翩!角下企業業財融合1$修設分析1大數據視角下企業業財融合一體化建設的重要性第一，業財融合理念可以實現企業價值最大化發展目標。不可否認的是，不論是哪種生產類型的企業，其經營的最終目標均是為了實現價值的最大化，財務管理作為企業經營中的核心部分，所有財務活動均是為了促進企業價值最大化的實現。對于企業而言，在大數據技術應用背景下，可以加快推進業財融合理念在企業內部應用的進程。在企業內部應用業財融合理念，可以幫助企業內部財務部門快速收集企業在市場經營活動中的各項業務活動數據，從而對企業各種經營信息進行及時了解和掌握，通過提取財務數據資源，并將真實的數據分析結果分享給企業內部各業務部門，便于企業相關部門對內部資源進行科學合理的分配，以實現企業戰略發展目標。第二，在大數據視角下，業財融合理念是企業財務實現成功轉型的必要條件。傳統型的企業財務管理主要以基礎性會計工作為主，包括報稅、出入賬等，這種管理模式與當前市場發展需求顯得格格不入。在企業財務管理中應用大數據技術，可以快速推動財務會計管理職能的轉變與創新，也使財務管理效率得以顯著提升。此外，在企業經營管理中加快業財融合一體化理念的建設，還可以加強企業內部業務部門與財務部門之間的協同能力，通過兩者之間的協同合作，讓財務部門在分析財務數據時更具科學性和時效性，為企業高層經營發展的決策提供有力依據。2大數據視角下企業業財融合一體化建設存在的問財務共享中心體系有待完善企業想要實現業財融合管理，離不開財務共享中心體系的強力支持，它是業財融合管理模式實施的平臺，也是所有數據的來源。財務共享中心能夠收集企業經營過程中產生的所有數據，包括經營數據和資金流轉數據，利用大數據技術，對會計報表核算和業務經營流程進行分類整合，這樣可以將經營數據與資金流轉數據進行充分融合，為企業發展決策的制定提供數據支持。然而，大多企業的財務共享中心體系仍有待完善，導致業財數據庫不完整，這樣一來，很容易出現數據不對稱的情況，以致財務數據的準確性大大降低。業財部門之間缺乏有效溝通企業內部的業財部門能否做到良好溝通及有效協作，對業財融合管理效果有著關鍵性影響，一旦這兩個部門不能實現有效溝通，便會導致企業融合管理模式在實施過程中受到重重阻礙。在企業經營與發展過程中，通常會將業財這兩個部門獨立運行。事實上，這兩個部門之間存在著密切聯系，通過加強這兩個部門之間的溝通與協作，可確保各項財務管理措施全面落實到企業生產經營中的每個環節，以此提高財務管理水平。如果這兩個部門平行運轉的話，不利于財務管理措施的切實落實，不利于業財融合基本目標的實現。信息系統之間的信息流通不通暢業財系統之間的信息流通性不強是大多企業普遍存在的問題，也是導致企業業財這兩個職能部門無法實現有效溝通的重要因素。這樣一來，部門之間的數據無法實現流通共享，形成了堅固的信息壁壘，導致業財無法進行有效融合。企業內部的業務系統與財務系統之間的信息不通暢，業務部門便無法及時向財務部門反饋市場最新數據，導致財務數據的實效性和準確度不高，無法為企業決策提供可靠的數據支持。企業在制定戰略決策時，參考的數據應該是業財信息整合后的數據，信息通道不暢通，導致財務部門獲取信息的渠道比較單一，因而在分析經營活動時，更注重于結果的分析,無法對經營過程進行全面分析，也就無法為企業決策提供全面性和準確性的信息數據。3大數據視角下企業業財融合一體化建設的具體策略制定完善的企業財務管理機制基于大數據應用視角，科學完善的企業財務管理制度，是企業構建業財融合一體化模式的基礎前提，這就需要企業高層領導深刻認識到業財融合理念對企業發展的重要性，結合企業實際經營情況，對內部財務管理制度加以完善并優化，全面規范企業經營過程中的各項財務管理活動，為業財融合理念的順利實施奠定良好基礎［1］。首先，企業應結合自身發展需求，對內部組織模式進行科學變革，變革重點以健全人員設置及完善組織機構為主。以業財融合一體化理念基準，對企業內部各業務部門及財務部門相關人員的職責和權力進行科學劃分，并組織相關人員參加大數據背景下業財融合理念相關知識的培訓I,讓這些人員對業財融合一體化建設的重要性進行全面認識和了解。這樣一來，企業所有員工在日常工作中會有意識地將該理念融入進來，根據相關流程對各項財務管理工作進行規范操作。此外，企業想要進一步提高財務會計信息質量，則需要對業財融合一體化模式下的財務管理制度進行深度細化，以提高對各項財務管理工作的把控能力；除此之外，定期組織企業內部業務部門所有工作人員以及財務部門所有人員進行相關教育和技能的培訓，提高這些人員的專業素質以及對大數據技術的操作能力，從而推動業財融合一體化模式在企業中的全面應用。隨著我國經濟不斷快速的發展，傳統落后的財務管理理念和手段已經被時代摒棄，企業應深刻意識到這一點，不斷更新及深化業財融合理念，積極探索新型的財務管理模式，使其符合自身未來發展需求以及適應當前千變萬化的市場環境，從而促進企業長足穩健的發展。創設良好治理環境，提升競爭基于大數據應用視角，在企業經營與發展過程中應用業財融合一體化管理模式，全面推動企業良好發展。為了保障業財融合理念應用的有效性，企業應結合實際情況，構建并完善監督評價體系和績效考核體系，為業財融合一體化管理模式的高效開展創設良好的治理環境。首先，將企業業財融合一體化管理模式實施情況與內部各業務部門和財務部門的績效考核目標充分結合，以提高企業內部所有工作人員對業財融合一體化建設的重視度，促使其積極主動地參與到企業內部業財融合一體化建設與實施中。不僅如此，為了最大限度地調動企業內部所有人員參與業財融合一體化建設的積極性，企業還需要將業財融合理念下設立的預算管理目標與員工績效考核目標充分結合，以提高企業人員業財融合理念的思想意識。其次，注重專業人才的引進，這些人才不僅可以熟練應用大數據技術，還要具備先進的業財融合理念。在招聘人才過程中，需要對被選聘人員的相關專業素養和技能進行全面考核，加強崗前培訓I,讓被選聘人員對崗位需求進行全面地了解和認識，幫其樹立良好的工作態度，以便快速融入到崗位工作中，提高其工作效率和水平，從而為企業業財融合一體化管理模式的實施提供全面支持。最后，科學完善的監督評價體系，有助于業財融合理念的重要作用在企業經營和發展過程中充分發揮出來。構建并健全內部監督評價制度，可以對企業內部各業務部門和財務部門的業則融合行為進行全面科學的管控，及時發現業財融合一體化管理模式下存在的問題，并加以糾正［2］。3立足實際，形成風險預警機制隨著業財融合理念在企業內部不斷深入的推行與實施，使得企業財務風險管理迎來了更為嚴峻的考驗，要知道，企業財務風險管控能力的高低直接決定了企業最終的發展命運。這就要求企業在經營管理過程中，充分利用信息管理系統，采用大數據技術對各種財務經營數據進行全面綜合的分析，在此基礎上，構建并完善財務風險預警機制，以提高企業在業財融合一體化模式下對財務風險的控制能力。為了充分發揮財務風險預警機制的職能作用，應將該機制全面貫穿到企業業財融合一體化建設工作中，從而對企業業財融合一體化管理模式發生的各類財務風險進行有效預警及科學防控。其次，為了保障構建的財務風險預警機制的科學性和可行性，企業應積極引進先進的財務風險預警與控制方法，使其與大數據背景下的業財融合一體化管理模式的實施現狀進行有效融合。最后，為了保障企業當前的業財融合一體化管理模式能夠快速適應瞬息萬變的市場環境，在構建財務風險預警機制的基礎上，還應加強財務風險預警與控制方法的動態性和開放性。另外，還需格外注意一點，利用大數據技術進行財務風險管理，應做到以下幾點［3］：①企業應結合自身發展需求，構建并完善短期性財務分析指標體系，對各種財務風險問題進行防范與控制，目的是為了提高企業對財務資金的管理效率，以實現企業資金流的有效循環；②構建科學完善的財務預警系統，為了保障該系統的長效性，構建該系統時應圍繞企業各項發展指標進行，如盈利能力指標、資產管理指標等，同時對當前的財務管理控制體系加以完善和優化，從而根源上提升企業財務風險管控能力；③構建并完善現代化財務風險控制管理制度，制度內容中應充分凸顯出大數據信息安全管理的重要性，避免企業內部在數據信息傳輸和共享過程中發生核心數據泄露等問題，全面提升企業財務風險管控能力和水平。3.4構建財務信息平臺，優化發展基于大數據視角，企業想要在內部構建并實施業財融合一體化管理模式，自然缺少不了以大數據技術為主的財務信息平臺的支撐，通過在企業內部構建高效統一的財務信息平臺，可以對各業務部門經營管理信息及外部市場信息進行快速收集和處理，充分解決企業財務信息不對稱的問題。企業內部財務部門通過應用大數據技術，可對各業務部門產生的會計信息進行快速收集和處理，在此過程中，可以及時發現各業務部門人員不規范的財務管理行為，并加以控制。基于此，企業應加大對人員相關專業技能的培訓力度以及專業技術人才的引進力度，為構建科學完善的業財融合財務信息平臺提供人才助力。4大數據視角下企業業財融合一體化建設未來發展趨勢4.1智能化業財融合一體化即是指，在企業經營發展過程中，應打破業財這個職能部門原本的平行運轉模式，財務部門在開展財務工作時，通過與業務部門的緊密配合，通過信息共享與整合，對業務部門的經營活動進行有效分析，從而提出更具科學性及可行性的建議，將財務部門的職能作用充分發揮出來。大數據視角下，企業業財融合一體化建設想要實現突破性發展，則需要財務人員既要具備扎實的財務管理知識，又要全面熟知業務部門的所有經營流程。近年來，隨著我國人工智能技術不斷取得突破，已經在一些生產領域中實現了應用。財務機器人的橫空出世，給了當代財務人員重重一棒,也使其產生到了前所未有的危機感。這是因為這個財務機器人能夠在短時間內對數千份復雜文件進行閱讀，且計算數據準確，有效避免了人為失誤，大大提高了工作效率，簡直是財務人員職場中的克星。不過有一類人才是財務機器人無法取代的，那就是懂多種專業知識的復合型財務人才，這就需求財務人員具備危機意識和終身學習意識，不斷提升自身的綜合素質，只有這樣才不會成為新時代的淘汰者。2國際化隨著我國“一帶一路”倡議的提出與推進，雖然加劇了企業間的競爭，但同時也給企業創造了更多的發展契機。在這種發展形勢下，越來越多的國企、民營企業響應號召嘗試踏出國門走向國際市場，然而企業想要在國際市場中占有一席之地，需要具備國際化綜合素質的人才助推。對于財務人員來說，如果不想被人工智能取代，或者被同行人淘汰出局，除了具備過硬的專業知識外，還需要對國際會計準則和各國的稅收政策進行全面的熟知和了解，如果能夠掌握多種語言技能，熟悉各國的風土人情，更是穩定職場地位的加