某市市政道路改造工程施工組織設計一、總則1編制說明本施工組織設計是根據本次招標過程中招標單位發給的本工程設計圖、招標文件、投標答疑，按國家頒布的現行施工及驗收規范、施工規程和有關工藝標準進行編制的。如能中標，我公司將按中標通知書指定的時間和地點與建設單位協商，簽訂本工程施工合同，做好組織人員、材料和施工機械進場等施工準備工作，按時開工。在此基礎上，開工前我公司將根據會審后的施工圖、建設（監理）單位對本投標方案提出的修改意見等，對本工程的施工組織設計做進一步的完善和細化，編制詳盡的分項工程施工方案和組織措施以確保本工程施工的順利進行。2編制技術依據及擬采用的施工規范和驗收標準本施工組織設計依據以下文件編制：《道路工程術語標準》（GBJ124-88）《市政道路工程質量檢驗評定標準》（CJJ1-90）《市政橋梁工程質量檢驗評定標準》（CJJ2-90）《市政排水管渠工程質量檢驗評定標準》（CJJ3-90）《給水排水管道工程施工及驗收規范》（GB50268-97）《瀝青路面施工及驗收規范》（GB50092-96）《地基與基礎工程施工質量驗收規范》（GB-）《砌體工程施工質量驗收規范》（GB50203-）《混凝土結構工程施工質量驗收規范》（GB50204-）3目標管理指標3．1工期指標開工日暫定為年12月25日，年6月25日竣工，總工期約180個日歷天。（不含瀝青混凝土路面工期）3．2質量指標本工程施工合同承包范圍內，按國家交通部頒布的《市政道路工程質量檢驗評定標準》（JCJ901-1）進行檢驗評定達到優良等級。3．3安全指標杜絕重大傷亡和火災事故，年工傷輕傷頻率控制在4‰以內。3．4投標范圍本次投標范圍為XX道路立交工程（XX路西段即BC線）標段的路基及排水工程。4我公司情況介紹二、施工組織機構和施工人員配備1管理機構我公司實行三級管理，即公司一級管理，分公司二級管理，項目經理部三級管理。公司級生產管理，由公司總經理負責全公司的各項管理工作，公司總工程師負責各項目工程的質量、安全等生產技術管理工作，公司機關設立工程技術部和質安部等部室，工程技術部負責各項目工程的施工進度計劃，各項目之間的協調工作。質安部負責施工生產的質量、安全教育和檢查督促工作。分公司級生產管理，由分公司經理代表公司總經理負責分公司的各項管理工作，分公司副經理負責各項目工程的質量、安全等生產技術管理工作。工程項目級實行項目經理負責制，以項目經理為主主持項目經理部，負責該工程的指揮與管理，執行個項國家規范、規程、標準以及本工程項目組織設計，保質保量完成施工承包合同任務。項目經理部設項目經理、項目技術負責人、施工員、質量員、安全員、預算員、材料員等管理崗位，各工作人員一律持證上崗。2施工組織如能中標，我公司將成立本工程項目經理部進行現場管理，推行項目經理負責制，由項目經理全面負責本工程的工期、質量、安全、保衛消防、文明施工和成本核算的管理工作，公司將定期或不定期檢查本工程的施工情況和現場管理情況，督促項目經理部按時按量、優質的完成本工程。以項目經理為首的組織施工生產。在項目經理部的領導下，組成各施工隊和生產組，施工隊設隊長，全面負責該隊的生產工作，各生產班組由班組長率領，工人直接完成施工任務，施工隊長、班組均不脫產，為直接生產工人。3質量及安全保證體系及主要施工及管理人員本公司建立有完善的質量安全管理體系。本工程項目部主要施工及管理人員配備詳附表-1。項目經理簡歷詳附表-2。公司的質量安全管理體系見附表-4。三、工程施工組織設計1工程概況1．1工程概況本工程為XX市XX路西段改造工程（即BC段），東起鳳凰山新建鐵路西立交，西至九華山，跨越石油線鐵路，全長594.534米。本標段為第某合同段，道路設計為城市主干道二級，紅線寬度為40米，雙向4車道，機動車道寬15米，非機動車道寬9米，人行道寬為10米，中央隔離帶寬3米，植草磚寬3米。本標段是新建道路。機動車道路面結構由上至下為：4CM厚的AC-16瀝青砼路面；6CM厚的AC-25瀝青砼層；7CM厚的AM-30黑色碎石調整層；18CM厚的5%水泥穩定碎石基層；17CM級配碎石基層，壓實路基。非機動車道路面結構由上至下為：4CM厚的AC-16厚瀝青砼路面；6CM厚的AC-30黑色碎石調整層；1.5CM厚的瀝青表面層；15CM厚5%水泥穩定碎石基層；16CM級配碎石基層，壓實路基。人行道路面結構由上至下為：40*20*6CM青石板；3CM厚M5水泥砂漿層；12CM厚的C15砼層，10CM級配碎石，壓實路基。2施工部署2．1建立項目經理部為確保工程高速優質施工，全面履行工程施工承包合同，發揮我公司總部直接指揮管理、項目經理部全面實施的優勢，我公司如能中標，將成立項目經理部，組織專業施工隊伍進場施工。項目經理部組成成員見附表-1。項目經理簡歷見附表-2。2．2施工進度安排根據本工程特點，經分析：確保機動車道按期優質的完成，是整個工程能預期竣工的基礎。我公司如能中標，將盡快組織施工力量，做好各項準備工作，按中標合同要求認真落實施工進度計劃。具體見施工進度計劃表（附表7）。2．3主要施工機械的選擇本工程采用現場攪拌砼，現場設砼攪拌站一座，攪拌站內設JZ500型砼攪拌機和HP800型砂石自動過磅配料機各一臺，其產出率為25M3/小時。鋼筋加工方面彎曲機、切割機各設一臺，對焊機一臺，電弧焊機一臺，另設一臺JJM-2型卷揚機作圓盤鋼筋的調直。土方機械選用6-8T、10-12T、15-18T壓路機各一臺，裝載機ZL50C、ZL40C各一臺，反鏟挖土機WZ-100一臺，推土機一臺，平地機一臺，自卸汽車四輛，機動翻斗車二臺。本工程主要施工機械詳附表-5。2．4勞動力計劃根據總體施工進度計劃，按專業工種組織有較高專業技術水平的建筑隊、綜合隊按生產進度需要有計劃的組織勞動力進場施工。2.5主要施工工藝的選定砼工程本工程砼施工采用施工營地集中攪拌法施工。2.6施工用電根據施工規范要求，本工程應編寫專門的臨時用電施工組織設計，此部分施工要求另詳D分部的內容。2.7施工用水施工用水量本工程最大用水量發生在砼施工期間，高峰期主要施工項目每天用水量計算如果下表：項目工程量用水定額(L/mm3)用水量Q1N1((L)砼澆筑、養護100m340000其它3000合計43000 Q1=K1Q1N1K2/8*3600=1.05*43000*1.5/8*3600=2.35L/S采用簡化計算方法，計算日施工量最大用水量Q1為：2.35L/S.2施工現場生活用水量計算高峰期施工人數120人計，每人每晝夜耗水量120L，則Q2=Q1N1K3/8*3600=120*120*1.5/8*3600=0.25L/S.3消防用水：施工現場不再另設。.4施工現場總用水量計算總用水量Q=Q1+Q2=2.35+0.25=2.6L/S.5供水干管管徑選擇主干管選用DN=50MM，基本上可以滿足施工需要。2.8施工準備如能中標，我公司在取得建設單位的配合下，將盡早做好以下幾方面的準備工作：技術準備根據建設單位提供的施工圖紙和地質材料，組織有關人員熟悉圖紙，提出問題，參加建設單位組織的圖紙會審，并做好會審記錄。在本施工組織設計的指導下，進一步細化編制分部分項工程的實施方案，保證各項工作的順利進行。作好技術和安全交底工作，層層落實，并將書面交底存檔。物資準備及進場根據施工進度計劃，分階段提出材料、機具需用計劃，安排好進場時間。設備及材料采用汽車運至施工現場。選擇合格供應商，組織好貨源，把好材料關。勞動力準備及進場根據施工進度計劃，分階段提出勞動力需用計劃，組織工人進場。做好工人進場教育工作，使工人嚴格遵守各項規章制度。對特殊工種進行上崗培訓，無上崗證的禁止進場施工。施工現場準備約請設計人員進行現場測量交底，按實際圖認清實地水準基點、導線樁和栓樁做好“點之記”（樁位記錄），對位于施工范圍內的測量標志，必須采取措施妥善保護，以免由于施工不慎而受損壞。根據設計圖紙和資料進行沿線調查并作好施工前的準備：在施工范圍內對施工有影響和需征遷的各種建筑物和構筑物的確切位置、結構和數量，需拆遷的各種公用設施的桿、線、管道和附屬設備的情況、類別和數量以及樹木、農作物等的數量和情況，進行清點、丈量。對各種地下管線等隱蔽設施，必須按設計要求或指定范圍在施工前與有關單位聯系，查清具體種類、尺寸、位置、高度，重要管線應插牌標記，并要求所屬單位派人現場監護，層層交代清楚，落實到具體單位和人員，并留原始記錄。復測縱橫斷面與設計圖進行比較，并核對土方數量。弄清沿線缺土、余土、借土和棄土的地段和數量，以便土方平衡調度。查明沿線附近下水道管徑、流向或可供排水的溝渠情況和以往暴雨時積水情況，以便做好施工期間排水措施。了解施工現場的給水、供電、電訊設備及場外運輸線路等情況。按施工總平面布置圖的布置要求建立施工營地。3主要施工方法及保證質量技術組織措施3.1施工測量建立施工控制網點根據已交驗的水準點和道路施工平面圖上的坐標位置、基點及城市水準點，用經緯儀、水準儀、塔尺、鋼尺進行網點的測量。建立全面的控制網點體系并繪制網點平面圖。測量器具應在周檢期內。施工控制網點和測量，應于城市水準點進行測定結果比較，角度閉合差值，n為測點數；坐標相對閉合差。導線、中線復測在原有導線點不能滿足施工要求時，應進行加密，保證在道路施工的全過程中相鄰導線點間能互相通視，并且復測導線時，必須與相鄰施工段的導線閉合。路基開挖前應全面恢復道路中心樁，并固定線路主要控制樁，如交點、轉點、圓曲線和和緩和曲線的起、訖點等?；謴椭芯€時應注意與結構物（橋涵等）中心、相鄰施工段的中線閉合，發現問題及進查明原因。在施工過程中應及時恢復路線中心樁。增設臨時水準點查對復核建設單位所交付的水準點，并盡可能與國家水準點閉合，超出容許誤差范圍時應查明原因并及時報有關部門。水準點間距不宜大于100m，臨時水準點的距離應以測高不加轉點為原則，宜控制在50m左右。臨時水準點必須堅固穩定，對跨年度工程或可能被移動的水準點應復核后方可使用。路基放樣定位在路基施工前，應詳細檢查、核對縱、橫斷面圖，繪制詳細斷面圖，發現問題應進行復測，同時提供給技術部門計算土方的挖填平衡方量。路基施工時應根據設計圖表和有關規定進行放樣，包括路基底用地樁和路堤坡腳、路塹塹頂、邊溝、取土坑、護坡道、棄土堆等的具體位置樁。在距路中心一定安全距離處設立控制樁，其間隔距離不宜大于50m，樁上標明樁號與路中心的填（+）挖（-）高度。機械施工中，應在邊樁設立明顯填、挖標志，并在不大于200m間距段落內，距中心樁一定距離設立控制樁。3.2路基修筑在土方工程施工前應將路基范圍內的樹根、草根、垃圾等物清理干凈。用石灰撒出路基開挖線和邊坡線。施工臨時排水系統應與設計排水系統結合，勿使路基附近積水，避免沖刷邊坡或浸泡路床。路基挖方厚度小于0.3米采用人工開挖，厚度大于0.3米采用人工、機械相結合開挖。挖方機械施工采用WY1.0反鏟挖土機一臺進行開挖。開挖出的土方如經檢驗合格可用于路基填土的，在運距100m內可用推土機至填方區；運距大于100m的則用自卸汽車運至填方區，如不能用于填土的則運至棄土區堆放。機械開挖接近設計標高時應設置臨時高程控制樁，挖制開挖土面標高，防止超挖。當挖土接近路基底標高時應預留約30cm余土由人工修刮平整。對于超挖部份應用同樣的土分層回填碾壓至設計標高。路基挖至設計標高后用15~18T壓路機進行碾壓3~4遍，使其密實度符合設計要求。場地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工區域內，要挖臨時性排水溝。路基回填與平整填土前，原地面的草皮、樹根、垃圾、淤泥及其它雜務應清理干凈。對原有排水溝及坑穴要填平并分層壓實，原地面用推土機大致找平。填土不得使用淤泥、垃圾及含草皮的土及腐殖土；土壤過濕或過干，應進行翻曬或加水拌合使其接近最佳含水量，較大土塊打碎以利壓實。按測量樁撅線位填土，并經常檢查防止偏移，采取分層填土、壓實和檢驗壓實度。洼地排水清淤后原地面以上60cm應用履帶排壓，每層壓實厚度不超過20cm。為保證邊坡堅實，填土寬度每側應適當寬出設計要求30cm，以利壓實。填土接近路基高度時，給高拉線要求坡度進行切坡，切坡多余的土方，用于回填上層路基；為便于排水雨水，填土表面可成橫坡。使用自卸汽車運土要設專人檢驗來土質量、數量符合工程要求并按指定地點卸土、攤平，并用標釬控制填土厚度，每層虛鋪厚度控制在30cm，并且橫斷面上自中線向兩側留設2%的橫向坡度，以利雨天排水。實行分段循環流水作業，填土段長度應根據日進土量確定，填土、翻曬、碾壓、檢驗循環流水作業，層次分明，不得混淆，以免影響工程質量或因土壤含水量大影響工程進度?；靥钔聊雺涸谶M行回填土碾壓前應根據不同的土壤類別取樣作標準擊實試驗，以求得各種土質的最大干密度和最佳含水量，作為檢驗各種土質填土實度的依據，并且選取一段路進行試壓，找出土的最佳含水量和壓實遍數。以便大面積施工作準備。本工程選用6~8t壓路機進行預壓整平，15~18t壓路機進行壓實。壓路機碾壓路基時，應遵循先輕后重，先低后高，先慢后快以及輪跡重疊等原則。具體如下：檢查填土松鋪厚度、平整度及含水量，符合要求后進行碾壓；根據現場壓實試驗提供的松鋪厚度和控制壓實遍數進行壓實。若控制壓實遍數超過10遍，應適當考慮減少填土層厚度。壓路機開始碾壓時，均宜慢速。最快不宜超過4km/h，碾壓直線路段由邊到中，小半徑曲線段由內側向外側，縱向進退式進行。注意縱、橫疊壓接頭，必須重疊。橫向接頭對壓路機一般重疊后輪的1/2，前后相鄰兩區段的縱向接頭處重疊1.0~1.5m，并達到無漏壓、無死角。3.3基層施工底基層（級配碎石）根據試驗確定所用的級配碎石，要求碎石清潔無土且符合下列要求：抗壓強度大于80Mpa；軟弱顆粒小于5%；含泥量小于2%；扁平細長石碎石小于20%；碎石規格為3~7cm嵌縫料為1.5~2.5cm，粗料要多不宜扁細。本工程級配碎石采用中心站拌合法施工。級配碎石攤鋪：攤鋪虛厚度按設計厚度乘以壓實系數1.30~1.40；攤鋪碎石應按虛鋪厚度一次上齊避免多次找補；用平地機攤鋪時，先用平地機刮平，如路拱不合要求或稍有高低不平之處，再用人工找平，由于平地機來碾壓。壓實系數比人工攤鋪應略小，并應注意平地機行走路線均勻一致。以免造成不良的平整度；已攤平的碎石，大小顆粒要均勻分布、虛鋪厚度一致，碾壓前應斷絕交通，保持攤鋪層清潔。級配碎石碾壓：碾壓以“先慢后快”，碾壓以“先輕后重”為原則；碾壓輪跡應有重疊，對雙輪壓路機為25~30cm；碾壓自路邊開始向中央移動，路邊應仔細，重復的碾壓，避免石料向外擠動，碾壓前先灑一次水，大約灑3~4kg/m2；先用6~8t輕碾穩定碎石，碾速宜慢，約25~30m/min；在碾壓4~6遍找補完成后，換用15~18t重碾繼續碾壓，碾速加大至30~35m/min。隨壓隨灑水，每次用水量不多于1kg/m2，一般碾壓6~10遍。如發現碎石呈圓形或形成過多石屑，表明“過碾”，應將過碾部份碎石挖出，篩出細小石料，添加帶有棱角的新料再行碾壓。在輕碾穩定過程中應隨時檢查如發現有高低不平現象，高處應扒松整平，低處應將表面石子扒松，添加相同碎石補平后再行壓實。碎石壓好后應先灑水，再撒布1.5~2.5cm的上碎石，每100m2約0.5m3，掃漫均勻，每碾壓遍后須灑水一次，用水量不宜大于1kg/m2。隨碾壓、隨掃漫、隨灑水、壓實度達到質量標準和碾壓開過無明顯跡時告成活；未鋪裝路面前，對已成活的碎石基層應繼續保養，并不準放行。質量標準：表面應壓實、平整、嵌縫料不得浮于表面或聚集形成一層。用15~18t壓路機碾壓后，輪跡深度不得大于5mm；碎石基層允許偏差在國家規范允許范圍內。基層（5%水泥穩定碎石）本工程基層（5%水泥穩定碎石）采用中心站拌合法施工。根據設計要求及所用材料經試驗確定水泥、石料、水的用量。水泥穩定碎石在中心站用強制式攪拌機集中拌合：在正式拌制水泥穩定碎石混合料之前，必須先調試中心站拌合設備，使拌合的混合的顆粒組成、含水量、試件的干容量和強度等都要達到規定的要求。各種材料的質量符合設計要求，配料要準確；含水量應略大于最佳含水量，使混合料運到現場攤鋪后碾壓時的含水量不小于最佳含水量；拌合要均勻。當原材料發生變化時，應相應調整。用自卸汽車將混合料運至現場，采用砼攤鋪機將其攤平、整型，鋪攤時考慮一定的松鋪系數1.30~1.35。整形后立即進行碾壓：機械攤鋪整形時，用15~18t壓路機在路基全寬內進行碾壓。碾壓時，按由邊到中由低到高、重疊1/2輪寬的原則進行碾壓，在規定的時間內碾壓至達到的壓實度，并且無明顯輪跡時為止。一般需碾6~8遍，碾壓速度先慢后快，頭2遍1.5~1.7km/h，以后用2.0~2.5km/h。根據使用的壓路機械，壓實厚度可達到20cm，故一層即可達到設計標高。工作縫處理采用同與壓實厚度同厚的木方做邊模進行處理；水泥穩定碎石施工應盡可能避免縱向接縫，在必須分縫施工時，縱縫必須垂直相接，不應斜接。碾壓完畢后應保濕養護，養護期宜不少于7天。養護應及時，在碾壓結束壓實度檢驗合格后，立即開始養護。未鋪裝路面前，對已成活的碎石基層應繼續保養，并不準放行。路緣石路緣石的施工工藝流程為：測量放線→安砌→還土→勾縫→養護。測量放線：校核道路中線并重新釘邊樁，在直線部分樁邊距為10~15M，在彎道為2~10M，路口圓弧為1~5M。按新釘樁放線，在直線部分小線放線，在曲部分應用白灰粉劃線。在刨槽后安裝前再復核一次。并應測出道牙頂面高程標志。安砌：釘樁掛線后，把路緣石沿基礎一側依次排好；立緣石、平緣石的墊層用1：3石灰砂漿，勾縫用M10水泥砂漿；砂漿攪拌好后均鋪在基礎上，虛厚約2CM，按放線位置安砌路緣石；砌完的路緣石頂面面應平整，縫縫寬約為1CCM，線條直直順，彎道圓圓滑。還土：路緣石背后應用石石灰土還土夯夯實寬度不小小于50CMM，高度不小小于15CMM，壓實度在90%以上。如發發現路緣石傾傾斜或移動現現象，應即使使修正；平石砌完后，內側側應鋪石渣，外外側填土仔細細夯實，避免免平石傾斜或或移動。勾縫：勾縫前，先修整路路緣石，使其其位置及高程程符合設計要要求。瀝青路路面的路緣石石勾縫宜在路路面鋪筑完成成后進行。養護：道牙的養護期不得得少于3天，在此期期間內應嚴防防碰撞。3.4砼集中拌合合生產本工程砼采用集中中攪拌砼施工工。施工中要要求做好以下下工作：材料供應根據施工進度安排排，做好砼材材料供應工作作。同時加強強現場材料管管理，防止雜雜質混入砼材料中。材料采購時應按我我公司的要求求，從合格供供應商名冊中中選用社會信信譽較好的廠廠家生產的產產品。過磅下料施工現場嚴格按試試驗室簽發的的砼設計配合合比下磅下料料，砼外加劑劑要指定專人人負責按量投投放。在開工工前應對過磅磅系統進行全全面的計量檢檢測，使其精精度在規范允允許偏差內。為為了使每個工工作面的砼不不形成施工縫縫，在砼試配配時必須測定定砼的初凝時時間，項目主主管工程師根根據砼的初凝凝時間和砼的的生產能力及及澆搗一個施施工面所需的的時間確定砼砼施工的長度度，并嚴格按按該長度施工工，同時要控控制好砼面板板的厚度和表表面平整度。砼攪拌采用臥軸強制砼攪攪拌機，攪拌拌要均勻，攪攪拌時間為1.5~2分鐘，不得得產生離析現現象。開工攪攪拌第一拌砼砼前應先用適適量的砼拌合合物或砂漿攪攪拌，拌后排排棄，然后再再按規定配合合比進行攪拌拌。砼檢測在砼出口處或澆筑筑現場取樣進進行試驗，取取樣工作要在在監理工程師師的監督下進進行，對試塊塊進行標準養養護后，及時時進行砼試驗驗。砼運輸混凝土拌合物運輸輸采用機動翻翻斗車進行。運運輸道路應平平坦，暢通。運運輸車裝運砼砼拌合物應不不漏漿，應防防止離析。運運輸車輛數量量應滿足施工工需要并稍有有富余，以確確保施工順利利進行。4保證施工工期措施施4.1工期控制的的關鍵按施工進度計劃，關關鍵線路上的的主要工作為為：施工清理理及施工準備備→路基開挖→路面基層→路面附屬物→竣工清理。確確保以上工序序按計劃完成成是控制工期期的關鍵。4.2管理措施施確保材料進場計劃劃的實施開工前，組織專業業人員編制各各類物質和半半成品計劃，專專人負責落實實采購工作，做做到材料、半半成品按質按按時適量供應應，杜絕由于于物質供應而而影響施工進進度現象發生生。圖紙會審后，立即即組織人員按按材料需用計計劃采購材料料，鋼材、水水泥選用質量量比較穩定的的大廠家產品品，并且做好好質量檢驗手手續。按進度要求，有計計劃、有秩序序的做好現場場材料供應。確保勞動力計劃的的實施安排技術素質好、有有類似工程施施工經驗的工工人、管理人人員投入施工工，施工人員員使用我司的的基本力量，全全公司范圍內內統一調配，在在專業工種和和勞動力需要要量等方面，滿滿足現場施工工需要。按施工進度計劃和和現場實際進進度，控制勞勞動力進退場場工作。現場工人安排連續續作業，合理理安排工序搭搭接。加強工工人生產和安安全意識教育育，通過宣傳傳，貫徹本工工程的重要性性，提出：保保質量、搶時時間、出效益益的生產目標標，組織工人人隊組之間進進行勞動競賽賽。確保機械、機具的的投入我公司優先安排本本工程需要的的一切施工機機械，力求提提高施工機械械化水平，滿滿足施工作業業需要。公司本部機械設備備倉庫隨時備備各種施工機機械，以便工工程急用更換換。做好現場設備維修修保養，確保保機械完好率率和正常運轉轉。確保工期保證措施施得以實施為確保按期完成本本工程，在保保證質量、安安全的前提下下，認真落實實加快工程進進度的具體措措施，在環境境條件允許的的情況下，晝晝夜三班倒施施工，推行“三定一獎”的承包辦法法。在施工過程中，項項目經理協調調、指揮、檢檢查，防止返返工而影響工工期，同時，項項目部按日安安排具體施工工進度計劃，做做到以日保旬旬，以旬保月月，確?？偣すて诎从媱澩晖瓿伞９芾砣巳藛T堅持每天天下班前一小小時開現場生生產碰頭會，小小結當天工作作情況和存在在的問題，布布置第二天的的工作，及時時解決施工過過程中的矛盾盾，凡受客觀觀因素影響工工程進度時，必必須采取有力力措施，及時時補回來。保保證施工計劃劃的實現。4.3工期保證措措施備料充足，保證水水泥、砂和碎碎石等常用材材料和鋼管及及膠合板等周周轉材料的供供應，按施工工總進度計劃劃的要求分批批按期組織進進場；半成品品材料按材料料計劃定貨生生產，保證施施工供貨及時時。項目經理部盡快完完善施工進度度計劃，根據據施工進度計計劃編制月旬旬作業計劃，施施工員按月旬旬作業計劃安安排每天施工工作業，認真真進行檢查落落實。以日保保旬，以旬保保月，保證本本工程施工總總進度計劃的的全面實施。各工序施工前一個個月，按需要要提出材料計計劃、勞動力力計劃、具體體施工方案。施工高峰期做好勞勞動力計劃安安排，工程施施工進入高峰峰期，及時組組織各技術工工種人員上崗崗，合理安排排組織流水作作業，確保施施工進度。備足主要施工機械械易損部件，及及時進行維修修，保證壓路路機、攪拌機機等施工機械械設備正常運運行，提高施施工速度。認真做好隊伍的交交接配合工作作，提高施工工質量，保證證施工工期。合理配置各種施工工機械，滿足足施工工期的的要求。5保證工期質量措施施5.1管理措施建立和健全質量保保證體系加強質量體系的建建設，使之能能有效地正常常運轉。項目目經理部設質質量檢查員，負負責項目的質質量管理工作作，施工隊設設兼職質量檢檢查員負責全全隊的質量檢檢測工作，從從上到下形成成了一個質量量管理體系。對對質量管理人人員我公司將將對他們進行行定期培訓和和考核，做到到持證上崗。施施工隊長是隊隊組里質量管管理工作的第第一責任者，對對施工隊組質質量負有全部部責任，必須須經常會同隊隊組質量檢查查員，帶班師師傅，組成檢檢查小組對全全隊施工的工工程質量進行行全過程的和和全數的、反反復的檢測進進行技術指導導，做到從嚴嚴要求，項目目質量計劃要要求達到優良良的分部分項項工程，凡自自檢質量達不不到優良標準準的要及時進進行返工修整整，直達到優優良標準。分分部分項工程程進行全數的的、細致的復復檢，核實施施工隊組自檢檢情況，以確確保工程質量量標準。確保進場物質的質質量工程質量創優，物物質供應的質質量是關鍵，在在材料采購上上，我司實行行實行公司與與項目的雙重重把關制度，工工程上的大宗宗材料、成品品、半成品、構構件及設備，必必須要求供方方提供產品樣樣品及出廠合合格證，實驗驗室按規范抽抽樣試驗，對對特殊材料必必須送市檢測測中心進行試試驗，通過試試驗數據及上上述提供的資資料，選擇最最佳的供貨單單位。進入現場的材料，項項目部人員必必須配合公司司工程技術質質量安全部門門按照分部分分項質量標準準，嚴格進行行檢測試驗并并加強材料進進場驗收工作作，凡進場的的產品與樣品品質量不符合合者，一概拒拒絕驗收。嚴格工序管理對于每道工序施工工，都要進行行技術交底工工作，堅持“自檢、交檢檢、交接檢”三檢制度，堅堅持上道工序序施工質量達達不到優良標標準，下道工工序不得施工工的原則，凡凡是在交接程程序上出現了了質量通病或或問題，項目目經理必須對對交接人員進進行追查，項項目經理不追追查責任的，公公司立即追查查項目經理責責任。明確責任，提高管管理、操作人人員素質為了提高項目管理理的整體水平平，不斷提高高施工人員素素質，使質量量落實到實處處，我們擬采采取如下措施施：每星期召開一次質質量例會，組組織各有關管管理人員學習習有關法律、法法規、法令、條條例、規定及及上級有關質質量文件，根根據現場實際際，學習有關關圖紙及規范范、規程、標標準，匯報施施工質量情況況及布置今后后工作等。項目開工前，由公公司工程技術術質量安全部部門對現場管管理人員進行行班前技術交交底及各種資資料收集交底底，能使每個個工長對自己己的責任、任任務有清晰的的認識。項目經理要安排時時間讓工長、項項目技術主管管組織人員學學習圖紙、規規范、規程、標標準等，分部部分項開工前前，工長要對對作業人員詳詳細清楚的進進行技術、質質量、安全交交底工作，無無交底者不得得進行施工。技技術、質量、安安全管理資料料與施工同步步進行。5.2技術措施本工程以創優良工工程為目標，針針對工程的具具體情況，認認真做好施工工前的技術準準備工作，認認真領會設計計意圖并做好好圖紙會審工工作。貫徹執行國家頒布布的現行施工工及驗收規范范、操作規程程，以科學指指導施工。對于施工所涉及到到的各類技術術參數如土的的含水率、壓壓實率、砼配配合比、材料料檢驗等，我我司將盡快派派出實驗員及及早開始到現現場進行實驗驗工作，依照照科學數據進進行指導施工工，避免盲目目施工或憑經經驗施工帶來來的質量問題題和錯誤。積極開展樣板引路路，提高工程程的一次成優優率，提高整整體質量水平平創出建設單單位滿意的優優良工程?，F現場施工的分分部分項工程程通過樣板，以以設計、施工工、建設單位位共同確認的的樣板作為大大面積施工和和日后驗收的的標準和依據據，減少施工工的盲目性。加強測量、放線的的復核工作，確確保中心線、高高程的精度在在規范允許范范圍內。由于于道路工程測測量的工作量量比較大且事事關重大，此此項工作尤其其應予以重視視。5.3消除質量通通病的措施及及特殊工序施施工注意事項項全面質量管理是企企業質量不斷斷改進和不斷斷提高的重要要手段，我司司要求在該項項目的施工中中大力開展QC小組公關活活動，通過活活動達到消除除質量通病。針對道路工程普遍遍存在的質量量通病提出預預防措施如下下：建筑測量放線注意意事項測量儀器、量具要要求定期進行行檢定，如自自己無法檢定定的要委托有資格的單位進行行檢定，避免免因儀器測量量精度超差出出質量事故或或返工。定期檢查各類水準準點是否遭到到移動或破壞壞，引用水準準點時要進行行校核，導線線要進行復核核與閉合。在交驗水準點時在在認真復核并并作好記錄和和實地查驗，為為我方測量放放線打好基礎礎。土方開挖及回填的的注意事項開挖基槽應注意不不得超過基底底標高。如個個別地方超挖挖時，其處理理方法應取得得設計單位的的同意，不得得私自處理。基槽開挖后應盡量量減少對基土土的擾動。土方開挖宜先從低低處進行，分分層、分段依依次進行，形形成一定坡度度，以利排水水。砂礫回填前應清除除槽內的雜物物和積水，砂砂礫回填要分分層進行，每每層都要按規規范規定灌水水，用插入式式振動棒及平平板振動器振振搗密實。5.4成品保護措措施5.4.1土方開挖成品保護護對定位標準樁、標標準水準點等等，挖運土時時不得碰撞，并并應經常測量量和校核其平平面位置、水水平標高和邊邊坡坡度是否否符合設計要要求。定位標標準樁和標準準水準點也應應定期復測和和檢查是否正正確。施工中如發現有文文物或古墓等等，應妥善保保護，并應及及時報請當地地有關部門處處理，方可繼繼續施工。在在敷設有地上上或地下管線線、電纜的地地段進行土方方施工時，應應事先取得有有關管理部門門的書面同意意及處理方案案，施工中應應采取措施，以以防止損壞管管線，造成嚴嚴重事故。在土方開挖過程中中及時做好邊邊坡放坡工作作防止邊坡坍坍塌造成事故故；及時做好好臨時排水溝溝，防止水浸浸路床。5.4.2基層成品品保護保證路基排水溝暢暢通，防止雨水或或積水浸泡路路基。在未鋪路面面層之之一前，對已已成活的碎石石基層應繼續續進行養護，并并不準車輛在在上面通行。在下封層未達至足足夠的穩定和和粘結力，材材料已經養護護到避免變形形、泛油或礦礦料松散之前前，完工的封封層上應禁止止車輛通行。6保證施工安全措施施6.1安全管理6.1.1建立和和健全安全保保證體系公司經理對安全生生產負第一責責任，主管生生產的公司副副經理負領導導責任，工程程項目經理、施施工員、工長長負直接領導導責任，安全全員對安全生生產及施工員員負督促檢查查責任。公司與項目部、項項目部與各工工種班組簽訂訂經濟承包合合同必須有安安全承包條款款，安全承包包條款必須與與資金、工資資含量掛鉤。項目經理部認真執執行勞動保護護方針、政策策、法規、法法令、規章制制度及企業的的決策等，對對新進場工人人進行安全教教育，對特殊殊工種作業人人員按規定選選送去培訓，堅堅持有證操作作的規定，有有權拒絕上級級不符合安全全的指令和意意見，發生事事故后應立即即采取措施，及及時向企業領領導、主管部部門報告，并并進行傷亡事事故調查取證證，堅持“四不放過”原則，擬定定整改措施，督督促貫徹執行行。項目經理部參加單單位工程施工工方案的編制制，貫徹計劃劃實施，制定定單位工程技技術安全措施施，組織各班班組做好安全全檢查工作，及及時整改安全全隱患，寫好好安全日記，負負責當月的安安全傷亡事故故分析上報給給分公司。安全事故的責任者者，除必須受受到經濟處罰罰外，視責任任輕重還要對對其處以警告告、嚴重警告告、記過、記記大過、開除除留用、開除除等行政處分分，情節特別別嚴重的送司司法機關處理理。安全教育工人進場必須進行行崗位安全三三級教育，即即必須進行分分公司一級、項項目一級、班班組一級安全全教育。新進場的工人隊組組，首先由項項目經理部牽牽頭，技術質質安部講授安安全生產常識識和技術要求求，治安由保保衛部負責，道道德教育由工工會負責，教教育后辦理簽簽字手續。新進場的工人隊組組到施工項目目部施工前，由由項目部進行行安全技術教教育，具體由由項目經理負負責，教育后后辦理簽字手手續。班組一級教育，由由主管工長具具體負責，教教育內容為事事故教訓及本本工種的工作作環境等，教教育后辦理簽簽字手續。安全生產知識，每每年每個工種種上一次安全全課，由項目目管理科安排排時間，由技技術質安科授授課，經考試試合格后，方方可上崗。每每年安全知識識學習時間，專專職安全員不不少于40小時，其他他管理人員不不少于20小時。6.1.3施工安安全技術交底底安全技術交底的安安全技術措施施要全面，要要有針對性，并并經技術、質質安部門及分分管經理簽字字、蓋章后，方方可實施。各分項施工前，由由工長對操作作人員進行安安全技術交底底，交底內容容要全面，結結合本工種及及施工環境針針對性要強，與與操作人員辦辦理簽字手續續。無安全技技術交底就進進行施工，要要追究工長的的責任。開工前分公司技術術負責人要將將工程概況、施施工方法、安安全技術措施施等情況向項項目負責人及及施工員進行行詳細交底。分分部分項工種種由施工員向向各工種班組組長進行安全全交底。班組組長要對工人人進行施工要要求作業環境境和安全交底底。安全技術交底的簽簽字手續必須須由交底者和和接受交底者者本人進行簽簽字，絕對不不允許代簽。6.1.4安全檢檢查公司對施工項目每每月進行一次次安全檢查，檢檢查標準根據據部頒安全評評分標準JGJ599--99進行，并進進行復檢制度度。項目進行日、旬檢檢查，并有記記錄，整改應應做到“三定一落實”，即定人，定定時間、定措措施、落實整整改回訪。每次安全檢查，施施工項目經理理部必須及時時整改安全隱隱患，并作出出書面報告送送回公司質安安部。在上級部門的安全全檢查中，公公司將根據各各施工項目的的檢查情況分分別給予獎勵勵或處罰。6.1.5班組安全全活動班組的周安全活動動日，由工長長組織班組和和安全員進行行安全檢查，對對存在問題提提出整改措施施及完成時間間，凡不進行行周安全活動動的隊組，要要追究工長和和隊組長的責責任。各施工隊組由隊組組長組織隊員員召開班前安安全會，嚴格格執行班前安安全檢查制度度，做好班前前檢查工作。特殊工種持證上崗崗特殊工種操作人員員，如電工、機機械工、焊工工等人員必須須經過地市級級部門培訓，在在取得操作證證后才能上崗崗。操作證兩年進行年年審換證，換換證年審期限限已滿，未及及時辦理手續續的特殊工種種人員，不得得上崗操作。特特殊工種的學學徒，必須在在師傅的直接接指導下，才才能進行操作作。6.2施工機具機具進場后，應細細致檢查各部部位和防護裝裝置是否齊全全靈敏、可靠靠，然后進行行啟動運轉，運運轉正常經機機械員驗收合合格后方可使使用。攪拌機、配料機進進場，安置地地應平整夯實實牢固，安裝裝完畢后交由由“三機工”進行操作。所有施工機具的設設備零件必須須齊全良好，且且有防護裝置置。施工機械應有防雨雨設施。開機機操作應穿絕絕緣鞋、戴絕絕緣手套。機動翻斗車堅持定定人、定機、持持證操作，在在施工現場行行駛，應注意意周圍的道路路情況，不準準盲目行駛，嚴嚴禁超載行駛駛開野蠻車。在挖掘機、吊車、裝裝載機工作時時，嚴禁非操操作人員進入入其作業半徑徑內。7雨季施工措施7.1氣象收集雨季施工應專人負負責氣象聯系系，及時收聽聽當地氣象臺臺天氣預報，以以供施工參考考。土方開挖挖應做好防雨雨準備，要確確保排水設施施的完好性。7.2路基雨季施施工措施雨季施工應適當縮縮小工作面，土土方采用隨挖挖、隨運、隨隨鋪、隨壓實實的方法，盡盡可能當天成成活，妥善安安排好現場的的排水和交通通，切忌在全全線大挖大填填。路基填土每日完工工前，應將表表面整平作橫橫坡并壓實，以以避免積水浸浸軟路基。填填土施工中遇遇雨要立即用用機械攤平排排壓并留出橫橫坡或將來土土堆成大堆，存存于高處，以以免雨水浸泡泡。開挖路基應在兩側側路肩或人行行道部位每隔隔適當距離控控出排水溝，以以便雨水及時時流入路外。取土坑及集中取土土地段應設排排水設施和臨臨時交通道，避避免雨后積水水及影響汽車車運輸，致使使工程停工。填土施工中遇雨應應認真貫徹雨雨季施工措施施填土排壓，雨雨晴立即開犁犁翻曬，充分分利用兩次降降雨間隙，突突擊成活。切切可觀望等待待，坐失良機機。7.3基層雨季施施工措施粒料要大堆堆存于于高處，并用用防水雨布加加以覆蓋，以以免雨水浸泡泡和便于雨后后運輸及防止止粒料含水量量發生變化，材材料堆周邊要要有排水溝以以便排水。預拌的碎石混合料料，要邊拌和和邊攤鋪，邊邊碾壓分段突突擊成活；對對已攤鋪好的的混合料，要要在雨前或冒冒雨進行初壓壓，雨停后再再碾壓密實；；如已攤鋪沿沿未碾壓好的的混合料遇雨雨，雨后應封封閉交通，晾晾曬至含水量量適當后再進進行拌合壓實實。7.4砼夏、雨雨季施工措施施砼夏季施工，當砼砼拌合物溫度度在30度時，砼的的施工夏季施施工規定進行行：在砼拌合合物澆筑中，應應盡量縮短運運輸、攤鋪、做做面等工序時時間，澆完后后及時覆蓋灑灑水養護。在在攤鋪現場設設活動遮陽棚棚。模板和基基層表面在澆澆筑砼前應灑灑水濕潤。氣氣溫過高時宜宜避開中午施施工，可在夜夜間進行。雨后如拌合料遭遇遇雨水，應重重做砂石含水水量試驗和高高速配合比通通知單。現場中、小型機械械必須按規定定加防雨罩或或搭防雨棚。應應著重做好水水泥等原材料料的防漏、防防淹。雨季施工要著重做做好現場排水水，維護道路路、水泥等原原料倉庫的防防漏、防淹、電電線浸水防漏漏電等工作。8文明施工措施8.1建立和健全全文明施工保保證體系我司有完整的文明明施工保證體體系，公司、分分公司兩級均均設有文明施施工領導小組組，并開展文文明施工檢查查活動。公司司每季度、分分公司每月進進行一次文明明施工工地檢檢查評比活動動。項目經理理部將文明施施工作為日常常工作常抓不不懈。8.2防火安全措措施不準在臨時宿舍內內私自用電爐爐、電飯煲、電電熱杯、煤油油爐等，不準準私自亂拉亂亂接電燈，不不準在宿舍內內使用60瓦以上的燈燈泡。加強消防器材的管管理、維修和和保養，經常常保持完整好好用。木工棚棚邊要配備數數量適當的在在使用期內的的的滅火器。8.3保持施工場場工容貌整潔潔措施施工污水須經沉砂砂井沉淀處理理后才能排至至場外指定地地點。必須按當地環衛部部門規定的地地點傾倒建筑筑垃圾。項目經理部定期對對施工現場進進行環保管理理檢查，發現現問題及時糾糾正。場內建筑材料、周周轉材料和施施工機械要有有序放置，要要及時疏通排排水溝，清除除場地積水，防防止蚊蠅孳生生。在不影響施工前提提下應保持好好施工現場周周圍的樹木、綠綠地、草地。工工程竣工后要要及時恢復場場地，清理建建筑垃圾，以以便甲方及早早綠化。8.4防止大氣污污染、水污染染和噪音污染染水泥等粉細散材料料，要盡量封封閉存放，卸卸運時應及時時采取有效措措施，減少揚揚塵。場內道路、臨時堆堆場等采用硬硬地坪，防止止揚塵。派專人負責灑水降降塵。盡量減少攪拌站的的灰塵。設沉淀池，使施工工廢水沉淀后后方可進入市市政污水管線線。職工就餐后，剩余余飯菜倒入專專用垃圾桶，并并安排專人及及時清理歸堆堆到臨地垃圾圾周圍站，減減少食品腐壞壞臭氣的污染染。現場施工工具要經經常檢查維修修，保持正常常運轉，采取取有效措施盡盡量降低噪聲聲強度在《建建筑施工場界界限值》規定定的噪聲限值值等以內。中午和夜間加班使使用無噪聲源源機具施工，要要遵守當地政政府的規定，提提前向環保部部門辦理申報報手續。9管線、文物保護措措施本工程是新建道路路，舊路面下下原有城市雨雨水管、污水水管以及供電電、通訊等線線路。所以在在施工前必須須與有關部門門進行現場了了解情況，查查閱有關資料料，并與有關關部門進行研研究，商討出出最佳的解決決方案。在施工過程中，最最好是邀請有有關部門人員員在現場進行行監督、指導導，以便遇到到意外能及時時解決。如在施工過程中遇遇到文物古跡跡，拆除前必必須申報相關關部門的批準準后方能拆除除。必須依照照相關部門拆拆除方案，以以便妥善保護護文物。10交通分流措施為了保證在施工過過程當中人、車車的交通分流流，確保交通通秩序的井然然有序，必須須做到以下幾幾點：1現場施工使用半副副路面的施工工方法。2施工現場周圍必須須搭鋼管架，外外拉彩條布，以以此隔開施工工現場與人、車車交通路線，確確保安全。3在施工現場設置醒醒目的條幅、標標語、警示牌牌、引導牌，確確保交通的暢暢通。4晝夜24小時現場派人值班班，與交警一一道維持現場場交通秩序。11現有樹木的的保護措施本工程的現有樹木木在不影響工工程的前提下下原則是不砍砍伐，如要砍砍伐或遷移，必必須得到有關關部門的認可可和同意，并并采取切實可可靠的保護措措施。為此，必必須做到以下下幾點：1、施工前會同有關關單位清點數數目，造冊存存查，并協商商砍伐或遷移移的方法。2、土方開挖過程當當中，一定要要小心仔細，不不能傷及樹木木的主根，造造成樹木枯死死。故開挖現現場派人總負負責，司機必必須聽從前臺臺總負責人的的指揮。3、如雨、污水管穿穿越樹根時，必必須先和有關關單位商討遷遷移方法，做做到先遷移樹樹木，再施工工管道，最后后再種植樹木木。四、臨時用電施工工組織設計1臨時用電計算1.1負荷換算1.1.1對焊機Pe=Se√Jccosφ=100×√00.2×0..7=31.3KWW1.1.2交流弧焊焊機Pe=Se√Jccosφ=100×√00.6×0.7=10.3KWW1.2總用電量計計算高峰期時使用的機機械及功率如如下表：序號機械名稱數量（臺）單機功率（KW）設備功率（KW）1JZ500砼攪拌拌機121.2521.252HP800砂石配配料機17.57.53張拉鋼筋卷揚機15.55.54鋼筋對焊機131.331.35鋼筋切割機15.55.56鋼筋彎曲機1337交流弧焊機110.310.38插入式振動器61.16.69平板式振動器31.54.510清水泵23774合計17169.45合計用電量為1669.45KKW。取照明用用電P照明為25KW，按簡化公公式計算總用用電量S如下：S=1.05{KK1∑P動力/cosφ+P照明}=1.05×00.5×1669.45//0.75++25=144.86KKVA施工高峰期機械設設備用電量144.886KVAA。2施工臨時用電布置置本工程臨時用電高高峰期負荷總總容量為144.86KVA，為防止因因電路問題斷斷電影響施工工，在配電間間設一臺160GF的柴油發電電機備用。臨臨時用電線路路為TN-S系統三相五五線制，供電電主干線為BLV（3×50＋2×35），由工地地現場供電電電源引接，采采用二級配電電?，F場設總總配電箱。施施工機械用電電線路首端接接漏電保護器器，保證安全全用電。3施工用電安全措施施施工用電應用設計計布置圖，有有審核批準手手續，確定供供電設備及電電線規格，各各種電箱、開開關箱、漏電電保護器等。電工必須經過地市市級專門培訓訓考核合格發發證上崗，并并按照《施工工現場臨時用用電安全技術術規范》進行行安裝操作，嚴嚴禁違章操作作?，F場臨時用電線路路必須采用“三相五線制”，所有用電電設備必須做做統一接地保保護或接零保保護，不準一一部分接地一一部分接零。動動力、照明分分開，并有各各級漏電保護護裝置。供電電線路容許電電流要符合要要求。電工懂得自我保護護和他人保護護的基本知識識，安裝作業業要認真負責責，實行誰安安裝誰負責。施工用電線路投入入使用之前，應應進行驗收，合合格后方能供供電使用。現場值班電工，要要經常檢查用用電線路、漏漏電開關、用用電設備及接接地接零情況況，發現問題題及時處理，造造成事故要追追究當事者責責任。外線架設應牢固，接接頭裸露部分分要包扎好，電電桿拐角時應應設鋼絲繩拉拉緊，嚴禁亂亂拉亂扯。電纜必須跨越或搭搭在鋼管腳手手架時，應采采用絕緣子隔隔離，不能直直接搭在鋼管管。電纜在穿過道路時時，應立桿空空架（高度應應符合要求）或或挖溝埋設（應應有防護管，兩兩端設隔離保保護和防水措措施）?？偱潆娤洹⒎峙潆婋娤?、末級開開關箱均安裝裝漏電保護裝裝置，視情況況安裝避雷裝裝置，并測定定其電阻須小小于10歐。現場必須實行“一一機一閘漏電電保護”，嚴禁一機機多用，投入入使用的水泵泵、電動工具具應具有良好好狀態，漏電電裝置可靠。夜間作業要有足夠夠的照明。值值夜班電工不不能擅自離開開崗位，發現現燈具熄滅應應立即更換。凡凡陰暗處、洞洞口處以及通通道口均應安安裝照明設備備，保證施工工人員作業行行走安全。其余按《施工現場場臨時用電安安全技術規范范》的規定進進行臨時用電電安全管理和和施工。項目質量計劃1.1工程概況和和質量目標工程概況如前所述述。要求質量標準：投標范圍內按國家家頒布的現行行標準進行檢檢驗評定達到到區級優良等等級，力爭國國家優良等級級。1.2項目質量量要素管理1.2.1總則貫徹公司“確保質質量，信守合合同，顧客滿滿意，持續改改進”的質量方針針，執行公司司質量體系方方針，實現本項目目的質量目標標。1.2.2管理體制制和職責實行公司、分公司司、項目經理理部三級管理理。按照公司質量管理理體系文件對對本項目實施施全面系統的的監督、檢查查、指導等宏宏觀控制管理理。分公司各職能部門門按質量管理理體系文件要要求，與項目目經理部相互互要素管理人人員接口，承承上啟下，對對項目經理部部實施具體控控制管理。分公司經理（副經經理、技術主主管）對本項項目的質量體體系的建立、實實施和保持實實施領導控制制。每季度對對項目的質量量體系運行情情況作一次全全面檢查。項目經理在分公司司領導下，對對項目質量體體系實施全面面領導，會同同分公司各部部門聯系實際際，研究決策策，保證項目目質量體系良良好運行。項目經理負責項目目內部質量管管理各要素運運作，與公司司質量體系文文件接口，使使項目管理有有序地進行。項目資源配備計劃劃由項目經理理部提出，分分公司負責配配置。1.2.3合同評評審本要素由項目經理理負責。合同簽訂前后的評評審由公司、分分公司完成。開工前，項目經理理召集項目經經理部的所有有管理人員（包包括施工隊）進進行合同交底底，理解合同同內容，取得得一致的意見見，關注并實實施合同規定定中與自己有有關的條款，同同時做好交底底記錄。合同修訂的評審：：在合同實施過程中中，如遇到下下列情況，應應及時向公司司反映，要求求進行合同修修訂評審。a、業主提出合同以以外的要求時時。b、現場條件與原提提供資料不符符時。c、工程主體結構改改變時。d、增減工程量時。合同修訂評審，重重點評審以下下內容：a、更改后的技術要要求，資源條條件以及工期期要求等，滿滿足要求情況況。b、質量保證情況。c、我方承擔的風險險。合同修訂評審程序序：由公司合同管理部部門（經營部部）主持，有有關人員參加加，按公司“合同評審工工作控制程序序”進行，專人人記錄，填寫寫“合同修訂評評審記錄表”。合同修訂條款經業業主或業主代代表簽認后，項項目經理負責責將合同評審審的結果及時時、準確地貫貫徹到項目質質量管理的每每一位人員，并并檢查落實。1.2.4設計控控制本工程無此項內容容，設計圖紙紙變更并入4.5。1.2.5文件和和資料控制本要素由資料員負負責。項目經理部資料員員按公司《文文件和資料控控制工作程序序》和《質量量記錄的控制制工作程序》對對本項目使用用的所有文件件、資料進行行系統、制度度化管理。建立文件、資料管管理臺帳，設設文件資料柜柜保證管理環環境。文件和資料的編制制、批準、更更改和發放：：a、項目經理根據項項目實際情況況組織制定本本項目的管理理文件（作為為質量體系第第三層次文件件）指導、控控制施工（包包括制度責任任制、質量計計劃、施工組組織設計、施施工方案、作作業指導書等等）。b、項目部的管理制制度、質量崗崗位責任、施施工方案、作作業指導書由由分公司技術術主管審批，大大型項目和特特殊項目的質質量計劃、施施工組織設計計由公司總工工程師批準。c、文件、資料發放放由資料員負負責按場所及及人員清單發發放保證每一一個有關場所所和人員都具具有有效版本本的文件，并并及時收回失失效或作廢的的文件，作以以標識，防止止誤用。d、項目質量計劃、施施工組織設計計和施工方案案在施工中不不得擅自變動動，在發生以以下情況，確確需變更時，項項目經理應及及時組織或申申請修訂，按按程序報原審審批部門批準準，并將修訂訂部分貫徹到到所有人員和和相關場所。合同發生重大變化化；質量體系文件發生生更改；設計圖紙變更；施工條件、情況發發生變化。e、文件、資料的復復印、拷貝、借借閱等由項目目經理批準，受受控文件由公公司控制，其其他人批準無無效。技術資料管理：a、分公司技術主管管負責督促各各專業工長和和職能人員做做好原始資料料定期收集，加加以整理。b、各種資料的內容容要齊全，簽簽字蓋章手續續完備。c、對砼、砂漿試塊塊，一個半月月完成報告單單，其余資料料在半個月內內完成，所有有資料在內部部驗收前17天完成。1.2.6采購本要素由項目經理理負責。物資采購1.2.7.1對供應商進進行評價按“物資采購管理工作作程序”中對供應商商評價和選擇擇的方法進行行。1.2.7.2采購購資料由工長負責編制材材料需用計劃劃，項目經理理審批，由材材料員采購。項目經理對工程分分包商的采購購文件進行審審核，對工程程使用功能、裝裝修效果有影影響的物資應應向工程分包包商索取標樣樣或到貨源處處確認。采購文件的內容按按標準要求，切切實做到對標標樣質量負責責。采購資料由材料員員提供，資料料員保存。1.2.7.4進進貨驗證所有進入現場的物物資，材料員員都要進行驗驗收，需要時時報項目技術術負責人、質質檢員共同驗驗證并做好驗驗證記錄。1.2.7.5業業主提供物資資的控制本工程材料由我司司自行采購。產品標識和可追溯溯性本要素由施工員、材材料員負責。材料和工程設備標標識分別由材材料員及設備備員負責。工序標識由各專業業工長、質檢檢員負責，并并負責施工搬搬運、貯存、防防護過程中保保持標識完好好。具有可追溯性的工工序的標識規規定：標識好工程部位，通通過查尋施工工日記，標識識出施工日期期，施工隊組組，通過查閱閱分部分項工工程）隱蔽工工程）的質量量評定記錄，工工程檢驗試驗驗報告及測量量記錄等進行行追溯。本工程有可追溯要要求的工序有有：級配碎石石工程、水泥泥穩定碎石工工程、鋼筋工工程、模板工工程、砼工程程、砌體工程程、路緣石工工程。具有可追溯的物資資標致規定：：通知現場的標識，材材料入庫記錄錄、發放記錄錄、施工日記記、質檢記錄錄，對可追溯溯物資進行追追溯。本工程有可追溯要要求的物資有有：鋼筋、水水泥、砂、石石、電焊條、焊焊劑。材料員和施工員分分別負責具有有可追溯物資資、工序的記記錄。1.2.9過程控制制本要素由施工員負負責。1.2.9.1對對以下施工過過程進行控制制基層工程附屬物結構工程雨、污水管工程雨季施工1.2.9.2施施工準備技術準備：圖紙會審必須在工工程開工前做做好；調查和分析研究施施工自然條件件和技術經濟濟條件資料。編制施工組織設計計，質量計劃劃和施工預算算。進行施工規范、操操作規程準備備，保證施工工人員手中有有標準，熟識識標準。對關鍵工序、特殊殊過程項目編編制作業指導導書。對施工隊組、管理理人員制定各各項質量管理理制度，進行行上崗前培訓訓。對工程的質量通病病，技術薄弱弱環節，施工工前必須提出出預防措施。勞動組織準備：選擇施工隊組、專專業施工隊（各各項目部確定定）特種作業人員準備備編制勞動力需用計計劃物資準備：對工程所需材料構構配件和質量量進行檢查與與控制，選購購合格供應商商提供材料，有有合格證及抽抽檢結果。對永久性工作設備備或裝置，應應由合格供應應商提供到貨貨后進行檢查查驗收。施工現場準備：三通一平。搭設臨時設施：按按施工組織設設計布置，按按需要先后搭搭設。施工機械進場就位位，由項目部部提計劃，材材料科組織進進場，按施工工平面圖布置置。材料、構件進場：：由項目部提提計劃，材料料科組織采購購進場，按施施工平面圖放放置。施工配合比申請：：由監理公司司取樣見證人人見證、項目目部材料員送送樣試驗，合合格后由專業業工長或主管管工程師向試試驗室申請。測量放線：由主管管工程師組織織，項目測量量隊實施。新工藝、新材料、新新技術等應用用，在施工時時，應有鑒定定或試驗，對對第一次使用用的作業重點點嚴加控制，寫寫作業指導書書。場外準備：加工訂貨專業隊伍落實：各各種專業施工工隊由項目部部負責選定和和組織進場。1.2.9.3施施工過程的控控制編制施工方案：中標后進一步細化化施工組織設設計和項目質質量計劃，項項目經理組織織編制，報分分公司技術主主管審核，工工程技術部、質質量安全部復復核，公司總總工程師批準準后實施。關鍵工序：對本工程來說，控控制工程質量量主要在基層層工程上。以以下工程為關關鍵工序：土方工程級配碎石層工程水泥穩定碎石層工工程雨、污水管工程技術交底：采用書面形式，分分兩層進行，并并分別做好記記錄。技術主管向施工管管理人員交底底，主要內容容：a、施工組織設計，質質量計劃b、特殊過程和關鍵鍵工序及其控控制方法c、總分包協作和專專業交叉配合合安排d、采用的技術文件件（圖紙、標標準、規范、規規定等）e、檢驗、試驗、計計量、測量要要求施工員向施工隊組組交底，主要要內容：a、特殊過程和關鍵鍵工序施工方方案b、保證質量的技術術組織措施c、采用的技術質檢檢文件：施工工工藝、規程程、工法、作作業指導書等等d、檢驗、試驗項目目和要求e、成品保護措施f、施工中的注意事事項工藝流程、施工方方案制定：見施工組織設計。工程項目質量保證證措施：項目經理負責、施施工員主持制制定并組織實實施。、建立項目全員崗崗位質量責任任。、實行三檢制掛牌牌制、樣板引引路制度。、建立獎罰制度。施工過程項目質量量控制措施：：①、對重要的工程部部位或關鍵的的質量控制點點做技術復核核工程②、嚴格按圖紙施工工，未經設計計單位同意，不不得擅自變更更③、抓好混凝土前后后臺的管理工工作，后臺做做好計量、取取樣等工作④、施工過程嚴格執執行三檢制度度，工序間交交接檢查，及及時辦理第三三方認證手續續，分部分項項按相應的質質量評定標準準和方法進行行檢查、驗收收、未經檢查查驗收的工序序，不準進入入下道工序施施工。⑤、項目部定期或不不定期組織現現場會議，及及時分析工程程質量情況制制定出相應的的糾正和預防防措施。⑥、抓好質量記錄，做做什么記什么么，做到有可可追朔性⑦、所有技術資料和和管理資料的的收集整理必必須與工程進進度同步⑧、特別加強水泥穩穩定碎石層質質量的控制：：a、高程控制b、水泥摻量及碎石石級配c、中心線d、壓實度e、平整f、養護檢驗和試驗本要素由項目技術術負責人負責責。試驗指南由工長負責編制項項目“試驗工作指指南”，用于指導導現場取樣人人員有計劃、有有目的的進行行材料質量預預控，確保合合格材料用在在工程上。工程檢驗按本工程程的“試驗工作指指南”執行。進貨檢驗和試驗①、材料、構件、半半成品進場的的外觀檢查、驗驗收、標識由由材料員負責責。②、材料試驗由試驗驗員負責，材材料員取樣，同同時由甲方或或監理代表執執行見證取樣樣，送試驗室室試驗，試驗驗單由試驗員員填寫，工長長協助提供內內容，并對試試驗單進行審審核，由工長長負責保證未未經檢驗和檢檢驗為不和格格的材料，不不投入使用。③、材料員負責在材材料進場后及及時提供材料料合格證或材材料廠家試驗驗檢驗報告。④、在隱蔽工程和影影響結構強度度和穩定性的的部位，未經經檢驗試驗為為合格的物資資，不得緊急急放行。⑤、如發生施工急需需來不及試驗驗時，由工長長填寫“物資緊急放放行申請表”，技術主管管批準，并作作出明確標識識，做好記錄錄，保證一旦旦不符合要求求時，能立刻刻追回和更換換，未經技術術主管批準不不得執行，緊緊急放行后，試試驗工作要抓抓緊進行，盡盡快出結論。過程檢驗和試驗①、過程檢驗和試驗驗由工長負責責，質檢員協協助完成具體體業務，使過過程檢驗和試試驗受控，重重點抓好隱檢檢、預檢，施施工試驗和分分部分項工程程質量評定。②、各部分結構隱蔽蔽項目請業主主、監理參加加檢驗。③、過程檢驗和試驗驗來不及做或或報告未收到到前，不得進進行下道工序序。如急需轉轉序需經技術術主管批準，例例外轉序必須須是技術上可可行，并有可可靠追回措施施時，才可例例外放行，但但必須做追補補試驗，施工工過程例外轉轉序必須填寫寫申請表。④、工程過程檢驗和和試驗執行以以下標準：《市政道路工程質質量檢驗評定定標準》（JCJ9001-1）⑤、過程檢驗合格后后方可轉入下下道工序，不不合格項目做做出標記并按按不合格品處處理。最終檢驗和試驗各分部工程都經過過驗收符合要要求后由項目目經理組織自自檢，合格后后申報分公司司初步驗收，分分公司檢查合合格后，上報報公司質量安安全部和工程程技術部，申申請內部驗收收，合格后向向業主申報竣竣工驗