綠色供應鏈管理動力/壓力因素實證研究小組成員：管杰&張歡歡背景因素識別因子分析影響力研究結果分析貢獻和局限1254367統計分析背景

綠色供應鏈管理對于企業自身生存和發展是不容忽視，實施綠色供應鏈管理對企業所在地區、國家乃至其消費者的環境安全所起的作用至關重要。然而,基于我國國情和企業的管理現狀,文章認為，識別中國制造企業環境管理的動力/壓力并分析關鍵環節,有意識地鼓勵、引導和推動中國制造企業積極采取環境管理策略就顯得尤為重要。1

為全面科學分析中國企業實施綠色供應鏈管理的動力/壓力因素,我們設計了20個有關綠色供應鏈管理動力/壓力的問題.因素識別Q1.國家環保法規Q11.與供應商在環境方面的合作Q2.地方環保法規Q12.確信供應商將繼續經營(保證供貨)Q3.產品出口國的環保法規Q13.競爭對手的綠色戰略Q4.潛在環保法規的威脅Q14.行業協會的活動Q5.出口Q15.企業的環境愿景(遠景目標)Q6.向中國的外資/合資企業出售產品Q16.母公司戰略(跨國公司的分公司或子公司)Q7.中國消費者的環境意識Q17.處置有害材料的潛在責任Q8.建立綠色企業形象Q18.有害材料的處置成本Q9.供應商在開發環境友好產品方面的改進Q19.環境友好產品的成本Q10.供應商在提供環境友好包裝方面的改進Q20.環境友好包裝的成本2

因素識別對每一個問題,根據實施情況與效果設計了5個等級1=非常不重要2=不重要3=無所謂4=重要5=非常重要250%32%18%對所收集的數據進行描述性統計分析,所得結果見表1。統計分析

Q1Q2Q3Q4Q5Q6Q7Q8Q9Q10樣本數N314313308304301303307313310310均值4.614.414.394.124.164.054.144.344.053.96方差0.6940.7920.8910.8860.9630.8830.8520.8120.7870.864

Q11Q12Q13Q14Q15Q16Q17Q18Q19Q20樣本數N308303311309313301309311311310均值3.974.034.223.874.454.294.284.134.023.92方差0.770.7910.8360.8410.7540.8090.7220.850.780.7973為進一步研究哪些因素是中國企業實施綠色供應鏈管理的動力/壓力因素,以及這些因素對企業影響的強弱程度,我們對調研問卷進行因子分析.因子分析相關分析——運用SPSS軟件進行,結果表明,20個變量間存在相關性,相關關系具有統計意義,本次調研所獲數據可以進行因子分析。KMO指標——用來比較變量間簡單相關和偏相關系數的,通過對20個初始變量作因子分析,其KMO值為0.897,本組數據適合做因子分析。4

通過幾個步驟，提取4個因子(分別設為y1、y2、y3和y4),經過兩次刪除后,本次所得的結果滿足要求。這4個因子的累計貢獻率為66.33%。提取4個因子的特征根和貢獻率見表2。因子分析4

對這4個因子進行方差極大旋轉后的因子載荷矩陣如表3。因子分析4因子分析針對統計分析所得結果及提取的主因子反映的原始信息,對4個主因子進行重新定義

：4y1

為供應商及主管部門的環境壓力y2

為企業內部環境管理實施成本y3

為外國環境法規及國外公司的環境要求y4

為國內環境法規及綠色消費的要求

我們可以對這4個主因子的貢獻率作歸一化處理,令yi的權重為Ai,其貢獻率為ai,根據公式因子分析即可求得這4個主因子在企業實施綠色供應鏈管理的動力/壓力這個目標上的權重值。歸一化處理結果見表44企業實施綠色供應鏈管理的動力/壓力y的數學表達式可表示為因子分析促使中國企業實施綠色供應鏈管理的因素：企業供應商及上級部門的環境要求1國外環境法規及國外公司的環境要求3企業內部環境管理實施的成本高低2中國的法律法規和綠色消費觀念44各個調研題項對企業實施綠色供應鏈管理的影響力Wij為影響力研究各個主因子與其包含的調研題項之間的關系用數學公式表述如下(根據因子得分系數矩陣)5影響力研究5影響力研究對以上4個回歸方程的系數分別進行歸一化處理,根據公式bij表示第i個因子中第j個題項的回歸系數,Bij表示第i個因子中第j個題項在第i個因子上的權重,i=1,2,3,4,n=7,3,3,3。可以計算權重值Bij,所得結果下表5影響力研究5結果分析1、企業實施綠色供應鏈管理的因素按照影響力大小依次為:環境友好包裝的成本、有害材料的處置成本、出口、國家環保法規、環境友好產品的成本、地方環保法規、向中國的外資/合資企業出售產品、供應商在開發環境友好產品方面的改進、產品出口國的環保法規、與供應商在環境方面的合作、供應商在提供環境友好包裝方面的改進、中國消費者的環境意識、確信供應商將繼續經營(保證供貨)、競爭對手的綠色戰略、企業的環境愿景(遠景目標)、母公司戰略(跨國公司的分公司或子公司)6結果分析

2、環境友好包裝的成本、有害材料的處置成本、環境友好產品的成本、出口、向中國的外資/合資企業出售產品這5項雖然影響力相對較大,他們的均值卻相對較小。

這表明,盡管他們對企業實施綠色供應鏈管理具有很大的影響作用,但目前中國企業在這方面的意識和行為都很薄弱。這也正是促進中國制造企業實施綠色供應鏈管理的關鍵和薄弱環節之所在。6貢獻和局限(1)從實證角度探索、分析了企業綠色供應鏈管理的動力/壓力因素。(2)用因子分析法進行動力/壓力因素的識別分析,所得結果建立在數學統計分析基礎上,相對具有客觀性、準確性和科學性。(3)調研題項最終權重的獲得是