一、冰山理論剖析二、企業(yè)員工違章操作行為的主要表現(xiàn)三、管理人員在工作中的誤區(qū)四、公司安全管理人員崗位職責(zé)五、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例六、安全檢查形式和內(nèi)容七、操作現(xiàn)場重點(diǎn)違章查處內(nèi)容八、人身事故的“四防”目標(biāo)公司管理層安全主題培訓(xùn)一、冰山理論的剖析

死亡事故與嚴(yán)重傷害、未遂事件、不安全行為因素等形成一個(gè)像冰山一樣的三角形300291重傷或死亡1起輕傷或微傷29起無傷害或事故苗子300起

很多人或許覺得事故冰山理論沒有什么，只是概率而已。而概率是什么？概率就是可能性。買彩票中頭獎(jiǎng)機(jī)會極低，僅僅上千萬分之一。上千萬人不重復(fù)地購買才會出現(xiàn)一個(gè)中頭獎(jiǎng)的人，可為什么很多人還要買？是因?yàn)橛幸唤z的希望。上千萬分之一的微弱希望都令大家覺得是希望，為什么萬分之一的危險(xiǎn)很多人卻不覺得是危險(xiǎn)？我們接著再來打比方。一個(gè)與世隔絕的小島上食物不足，上千萬的人每天抽簽決定有一個(gè)人做出犧牲，比如說拉出去槍斃。這個(gè)時(shí)候千萬分之一的概率也會叫人非常害怕。事故的冰山理論相當(dāng)于10000人去抽簽，每10000次抽簽都要決定一個(gè)人會丟掉性命。一、冰山理論的剖析這并不是說，只有不安全行為達(dá)到10000次才會發(fā)生事故，就像買彩票，不是第一千萬個(gè)人去買才會中，運(yùn)氣好的話，第一個(gè)人買就可能中獎(jiǎng)。條件具備的話，你的第一次不安全行為，就可能帶給你一生的遺憾。如果大家都認(rèn)識到不安全行為和事故關(guān)系是如此的直接，就會感覺到事態(tài)的嚴(yán)重。何況可能的背后是必然。一枚硬幣自由落地可能是正面也可能是反面，但他必然會出現(xiàn)正反面。不安全行為可能會產(chǎn)生隱患，隱患可能會帶來事故，數(shù)量累計(jì)到一定程度，就不是可能，是必然，必然會造成事故隱患，必然會導(dǎo)致事故發(fā)生一、冰山理論的剖析

眾所周知，企業(yè)規(guī)章制度中有關(guān)安全生產(chǎn)的條文，是用鮮血和生命換來的教訓(xùn)，它反映了生產(chǎn)過程中的客觀規(guī)律，誰也不能隨心所欲地違反，否則，就要受到客觀規(guī)律的懲罰。然而在實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場，員工的違章現(xiàn)象，卻屢禁不止。大量事實(shí)證明，違章不但制約了企業(yè)的生產(chǎn)，而且還危害員工的生命安全。事故統(tǒng)計(jì)表明，70%的事故是由于違章指揮或違章作業(yè)造成的，因此，杜絕違章現(xiàn)象是企業(yè)預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。二、企業(yè)員工違章操作行為的主要表現(xiàn)（1）主觀心理因素

1、

自我表現(xiàn)好勝心態(tài)。個(gè)別員工認(rèn)為自己技術(shù)比較高，喜歡在別人面前“露一手”，表現(xiàn)一下自己的能力，愛虛榮，這樣的人往往會發(fā)生違章操作。2、

麻痹僥幸心理。有這種毛病的人往往不接受“不怕一萬，就怕萬一”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。是重復(fù)事故的思想根源所在。在這種心理狀態(tài)下，個(gè)別員工認(rèn)為偶爾違章不會產(chǎn)生什么后果，或著認(rèn)為別人也這樣做而沒有出事，因此，無視有關(guān)的操作規(guī)程，麻痹大意、無視警告，不按操作規(guī)程辦事。3、馬虎敷衍，固執(zhí)。有的員工工作不經(jīng)心，我行我素，將崗位安全責(zé)任制、崗位操作規(guī)程扔在腦后，把領(lǐng)導(dǎo)的忠告和同事的提醒當(dāng)作“耳旁風(fēng)”，一意孤行。4、懶惰蠻干，貪圖方便。有的員工工作時(shí)不愿多出力，耍小聰明，總想走捷徑，操作時(shí)投機(jī)取巧，圖一時(shí)方便，結(jié)果造成違章操作。5、玩世不恭，逆反心理。由于社會、家庭等方面的壓力，以及管理方法、教育方法欠妥或操作環(huán)境不良，使少數(shù)員工產(chǎn)生逆反心理，領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)我注意，領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)我隨意，甚至產(chǎn)生對抗行為。（2）客觀因素影響1、安全意識差。有不少員工認(rèn)為安全工作是安全員的事，與自己無關(guān)，漠視安全。這種人安全意識淡薄，自我保護(hù)意識差，而且不愿參與各種安全活動(dòng)。2、安全責(zé)任心不強(qiáng)，工作不負(fù)責(zé)任。有些員工接受過安全教育和培訓(xùn)，對自己的工作對象、設(shè)備、性能、狀況及操作規(guī)程都比較熟悉，但在實(shí)際工作中，卻缺乏對企業(yè)財(cái)產(chǎn)、對他人生命負(fù)責(zé)的態(tài)度，往往明知故犯，違章操作。3、缺乏安全教育意識。多年來，企業(yè)一直把抓好員工的安全教育作為基礎(chǔ)工作來抓，人廠“三級”安全教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、HSE培訓(xùn)等。總的來說活動(dòng)開展了，但實(shí)際收效并不理想。4、安全監(jiān)督不夠。對一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象熟視無睹，有一些安全員遇事總覺得與違章者比較熟，不好意思管，對一些嚴(yán)重違章現(xiàn)象存在漏查或查處力度不夠的情況。特別是在生產(chǎn)任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下，一味強(qiáng)調(diào)按時(shí)完成任務(wù)，從而使部分員工滋生了忽視安全的習(xí)慣和心態(tài)。事故發(fā)生的主要原因發(fā)生事故，其原因多方面的，除自然災(zāi)害外，主要有以下幾方面原因；1、設(shè)計(jì)上的不足；如廠址選擇不好，平面布置不合理，安全距離不附合要求，生產(chǎn)流程不成熟，從而給生產(chǎn)帶來難以克服的先天性的隱患。2、設(shè)備上的缺陷；如設(shè)備上考慮不周，材質(zhì)選擇不當(dāng)，制造安裝質(zhì)量低劣，缺乏維護(hù)及更新等。3、操作上的錯(cuò)誤；如違反操作規(guī)程，操作錯(cuò)誤，不遵守安全規(guī)章制度等。4、管理上的漏洞；如規(guī)章制度不健全，人事管理上的不足，工人缺乏培訓(xùn)教育，作業(yè)環(huán)境不良，領(lǐng)導(dǎo)指揮不當(dāng)?shù)取?、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律；對工作不負(fù)責(zé)任，缺乏主人翁責(zé)任感等。三、管理人員在安全工作中的誤區(qū)1、重生產(chǎn)效益，輕安全生產(chǎn)（錯(cuò)誤看法：生產(chǎn)效益拿到手，一俊遮百丑。忽略了“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系）2、把生產(chǎn)和安全對立起來（錯(cuò)誤看法：生產(chǎn)像打仗，哪有不負(fù)傷，混淆了經(jīng)濟(jì)建設(shè)和革命戰(zhàn)爭兩個(gè)不同的概念）3、盲目亂干、冒險(xiǎn)蠻干的思想（錯(cuò)誤看法：為早下班、搶時(shí)間、多拿獎(jiǎng)金而違章違紀(jì)）4、管理人員不敢管、不愿管、怕得罪人5、以領(lǐng)導(dǎo)自居，強(qiáng)勢管理，缺乏親和力(錯(cuò)誤看法:驕傲自大，總覺得自己比一線員工高一級，恃強(qiáng)凌弱，野蠻執(zhí)法。）事故來源于輕信、太過自信、僥幸、麻痹，安全生產(chǎn)并不是高不可攀，擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，甚至把兩者對立起來，安全事故的發(fā)生就成為了必然四、公司管理層人員安全責(zé)任1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查監(jiān)督整改執(zhí)行情況和推進(jìn)提升。2、檢查有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況。3、建立和健全管轄范圍安全工作原始記錄和臺帳資料。4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)處理，制止違章作業(yè)，對緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。5、搞好本企業(yè)員工的安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)考核工作，落實(shí)（三級員工教育檔案）新入廠員工的“三級”安全教育，檢查各崗位安全教育的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)管轄所有安全設(shè)施、防護(hù)器材、滅火器材的監(jiān)督管理、審查工作。7、對于本企業(yè)內(nèi)所有違規(guī)現(xiàn)象和違規(guī)作業(yè)所涉及的人員和部門有權(quán)直接進(jìn)行制止并反應(yīng)至后勤管理部。8、事故調(diào)查處理嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”即事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過的原則。提出整改措施并監(jiān)督實(shí)施（必須向部門提出整改措施意見，并做好記錄，否則發(fā)生事故，將由個(gè)人承擔(dān)管理責(zé)任和瀆職責(zé)任。）同時(shí)做好事故分析和上報(bào)工作。五、安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例1、“五同時(shí)”原則：即安全工作與生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布量、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評比。

（管理人員要根據(jù)自己工作中遇到的問題和個(gè)人的看法，提出意見。）2、凡不符合安全生產(chǎn)要求，有嚴(yán)重隱患的設(shè)備和設(shè)施，有權(quán)向上級報(bào)告。（遇有嚴(yán)重危及生命安全或財(cái)產(chǎn)的情況，有權(quán)停止操作并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。）3、新進(jìn)企業(yè)的員工及實(shí)習(xí)、代培、變換工種的人員，必須進(jìn)行“三級安全教育”。未經(jīng)教育和考試不合格者，不準(zhǔn)參加生產(chǎn)或單獨(dú)操作。（一旦發(fā)生重大或特大事故時(shí)，調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查，沒有任何安全檔案資料的情況下，將不能證明員工已經(jīng)通過三級安全教育，公司管理人員首先被定性為管理責(zé)任和瀆職責(zé)任，事故責(zé)任追究將采取累計(jì)計(jì)算）4、正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品；不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入廠區(qū)；不準(zhǔn)穿拖鞋（包括前后露空的涼鞋）、赤腳、赤膊、敞衣、穿裙和戴頭巾、圍巾等在生產(chǎn)場所進(jìn)行作業(yè)；班前禁止飲酒。5、未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自操作其他崗位（或工種）設(shè)備。

6、下班前必須關(guān)機(jī)并切斷電源、氣源、熄滅火種、清理場所，搞好安全文明生產(chǎn)，保持崗位整齊、清潔和安全通道暢通。7、未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)登高作業(yè)。高處作業(yè)（2米或2米以上架設(shè)、拆除、維修、清洗）必須系好安全帶，戴好安全帽，不準(zhǔn)穿硬底鞋，嚴(yán)禁在高處拋擲工具、材料等物體。8、檢查修理機(jī)械、電氣設(shè)施時(shí)，必須切斷電源，并掛“停電警示牌”，警示牌嚴(yán)格執(zhí)行“誰掛誰摘”的原則。9、配電室、壓縮機(jī)房、鍋爐房、乙炔氣站、油庫、化工危險(xiǎn)品庫房等要害部位列為安全檢查重點(diǎn)，無關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁入內(nèi)。10、廠區(qū)內(nèi)吸煙到專門吸煙區(qū)，嚴(yán)禁吸游煙。11、各類機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入廠區(qū)后必須嚴(yán)格限速，廠區(qū)主道路行駛最高時(shí)速不得超過20km/h，進(jìn)入廠區(qū)門口、倉庫門口、裝卸貨碼頭時(shí)速不得超過5km/h；車輛必須在指定區(qū)域停放。12、問題隱患整改，必須按“三定”原則：定人員、定措施、定期限。六、安全檢查形式和內(nèi)容檢查形式：定期檢查、專項(xiàng)檢查、日常檢查、不定期檢查。1）定期檢查1、定期（季節(jié)性如春季、夏季、冬季）安全檢查和重大節(jié)假日（如元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”）前安全檢查。重大節(jié)假日及重要活動(dòng)前安全檢查以防火、防爆、防盜為主要內(nèi)容。2、公司每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，由安全領(lǐng)導(dǎo)主持，公司現(xiàn)場安全專員組織，各部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、安全員參加。檢查內(nèi)容包括：

所轄區(qū)域設(shè)備安全運(yùn)行狀況、本公司職工執(zhí)行安全規(guī)章制度情況、安全活動(dòng)開展情況、事故隱患整改情況、現(xiàn)場文明衛(wèi)生情況等。2）專項(xiàng)檢查

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的意見，對各類專項(xiàng)情況進(jìn)行檢查，并可根據(jù)自身公司的生產(chǎn)和現(xiàn)場特點(diǎn)，進(jìn)行本公司特色的專項(xiàng)檢查。3）日常檢查1、所有崗位都要對所轄區(qū)域、設(shè)備及人員等安全狀況進(jìn)行日常安全檢查。（比如點(diǎn)檢一樣，公司安全管理人員要起到實(shí)實(shí)在在的監(jiān)督作用）2、安全檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)有危及人員安全及健康的違章作業(yè)和現(xiàn)象，都有權(quán)立即停止其作業(yè)或通知相關(guān)部門采取臨時(shí)有效的安全防護(hù)措施，直至整改結(jié)束。七、操作現(xiàn)場重點(diǎn)違章查處內(nèi)容1）違反勞動(dòng)紀(jì)律

1、在工作場所、工作時(shí)間聊天、打鬧。2、在工作時(shí)間脫崗、睡崗、串崗。3、在工作時(shí)間看書、看報(bào)或做與本職工作無關(guān)的事。4、酒后進(jìn)入工作崗位。5、未經(jīng)許可，把自己的工作交給他人。6、開動(dòng)他人的機(jī)器設(shè)備或車輛。7、將小孩帶進(jìn)生產(chǎn)場所。2）不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品、用具1、不按規(guī)定穿勞保鞋（防砸鞋、反光背心等）3）違反安全生產(chǎn)管理制度

1、危險(xiǎn)區(qū)作業(yè)不按規(guī)定進(jìn)行危險(xiǎn)及特殊作業(yè)申請，對即將作業(yè)場地不進(jìn)行檢查的或雖經(jīng)申請但未認(rèn)真落實(shí)的。2、設(shè)備有故障或安全防護(hù)裝置缺乏，湊合使用。3、兩人以上作業(yè)無統(tǒng)一指揮。4、發(fā)現(xiàn)隱患不排除報(bào)告，冒險(xiǎn)操作。5、新進(jìn)工人、變換工種人員未經(jīng)三級安全教育就上崗。6、特種作業(yè)人員無證操作。7、無關(guān)人員在變配電站、發(fā)電機(jī)房、氧氣站、乙炔站、空壓站、鍋爐房、油庫、油漆庫、易燃品（木箱）倉庫吸煙。8、施工地點(diǎn)沒有設(shè)安全標(biāo)志或警示燈。10、修理機(jī)械、電器或進(jìn)入機(jī)器內(nèi)工作，無人監(jiān)護(hù)，不掛警示牌。

11、隨意動(dòng)用或損壞消防器材、滅火工具。

12、下班時(shí)未斷開電源、氣（汽）源，熄滅火種。

13、將自行車或私人用機(jī)動(dòng)摩托車等停放在工作區(qū)域或者工作車間。

4）違反安全技術(shù)操作規(guī)程1、跨越運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備。2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)傳遞物件或觸及運(yùn)轉(zhuǎn)部位。

3、用壓縮空氣吹工作遺留在身上的灰塵。

5、調(diào)整、檢查、檢修、清掃設(shè)備時(shí)未切斷電源

6、工作過程突然停電時(shí)，未及時(shí)關(guān)閉電源。

7、攀登叉運(yùn)中的物件，以及在貨物、叉腳下通過或停留。

8、人從行駛中的機(jī)動(dòng)車輛爬上、跳下、拋擲物品。

9、隨意開動(dòng)被查封、報(bào)廢設(shè)備且不經(jīng)過功能及安全檢定。10、任意拆除設(shè)備上的安全照明、信號、防火、防爆裝置和警示標(biāo)志、顯示儀表和其它安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置。11、高處作業(yè)地面任意扔物件。12、叉車載人。13、開動(dòng)情況不明的電源或動(dòng)力源開關(guān)、閘、閥。

八、人身事故的“四防”目標(biāo)

防止高空摔跌、砸、碰傷事故

防止觸電事故防止?fàn)C傷、窒息事故防止機(jī)械傷害事故

各級領(lǐng)導(dǎo)管安全，安全生產(chǎn)記心間，

安全第一人為本