項目部崗位職責及工作標準一覽表項目部項目經理崗崗位職責崗位工作任務工作目標完成標準時限要求對應福佳文化責任人檢查人項目經理項目部內部管理負責項目部的團隊隊建設工作，對對項目部的全全部人員具有有管理、指導導、培訓的權權力與義務，同同時對結果承承擔責任。打造一流團隊培訓率100%合格率95%每周一次項目經理主管副總對項目部人員增減減、崗位調整整、權限調整整、獎勵或處處罰具有建議議與批準后執執行的權力，同同時對未經批批準發生及建建議不當或批批準后執行不不及時、不到到位承擔直接接與管理責任任。人員配置合理、獎獎罰明確準確率100%執行率100%隨時進行項目經理主管副總負責組織、整合項項目部全面工工作，負責組組織執行項目目總計劃，同同時對各項工工作組織部署署、安排協調調及檢查、落落實的結果負負有直接責任任。項目總計劃保質保保量完成計劃執行90%檢查落實100%%按工期節點執行項目經理主管副總負責對項目部人員員進行工作考考核評價，同同時對考核結結果的公正、準準確性承擔直直接責任。準確考核全員的工工作成果評價公正準確每月一次項目經理主管副總負責傳達、貫徹、執執行集團的規規定、文件、會會議精神及領領導專項具體體要求，并對對執行的時效效性、執行質質量負有直接接責任。準確貫徹集團公司司各項決策、意意圖傳達100%執行100%當日傳達當日落實項目經理主管副總技術及現場管理負責組織施工圖紙紙審核，同時時對圖紙審核核結果及后續續執行負有直直接和管理責責任。審核及時、全面，審審核意見準確確審核意見準確率1100%接圖后5日內項目經理主管副總負責組織編制和審審核施工合同同、工程項目目管理規劃、資資金使用計劃劃、施工進度度總計劃，同同時對上述方方案、計劃的的成果承擔相相應責任；對對批準后的執執行質量與時時效負有直接接責任。計劃合理、合同嚴嚴密準確率90%執行率100%隨時進行項目經理主管副總負責管理項目相關關的圖、文、影影、像資料的的使用、按時時編制、按規規定歸檔、按按時提交或上上報，同時對對上述資料的的準確性、安安全性負有管管理責任。資料存檔齊全、有有序，安全性性好歸檔率100%收發登記率1000%隨時進行項目經理主管副總負責控制各工序、節節點的進展速速度、質量驗驗收、交接手手續辦理并存存檔等，同時時對上述結果果負有管理責責任。工程進度、質量控制到位質量合格率1000%隨時進行項目經理主管副總負責組織對項目施施工合同（供供貨合同）的的合同執行情情況的終審評評定，合同履履行結束后，提提交評定報告告，同時對評評定報告的真真實性、準確確性、及時性性負有直接及及管理責任。評定真實、準確、及及時完成率100%合同履行結束后110日內項目經理主管副總負責對施工單位及及供貨單位進進行全面管理理、對乙方及及其他非本企企業現場人員員提出合同規規定外要求進進行答復，同同時對上述結結果負有直接接和管理責任任。維護企業利益保證證合同順利履履行執行率100%隨時進行項目經理主管副總負責組織對進場材材料、設備進進行驗收，同同時對驗收結結果負有管理理責任。確保進場材料、設設備符合合同同要求驗收結果準確率1100%隨時進行項目經理主管副總負責監督按工程質質量的驗收控控制標準執行行，同時對驗驗收結果負有有管理責任。確保工程質量達標標執行率100%隨時進行項目經理主管副總負責對施工單位等等第三方提出出問題現場處處理，同時對對處理及時、過過程有據、結結果有利負有有直接責任。保證工程順利進行行、保證留有有足夠法律依依據當日問題當日回復復解決率100%隨時進行項目經理主管副總負責對監理公司的的整體工作提提出要求并組組織檢查落實實，同時對此此負有管理責責任。充分發揮監理公司司作用監理合同履行率1100%隨時進行項目經理主管副總負責對工程現場的的安全、防火火、防盜、衛衛生等工作督督辦落實，同同時對結果負負有管理責任任。保證無重大安全事事故安全教育率1000%隨時進行項目經理主管副總負責組織落實集團團對項目部的的各項決議，同同時對落實質質量、落實時時效負有直接接責任。準確貫徹集團公司司各項決策、意意圖傳達100%執行100%當日傳達當日落實項目經理主管副總負責監督項目部的的廉政狀況，對對結果負有管管理責任。建設高效廉潔團隊隊廉政率100%隨時進行項目經理主管副總對項目現場出現的的失誤造成的的損失明確責責任。責任落實到人責任劃分100%%隨時進行項目經理主管副總負責審核工程請付付款工作達到合同要求按合同執行按工期節點執行項目經理主管副總16、負責組織項目部部會議并組織織執行決議，同同時對決議正正確性及執行行質量負有直直接責任。貫徹規章制度解決決工程問題及時率100%執行率100%每日一次項目經理主管副總17、負責如實向公司司領導匯報工工程情況，接接待、陪同政政府管理部門門、集團領導導檢查、視察察并負責匯報報項目情況，對對結果負有直直接責任。及時向領導匯報項項目情況匯報真實、準確隨時進行項目經理主管副總配合工作1、負責組織項目部各各專業工程師師配合招標部部完成各類施施工合同及供供貨合同的技技術把關，同同時對所提交交的技術資料料和意見負有有管理責任。評定經濟合理方案案技術評定準確、全面隨時進行項目經理主管副總負責組織相關人員員協助財務、預預算對項目進進行決算，同同時對決算工工作順利完成成負有協助管管理責任。配合及時、準確完成率100%隨時進行項目經理主管副總負責按時與財務對對賬，并對結結果負有直接接責任。保證賬目清晰、準準確完成率100%每月4日前項目經理主管副總項目部項目副經理理崗位職責崗位工作任務工作目標完成標準時限要求對應福佳文化責任人檢查人項目副經理項目副經理全面配配合項目經理理的工作，崗崗位職責參照照項目經理崗崗位，并按時時向項目經理理匯報工作。全面協助項目經理理工作執行力強、堅持原原則隨時進行項目副經理項目經理全面負責施工現場場安全和文明明施工管理工工作。保證安全、文明施施工督促及時、落實到到位隨時進行項目副經理項目經理隨時完成領導交辦辦的其它工作作。及時、準確完成率100%隨時進行項目副經理項目經理項目部辦公室主任任崗位職責辦公室主任1、負責項目部日常常行政管理工工作。管理到位隨時進行辦公室主任項目經理2、負責監督落實各各項工作完成成情況，并按按時反饋。落實到位及時反饋執行率100%隨時進行辦公室主任項目經理3、負責辦理項目部部責任范圍內內的各項工程程手續，及協協調相關行政政部門的關系系。保證工程順利進行行完成率100%隨時進行辦公室主任項目經理4、負責公司的各項項規章制度及及《福佳文化化》、《項目目部管理規程程》的培訓落落實工作及監監督考核。保證項目部全員掌掌握、理解培訓率100%考核及格率1000%隨時進行辦公室主任項目經理負責監督各種計劃劃、各項指令令、會議決議議的執行情況況，并建立健健全各種規章章制度，督促促落實，對執執行情況和落落實結果負責責。保證各種計劃、決決議的落實監督到位、執行率率100%每周一次辦公室主任項目經理6、配合領導完成項項目部人員的的各類考評工工作，及各種種文字資料的的撰寫工作。保證各種計劃、決決議的落實及時、公平每月一次辦公室主任項目經理7、及時反饋管理過過程中存在的的問題及解決決方案，按時時向項目經理理匯報工作。完善管理制度反映問題準確及時時，解決方案案切實可行隨時進行辦公室主任項目經理隨時完成領導交辦辦的其它工作作。及時、準確完成率100%隨時進行辦公室主任項目經理項目部專業工程師師崗位職責專業工程師項目部內部管理負責按照項目經理理安排的管轄轄范圍全面組組織工作，對對各項具體工工作進行組織織布置、安排排協調，并及及時進行檢查查、落實、匯匯報結果，對對上述工作結結果負責。組織及時落實到位完成率100%隨時進行專業工程師項目副經理負責落實、執行管管轄范圍內的的各項工作計計劃。保證計劃實施執行率100%隨時進行專業工程師項目副經理負責在管轄范圍內內落實集團的的各項決議。落實到位執行率100%隨時進行專業工程師項目副經理負責管轄范圍內工工程現場安全全、防火、防防盜、衛生等等工作的檢查查落實，并對對結果負責。保證無重大安全事事故安全教育率1000%隨時進行專業工程師項目副經理認真學習各類施工工合同、供貨貨合同以及公公司的各項規規章制度，對對執行合同的的準確性負有有責任。嚴格執行合同執行率100%隨時進行專業工程師項目副經理負責及時上報管轄轄范圍內的現現場管理過程程中存在的問問題及其解決決方案，并負負責按照公司司決策意見執執行。反映問題準確及時時，解決方案案切實可行執行率100%隨時進行專業工程師項目副經理負責具體執行項目目部各種流程程、填報各種種表單，并對對填報意見負負有直接責任任。項目全過程實行程程序化管理執行率100%準確率100%按流程規定專業工程師項目副經理隨時完成領導交辦辦的其它工作作。及時、準確完成率100%隨時進行專業工程師項目副經理技術及現場管理負責對管轄范圍內內的施工圖紙紙進行審核，并并負責牽頭與與其它專業的的技術協調工工作，分專業業對所出具的的意見及由此此衍生的施工工質量、進度度承擔責任。技術協調順暢及時率100%隨時進行專業工程師項目副經理負責組織執行本專專業各類施工工合同及供貨貨合同，進行行技術、質量量、進度把關關，并對此結結果承擔責任任。按合同執行執行率100%隨時進行專業工程師項目副經理負責監督執行管轄轄范圍內各工工序、各節點點的進展速度度、質量驗收收、交接手續續辦理并形成成相關資料存存檔，對結果果負責。達到合同要求執行率100%隨時進行專業工程師項目副經理負責對本專業施工工合同（供貨貨合同）的執執行情況進行行評定、并在在合同履行結結束后上報評評定結果，對對評定結果的的準確性負責責。評定真實、準確、及及時完成率100%合同履行結束后88日內專業工程師項目副經理負責對管轄范圍內內的施工單位位及供貨單位位進行管理，負負責對乙方及及其他非本企企業現場人員員提出合同規規定外要求依依據合同及其其它規定給予予答復。維護企業利益保證證合同順利履履行執行率100%隨時進行專業工程師項目副經理負責對管轄范圍內內的各類違反反合同的行為為進行糾正、處處理并及時上上報。維護企業利益保證證合同順利履履行證據充分處理及時隨時進行專業工程師項目副經理負責組織對管轄范范圍內的進場場材料、設備備的驗收，負負責控制管轄轄范圍內的工工程質量。確保進場材料、設設備、工程質質量符合合同同要求驗收結果準確率1100%工程質量合合格率100%隨時進行專業工程師項目副經理負責對涉及本專業業的請款報告告審核并簽署署明確意見，并并對意見的真真實性、準確確性負責。執行合同真實、準確隨時進行專業工程師項目副經理負責擬定本專業的的工程變更及及設計變更方方案，并及時時填報工程變變更請示單。保證合理變更順利利實施及時準確、方案合合理隨時進行專業工程師項目副經理負責審核本專業工工程量簽證單單，進行現場場實測工程量量，并簽署明明確意見，對對意見的真實實性、準確性性負責。簽證準確提供的現場數據準準確率100%隨時進行專業工程師項目副經理負責本專業各類驗驗收，檢查、督督促本專業監監理工程師的的工作，審查查本專業監理理檔案、施工工檔案的同步步性，并對結結果負責。檔案及時、與工程程同步檢查及時、督促到到位階段進行專業工程師項目副經理負責審核施工單位位上報的本專專業竣工圖紙紙，負責每日日繪制本專業業竣工圖紙，并并每月上報。竣工圖繪制及時、準準確無誤完成率100%每月上報專業工程師項目副經理負責工程竣工管轄轄范圍內的工工程移交工作作，并對移交交質量、進度度負有直接責責任。保證工程移交及時時交房率98%隨時進行專業工程師項目副經理負責按照工程進度度計劃和現場場情況及時填填報甲供材料料、設備提料料單。甲供材料數量正確確、按時進場場準確率100%隨時進行專業工程師項目副經理配合工作負責參與本專業招招標工作中的的技術標評標標工作，并對對做出的決定定結果承擔責責任。評定經濟合理方案案技術評定準確、全面隨時進行專業工程師項目副經理負責制定本專業施施工合同的工工程項目管理理計劃、資金金使用計劃等等，對計劃的的合理性、正正確性、可執執行性負責。計劃合理、可執行行及時、合理隨時進行專業工程師項目副經理有權使用本專業相相關的圖、文文、影、相資資料；負責按按時編制、按按規定歸檔、按按時提交或上上報各類計劃劃及資料并對對所涉及資料料的及時性、準準確性安全性性負責。資料存檔齊全、有有序，安全性性好歸檔率100%收發登記率1000%隨時進行專業工程師項目副經理負責對管轄范圍內內的施工單位位等第三方提提出問題依據據合同進行處處理，同時負負責在此過程程中維護企業業形象。維護企業利益保證證合同順利履履行執行率100%隨時進行專業工程師項目副經理負責協助財務、預預算對管轄范范圍內項目進進行決算。配合及時、準確完成率100%隨時進行專業工程師項目副經理項目部檔案員崗位位職責檔案員執行公司的檔案管管理規定。符合相關規范及公公司要求及時、準確、真實實隨時進行檔案員辦公室主任、項目目經理負責監督、檢查監監理單位、施施工單位日常常檔案收集工工作，按時收收集、整理、上上報監理檔案案、施工檔案案資料（包含含電子檔案），要要求原件與復復件一致，檔檔案與進度同同步，報件要要一次報齊報報全、目錄清清晰。檔案與工程同步，收收錄齊全、準準確檢查及時、督促到到位、收錄齊齊全、編碼有有序隨時進行檔案員辦公室主任、項目目經理監督落實各施工單單位及供貨單單位的檔案資資料的準確性性，并對結果果負責。技術檔案準確無誤誤準確率100%每周檢查每月上報報檔案員辦公室主任、項目目經理按時收集技術聯系系單、圖紙會會審記錄、工工程變更請示示單、工程量量簽證單、各各專業竣工圖圖等工程檔案案資料，做好好檔案驗收、上上報工作。工程量的檔案資料料雙份備存，上上報及時、齊全歸檔率100%隨時進行檔案員辦公室主任、項目目經理負責控制項目相關關的圖、文、影影、相資料的的使用，按時時編制、按規規定歸檔、按按時提交或上上報各類計劃劃及資料。資料存檔齊全、有有序，安全性性好歸檔率100%收發登記率1000%隨時進行檔案員辦公室主任、項目目經理按時反饋管理過程程中存在的問問題及解決方方案，按時向向項目經理匯匯報工作。完善管理制度反映問題準確及時時，解決方案案切實可行隨時進行檔案員辦公室主任、項目目經理7．隨時完成領導交交辦的其他工工作。及