總結例會——辦理居住證的意義什么是居住證2023/2/4

居住證的前身是暫住證，特指各市公安局針對流動人口（非本市戶籍但是在本市常住的居民）發放的一個類似于身份證的證件，持證人可以享受本地戶籍人群享有的各項“市民”待遇。居住證的作用2023/2/41、基本公共衛生服務、計劃生育服務；2、子女享有義務教育、參加中高考的權利；3、辦理出入境證件，換、補領身份證，辦理婚姻登記；4、參與職業資格考試、申請授予職業資格；5、享受法律援助；6、辦駕駛證、機動車登記；7、參加社保；8、辦理生育服務；9、繳存、提取和使用住房公積金；10、參加居民委員會選舉、人民調解員選聘；11、國家規定的其他基本公共服務和便利各地居住證享有的權利大同小異，以下是南京市居住證可享受的優惠待遇：辦理居住證所需材料2023/2/4各地辦理居住證所需材料各地要求不同，以下是南京地區辦理居住證所需材料，以供參考：1、居民身份證或者其他有效身份證件原件;

2、居住證明。包括房屋所有權證、購房合同、房屋租賃合同、用人單位出具的住宿證明等。

3、《流動人口居住登記表》居住證辦理流程2023/2/4申請居住證人員至居住地按要求完整填寫《流動人口居住信息登記表》→核對材料→打印受理回執→照片采集→申請人信息錄入居住證管理系統。本周早會重點匯總2023/2/42023/2/4星期一

早會摘要張總：①請品質管理部盡快拿到高新技術企業相關證書。②安徽滁州的碧桂園歐洲城有一層樓是作為我司培訓中心的場地，很快就可以交付使用。我們有了自己的培訓中心，有了專門的培訓場地；同時物資采購一定要進行精細化管理，馬上到來的雙十一的折扣力度還是很大的，平時的辦公設備及一些可預見到的物資采購要抓住雙十一的機會。③關于辦事處租賃，請行政專員務必加班加點解決辦事處住房問題。我們已經要求人才文化中心的所有發展經理及發展專員加班加點完成招聘工作。我之前提到過在未來的相當長的時間里我們的員工都將面臨高強度的工作，行政服務部作為后勤保障部門更應該這樣。同時，公司的中層和高管要經常巡查各個部門及辦事處的加班情況。如果還有人有正常上下班、周末雙休這樣的思想，是堅決不允許的，是不符合能拓發展要求的。2023/2/4

陳總：現在的很多流程都是在移動辦公系統申請的，我和張總審批過的一些采購或者外包流程，線上流程只能說我們同意采購或者外包，不代表線上流程通過后直接聯系供應商，還需進行紙質版的會簽確認，更不能自己直接尋找外包，如果遇到特殊情況需張總同意后。否則公司將不會對該供應商付款并追究相關人員責任。張總：④太平灣項目是塊硬骨頭，方案是否最終落實，我們的相關同事要自己給自己施壓，最近幾天務必解決。不要等項目急了，出現一批救火隊員，這樣的救火行動也是很不光彩的。⑤現在微信版本更新后，實時對講功能更先進了，融入到視頻聊天功能當中，請早會助理抓緊測試，早日使用。同時周一學習例會上要將上一周的早會摘要及獎懲周報體現出來，要增加有典型意義的而不是所有的獎懲都要拿出來，比如說上周工程建設中心員工對主管講粗話，不尊重主管，這不符合創造文明的工作環境的要求，同時這與我們的企業文化也不匹配。2023/2/4星期二

早會摘要

張總：①對于能拓秉承了10多年的“日落原則”，這種并非是要求特別高的原則，但我們的同事和主管執行的非常不好。關于品質管理部，之前反復提到了我們的科技項目要申請補貼，但一直沒有回應，很多事情還要董事長親自去催，去跟進。行政服務部更是一塌糊涂，昨天總部19樓東邊側門沒關，以及男洗手間水池熱水龍頭事宜，只是匯報說要調查，調查結果怎么樣一直不主動匯報。可想而知，我們公司其他同事需要解決的事情，他們是怎樣對待的。這樣麻木不仁，我們的職業精神體現在哪里，一直這樣身在曹營心在漢，行尸走肉一般，如何體現我們企業核心價值觀？我們的責任、進取在哪里？從今天開始，我們所有其他同事在22點前提出的相關問題務必在當天24點前給予反饋及解決方案，如有違反規定的視情節輕重處罰50—200元罰款。對于這個基本要求我們要從主管做起，總裁辦王秘書負責監管，每天要主動提醒，22:00之后提出的問題也要盡快處理。王秘書負責在每天21:00之后各個群依次檢查，并加以提醒。我們一定要推動各項工作往前進，很多人真的是麻木不仁。2023/2/4陳總：目前我們針對監理業務成立了一個營銷團隊，監理業務是我司另一項比較重視的業務，運營管理部在人員調配時不能忽視監理業務，一定要充分考慮任務的緊急性，設計業務與監理業務有相同的調配優先級。張總：②關于離職的事項，離職人員的現單位到公司背調時，我們要歸口到人才文化中心特定人員，我們會如實反映離職人員在公司的表現情況，為我們的市場做點貢獻。2023/2/4星期三

早會摘要張總：①昨天下發的《關于如何落實日清日高的規定》，請所有主管高度重視。②太平灣項目相關部門一定要抓緊做，到了攻堅階段，千萬不能出問題，可以采取適當的變通辦法。③江蘇的配農網項目還沒有完全開展，請運營管理部充分重視，做好一切打算，避免措手不及，同時將設計力量進行調劑，將我們的配網軟件及SVN充分利用起來，通過實際的項目打硬仗，把我們的組織能力進行實質上的提升。2023/2/4陳總：①高麗麗提到的B證的二建人員，品質管理部務必在18號之前找到位。②關于太平灣事宜尋源部在做，但是沒有和當地項目經理進行溝通，導致項目經理壓力很大，請相關部門以后還是要多做溝通。③工程建設中心樊榮反映目前外包的勞務人員基本都是60多歲沒有很強勞動力的人員。一方面是尋源部在簽署勞務合同的時候沒有對勞務人員進行具體的條件限制，另一方面也說明我們項目經理麻木不仁，之前有這樣的情況一直不上報。以后對于知情不報的情況會對相關人員進行處罰。2023/2/4楊總：①請沈可配合20天將大數據遷移至移動辦公系統，并將各種報表統一，請沈可今天晚上9點前上報相關細則。②SVN是很好的項目儲備工具，請各項目部配合公司要求，充分利用SVN，將資料上傳。③目前與組織發展部及運營管理部溝通過，最終確定只有1-2名迭代的應屆生。在評價的時候都是很好的，都在想有人總比沒人好，但是我