財務工作先進個人材料一、從事該項工作起，他就把人生的坐標定位到了藥品會計的事業中。全身心投入，配合服務中心財務室做好中心的財務管理工作。他努力學習智能卡消費系統各項業務，提升為集團員工服務的能力。全力配合主任做好自己的每一項工作。對主任和辦公室的每一項重大決策后的財務預算，他總是一一落實到位，按要求及時完成，從無疏漏，做到了既能及時傳達主任的各項決定，又能協調和便民藥房員工完成自己的工作，在把“提高經濟效益”放在第一位的前提下突出了財務的職能作用。每個月向財務室送呈各項入庫、出庫、退貨、報損、外調等資金支付報表。鑒此向財務室及時提供支付款項明細，分出主次，合理安排支付給供藥公司資金，保證經營的正常進行。掌握采購藥品中標價格，嚴格為增收節支把好關，響應主任發出“增收節支”的號召，作為藥品會計的負責人嚴格按照領導的要求，有時也能對各項開支提出合理化建議，除了固定的成本外。并做好各類藥品的零售價與市場調價。中心、財務工作是中心重要組成部分，財務工作質量對中心整體影響和中心整體素質及對財務工作的作用是相輔相成的。中心經營業務的'發展，導致中心全方位的變動，財務管理根據事業變化而調整，他在工作中嚴格按照財務管理制度落實工作，沒有出現任何的拖延或放任，另外，他在工作中本著融入藥品會計管理的原則不斷完善財務流程，通過深刻的了解、理解業務工作。從未出現過紕漏，都能順利通過，得到領導的認可，不但為服務中心爭得榮譽，同時也為中心利益提供保障。二、愛崗敬業，踏踏實實工作。具有強烈的主人翁意識，以樂觀積極向上的人生觀影響其他同事。他于XX年進入服務中心超市，XX年12月調入便民藥房，4年來他從不計較個人得失，工作中踏實肯干，生活中樂觀待人待事，強烈的主人翁意識讓他覺得中心的每位員工都是自己的親人，自己都有責任和義務幫助和支持他們。有時員工可能由于缺乏經驗，和對業務了解不夠，出現對一些事情處理不當，他沒有逃避責任，及時提醒，積極補臺，并常以樂觀向上的態度影響著周圍的同事，可以說，起到了潤滑劑的作用，得到員工們的認可和信任。三、責任感強，工作思維敏銳，及時發現經營管理上的漏洞和隱患，例如藥品近效期等。以中心利益為首位，及時提出合理化建議，避免經濟及物資損失。作為一名合格的財務人員，必須對隱患具有高度的警覺性。有效執行各項決議和中心經營各項工作。認真履行崗位職責，默契配合各部門一卡通收銀工作，注重部門業務水平提高。社區管理工作經驗交流材料社區管理工作經驗交流材料黨的十八屆三中全會提出，要堅持系統治理，發揮政府主導作用,鼓勵和支持社會各方面參與，實現政府治理和社會自我調節、居民自治的良性互動。社區作為家庭這個基本單元的載體，是聯系群眾最緊密、服務群眾最直接、組織群眾最有效的基礎層次。社區管理工作處在社會治理最前沿位置，起著先導性和基礎性關鍵作用。筆者結合江西省xxxx市城市社區發展現狀，淺述加強和創新新時期城市社區管理工作的幾點思考。市城市社區基本情況xxxx市位于xxxx北，總人數61.1萬，城區戶籍人約18萬，轄3個街道辦事處，設有15個城市社區。近兩年，通過打造一批服務管理綜合示范社區，全市城市社區整體取得長足的進步與發展。社區基礎建設規范。市委、市政府加大了對社區辦公場所建設的投入力度，一批社區無辦公場所的老大難問題基本得到解決。社區有自主產權的5個，由單位無償供給的9個，分別占總數的33.3%和60%，目前僅剩1個社區還在租用辦公場所。辦公面積130平方米以下、130至3平方米之間和3平方米以上的占有率分別為26.7%、26.7%和46.7%。同時，加強社區標準化建設，高標準完成新建社區11個，標準化改造社區4個，大力推行指示牌、辦公設施、人員著裝等軟硬件十個方面的統一。社區服務功能提升。制定了錯時工作制、為民服務全程代理制，建立“兩代表一委員”工作室，組建起黨員志愿者隊、文藝活動隊、義務巡防志愿者隊，為民辦事服務常態化。每個社區劃分成5-7個網格，實行社區網格化管理，落實網格內“六位一體”矛盾糾紛排查化解責任制，搭建社區信息服務平臺，定期采集更新社區基本信息數據庫，住戶信息管理實現數字化。社區干部結構改善。加強社區干部隊伍建設力度，每個社區配備干部5至7名，社區辦公和干部補貼由市財政撥付專項經費保障。加大社區干部素質能力培養，先后組織社區干部赴異地學習考察，集中參加市社區辦與市委黨校聯合舉辦的社區干部培訓班，并以街道辦事處為教育培訓的主體，每個季度開展一次集中輪訓。當前城市社區工作突出存在的問題隨著xxxx市社會經濟的快速發展，城市社區管理工作與社會的新要求、社區居民的新期待仍然有不少差距，導致社區管理工作裹足不前的制約因素仍然未得到根本性解決，突出表現在：社區工作職能錯位，社會管理主體難定位。不少社區干部感慨，社區是個筐，啥都往里裝。有些政府職能部門樣樣攤派，將責任義務不屬于社區的工作強行轉嫁，導致社區成為職能部門工作的承受層、操作面和落實層，疲于應付、不堪重負，嚴重干擾影響了管理社區、服務居民、開發就業等本職工作的履行。而相關單位和部門沒有做到“權隨責走，費隨事轉”，大量要求社區的義務勞動，擠占了社區干部大量時間和精力，增添社區經濟負累。在人普查、經濟普查、人信息錄入等專業性、技術性較強，而且工作量大、時間要求嚴的工作，最后全部脫給落實到社區干部身上。社區干部抱怨說：“都把我們當成大學生高用了”。社區服務功能缺位，社會管理創新難突破。城市居民對社區服務呈需求量大、依賴程度高的態勢，一些社區服務規模、內容、水平很難適應居民的新期盼。一方面，有些社區干部存在認識上的誤區，認為社區是無錢無權的責任主體，在市場化的大環境下很難提供優質的社區服務。另一方面，作為社會管理最前沿陣地，社區仍處在一切行動聽指揮的應付任務階段，很少有充足的時間、空間主動作為和創新服務。像在綜治工作方面，社區投入很大力氣化解矛盾糾紛，應對突發事件，然而嘗試從源頭預防減少矛盾糾紛的措施卻屈指可數，社區工作頭痛醫頭腳痛醫腳的現象比較普遍。社區區域劃分不合理，資源管理分配難調節。城市發展速度與區域調整未能同頻共振，導致社區管理產生插花和真空地帶，居民原本應享受到的社區服務嚴重滯后。部分新建小區地處城郊，長期未明確社區管轄歸屬，居民對此怨氣較大。社區管轄范圍調整不及時、不到位，導致社區大小規模不一。例如市東門辦事處一共有6個社區，其中2個社區人僅有30左右，其余4個社區人突破萬人以上。還有部分單位或企業管理的單位型居委會（俗稱單位業委會），內有很多外遷業主因落戶等問題，難以享受與本區居民同等的管理與服務。社區隊伍素質偏低，社會管理壓力難應對。全市共有社區干部97人，從性別比來看，女性78人，占到80.41%；從知識學歷來看，大專以上學歷23人，占23.71%，高中（中專）學歷64人，占65.98%，高中以下10人，占10.31%。從年齡結構來看，35周歲以下29人，占29.9%，36至40歲22人，占22.68%，41至45歲22人，占22.68%，46至50歲20人，占20.62%，51歲以上4人，占4.12%。這組數據客觀真實反映了社區干部年齡和素質結構，社區年輕化、人才化、知識化人員難以留任的主要原因，還是工作任務與工資待遇嚴重不匹配，專業人才缺乏從事社區工作的意愿。社區居民參與度不高，社會管理合力難形成。政府拼命干，居民一邊看。社區工作目前停留在行政化層面，主動深入居民之間開展服務性工作較少，社區公益活動少而單一，社區居民對社區工作認同感低，對社區歸屬感不強，積極參與社區共建共管的熱情不高，“社區是我家，建管靠大家”僅成了句號。加強和創新城市社區管理工作的幾點建議加強和創新社區管理工作，要堅持在黨委政府統一領導下，敢于破冰、勇于挑戰，從破解制約社區管理工作的機制性體制性因素著手，用足用活社區優勢資源，充分發動居民智慧力量，建設居民自治、管理有序、服務完善、和諧平安的新型社區，不斷提升城市社區管理和服務水平。科學定位，在理順工作關系上動真格。一是要處理好社區自治組織與基層政府的關系。社區居委會要積極協助基層政府及其派出機構作好與居民利益有關的各項工作，努力實現政府行政管理與社區居民自我管理的有效對接，政府依法行政和社區依法自治的良性互動。二是要處理好社區自治管理與部門自我履職的關系。政府部門把該由自己管理的事情管好，不推給社區，積極為社區減負。對確需社區協助管理的行政事務，應要配套“權隨責走，費隨事轉”的機制。三是要建立居民評議政府及部門機制。讓社區居民代表對政府及有關部門進行監督評議，對物業管理和社區服務提出需求，保障廣大居民在基層社會事務管理中的知情權、參與權、表達權和監督權。四是合理調整分布城市社區。從城市發展實際和管轄居民總數出發，及時新增設立社區、調整社區現有布局，保障每位城市居民社區服務權益，防止特大社區管不完、微型社區無事管的尷尬局面，平等均衡促進各個社區管理服務工作穩步發展。以人為本，在提高服務功能上較真勁。認真貫徹落實《鷹潭市城鄉社區服務體系建設“十二五”規劃》，科學有效推進社區管理服務工作。一是要拓展社區服務領域。針對部分小城鎮年青人外出發展多，小區常住人呈老齡化現狀，有側重地為老年人提供社區醫療衛生、商業、家政、物業管理等便民利民服務，提升服務的針對性和實效性。二是要創造服務條件。以群眾期盼什么服務就盡力提供什么服務為導向，努力創造優質的服務和保障條件，滿足群眾現實生活文化需求。濱江生態小區開展的廣場舞比賽，居民熱情高潮，人數與規模遠超出主辦單位和社區的預期，場面險些失控，雖然社區大力支持得到群眾的認可，但同時也暴露出社區服務經驗和保障不足等問題。三要整合社區服務資源。充分利用市、街道、社區三級服務中心等公共資源，幫助和督促物業工作規范化管理，引導社區內企事業單位開放服務設施，發動和鼓勵社區成員之間開展互助性服務，建設“溫暖小區”。保障人才，在提高隊伍素質上下真功。一是要實施人才激勵機制。努力提高社區干部待遇、建立工資自然增長機制和按工作業績獎懲等措施，吸引一批年輕化、知識化、專業化，組織協調能力強、有良好人際溝通能力和熱心于社區建設的高素質人才，充實到社區工作隊伍中來。探索制定在優秀社區干部中招錄事業人員和國家公務員的優惠考試考核辦法。二要健全社區干部培訓機制。繼續加大培訓力度，把社區黨組織、社區居委會成員列入黨校、行政學校培訓計劃。三要建立社區干部考評機制。制定社區干部德、能、勤、績、廉、學考評體系，對社區干部進行年度和屆期評價，并將考評結果作為社區干部升、降、去、留的重要依據，以此優化社區干部隊伍。聚合力量，在提高居民參與意識上出真招。一是要宣傳發動。采取多種宣傳形式，讓居民群眾切身感受到，自己不僅是社區服務的受益者，更是社區服務的提供者，自覺從我做起、自我參與、自我服務。二是示范帶動。加強社區內黨員的教育管理，探索志愿者服務的常態化，發揮“五老”人員的余熱，開展體育、文體活動等小型競賽，弘揚文明風尚。三是要群防群治。當前許多社區內小麻將館人氣旺盛，“黃賭毒”的直接危害文明小區建設，對此社區民警應加大走訪力度，動員居民提供違法犯罪線索，形成警民聯手的群防群治格局，創造平安和諧的社區環境。積極開展“文明家庭”、“身邊好人”等選樹和宣傳工作，大力弘揚向善、向上的正能量。（編輯：華華）在片區教育工作推進會上的發言材料武坪學區楊海平尊敬的各位領導，同仁們：一、校園衛生治理方面原來校園衛生差的原因主要有：（一）有的同學喜歡吃零食，買了之后，為了方便自己，撕開包裝袋就隨地一扔。（二）樓上班級的同學為了省事，常常悄悄地從樓上往下扔，因為下面既不是他們的衛生區域，或者把垃圾食品袋等揉成團塞在窗臺縫隙里，這樣就很難被值周發現。（三）有的同學倒垃圾的時候，因為垃圾池臭，所以還沒走到，就倒在了附近。（四）垃圾桶的垃圾過多，沒有及時處理，在刮風的時候，垃圾桶的垃圾到處亂飛。大量的事實告訴我，學校的衛生狀況不好，大多是學生們亂丟亂扔造成的。針對這種情況，我校主要從這幾個方面入手治理：（一）教育學生，講究衛生。衛生是一個學校的門面，要求各班和任課教師要與學校密切配合，經常教育學生不買山寨零食，五毛食品，保護環境，講究衛生，做到保護環境有獎，不保護環境必罰。（二）區域明確，責任到人學校有很詳細的衛生責任區劃圖。區域明確了，各個班級、每個教師知道自己的責任田在哪里，杜絕了班級之間，教師之間推諉扯皮；（三）打掃時間，教師要跟學校學生少，學生小，環境區域較大，教師參加打掃，既給學生做了示范，又提高了效率，學生也學會了該怎么打掃了。（四）分級聯動，全員參與校長主要抓，分管副校長具體抓，值周教師、政教處、各班衛生委員參加衛生評比打分，全員參與進來。每周五要評出流動紅旗先進，獎優罰劣。二、薄弱學科建設方面近幾年來，我校各年級學科發展不均衡開始顯現。由于各種原因致使藏文和數學成了我校相對薄弱的學科。學科的不均衡發展是制約我校教育教學質量整體提升的一大瓶頸。開展薄弱學科轉化工作，促進教學質量的整體提升，已是當務之急。在幾年里，各類的考試中，藏文和高年級數學整體成績均不理想，薄弱學科、薄弱教學現狀主要成因有以下幾點：一是學生成長環境堪憂。家長外出打工，很多孩子成了“留守學生”，長期缺少父母關愛，家庭教育、課外輔導更是成為空白，形成了一系列不良習性，出現了一部分學生跟不上正常的教學進度，學習態度消極、興趣淡薄，缺乏信心的“學困生”，這些學困生轉化起來十分困難，這一點也是提升薄弱學科成績質量的一大阻礙。二是教師動力支撐不足，熱情難以持久。由于學困生較多，學生轉化難度大，時間長了，教師的工作熱情便會受到一定程度的打擊，信心也會打折扣，影響了學科質量的提升。三是現有的教學模式下的教學效率有待提高。雖然藏文、數學學科教師在學困生轉化上也付出了大量的時間與汗水，但是因為原有的以教為主的傳統教學模式在一定程度上制約了教學成績質量的提高。以藏文為例，授課方式好多還是相傳，一支粉筆，藏文課甚至上成了翻譯課，教法創新不夠，山后以漢為主類的考生的會考分數竟然為個位數。針對以上成因，為進一步加強薄弱學科質量提升工作，我校采取了如下措施：（一）領導重視，加大對薄弱學科治理力度。（二）建立激勵機制，提高教師的教學熱情。（三）重視平時訓練月考，形成連貫性的監控。薄弱學科的強化不是一朝一夕就能完成的，針對薄弱學科，每周要對本周學生學習情況進行一次針對性的綜合練習，在一個單元知識學習結束后進行一次單元練考，每個月教務處要認真組織一次月考，形成對學生每一個學習階段學習情況的整體連貫性的監控，這樣循環下去，薄弱學科教師對自己的教學狀況了如指掌，從而積極反思改進自己的課堂教學。三、大灶后勤管理方面（一）大灶基本情況目前武坪學區只有武坪鄉中心小學一個大灶。中心大灶從業人員大師傅1人，小工1人。食堂管理人員1人，由分管后勤副校長擔任。壩子小學大灶設備較齊備，但因學生少，學校雇不起大師傅，大灶沒開起來。除中心、小學以外的村小學、幼兒園幼兒都沒有上灶，營養餐和寄宿生補助全額退給學生。根據舟教字（2018）533號《學校食堂開展自查自糾工作的緊急通知》文件精神，以及上級主管部門和食藥監局的要求，校班子想方設法將原來陳舊的的磚砌的灶臺拆除，更換了新的不銹鋼灶臺和消毒柜、留樣柜、放米面架等，改裝了抽油煙機。從學區范圍內調配了大灶設備，目前中心小學大灶設施基本完備，同時完善了大灶各項管理制度，規范了大灶食品操作流程，切實提高了飯菜質量。（二）大灶管理打算。我的發言完畢，謝謝大家！煤礦科技興礦工作經驗材料煤礦科技興礦工作經驗材料大力實施科技興礦戰略努力建設一流的現代化海濱礦井各位領導:兩年來，在集團公司的正確領導下，北皂煤礦堅持“以人為本、科技領先、科學管理，爭創一流”的治礦方略，大力實施科技興礦戰略和可持續發展戰略。以科學技術為先導，以數字化礦山建設為目標，以實現安全生產和提高經濟效益為中心，加強科技創新體系建設，加大技術創新、技術改造和技術引進力度，礦井科技含量和科技貢獻率不斷提高，礦井綜合能力和綜合實力迅速提高。03年實現原煤產量225萬噸，同比增長78萬噸，掘進進尺完成創紀錄的220xx米，全員效率、銷售收入、經濟效益、安全周期、人均收入等八項主要經濟技術指標創出了歷史最好水平；04年，在4110面提前停采、礦井生產接續重大調整、4402初采困難、三季度淡季限產的情況下，全年完成原煤產量271萬噸，比0三年增長45萬噸，增幅20.3。，再次實現了跨越式大發展。下面，將我礦在科技興礦方面的主要做法和體會，向各位領導作一匯報，不當之處請批評指正。一、加大科技創新體系建設，努力搭建科技創新平臺科技創新是企業快速發展的源動力。多年來，北皂煤礦注重搭建良好的科技創新平臺，健全完善科技創新體系，不斷挖掘和提高礦井安全生產科技的創新力，促進了全礦科技工作的蓬勃發展。一是建立完善了技術管理體系。成立了北皂煤礦專家委員會，加大了科技研究和開發的力度，建立了每兩年一屆的科技大會制度、每年一次的科技工作總結會、每月一次的科技例會制度和課題項目攻關小組制度。組織了規程、措施、設計評優活動，對獲獎項目進行表彰獎勵，技術管理工作得到進一步加強。二、建立完善了科技創新“三個體系”。成立了以礦長為主的人才使用、資金投入的保障體系；以總工程師為主的工程技術人員科技創新、科技攻關和技術改造網絡體系；以全員參與小改小革發明創造的“五小成果”推廣應用體系。三大體系的建立，有力地促進了技術創新工作的開展。三、是建立完善了科技創新的人才激勵機制。堅持牢固樹立“人才是第一資源”的思想，著力創造育才、引才、留才的環境。通過建立技術后備崗制度、技術人員培養考核管理辦法，將技術創新、技術攻關等方面的成果，作為晉升職稱、提拔任用、評先樹優的重要依據。堅持“壓擔子、打板子、架梯子、抬轎子”的人才培養機制，為工程技術人員的成長創造良好的條件，培養了大批專業技術人才，一批又一批專業工程技術人才走上了領導崗位。在加強技術隊伍建設方面，結合北皂煤礦專業技術人員短缺的現實，積極組織專業技術培訓，鼓勵員工立足崗位，自學成才。許多員工參加了函授、自學等繼續學歷教育，并逐步成為生產實踐中的技術業務骨干。我們通過選拔和考察，對其中的優秀者，我們大膽啟用他們從事技術工作，極大地調動了廣大員工自學成材的積極性，全礦上下形成了學知識、學業務的濃厚氛圍。我礦運轉工區充燈工王秀麗同志在職工技能大賽中分別獲得集團公司第4名、全省第7名的好成績，綜采一隊采煤機司機曹貽好同志更是一路過關斬將、凱歌高奏，分別獲得集團公司第2名、全省第3名、全國第4名的優異成績，成為新時期高素質煤礦工人的典范。二、依靠科技進步，大力實施“四大工程”，礦井可持續發展力進一步增強在03年集團公司確立的“五大重點工程”中，北皂煤礦有四項，即主井改造、海域工程、東風井建設和4402大儲量工作面準備。圍繞四大重點工程的實施，我們積極開展技術攻關和技術創新，礦井的可持續發展力進一步增強。1、主井改造工程。北皂礦原設計能力90萬噸，雖然經過多次優化改造，但已遠遠不能適應生產大發展的需要。03年，在公司的直接關心和支持下，投資270萬元對主井提升系統進行了技術改造，對主井及相關的井上下主要運輸系統進行了改造，箕斗提升量由5噸/次提高到6.5噸/次，提升循環時間由60秒縮短為57秒，提升能力由156萬噸提高到213萬噸，應急提升能力達到260萬噸，有效地解決了制約我礦生產的“瓶頸”問題。同時，對井上下儲裝運系統、供電系統、通風系統進行了全面的技術改造升級，礦井的綜合能力大幅度提高，為生產大發展奠定了堅實的基礎。2、4402大儲量工作面。集團公司成立以來，按照集團公司全新的發展思路，我們進一步開闊思路，更新理念，科學論證，大膽設計，突破“三軟”地層禁區，成功實施了龍礦區第一個2萬噸大儲量工作面，在公司的大力支持下，投資40多萬元，引進了全新綜采放頂煤設備，使工作面具備了日產過萬噸的能力。生產能力的大幅度提高，使我們在4110面提前停產、全礦生產接續重大調整的情況下，二季度一舉創出了原煤產量77.61萬噸的季度歷史最好水平，并創出了26.4萬噸的月產歷史最好水平。自4月份4402工作面正常生產以來，除7月份限產外，全礦月產都保持在25萬噸以上，為彌補一季度欠產、實現生產大發展提供了有力保證。3、海域開發工程。海域工程是北皂煤礦的資源接續工程，我們以董事長“沖向海域”的題詞為動力，以科技為先導，加快了海域工程進度。一是積極配合集團公司舉辦了海域專家論壇，對海域開采前的安全生產“四大技術課題”進行了定向研究，目前正在積極進行中。二是配合煤業公司組織召開了海域東一采區三維地震勘探資料評審會，為首采區確定了較為準確的地質資料。三是加大海域支護技術研究力度，為海域支護提供安全技術保障。先后組織技術人員赴日本考察海下采煤技術、赴邯鄲考察水體下采煤技術、赴鐵法局小康礦考察巷道支護技術，結合現場實際，積極開展海域支護技術研究，召開了支護技術研討會，經過大量的探索實踐，確定了海域的支護方案（U36壁后充砼），滿足了現場生產需要。與此同時，積極進行開采工藝、生產設備、首采區、首采面等應用技術研究。目前，海域皮帶運輸系統已經形成，空中索道運行正常，提升、供電、排水等系統正在形成，海域首采面設備即將到位，預計二0xx年二季度末海域首采面將正式投產。4、東風井建設工程。東風井工程是海域開發的配套工程，于04年51日正式動工，目前，主體工程已經完工，設備安裝正在進行，即將投入使用。東風井工程的建成使用，將極大地改善礦井通風條件，有效地保證礦井通防安全，為海域的順利投產鋪平道路。“四大工程”的實施，標志著礦井的綜合能力和可持續發展力又提高到一個新水平。三、大力引進新設備、新技術、新工藝，礦井裝備水平和科技含量不斷提高，高產高效礦井建設取得新突破黨的十六大報告指出“走新型工業化道路，必須發揮科學技術作為第一生產力的重要作用”。北皂煤礦二十多年的發展建設充分證明了這一點。綜采技術、綜采放頂煤技術、綜掘技術等大批先進技術和設備的引進應用，極大地解放了生產力。特別是03年以來，先進設備的引進力度進一步加大，技術創新速度進一步加快，“150萬噸綜采隊”、“2萬噸綜采隊”“萬米綜掘隊”創建成效顯著，高產高效礦井建設實現了新跨躍。1、加強技術引進，為安全、高效創造了條件。03年，引進了全新綜采放頂煤設備，采用MGTY250/6-1.1D型采煤機替代AM-5型采煤機，采煤機截深由0.6米增加到0.8米，刮板輸送機的功率由4KW增加到630KW，使工作面具備了日產過萬噸的能力；S1綜掘機的引進使用，通過對掘進機后配套進行優化、改造、升級，形成了掘進破巖、裝載、運輸一條龍作業，大大提高了出煤速度，同時采用機軌合一，使噴漿工作和迎頭施工平行作業，增加了迎頭施工時間，從而提高了掘進機施工速度，有力地保證了礦井生產接續；電動葫蘆的推廣使用，大大提高了工作面的安裝速度；井下提升機防爆變頻電控系統以及PLC電控系統的應用，提高了提升機的自動化程度，減少了故障率。同時，我們積極引進推廣了風動錨桿鉆機、風動扳手、大功率噴漿機、井推車機、井下變頻調速絞車、井上自動拌料系統、皮帶機電氣軟啟動、人車、海域索道、助行器等，不僅有效地降低了工人的勞動強度、提高了生產效率，而且有力地保證了安全生產。2、優化生產工藝，提高勞動效率。在引進先進技術設備的同時，我們結合現場實際，積極探索和實踐新的生產工藝，有效地提高了勞動效率，保證了安全生產。一是機組一次性擴切眼工藝。在4110面安裝切眼，我們在總結幾年來的安裝經驗的基礎上，利用錨索支護和n鋼單體支柱聯合支護技術，大膽采用了采煤機一次性擴切眼施工工藝，保證了頂板的穩定，實現了節支降耗，提高了安裝進度，縮短了安裝工期，保證了安全生產；二是綜采支架配150機組開采工藝。2415工作面四采煤柱回收，工作面壓力大老巷多，采用高檔回采安全管理難度較大，采用綜放又沒有成套的放頂煤設備。礦有關部門經過反復研究論證，成功地采用150采煤機配輕放支架，實現了特殊配套的綜采工藝，解決了工作面在特殊條件下頂板管理的技術難題，大大提高了效率，保證了安全生產；三是綜掘機整機拐彎工藝、綜掘機擴切眼技術。針對掘進機拐彎時不能連續生產、開機率低、施工工序復雜、工期長、掘進單進低、安撤次數多、工人勞動強度大、安全管理難度大等問題，我們組織技術部門、機電部門開展聯合攻關，在借鑒濟三礦經驗的基礎上，結合我礦的現場實際，制定了掘進機拐彎的技術方案，在4101切眼施工中，一次試驗成功，實現了掘進機整機拐彎，實現了掘進機連續生產。同時，采用綜掘機擴切眼和切眼一次性擴刷工藝，改變了傳統的邊擴刷邊安裝的施工工藝，并首次在切眼大斷面巷道采用錨網噴、錨索配合單體柱聯合支護替代原來的工字鋼棚與單體柱聯合支護，取得了較好的支護效果。四是“三掘三噴”新工藝。結合綜掘快速掘進，將與之配套的錨噴工藝改為“三掘三噴”，即采用三班進尺，三班噴漿，進尺、噴漿平行作業，實現了迎頭施工、備料等工作與噴漿工作平行作業，綜掘機的開機時間達到18小時以上，大大提高了掘進效率。同時，我們根據現場情況，采取了安置2趟供風管路，使用兩臺噴漿機同時噴漿和采用大功率噴漿機提高噴漿效率的措施，保證了快速掘進的施工速度和施工安全。生產工藝的優化和改進，提高了生產效率，降低了工人的勞動強度，有力保證了礦井生產接續。0三年綜掘最高單進達到635米。今年四月份、十月份又先后突破7米、8米大關，日最高進尺達到37米，實現了礦區綜掘進尺的歷史性跨躍。03年綜采隊單機單面產量達到167萬噸，04年9次月產超過20萬噸，其中10月份創出了單機單面22.5萬噸的歷史最好水平，標志著單機單面具備了240萬噸以上的能力。至12月2日單機單面產煤2萬噸，提前29天完成了創建2萬噸綜采隊的目標，全年預計完成220萬噸，占全礦原煤產量的81.2，高產高效綜采隊建設邁上新臺階，為創建“一井一面兩頭20xx人3萬噸”高產高效礦井奠定了堅實的基礎。四、堅持“產、學、研”相結合，不斷擴大對外技術交流與合作近年來，北皂煤礦堅持走出去、請進來，不斷擴大對外技術交流與合作。先后聘請了中國礦業大學、山東科技大學、山東煤炭經濟學院等許多知名的通防專家、支護專家來礦講課。與中國煤炭科學總院、濟南設計院、唐山煤科分院、上海煤科分院、西安煤科分院、撫順煤科分院等科研院所保持了良好的業務技術合作關系，在“產、學、研”相結合上做出了積極的努力和探索,一大批科研成果轉化為現實的生產力。《風力搖床干法選煤技術在北皂煤礦的應用及研究》、《極典型“三軟”地層綜放技術的應用》、《“三軟”地層條件下綜放采煤上限技術研究》獲省科委科技進步三等獎；《綜采放頂煤技術在“三軟”復雜地質條件下大傾角附采工作面中的應用》、《北皂煤礦主井提升系統自動化改造》獲山東省煤炭（協會）科學技術進步三等獎；《創新安全管理方法，構建安全長效機制》獲省局現代化管理優秀成果一等獎；20xx年申報的《軟巖大間距煤