8/8醫院后勤工作方案怎么寫行政后勤部門是一個單位的必要部門，雖然是必要部門，但各單位對于行政后勤管理的科學健康性卻并不重視。而行政后勤離真正意義上的產業道理相距甚遠。下面是小編整理的《醫院后勤工作方案怎么寫》，供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!醫院后勤工作方案怎么寫1一、工作目標1.增強平安意識、管理意識、大局意識，進一步完善全院衛生管理制度，標準全院平安管理措施，嚴格執行全院平安管理制度，確保醫院全年平安無事故，減少各種平安隱患的發生。2.強化政治思想教育，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、效勞意識，嚴格執行制度管人、制度管事。3.繼續加強改善效勞態度，標準效勞程序，提高效勞質量，確保效勞無投訴。4.加強信息化建設，標準信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平。二、工作方案增強政治意識、大局意識、平安意識、質量意識、法律意識、人權意識和效勞意識，牢固樹立為病人效勞的思想，加強與有關科室的聯系溝通，加快建設健全和完善的工作機制，加強醫院窗口效勞標準化建設，標準效勞行為，嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意、百日平安優質效勞活動，擴大院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，主動接受社會監督、群眾監督。嚴格執行標準工作流程，強化對病人面對面的直接現場管理，強化科室平安管理的責任心、主動性，提高科室的平安管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知〞和早發現、早控制。加強重點崗位、重要時間段、重要環節、病人的平安防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內探視、的嚴格管理;做到重點突出、動態控制。實行全員參與、全面落實防范措施，總經驗、查找平安隱患和缺乏，提出整改措施。加強病人日常養成訓練的標準化工作，發揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發生。進一步完善各種突發事件應急處置，提高應急處置能力。以病人為中心，尊重病人的人格，保障病人的合法權利，主動做好生活護理;采取面對面管理加強優質效勞，標準崗位文明用語，對病人給予人性化關心;堅決防止冷、硬、橫、推、態度粗暴等現象，要增強效勞意識，提高效勞水平，標準工作程序，加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備，切實主動做好下收、下送、下修工作。20__年是馬年，馬兒健步如飛，我們會有關部門和衛生院領導的正確指導下，在有關科室和人員的幫助和支持下繼續把我院建設的更完善，我相信我們衛生院的明天是屬于大家的，我們的衛生院會更加美好和輝煌。醫院后勤工作方案怎么寫2一、建立健全各項行政管理制度，促進各項工作標準化管理。進一步完善和落實病區管理制度、陪護探視制度、首問負責制、請銷假等制度，以及各項醫療、護理制度，確保各項制度落到實處。二、加強科室思想建設和文化建設，逐步打造團和諧的整體科室隊伍。要重視科室文化建設意識的教育與宣傳，倡導人文精神和標準醫務人員效勞禮儀，讓具有當代文化特色的效勞禮儀走進科室。一是充分發揮黨、團、組織的作用，豐富員工的業余文化生活。利用“三八〞節、五一勞動節、護士節、黨的生日、中秋、國慶等節日，組織開展多種形式的文體活動，營造良好的科室文化氣氛，增強科室的凝聚力，逐步打造團和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質和大局觀念;加強職業道德內涵建設，建立互學互幫，以科為家，科榮我榮的良好風氣，以此提高整體科室形象。二是積極參加上級組織的文體活動，展示員工的良好精神面貌。三是了解思想動態，做到“四個知道一個跟上〞。定時找醫護人員談心，做到：知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。加強醫護之間、醫患之間吧、內外之間的協調工作。三、搞好后勤保障，做好各類活動的組織、實施、效勞保障工作。要緊緊圍繞：以醫療工作為中心，以員工滿意為目標，不斷強化效勞保障意識;在員工的住宿安排、平安保障、氣氛營造、活動組織、會議安排、后勤效勞等諸多方面，都要深思熟慮，周密安排，逐項落實，事事上心，件件做好，確保萬無一失。四、加強醫德醫風建設，樹立良好社會形象。科室行風的好壞直接關系到科室的興衰，要堅持糾建并舉、標本兼治的方針，進一步改善效勞態度;在全科推行“親情效勞〞活動。要加強醫德醫風教育，弘揚正氣，倡導先進。建立健全教育、制度、監督、懲戒并重的糾風工作長效管理機制，標準廉潔行醫行為。五、參與局部外聯工作。做好外部關系的建立和維護，努力拓展市場，做好效勞，提高效益。醫院后勤工作方案怎么寫3一、工作思路20__年總務后勤工作的根本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個效勞。圍繞一個中心，即總務后勤工作要始終圍繞醫院正常運營這個中心。搞好兩個效勞，一是搞好為臨床工作的效勞，為臨床工作提供優質保障;二是搞好為員工和患者的生活效勞，解決醫務人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充分的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫療質量而努力奮斗。二、工作目標本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：確保醫院環境建設及醫療設備、醫院設施的維護、維修;確保醫院藥品、耗材、物資的采購、保管、供給及時到位;確保醫院水電氣正常供給;確保醫院車輛平安正常運行;確保醫院食堂的平安、衛生、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫院設施;力爭進一步提高后勤效勞質量;力爭進一步提高醫院環境衛生;力爭進一步節約后勤開支本錢。三、工作措施1.優化、修改醫院后勤管理制度、工作流程。(1)根據20__年工作經驗總結，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。(2)從20__年的工作中發現的流程問題及反應的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。2.加強后勤職工的思想建設、制度學習。(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強效勞意識，提高效勞質量。(2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創造優良條件，在搞好效勞的過程中，實現自身價值，奉獻自己的力量。3.加強醫院物資、藥品、耗材管理。(1)嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。(3)固定資產形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。4.節約后勤支出，節約使用水電氣。(1)加強全院職工保護公物的公德心，到達物品的最長使用壽命。(2)加強采購的價格審核和質量把關，盡量購置物美價廉的物品。(3)節約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止平安隱患的發生。5.做好醫院清潔工作。(1)加強清潔工醫院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫院感染的重要性。(2)增強對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考核、獎懲清楚。(3)提高醫院清潔質量。6.提高維修工作的質量與時效性。(1)優化維修流程，提高時效性。(2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。7.完成院內出現的一些臨時性工作。8.把平安防范工作放在首位。醫院后勤工作方案怎么寫4后勤保障是醫院工作的一個十分重要環節，是一項復雜的系統工程，隨著衛生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫院要我效勞為我要為醫院效勞，抓好以人為本的管理，是醫院后勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發揮職工的主觀能動性、創造性，樹立“以病人為中心〞的效勞意識，才能全面提高后勤效勞水平，促進后勤與醫療同步開展。在__年度里，在院部的領導下，我積極主動的參加院里的政治思想學習，業務學習和院、外的各項活動，并組織本科人員進行屢次有方案的政治學習和相關業務學習，提高自身思想認識和效勞技能，認真完成院部下達的各項工作任務，熱情效勞于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記后勤圍著臨床轉的原那么，積極主動與我科相關人員到各科室做好效勞工作。本年度為節省開支，物盡所能，依據每人的特長和技能，組織相關人員，自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫療儀器車等，縫制了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場價，為我院節約開支今年近兩萬元錢，在后勤管理工作中，將后勤各部門實行優化組合，減員增效。如：原鍋爐房運行有____，開水房____，進行組合運行，設____即可。洗衣房原有兩人，實行下收、下送，在保證清洗質量的前提下，發現損壞不及時修補，增加效勞工程，病案人網-互聯網文秘資源網員兼管物品帳目、票據的管理，鍋爐管理人員兼物品發放、供排水系統及機械等維修工作，門衛兼管醫療垃圾銷毀及院內日常衛生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作，在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統的維修、綜合治理、治安保衛、消防平安、院內外環境衛生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供給、設備安裝維修，計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院內感染工作。同時協助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發熱病房改造及發熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作，后院平整場地建設，對口扶貧阿合別斗鄉也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學的建設等工作，協助院部完__×上分給我院的各項勞動任務。在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化效勞、量化效勞、人性化效勞的具體方案及實施細那么。醫院后勤工作方案怎么寫5一個主旨：樹立以為病人和為臨床一線效勞的主旨。自己分管工作是黨務和行政，分管科室是院辦、黨辦、效勞部、總務科、保衛科，協助院長管理藥事和設備科，這些科室都是醫院的職能科室，既有管理職能又有效勞職能，而效勞病人、效勞一線是主要工作職能，自己要積極協調各科室關系，深入一線、深入臨床，做好效勞工作，做好保障工作，使醫院工作慣性運行。兩創活動：開展創先爭優活動和創新效勞活動。創先爭優活動是統領醫院工作的核心，要充分運用創先爭優活動，加強醫院黨的基層組織建設，發揮黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，開展亮牌示崗活動，通過黨員亮作風，模范亮業績，奉獻亮精神，強化我的責任我負責的責任意識，我的崗位我示范的帶頭意識，我是黨員我付出的奉獻意識。樹立先鋒形象，使創先爭優活動扎實開展。創新效勞活動是提升效勞質量的有效載體，在今年工作的根底上，確定明年為創新效勞年，要明確創新效勞的目標、方法、步驟和效果，在細、實、做上下功夫，把創新效勞和業務工作相結合，將各項創新效勞措施落實到具體實際操作和醫療護理行為中，讓群眾感受超值的效勞。三個文件：修訂《醫院工作制度》、《醫院工作人員職責》和《醫務人員效勞行為標準》。醫院工作制度和工作人員職責是醫院的大法，是醫務人員工作的行為指南，醫院要以衛生部醫管司修訂《全國醫院工作制度與人員崗位職責》為藍本，結合醫院實際，成立專門組織，抽調專業人員，研究修訂確定可行的醫院《全國醫院工作制度與人員崗位職責》，以標準醫務人員行為。醫療效勞是常抓不懈的工作，針對幾年來開展的效勞細化、效勞創新等工作情況，認真總結和歸納醫院效勞的各項措施的方法，從iso的效勞操作指南到創新效勞的410條，從醫務人員的衣表著裝語言禮儀到醫德醫風等，制定詳細可行的《醫務人員效勞行為標準》，用此標準統一醫務人員的工作行為。四項措施：要加強學習型醫院建設，提升醫務人員素質。針對醫院知識分子集中，年輕同志多的特點，認真開展創立學習型醫院活動，從總支、支部到科室，把學習型醫院創立活動組織好，明確目的，明確內容、明確時間、明確責任，充分運用好黨員教育網和雙衛網的平臺，形成良好的學習氣氛，培育優良的職工隊伍;要深入科室，深入基層，轉變工作作風。醫院科室多，分類細，各科室情況復雜，堅持深入科室制度，掌握科室情況，了解職工的思想動態，轉變工作作風，為科室和職工解決工作生活中的困難，提高工作效率;要強化督導檢查，工作有布置、有檢查和有落實。科室多、類別多、分類細是醫院工作的特點，成立相應組織或用現有人員，加大工作的督導檢查力度，克服布置多，檢查少;說的多，做的少的缺點，轉變作風，靠前指揮，既當指揮員又是戰斗員，工作身先士卒，推開工作開展;要發揮各級組織和黨團員的作用，凝聚大家的智慧和力量。工會、共青團、婦聯等群團組織是凝心聚力的有效組織，在醫院開展中功不可沒，黨、團是中堅力量，發揮先鋒模范作用五項任務：以內科病房樓建設使用為依托，抓好環境建設。內科病房樓預計7月份投入使用，依據工程進度情況，做好工程質量監管、甲方供才采買和裝修裝飾等;做好院內科室布局和科室搬家工作;做好醫院商務樓的勘察和設計工作;改造院內停車場，為來院群眾提供溫馨的診療環境。以創新效勞為主線，抓好效勞質量提升。完善細化創新效勞措施，在細化、深化上下功夫，走出去，學習先進醫院效勞理念，請進來，聘請專家來院講座，對幾年的重點投訴案例進行分析，剖析患者不滿意的環節，提出改良意見，對醫療效勞進行持續改良，滿足群眾對醫院效勞的需求。以慶祝建黨__周年為主題，抓好創先爭優工作。認真落實上級黨委的各項要求，開展豐富多彩的慶祝活動