目錄HYPERLINK\l"_Toc131308470"1編制依據5HYPERLINK\l"_Toc131308471"2工程簡介6HYPERLINK\l"_Toc131308472"2.1主要工程量6HYPERLINK\l"_Toc131308473"2.2工程特點6HYPERLINK\l"_Toc131308474"3工程總目標7HYPERLINK\l"_Toc131308475"4項目部組建8HYPERLINK\l"_Toc131308476"4.1項目部組建8HYPERLINK\l"_Toc131308477"4.2項目部有關人員崗位責任制8HYPERLINK\l"_Toc131308478"項目經理8HYPERLINK\l"_Toc131308479"項目副經理8HYPERLINK\l"_Toc131308480"項目總工程師9HYPERLINK\l"_Toc131308481"項目經理部工程管理科9HYPERLINK\l"_Toc131308482"項目經理部質測科10HYPERLINK\l"_Toc131308483"項目經理部材料供應科10HYPERLINK\l"_Toc131308484"項目經理部經濟科11HYPERLINK\l"_Toc131308485"項目經理部綜合辦公室11HYPERLINK\l"_Toc131308486"施工員質量責任制12HYPERLINK\l"_Toc131308487"作業隊質量責任制13HYPERLINK\l"_Toc131308488"5施工總體部署14HYPERLINK\l"_Toc131308489"5.1工期14HYPERLINK\l"_Toc131308490"5.2確定施工布置的基本原則14HYPERLINK\l"_Toc131308491"5.3施工總體部署14HYPERLINK\l"_Toc131308492"5.4施工現場平面布置14HYPERLINK\l"_Toc131308493"臨時設施14HYPERLINK\l"_Toc131308494"施工臨時水14HYPERLINK\l"_Toc131308495"施工臨時電15HYPERLINK\l"_Toc131308496"施工車輛進出場道路15HYPERLINK\l"_Toc131308497"5.5施工計劃安排15HYPERLINK\l"_Toc131308498"5.6施工準備15HYPERLINK\l"_Toc131308499"材料準備15HYPERLINK\l"_Toc131308500"機械準備16HYPERLINK\l"_Toc131308501"技術準備16HYPERLINK\l"_Toc131308502"6主要施工技術措施17HYPERLINK\l"_Toc131308503"6.1施工測量17HYPERLINK\l"_Toc131308504"6.2控制測量17HYPERLINK\l"_Toc131308505"平面控制測量度控制17HYPERLINK\l"_Toc131308506"高程控制測量17HYPERLINK\l"_Toc131308507"管線施工測量17HYPERLINK\l"_Toc131308508"6.3鋼管管道焊接安裝18HYPERLINK\l"_Toc131308509"管道接口處理19HYPERLINK\l"_Toc131308510"管道回填土施工20HYPERLINK\l"_Toc131308511"井墻磚砌施工20HYPERLINK\l"_Toc131308512"6.4PE管施工21HYPERLINK\l"_Toc131308513"管材運輸21HYPERLINK\l"_Toc131308514"管材驗收21HYPERLINK\l"_Toc131308515"貯存21HYPERLINK\l"_Toc131308516"管道敷設22HYPERLINK\l"_Toc131308517"管的接口22HYPERLINK\l"_Toc131308518"6.5管道水壓試驗23HYPERLINK\l"_Toc131308519"水壓試驗23HYPERLINK\l"_Toc131308520"嚴密性試驗24HYPERLINK\l"_Toc131308521"6.6管道沖洗消毒24HYPERLINK\l"_Toc131308522"7質量保證體系及措施26HYPERLINK\l"_Toc131308523"7.1質量目標26HYPERLINK\l"_Toc131308524"7.2質量施工宗旨26HYPERLINK\l"_Toc131308525"7.3質量保證體系及崗位責任制27HYPERLINK\l"_Toc131308526"工程質量保證體系27HYPERLINK\l"_Toc131308527"項目部有關人員質量崗位責任制27HYPERLINK\l"_Toc131308528"質量保證管理措施31HYPERLINK\l"_Toc131308529"質量保證與控制程序33HYPERLINK\l"_Toc131308530"8工期保證措施37HYPERLINK\l"_Toc131308531"8.1組織保證37HYPERLINK\l"_Toc131308532"8.2資金保證37HYPERLINK\l"_Toc131308533"8.3技術保證37HYPERLINK\l"_Toc131308534"8.4人力保障38HYPERLINK\l"_Toc131308535"8.5物資和設備保證38HYPERLINK\l"_Toc131308536"9文明、安全、環保施工措施39HYPERLINK\l"_Toc131308537"9.1文明、安全環保保證體系39HYPERLINK\l"_Toc131308538"9.2安全生產措施39HYPERLINK\l"_Toc131308539"9.3保衛及消防措施41HYPERLINK\l"_Toc131308540"9.4文明生產措施42HYPERLINK\l"_Toc131308541"9.5防揚塵措施44HYPERLINK\l"_Toc131308542"10雨季施工措施46HYPERLINK\l"_Toc131308543"10.1成立防汛領導小組46HYPERLINK\l"_Toc131308544"10.2準備工作46HYPERLINK\l"_Toc131308545"10.3防汛措施46HYPERLINK\l"_Toc131308546"10.4現場施工46HYPERLINK\l"_Toc131308547"10.5現場施工用電46HYPERLINK\l"_Toc131308548"10.6雨季焊接防雨措施47HYPERLINK\l"_Toc131308549"11成品保護措施48HYPERLINK\l"_Toc131308550"11.1材料方面48HYPERLINK\l"_Toc131308551"11.2管道工程48HYPERLINK\l"_Toc131308552"附圖1項目部組織機構框圖HYPERLINK\l"_Toc131308553"附圖2質量保障體系框圖HYPERLINK\l"_Toc131308554"附圖3文明安全環保施工保障體系框圖HYPERLINK\l"_Toc131308555"附表1勞動力計劃表HYPERLINK\l"_Toc131308556"附表2主要施工機械設備清單HYPERLINK\l"_Toc131308557"附圖4安全員工作程序框圖附圖5XXXX再生水管線（XXX-XXX）標段工程施工進度計劃橫道圖編制依據XXXX再生水管線（XXX～XXXX）標段施工招標文件現行有關技術規范、標準及圖集建筑法規文件有關工程環保方面的法律、法規、標準有關工程安全方面的法律、法規、標準現場實地勘察的情況國標GB/T19000族標準及我公司《程序文件》、《管理手冊》工程簡介城市河湖XXX再生水補水工程（XXX-XXXX）是城市河湖高碑店再生水補水工程的一部分。工程的主要任務是將從XXX輸送到XXX的中水，加壓后沿XXXX輸送到XXX前池、XXX熱電廠支渠出口。工程建成后，有效緩解官廳水庫供水壓力，提高兩大電廠供水保證率，確保北京城市能源供應安全。本標段工程是城市河湖XXX再生水補水工程的一部分。主要工程量序號項目名稱單位數量備注1PE管m16002鋼管m13753排氣閥井座84排空井座25分水蝶閥井座1工程特點工程特點：施工工程量大、工期短、在河道內施工施工難度較大。本工程共有各種管線共2900米長，加上各種配套混凝土井室十一座，工程量較大，總工期僅為2個月，工期緊，管線管徑比較大，給施工帶來了一定的難度。工程總目標在工程質量上，嚴格遵循我公司《質量手冊》，精心組織施工，嚴格做好材料選擇、細心做好過程控制、精心做好成品保護，實現以下目標：質量目標：工程質量總驗收達到“合格”等級。我公司將嚴格遵循我公司《程序文件》要求，嚴格做好材料選擇、細心做好過程控制、精心做好成品保護，不僅注重管線的主體工程的施工，附屬工程、隱蔽工程、后期零碎的小工程等都要時刻注意精品的概念，使施工完畢的工程處處展示精品內涵，體現以人為本的理念，要用精心施工、質量第一的原則回報社會各界。工期目標：本工程招標工期為2006年4月15日前進場，2006年6月14日前完成所有施工任務，總工期2個月共計60日歷天。項目部組建項目部組建為確保該工程保質按期完成，組建項目經理部，項目經理部人員采取競爭上崗，項目經理與公司簽定承包協議書，與項目部人員簽定崗位責任制，按項目法進行管理。項目經理部擬選派具有國家市政壹級項目經理資質的人員任本合同段項目經理，并組織一個高效、精干的項目經理部，對本工程實行全面的項目管理。經理部下設：綜合辦公室、工程管理科、技術質檢科、材料供應科、勞動經濟科、。三個施工工號，各負責一個施工段的施工。項目經理部組織機構見后附圖。項目部有關人員崗位責任制項目經理部層層落實崗位責任制。從項目經理、項目總工程師、工號經理到每個質控員，人人明確自己的崗位職責。項目經理⑴工程項目質量第一責任人，行使公司賦予的各種權力，組織策劃項目經理部質量體系的建立、完善、實施。⑵推動公司頒布的《質量環境職業健康安全管理手冊》和各種程序文件的執行，貫徹執行國家的技術質量政策、法規和制度。⑶組織確保本工程實現既定的質量目標。⑷定期主持對項目質量體系的評審，保證質量體系持續有效。項目副經理⑴貫徹公司質量方針和質量目標，在施工生產過程中落實、實施項目質量目標，負責項目經理部施工生產的組織協調，監督、落實施工計劃執行情況和工程質量情況。⑵領導并組織項目經理部有關工程材料的采購工作。⑶協調組織項目經理部有關科室認真地配合施工工號做好工程進度、質量、安全、文明施工等工作，及時解決施工中出現的問題。⑷制止施工中一切忽視質量和安全的作法，對不符合質量標準和安全要求的工程有權令其返工或停工整頓。項目總工程師⑴在項目經理的領導下，對項目經理部承擔的工程質量、技術管理負全面技術責任。⑵推行科學管理，協助項目經理貫徹國家和企業的技術質量政策、法規和規章制度，執行公司頒布的《質量環境職業健康安全管理手冊》和《程序文件》。⑶協助項目經理組織建立項目經理部質量體系并貫徹執行。⑷領導編制項目經理部在工程中“四新”技術的開發應用及科研攻關計劃。⑸組織編制施工組織設計及報批。參加重大質量事故的分析、評定，組織編制有關的糾正和預防措施，為管理評審提供依據。項目經理部工程管理科⑴負責編制項目施工進度總計劃，根據生產進度編制季、月度生產計劃。⑵負責組織項目經理部施工過程中工力協調，進度調整。⑶負責項目經理部內部大型機械統一調動，負責外購混凝土及瀝青混凝土的定購管理，所承擔工作滿足生產和工程質量的要求。⑷負責各單位工程材料計劃的編制。⑸組織竣工項目驗收和工程保修回訪。項目經理部質測科⑴負責貫徹執行有關質量法規和規章制度的執行，按現行的檢驗評定標準對施工全過程實施質量監督檢查。⑵負責項目經理部承接工程的檢驗、試驗及不合格品的控制管理工作，負責檢驗、測量和試驗設備的管理和計量工作，負責檢驗和試驗狀態的管理和控制。⑶參加各工序及部位的驗收，簽發混凝土開盤證和瀝青混凝土攤鋪證，負責與駐地監理聯系驗收及質控資料報審。⑷負責項目經理部全部工程竣工資料的收集、檢查及報出，負責優質資料檢查整理。⑸負責測量交接樁。負責施工過程的測量實施和管理，做好測量復核并對結果負責。⑹組織編制施工組織設計、各單項工程施工方案，履行報批手續。⑺負責監督檢查工程成品保護措施的落實情況。⑻負責填報監理要求的各種表格。⑼負責圖紙的發放、管理；負責技術洽商辦理、發放和管理。⑽負責新工藝、新材料、新設備的推廣及應用，組織技術攻關。項目經理部材料供供應科⑴負責組織、協調項項目經理部范范圍內的材料料采購、供應應、運輸、保保管和使用。⑵負責項目經理部職職權范圍所需需材料、施工工設備的采購購供應，建帳帳和發放工作作，提供合格格材料有效證證明文件。⑶向公司提供“分供供方推薦評審審表”，參加分供供方評審工作作并根據分供供方供貨情況況對合格分供供方做出評價價。⑷按規定和要求組織織對進場材料料進行驗證，滿滿足質量要求求，負責產品品標識和可追追溯性的管理理。⑸對于新材料的供應應經過主管領領導和工程師師的認可，并并經質控驗收收合格后方可可進場，外加加工材料需由由工程技術部部門組織交底底，并有資質質的廠家進行行加工，并按按規定進行驗驗收。項目經理部經濟科科⑴負責項目部的勞務務管理工作，辦辦理使用外部部工力的申報報工作，并做做好各項用工工手續。⑵配合有關部門搞好好勞動人員的的入場教育．．安全保衛．．衛生等工作作。⑶負責組織勞務招標標工作，協助助領導及有關關部門搞好工工程的發包管管理．勞務費費的結算工作作。⑷負責項目部施工過過程中的人員員招聘．解聘聘．清場．工工資支付等控控制工作。⑸負責貫徹執行國家家制定的外部部勞務管理和和教育工作的的政策．法規規及有級有關關規定。⑹負責項目部的成本本控制．經營營分析．索賠賠等工作。⑺對工程進行工．料料．機分解，掌掌握工程的收收入數。⑻負責現場所發生的的各種措施費費的預算編制制及監理確認認工作。負責責工種完成計計量的監理確確認工作，及及施工報表的的填報工作和和工程最后結結算工作。⑼負責工程合同．材材料合同．設設備合同的評評審．研究．．協商及簽定定工作。項目經理部綜合辦辦公室⑴負責公文處理．印印信管理及文文印工作，負負責來信．來來訪的處理及及時對外接待待工作，負責責機要文件管管理和保密工工作，負責項項目部的文書書檔案．大事事記等管理工工作。⑵負責項目部值班工工作的安排．．督促和檢查查。⑶負責項目部ISOO9001：2000貫標及文件件管理。⑷負責項目部治安、保保衛、消防管管理工作。項目經理部施工工工號⑴為實現目標管理，由由項目經理部部授予其一定定權利，保證證承包任務的的完成并完成成項目經理部部下達的質量量、安全、成成本等各項指指標。⑵各施工工號在工號號經理領導下下，明確所屬屬人員的職責責及權限，保保證工程項目目質量計劃的的實現，對所所屬管理人員員的工作質量量負責評價。⑶貫徹執行公司《質質量環境職業業健康安全管管理手冊手冊冊》、《程序序文件》。⑷對所承擔施工的工工程質量和實實施過程負責責，嚴格執行行有關標準和和規定。⑸開展質量攻關，不不斷提高工程程質量，爭創創精品工程。⑹負責編制各單項工工程中特殊工工序、重點部部位的施工方方案、施工措措施，并認真真組織實施。施工員質量責任制制⑴在工號經理領導下下，完成工號號經理交給的的施工任務，并并確保所負責責施工的工程程滿足項目經經理部質量目目標的要求。⑵根據施工組織設計計、施工方案案及有關規范范、規程、標標準，編制技技術交底單、安安全交底單，并并履行簽字手手續。⑶深入現場，解決施施工中出現的的問題；負責責對技術難度度較大、操作作班組不太熟熟悉的工序，進進行施工前技技術講解及施施工過程中技技術示范工作作。⑷組織作業班組、質質檢員對施工工完畢的工序序進行檢查，填填寫《工序質質量評定單》。⑸堅持每天填寫施工工日志，記錄錄當天的施工工進度、施工工質量、安全全文明施工工工作等情況。作業隊質量責任制制⑴作業工人自覺執行行各項生產操操作規程、技技術交底、安安全交底。⑵嚴格按操作規程作作業，服從施施工管理人員員的管理。⑶明確有生產經驗、責責任心強的人人員認質量干干事，協助搞搞好本隊生產產施工管理。接接受質量控制制部門或人員員的監督檢查查，簽認各級級質量控制系系統簽發的檢檢查通知單，并并定人、定時時、定措施解解決。⑷認真做好工序施工工過程中自檢檢、作業隊施施工過程中互互檢以及工序序施工交接檢檢。施工總體部署工期我們在業主要求的的工期內（22個月，開工工2006年4月15日，竣工20006年6月14日共計60個日歷天天）完成全部部工程。確定施工布置的基基本原則1、按照本工程施工工的總體部署署，把握難點點。2、依據現場查看地地形地貌。3、根據本工程的規規模和特點，結結合現場實際際情況，施工工時以管線的的施工做為施施工重點，合合理劃分施工工區段，使工工程有序的展展開。4、依據施工用圖紙紙及業主招標標文件中關于于合同工期的的要求，合理理安排本工程程的工期。4、考慮現場具體情情況對施工的的影響。施工總體部署本工程總體部署：：擬將本工程程劃分為三個個施工段，分分別由三個施施工工號來組組織施工，以以確保工程的的按期完成。施工現場平面布置置臨時設施根據現場調查，項項目經理部設設在現場附近近，在現場設設立臨時辦公公用房和臨時時生活區。生生產設施及生生活區共500m2。施工臨時水施工現場因用水量量不大，故臨臨時用水采用用水車運輸的的方式供應。生生活區用水采采用租住地的的自來水。施工臨時電由于現場管線較長長，主要用電電設備為潛水水泵，擬在現現場設十臺120KW發電機，確確保24小時施工現現場不間斷供供電。本工程將建立完善善的臨時用電電管理體系和和用電安全保保障體系，健健全完善的防防觸電、防火火災制度和監監督檢查機制制，確保工程程質量和按工工期要求滿足足合同規定。施工車輛進出場道道路現場進料的道路采采用正在建設設的管線附近近道路。施工計劃安排根據本工程特點，整整個工程的進進度安排分為為三個階段，實實施控制各階階段時控如下下：第一階段：20006年4月15日～2006年4月20日本階段為重點完成成臨時設施的的建設及施工工測量放線，施施工人員、主主要機械設備備、材料進場場工作。第二階段：20006年4月21日～2006年6月6日本階段是重點施工工階段，主要要進行管道及及各種井室的的施工以及附附屬設施的施施工以及管道道壓力試驗及及嚴密性試驗驗。第三階段：20006年6月7日～2006年6月14日。本階段進行竣工交交驗，進行工工程的全面清清理、收尾、資資料整理工作作。施工準備材料準備根據進度計劃的安安排，并根據據單項工程材材料核算，提提前準備工程程需要的施工工材料。機械準備保證工程工期，所所有進場施工工機械設備均均由項目經理理部下設的工工程管理科提提前維修、保保養，并做好好調試。各種種機械設備根根據工程需要要，按計劃陸陸續進入現場場。技術準備組織項目部人員認認真學習招標標文件、圖紙紙和規范。根根據設計文件件的要求，對對提供的導線線點進行復測測，建立工程程中需要的平平面控制網與與高程控制網網，根據各施施工區段和分分階段施工的的要求，認真真研究討論本本工程重點施施工部位的方方法與措施。主要施工技術措施施施工測量在工程開工前，復復核圖紙，校校測現況地面面標高，做好好交接樁手續續并及時對交交樁圖、設計計或測繪院給給定的水準點點以及中心線線等進行復核核，無誤后方方可進行栓點點、引點、放放線、釘樁、保保護。在確認認資料與樁點點無誤后，進進行控制樁的的加密：利用用業主或測繪繪院交樁的控控制點和資料料，進行控制制網的布設，尤尤其在管線拐拐彎處加密測測設。控制測測量達到規定定的技術標準準，高程測量量精度達到業業主要求的技技術標準。認認真做好測量量定線、復核核及預檢記錄錄，對施工的工工序進行核測測，要增加復核核次數。并做做好各項記錄錄，保證原始始資料準確齊齊全。控制測量平面控制測量度控控制本工程為了確保測測量的精度，以以高精制低精精度的原則，根根據業主或測測繪院所交控控制點，視現現場情況，在在管線外沿道道路做一條附附合導線。控制導線網測設所所用儀器選用用TOPCON型全站儀，經經校核后其精精度達到±（2″，3mm+2pppmD）。高程控制測量根據所交的水準控控制點，在施施工范圍內，測測設一條閉合合水準路線，各各水準點布置置在便于施工工測量和保護護的地方，其其精度等級滿滿足《工程測測量規范》GGB500226—93的三等水水準測量，即即閉合差≤12L1/2mmm。水準測量量所用儀器為為DS3Z自動動調平水準儀儀，其精度為為3mm/Kmm。管線施工測量開工前仔細復核圖圖紙，校測上上、下游接入入干線的斷面面，高程和位位置對擬建管管線的施工中中心線及相應應高程進行測測設，并作好好測設記錄，確確定栓點位置置。在開槽施施工后，應對對原測設點進進行復測，并并將栓好的測測點轉測到溝溝槽內，確保保施工的方便便性及準確性性。所有管線線在進行回填填土前，必須須對管線的正正確位置進行行二次復測，確確保準確無誤誤。鋼管管道焊接安裝裝管道采用雙面焊接接對口進行連連接。帶有外防腐層管道道運至現場后后，質檢人員員逐根進行鋼鋼管絕緣及材材質檢驗，同同時約請監理理工程師進行行驗收。合格格后，進行安安裝，嚴格執執行規范中有有關規定。鋼管進入現場由材材料人員檢尺尺，接收手續續應齊全，施施工人員應對對鋼管進行保保護，不得有有任何損壞，如如有損壞應及及時修補。已做好防腐的管子子不得在地上上滾動，下管管時要準確就就位，避免摩摩擦，管道墊墊層中不得含含有石塊、碎碎砌塊等雜物物。下管前先檢查管節節的防腐層，合合格后方可下下管。下管時，采用軟帶帶吊裝。吊裝裝鋼絲繩不得得直接接觸防防腐層，鋼絲絲繩外套膠管管。管道焊接安裝前對對管節逐根測測量、編號，選選用管徑相差差最小的管節節進行組對對對接。管道采用雙面焊接接，采用氬弧弧焊打底，電電弧焊填充蓋蓋面。焊接由由我公司金屬屬管道焊接專專業隊進行，所所有焊工均持持崗位證書，所所用焊條符合合設計要求。焊條使用必須按出出廠說明進行行烘干，其質質量符合現行行國家標準《碳碳鋼焊條》、《低低合金焊條》的的規定。管節焊接前先修口口清根,管端端面的的坡口角度、鈍鈍邊、間隙符符合規范規定定。對口時應使內壁齊齊平，并采用用3m長的直尺尺在接口內壁壁周圍順序貼貼靠。錯口允允許偏差應為為0.2倍壁厚，且且不得大于22mm。鋼管對口時使相鄰鄰鋼管間的縱縱向焊縫錯開開300mmm以上，且縱縱向焊縫放在在管道中心垂垂線上半圓的的45°左右。鋼管對口完畢及時時進行點焊，點點焊應采用與與接口焊接相相同的焊條，點點焊厚度與第第一層焊接厚厚度相同，且且必須焊透。鋼管固定口焊接及及兩管段間的的閉合焊接，需需在無陽光直直射和氣溫較較低時施焊。溫溫度選擇在110℃~20℃范圍內，冬冬季施工閉合合溫度不得小小于5℃。固定焊縫x射線探探傷為1%，超聲波探探傷為4%，只作射線線探傷為2.5%；所有Ｔ形形焊口均進行行x射線探傷。管道接口處理在鋼管焊接完后，對3%管道縱縫與環繞分別進行無損探傷試驗，如有不合格的焊縫，可進行補焊。無損探傷質量標準嚴格按《焊縫射線探傷質量標準》GB3328-87進行質量控制。管道做完探傷后，經經監理工程師師確認焊接質質量標準符合合驗收標準后后，方可進行行鋼管的外防防腐。管道外外防腐采用環環氧煤瀝青涂涂料防腐，明明開過河段作作法為“四油二布”，即：底漆→面漆→玻璃布→面漆→玻璃布→面漆二道，干干膜厚度大于于0.6mmm。穿越鐵路套套管段為“五油三布”作法。環氧煤瀝青外防腐腐層施工按下下列規定執行行：⑴管道防腐表面清除除油垢、灰塵塵、鐵銹等，其其質量標準應應達Sa2.5級；⑵涂料配制按產品說說明書的規定定操作；⑶底漆在表面除銹后后的8h之內涂刷，涂涂刷均勻，不不得漏涂；⑷面漆涂刷和包扎玻玻璃布，應在在底漆表干后后進行，底漆漆與第一道面面漆涂刷的時時間間隔不得得超過24h。⑸外防腐層質量按下下表規定：外防腐層質量標準準表材料種類檢查項目厚度（mm）外觀電火花試驗粘附性環氧煤瀝青涂料≥0.6涂層均勻無褶皺、空空泡、凝塊5v用電火花檢漏儀檢檢查無打火花花現象用小刀割開一舌形切切口，用力撕撕開切口處的的防腐層，管管道表面仍為為漆皮所覆蓋蓋，不得露出出金屬表面管道回填土施工⑴明開段鋼管回填土土時，管內用15×15ccm方木“十”字支撐，保保證回填土后管道道豎向變形不不得超過公稱稱直徑的2%。⑵溝槽回填土具體方方法同玻璃鋼鋼管道回填土土施工，本節節不再詳述。⑶管線施工完畢后，須須粘貼自來水水公司管材標標志。井墻磚砌施工井墻砌筑用磚經抽抽樣檢查，符符合國家現行行標準，方可可使用。砌筑筑前將磚用水水浸透，不得得有干心現象象。砌筑所用砂漿要隨隨砌磚隨由攪攪拌機拌制后后運到現場，放放置于鐵盤上上。砌磚采用“一順一一丁”砌法，上下下錯縫，內外外搭接，水平平磚縫及豎向向磚縫寬度控控制在8~12mmm之間。井墻砌筑時，對接入的的混凝土支管管隨砌隨安，管管口伸入井內內30mm。井井室內的踏步步/爬梯，在砌砌磚時用砂漿漿埋固。圓井砌筑時（對無無蓋板井），收收口處尺寸要要嚴格控制，每每層收口量須須認真核測。井墻砌完后，及時安裝裝蓋板，砌筑筑井筒，安裝裝井圈井蓋。安安裝時磚面用用水沖刷干凈凈，并鋪砂漿漿，按設計高高程找平。磚墻勾縫砂漿塞入入灰縫中，壓壓實拉平，深深淺一致，橫橫豎縫交接處處應平整，凹凹縫比墻面凹凹入3~4mm。完成后的墻面及時時清掃干凈，灰灰縫不得有搭搭茬、毛刺、舌舌頭灰等現象象。PE管施工管材運輸在運輸時，不得拋拋摔、劇烈的的撞擊、暴曬曬、雨淋、不不得與油污和和化學污染的的物品混運。管材驗收PE管管件具有質量檢檢驗部門的產產品質檢報告告和生產廠家家的合格證。驗驗收管材、管管件時在同一一批中抽樣，按按標準進行規規格尺寸和外外觀性能檢查查，必要時進進行全面測試試。貯存貯存地要運；離熱熱源，溫度不不超過40℃，以及油污污和化學污染染地，地面平平整，通風良良好的倉庫內內，室外堆放放時要有遮蓋蓋物，避免暴暴曬和雨淋。管道敷設將混凝土管內理干干凈，每隔44m設一座混混凝土墩，長長度500mmm，高度超超過PE管管頂1500mm。混凝凝土采用C20混凝土。管道敷設時，不得得劃傷其表面面，防止扭曲曲或過大的拉拉伸和彎曲。管的接口本工程PE管接口口采用熱熔連連接。在連接前對管材、管管件及附屬設設備按設計要要求進行核對對，并在施工工現場進行外外觀檢查，符符合質量要求求的方準使用用。電熔連接機具與電電熔管件正確確連通，連接接時通電的電電壓、電流、加加熱時間、冷冷卻時間符合合產品使用說說明的規定。裁截：管材在安裝裝現場裁截時時，截面與管管軸線垂直，保保證管材插入入端有足夠的的熔融區。清洗：刮除表皮去去除連接表面面氧化層，用用潔凈棉布擦擦凈管材和管管件連接面上上的污物，標標出插入深度度，保證承插插連接接頭質質量。對口：被電熔焊接接管子在焊接接前管口要刨刨平，且牢固固地夾在夾具具上，被焊管管子的管口要要對正，且管管間隙不大于于0.7mmm。校直：采用專用工工具校直兩對對應的待連接接件，使其在在同一軸線上上。熱熔焊接：接通加加熱器電源，將將管端脫脂，用用電加熱盤熔熔化焊接表面面1-2mm厚的塑塑料，去掉加加熱盤后，迅迅速施壓使熔熔融表面連成成一體，持續續3-10miin，直冷卻卻即可。冷卻期間不得移動動連接件和在在連接件上施施加任何壓力力，PE管連接接頭頭只有在冷卻卻到環境溫度度后，才能達達到其最大耐耐壓強度，故故冷卻期間其其他外力會使使管材、管件件不能保持在在同一軸線上上，從而影響響接頭質量。管道水壓試驗水壓試驗管道水壓試驗嚴格格按《給水排排水管道工程程施工及驗收收規范》GB502268規定的試驗驗方法進行，試試驗壓力按實實際設計壓力力采用，管道道允許滲水量量參照鋼管標標準。試驗段段長度按井距距分割控制在在1000mm內。⑴在達到下列規定要要求后進行管管道水壓試驗驗①試驗管段堵嚴所有有敞口，不得得有滲水現象象；②在試壓管道的兩端端，各預留一一段溝槽不開開，作為試壓壓后背。土墻墻后背應使墻墻面平整，并并與管道軸線線垂直，后背背墻面支承面面積要進行安安全核算。后后背土質松軟軟時，必須采采取加固措施施，以保證試試壓工作安全全進行；③試驗管段灌滿水后后，宜再不大大于工作壓力力條件下充分分浸泡后在進進行試壓；浸浸泡時間為：：不少于24h。⑵管道水壓試驗時，試試驗管段端部部的第一個接接口采用柔性性接口（或采采用特制的柔柔性接口堵板板）。⑶管道水壓試驗時，按按下列規定進進行。①試驗壓力為工作壓壓力的1.5倍；②升壓時，排除管道道內的氣體；；③分級升壓；④水壓過程中，管道道兩端嚴禁站站人，嚴禁對對管身、接口口進行敲打。⑤升至試驗壓力后，保保持恒壓10min，檢查查接口、管身身無破損及漏漏水現象時，管管道強度試驗驗為合格。嚴密性試驗管道嚴密性試驗時時，不得有漏漏水現象，當當實測滲水量量小于或等于于規定的允許許滲水量時，嚴嚴密性試驗為為合格。首先在試壓前用壓壓縮空氣吹掃掃，其長度不不大于1kmm，然后在進進行強度試驗驗，強度試驗驗合格后方可可進行嚴密性性試驗。實際滲水量按公式式計算，式中中：—管道滲水量（L//min），—每下降0.1MPPa時流出的水水量（L），—未放水時試驗壓力力下降0.1MPPa所經歷的時時間（min），—放水時試驗壓力下下降0.1MPPa所經歷的時時間（min），—試驗管段長度（mm）。進行壓力試驗時，鋼鋼管道焊口作作油滲檢驗，串串水后不滲不不漏，觀測2小時壓力降降不大于4%為合格。管道沖洗消毒⑴管道沖洗消毒是竣竣工驗收前的的一項重要工工作，該項在全部部工程完工后后進行；事前前與建設、管管理單位制定定實施方案；；得到授權后后，在建設、管管理單位人員員配合下進行行；⑵沖洗方案包括水力力計算、用水水量、水源及及出水口位置置，消毒液的使使用方法，明明確放水時間間、取樣化驗驗時間等；⑶沖洗前用消毒液泡泡管24小時；⑷沖洗水以不小于11.0m/s的速度進行行，基本控制制在1.0~1..5m/s左右；⑸水管消毒程序和注注意事項（見見下表）。水管消毒程序和注注意事項一覽覽表序號項目水管消毒程序和注注意事項1準備工作在消毒前兩天與管管理單位聯系系，取得配合合；準備次氯酸鈉溶液液。2泵入次氯酸鈉溶液液打開放水口和進水水處閘門，根根據次氯酸鈉鈉濃度決定泵泵入速度，調調節閘門的開開啟程度，控控制管內流速速，以保證水水路游離氯含含量每升25~50mg3關閘在放出水的游氯含含量為25mg/ll以上時方可可關閘4泡管消毒24小時以上5排凈消毒液后注清清水關閘并存水24小小時6取水化驗經管理單位取水化驗驗，水質合格格后再進行下下道工序質量保證體系及措措施質量目標根據我公司的技術術實力，結合合本工程的具具體情況，嚴嚴格按照質量量標準及ISO90001：2000質量體系的的要求建立施施工質量保證證體系，確保各項工工程質量均在在受控狀態，且且可追溯。在工程質量上，嚴嚴格遵循我公公司《質量手手冊》，以雕雕琢藝術品的的理念對待工工程中的每一一個細節，嚴嚴格做好材料料選擇、細心心做好過程控控制、精心做做好成品保護護，實現以下下質量目標：：工程質量總總驗收達到“合格”等級。質量施工宗旨“堅持“質量第一”的指導思想想，對質量工工作實行統一一、組織統一一、指揮統一一、管理統一一管理，分工工明確、各付付其質”。施工過程中嚴格按按照規范要求求質量標準精精心組織施工工，加強質量量信息反饋，堅堅持技術質量量活動，做必必要的檢驗和和試驗，按質質量檢驗、評評定標準進行行工程的檢驗驗和評定。施工過程中，嚴格格按公司的質質量工作程序序進行各程序序的工作，加加強進貨檢驗驗和試驗、嚴嚴格過程檢驗驗及最終檢驗驗和試驗的質質量控制，確確保質量目標標的實現。嚴嚴格科學管理理，加強基礎礎管理工作。嚴嚴格執行測量量復核制度；；堅持質量合合格證制度，堅堅持焊工上崗崗證制度。針針對工程的特特點，堅強對對重點部位及及薄弱環節的的質量控制，制制訂各工序及及驗收程序。按按照ISO99001：2000體系的標準準，加強職工工的質量意識識教育，全面面保證和提高高工程質量。加加強基礎資料料管理工作，單單位工程完工工后，及時編編制竣工資料料，做好工程程收尾工作，保保證工程及時時竣工交驗。質量保證體系及崗崗位責任制工程質量保證體系系本工程施工過程中中實行項目經經理為第一負負責人的質量量保證體系，項項目技術負責責人為質量工工作的日常負負責人，項目目經理部技術術負責人負責責工程質量控控制及管理工工作。項目經理部質量保保證體系框圖圖（見附圖2）。項目部有關人員質質量崗位責任任制項目經理部層層落落實崗位責任任制。從項目目經理、項目目技術負責人人、每個質控控員，人人明明確自己的崗崗位職責。項目經理質量責任任制a.項目經理是是該工程部質質量工作的組組織者、領導導者，對所承承擔的工程質質量負全部責責任。b.組織有關人員員向班組操作作者進行技術術、質量交底底，按施工程程序合理地組組織施工，對對分項工程要要先做好樣板板，以點帶面面，經檢查符符合要求后，再再全面組織施施工，推動在在施工程質量量不斷提高。c.督促班組認真真開展“三檢制”、參加上級級部門檢查工工作，主動為為質量檢查人人員提供便利利條件，并對對存在的問題題組織質量攻攻關。d.每月組織一次次工長、技術術、質量、班班組長聯合大大檢查，隨時時掌握該工程程目前的質量量情況，做好好檢查記錄，找找出質量根源源，尋求解決決問題的辦法法。e.對造成質量事事故的直接責責任者必須堅堅持三不放過過的原則，并并按有關規定定及時上報，不不得隱瞞和袒袒護。f.工程用料必須須有出廠合格格證和實驗合合格證，不合合格材料不準準使用。對使使用不合格材材料所造成的的質量問題及及事故要負領領導責任。g.參加質量事故故的調查處理理和質量回訪訪工作，對竣竣工交付使用用后的質量問問題必須及時時處理，對發發生的返修費費用負經濟責責任。項目經理部技術負負責人量責任任制a.認真貫徹執行行國家規程、規規范和質量標標準,確保項目經經理部目標的的實現,負責項目部部的質量的技技術管理工作作。b.負責組織編制制本工程施工工組織設計、施施工方案、技技術措施、工工藝流程、操操作方法和工工程質量目標標設計。負責責向工長進行行詳細技術交交底，處理好好日常技術問問題，對工程程負有技術質質量監督責任任。c.經常深入施施工現場檢查查在施人員是是否按圖紙、規規范和標準施施工,是否達到質質量要求,對不按圖紙紙、工藝標準準及施工規范范的班組和個個人,有權給予停停工、返工、罰罰款處理。d.認真熟悉審審核圖紙,及時辦理變變更、洽商。e.積極參加工工程質量活動動，對關鍵部部位的放線定定位和樣板項項目，嚴格把把關，督促有有關人員做好好隱檢記錄及及其他內業資資料的管理。對對因沒有及時時檢查、制止止而造成的質質量問題負有有重要責任。g.必須參加結構構和竣工質量量檢查評定工工作。工長的質量責任制制a.必須熟悉本專專業的圖紙,,解決好工序序間出現的技技術質量問題題,負責本專業業的技術、質質量交底工作作,對本專業的的質量負全部部責任。b.組織班組嚴格格按圖紙、規規范、標準、程程序進行施工工,對違反操作作規程不按規規范操作的班班組和個人進進行教育直至至停工、返工工處罰。c.組織班組開開展三檢(自檢、交接接檢、專檢))活動,組織本專業業分項分部工工程的檢查、評評定和交接檢檢工作,對操作的質質量問題必須須及時處理。d.控制本工序序的主要材料料使用,對無出廠證證明和試驗單單的材料不得得使用,對使用不合合格材料造成成工程質量低低劣的及事故故者,應負直接責責任。e.及時認真填寫寫施工日志，做做好三檢原始始資料的移交交工作，積極極支持密切配配合質檢人員員的工作。f.負責組織技技術人員質檢檢員對在施工工程進行隱、預預檢工作,發現問題,及時解決。班組長質量責任制制a.班組長是直直接造作的領領導者,對操作質量量負有直接責責任,對造成的經經濟損失負有有不可推卸的的責任。b.領導本班組組嚴格按圖紙紙技術交底、施施工規范及操操作規程進行行施工,嚴守工藝標標準,樹立為用戶戶服務、對用用戶負責的思思想,端正服務態態度。c.把好材料使使用關、各種種配比關,對不合格的的材料有權拒拒絕使用。e.堅持按技術術交底施工,,在沒有技術術交底、標準準不明確、無無措施、無法法保證質量的的情況下,有權不接受受工作面,不進行施工工操作。f.做到以樣板板引路,達到標準后后,再全面展開開工作,對不合格的的分項工程,,下道工序不不接,本工序不交交。專職測量員的質量量責任制a.試驗員:嚴嚴把材料進場場質量關,特別是鋼筋筋、水泥、石石、砂的必試試關,及時收集材材料合格證。一一旦發現材料料不合格，必必須及時向有有關人員匯報報，隱瞞不報報或擅自處理理者，按照有有關規定給予予處理。嚴把把材料使用關關,如混凝土的的配比、現場場計量。b.內業資料嚴嚴格按建委3315號文件件所規定要求求填寫處理。c.測量員:嚴嚴格按照設計計圖紙、現場場技術員交底底的尺寸及時時準確地測放放三線位置（結結構線、標高高線、施工線線），同時按按照有關規定定辦理驗線程程序、手續。內內業資料嚴格格按照3155號文件所規規定的要求填填寫、整理。專職質檢員的質量量責任制a.堅決按施工工圖紙、驗收收規范、工藝藝標準、質量量評定標準編編寫質量規定定,進行質量驗驗收評定和監監督檢查。b.及時收集、整整理各分項、分分部單位工程程質量原始檢檢查評定記錄錄,建立質量檔檔案、臺帳、按按規定及時向向上級填報月月、季、年工工程質量報表表。c.堅持原則,,深入生產第第一線,隨時掌握工工程質量動態態,對粗制濫造造者有權要求求停工、返工工。d.參加隱蔽工工程檢查,對重點工程程、重點部位位、重點項目目嚴格把關,,發現問題及及時向領導匯匯報處理。e.參加質量事事故的分析處處理。f.參加上級組組織的質量檢檢查和竣工交交接工作。g.各級質檢人人員,發現違反施施工程序,不按設計圖圖紙、規定、工工藝標準施工工,使用材料、設設備、成品半半、成品不符符合質量要求求者有權制止止,必要時向主主管領導提出出暫停施工進進行整頓,并根據質量量情況按嚴格格獎懲規定進進行處罰。h.嚴把材料進進場質量關,,特別是管材材的比試關,,及時收集材材料合格證。一一旦發現材料料不合格，必必須向有關人人員匯報，隱隱瞞不報或擅擅自處理者，按按照有關規定定給予處理。嚴嚴把材料使用用關，如混凝凝土的配比、現現場計量。質量保證管理措施施選擇GB/T190002-19994idttISO9002：1994《質量體系系生產、安裝裝和服務的質質量保證模式式》作為本工工程的現場質質量保證體系系模式。按照照一流管理、一一流質量、一一流速度、一一流服務的管管理思想，堅堅持以質量求求速度，以質質量求效益的的原則，實現現程序化的質質量管理，確確保優質工程程。工程中標后將進一一步編制詳細細的工程質量量保證計劃，明明確質量控制制的措施和方方法以及達到到的質量標準準，為工程施施工管理提供供質量保證。項目經理（1）對確保工程質量量、工期、安安全和服務符符合要求負責責；（2）批準并領導實施施質量計劃，對對項目質量計計劃在工程施施工、管理過過程中的有效效實施負責；；（3）主持內部質量評評審，任命質質量管理組成成員；項目技術總負責人人(項目質保工工程師)（1）負責主持制定具體體質量計劃，負負責項目質量量計劃的實施施；（2）負責組織編制和審審查施工組織織設計，批準準施工技術方方案和特殊技技術措施；（3）負責組織質量事故故的分析處理理，確定糾正正和預防措施施、檢驗實施施效果；（4）組織貫徹執行技術術標準、規范范和質量法規規，負責新技技術和新材料料的應用。項目專業技術人員員（1）對本工程所使用用的技術標準準、規范的有有效性負責；；（2）對本工程所編制制施工技術方方案和技術措措施能滿足設設計技術要求求和規范標準準要求負責；；（3）制定工序控制計計劃，對施工工工序處于受受控狀態負責責；（4）對質量記錄滿足足規定要求，且且具有足夠的的證據負責。項目專業質量檢查查人員（1）對本工程的質量量檢驗（試驗驗）評定和不不合格品的控控制工作負責責；（2）協助項目技術總總負責人組織織質量事故分分析會，并檢檢查處置結果果；（3）對現場施工質量量實施過程監監督、檢查、指指導，行使質質量否決權，負負責傳遞質量量信息；（4）對原材料和半成成品的檢驗負負責。項目專業材料負責責人員（1）對形成工程實體體的物資質量量符合規定要要求負責；（2）負責原材料質量量證明文件的的檢查核實。施工隊長（1）對組織施工隊技技術員執行技技術標準、規規范、質量計計劃及技術文文件負責；（2）對組織施工班組組執行施工方方案等操作性性技術文件、遵遵守施工紀律律和工藝紀律律負責。施工班組長負責施工工班組施工過過程的自檢、自自控，對施工工班組的施工工全過程進行行跟蹤監控。質量保證與控制程程序A．施工準備階段（a）人員準備（1）項目經理、項目目技術總負責責人由公司經經理任命；（2）項目經理負責組組建項目經理理部，任命計計劃、調度、技技術、質量、供供應、經營、安安全、設備等等職能組負責責人。（b）技術準備（1）項目部的技術組組負責組織編編制本工程的的施工組織設設計，負責與與本工程有關關的各類施工工標準、規范范、圖樣和有有關技術文件件、資料的收收發。（2）技術負責人負責責組織、督導導各專業的施施工技術人員員參加業主組組織的綜合性性設計交底，以以及向各專業業的施工人員員進行技術交交底。目部技術組組長組組織各專業的的技術人員進進行各類施工工方案的編制制，以及圖紙紙的匯審，并并填寫圖紙匯匯審記錄。（c）檢驗準備（1）質質量部科長組組織編制質量量檢驗規劃，根根據項目要求求，組建項目目質檢組；（2）質質量科質檢組組組長負責組組織編制質量量檢驗方案，并并向質檢人員員交底；（d）材料準備（1）物資裝部按《物物資采購控制制程序》、《顧顧客提供產品品控制程序》做做好物資供應應準備；（2）物資裝備部按《進進貨檢驗和試試驗控制程序序》組織對物物資進行檢驗驗和試驗。施工過程質量控制制程序（a）工藝質量控制（1）各專業技術人員員按施工技術術方案指導作作業人員施工工，并應符合合《工程項目目技術管理辦辦法》的有關關規定；（2）專業技術人員做做好工程技術術服務，及時時解決現場突突發性技術問問題，重大技技術問題及時時向技術組組組長、項目技技術總負責人人匯報。（3）施工技術文件未未經批準，不不得用于施工工。施工過程程中，經批準準的技術文件件不得擅自修修改，需要修修改時，按原原審批程序進進行審批。圖圖紙修改以設設計變更單和和施工聯系單單為依據，圖圖紙持有人在在圖紙上作出出更改標記（包包括設計變更更單或施工聯聯系單號、更更改日期、更更改人簽字）。（4）項目部質檢科負負責組織工序序中間交接和和質量檢查。（5）項項目部物資科科負責組織設設備開箱檢驗驗，并做好開開箱檢驗記錄錄。（b）檢驗質量控制質檢人員按施工技技術方案、設設計圖紙及施施工標準、規規范對過程質質量進行跟蹤蹤檢查，做好好工程質量的的預前控制和和施工過程質質量檢查及驗驗收，填寫質質量檢查記錄錄。執行《工工程施工檢驗驗和試驗控制制程序》。（c）設備管理控制程序序⑴施工單位在施工過過程中應執行行《設備管理理控制程序》，定定期對設備進進行維護，確確保施工現場場所用機具、設設備能滿足施施工質量的要要求。⑵項目部技術部應組組織對施工現現場機具、設設備的使用與與運轉情況進進行監督檢查查，確保施工工所用設備完完好，發現問問題要及時處處理，并做好好記錄。（d）施工計劃控制（1）項目部計調部將將工程的進展展情況及業主主的要求按月月或按周編制制生產計劃，經經項目經理批批準后，發至至有關職能組組和施工單位位，并對計劃劃完成情況進進行檢查、統統計和消項，對對變更項目進進行計劃安排排，執行《施施工生產計劃劃管理辦法》的的有關規定。（2）項目部計調部負負責組織施工工單位完成生生產任務，調調配機具設備備和勞動力，每每周組織召開開生產調度會會，協調、解解決施工過程程出現的各種種問題，并對對“調度會紀要”的內容進行行落實，執行行《生產調度度管理辦法》的的有關規定。C.質量檢驗驗計劃項目經理部制定規規范、全面和和可操作的質質量檢驗計劃劃。該計劃經經業主或監理理批準后在作作業中嚴格執執行。（1）工序交接由施工工方施工技術術員填寫工序序交接卡（必必要時附簡圖圖）由專職質質量檢查員核核定后，提交交工序接收單單位；（2）工序接收單位的的質檢員和施施工班組在接接到工序交接接卡后，要及及時對上道工工序質量及施施工記錄進行行檢查驗收；；（3）工序接收單位經經檢查確認上上道工序符合合本道工序質質量要求后，在在工序交接卡卡上簽字；（4）工序交接檢查中中，對不符合合質量要求的的缺陷，由交交方處理；（5）未經辦理工序交交接手續，嚴嚴禁下道工序序組織施工；；（6）項目部質檢員在在自檢合格后后提前24小時向監理理單位提交書書面“中間驗收申申請單”。由監理工工程師在接到到“中間驗收申申請單”的24小時內，會會同業主有關關人員檢查自自檢情況，并并完成對已完完工序的檢查查。檢查合格格在工程工序序交接記錄上上簽字。工期保證措施組織保證1、搞好標準化施工工，認真貫徹徹執行ISO90001：2000標準，通過過合理的施工工組織與正確確的施工方法法來提高施工工進度，要穩穩產高產，防防止大起大落落。2、強化管理，健全全內部經濟承承包責任制，利利用經濟杠桿桿的作用，充充分調動廣大大職工的積極極性、自覺性性，作為保工工期的組織和和思想保證，對對指揮不力、消消極怠工者及及時處理。資金保證工程資金單獨核算算，單設帳號號，專款專用用，確保工程程順利進行。技術保證1、搞好工程的統籌籌、網絡計劃劃工作，落實實周計劃、日日計劃，隨時時檢查各部位位進度計劃，必必要時隨時做做出調整。制制定階段目標標，科學合理理安排施工工工序。通過分分析各施工工工序的作業周周期，采取特特殊技術措施施，盡可能減減少影響進度度的薄弱環節節，科學合理理的縮短各施施工工序的循循環時間來提提高施工進度度。2、根據施工總體進進度的要求，分分別編制月、周周施工生產計計劃，建立生生產分析會議議制度，對照照檢查，找差差距、找原因因、完善管理理，促進施工工速度。3、提前做好圖紙會會審工作，對對圖紙中有疑疑問的地方，及及時與設計單單位聯系解決決，避免耽誤誤工期。4、組織技術質量人人員學習招標標文件、技術術規范與施工工監理程序，準準確掌握本工工程的施工技技術和驗收標標準要求。5、提前做好各分項項工程的施工工方案與材料料試驗，及時時申報開工。6、加強技術管理和和工序管理，杜杜絕因工作失失誤造成返工工而影響正常常的施工進度度。人力保障我公司在多次項目目施工中鍛煉煉培養出一大大批專業的施施工技術人員員和專業施工工隊伍。確保保施工總計劃劃的工期安排排。在人力資源方面，從從全公司范圍圍內抽調施工工管理經驗豐豐富、技術水水平高、思想想覺悟高、素素質好的人員員組成項目經經理部，以確確保工程進度度計劃的實現現。物資和設備保證1、保證各項計劃目目標的實現，對對物資、設備備等實施動態態管理、調配配，以滿足不不同工程、不不同施工階段段對人、財、物物的要求。2、我公司擁有數百百臺（套）保保養良好的施施工機械，同同時做好設備備的使用、保保養、維修工工作，保證各各種設備的正正常運轉，并并提高其完好好率、利用率率。3、物資保證保證料源充足。開開工前作出一一次性備料計計劃，提前考考察各種材料料的貨源、儲儲量、運距等等，詳細制定定出進料計劃劃，保證各種種物資的供應應。根據生產計劃編制制材料供應計計劃，超前訂訂貨加工。同同時嚴把原材材料質量關，防防止因不合格格材料而影響響工期。文明、安全、環保保施工措施文明、安全環保保保證體系在施工過程中實行行項目經理為為第一負責人人的安全、文文明、環保保保證體系。項目部安全文明保保障體系見附附圖3。安全生產措施1.安全防護(1)各種施工、操操作人員必須須經安全培訓訓,不得無證上上崗,各種作業人人員應佩帶相相應的安全防防護用具和勞勞保用品。嚴嚴禁操作人員員違章作業，管管理人員違章章指揮。(2)現場照明設設備齊全,配置合理,經常檢修。(3)基槽周邊應應設護身欄桿桿(高度不低于于1.2米),上涂安全全色。(4)加強施工的的監控測量,,確保施工安安全及地面建建筑物安全。(5)施工現場要要設置交通紅紅燈交通指揮揮牌及疏導人人員，以便車車輛。(6)對施工人員員經常進行安安全教育,提高安全意意識,每周開一次次安全例會。(7)施工現場設設置專職安全全員。(8)施工道口設設置明顯標語語牌,并設專人看看守,疏導交通。(9)工地內設置置安全標語牌牌。(10)施工人員佩佩帶安全標志志帽。2、臨時用電①所用施工人員應掌掌握安全用電電的基本知識識和所用設備備性能，用電電人員各自保保護好設備的的負荷線，地地線和開關，發發現問題及時時找電工解決決，嚴禁非專專業電氣操作作人員亂動電電器設備。②配電系統分級配電電，配電箱、開開關箱外觀完完整、牢固、防防雨防塵、外外涂安全色、統統一編號。其其安裝形式必必須符合有關關規定，箱內內電器可靠、完完好，選型、定定值符合規定定，并標明用用途。③所有電器設備及其其金屬外殼或或構架均應按按規定設置可可靠的接零及及接地保護。④施工現場所有用電電設備，必須須按規定設置置漏電保護裝裝置，要定期期檢查，發現現問題及時處處理解決。⑤現場內各用電設備備，尤其是電電焊、電熱設設備、電動工工具，其裝設設使用應符合合規范要求，維維修保管專人人負責。3、機械安全①各種機械要有專人人負責維修、保保養，并經常常對機械的關關鍵部位進行行檢查，預防防機械故障及及機械傷害的的發生。②機械安裝時基礎必必須穩固，吊吊裝機械臂下下不得站人，操操作時，機械械臂距架空線線要符合安全全規定。③各種機械設備視其其工作性質、性性能的不同搭搭設防塵、防防雨、防砸、防防噪音工棚等等裝置，機械械設備附近設設標志牌、規規則牌。④運輸車輛服從指揮揮，信號要齊齊全，不得超超速，過岔口口、遇障礙物物時減速鳴笛笛，制動器齊齊全，功能良良好。4、施工安全①作業時，設專人統統一指揮，相相互配合，特特別是運土車車輛作業，由由機械現場調調度員統一指指揮。②吊裝作業設專職人人員指揮，持持證上崗。作作業中遇特殊殊情況，應將將重物落在地地面上，不得得懸停在空中中。起吊作業業的下方不得得站人或有車車輛通行。③夜間施工必須保障障現場有足夠夠的照明條件件，夜間在重重點防護部位位懸掛紅色警警示燈。④起吊機械作業應停停放在土質堅堅硬的地方，支支腿與溝槽保保持3m以上安全全距離，在吊吊車回轉半徑徑內不得有人人員停留。=5\*GB3⑤使用電動手持工具具的操作人員員必須戴好絕絕緣手套，穿穿絕緣鞋。=6\*GB3⑥做好安全防火工作作，嚴禁在施施工現場點火火或吸煙，執執行施工用火火證審查制度度。=7\*GB3⑦現場材料嚴格按種種類規格碼放放，嚴禁超高高、超范圍靠靠近溝槽碼放放，以防堆料料倒塌。保衛及消防措施1、保衛及消防總體體要求=1\*GB3①施工現場按照“誰誰主管，誰負負責”的原則，確確定項目經理理負責消防保保衛工作。建建立完善的消消防、保衛體體制體系，并并由項目經理理指定專人負負責。=2\*GB3②制定消防保衛措施施條例，定期期組織保衛、防防火工作檢查查；建立保衛衛、防火工作作檔案，發現現隱患及時糾糾正，發現違違反條例者予予以處罰。2、保衛工作措施=1\*GB3①施工現場建立門衛衛和巡邏護場場制度，護場場守衛人員佩佩戴值勤標志志，實行憑證證出入制度。=2\*GB3②做好成品保護工作作，嚴防被盜盜、破壞和自自然災害事故故的發生。=3\*GB3③對包工隊伍的管理理，掌握人員員底數，簽定定治安協議。非非施工人員不不得住在現場場，特殊情況況要經保衛工工作負責人批批準。3、消防工作措施=1\*GB3①施工臨時設施區及及施工現場應應有良好的防防火通道，并并設置防火栓栓，標志明顯顯、齊全，不不允許擠壓、破破壞。=2\*GB3②現場配備足夠的消消防器材，并并做到布局合合理，經常維維護、保養。在在易發生火災災部位存放的的消防器材應應有明顯標志志。=3\*GB3③電工、焊工從事電電氣設備安裝裝和電、氣焊焊切割作業，有有操作證和用用火證。動火火前清除附近近易燃物，配配備看火人員員和滅火用具具。動火地點點、日期變化化，重新辦理理用火證。=4\*GB3④使用電器設備和易易燃易爆物品品，嚴格實施施防火措施，指指定防火責任任人，配備滅滅火器材，確確保施工安全全。=5\*GB3⑤施工工地嚴禁吸煙煙。=6\*GB3⑥對包工隊嚴格管理理，簽定消防防協議書。文明生產措施1、現場管理=1\*GB3①嚴格執行國家有關關部委、當地地建委關于“文明施工”的有關條例例。=2\*GB3②建立健全文明施工工組織及責任任制，對施工工的全過程、全全方位實行項項目經理負責責制，管理人人員責任制，強強化文明施工工管理。=3\*GB3③施工現場達到整潔潔衛生，合理理組織材料進進場并按平面面布置圖分別別標識、整齊齊碼放。=4\*GB3④為保證施工現場安安全用電，對對變壓器、臨臨時用電設備備采用安全防防護網進行圍圍擋、標識、專專職人員負責責等措施。=5\*GB3⑤加強安全生產教育育，提高全員員安全生產意意識。=6\*GB3⑥使用農民工進行入入場教育時，要要加強安全生生產教育。2、施工現場料具管管理措施=1\*GB3①施工現場的料具按按施工平面圖圖指定的位置置碼放整齊。=2\*GB3②水泥入庫保管，分分類碼放，設設有明確的標標識，做好防防潮工作。=3\*GB3③磚的碼放要成丁成成行，高度不不超過1.55m。砂石成成堆，做到不不混不串，清清底使用。3、現場管理措施推行現代管理方法法，科學組織織施工，使職職工有較高的的文明施工意意識，較強的的責任感和集集體榮譽感。=1\*GB3①施工工地設置統一一式樣、統一一規格的施工工標牌，標牌牌寫明工程名名稱、施工范范圍、施工單單位、項目負負責人、聯系系電話、開竣竣工日期等。標標牌設置高度度距地面不低低于1.2mm。=2\*GB3②在施工工地入口處處設統一規格格標準的四圖圖一板，內容容詳細，有針針對性。=3\*GB3③現場管理人員、操操作人員著裝裝整潔、大方方，說話文明明有禮。=4\*GB3④現場設專職環保管管理人員。=5\*GB3⑤施工現場排水設施施通暢，臨時時路平整、堅堅實；垃圾渣渣土及時清理理。=6\*GB3⑥施工現場所設交通通疏導標志清清晰、明確、整整齊。各種警警告標志燈、牌牌和護欄齊全全、有效、規規范、標準。=7\*GB3⑦與施工區域周邊地地區的單位保保持經常的聯聯系，隨時聽聽取各方面的的意見，糾正正與防止違反反規定事情的的發生，提高高企業的聲譽譽。=8\*GB3⑧整個施工區域劃分分出責任區，設設標志牌，分分包到人，并并建立個人崗崗位責任制度度。=9\*GB3⑨施工現場設有施工工日志和施工工管理各方面面專業資料，其其中對現場管管理中所發生生的各種問題題有記錄，有有處理措施和和處理結果。=10\*GB3⑩對施工現場文明施施工情況，每每月由項目部部統一組織檢檢查，檢查結結果張榜公布布。防揚塵措施⑴由文明施工小隊負負責現場及道道路灑水防塵塵工作，并設設專職灑水車車對施工便道道定時灑水，保保證道路有車車輛通過時不不揚塵且無水水洼、泥漿。⑵租用符合環保要求求的運輸車輛輛并與之簽訂訂協議：a.進入現場放慢車速速，防止揚塵塵。b.嚴禁超載，且車廂廂苫蓋嚴密，防防止灑落或細細小顆粒材料料的飛揚。c.外租車輛必須接受受環保部門及及施工單位的的檢查。d.禁止車輛帶泥上路路。⑶道路施工中，按規規定拌合石灰灰土，石灰土土基層和石灰灰粉煤灰砂礫礫層要及時灑灑水，減少揚揚塵。若遇大大風天氣，停停止摻灰施工工。⑷白灰、水泥等細顆顆粒材料采用用袋裝品，并并設庫房存放放。⑸對現場電熱水器、燃燃氣、灶具加加強保養，出出現故障及時時修理，嚴禁禁用燃煤鍋爐爐、大灶。2、防止施工噪聲污污染措施對人為施工噪聲要要進行嚴格控控制，減少舊舊設備使用，夜夜間嚴禁使用用大功率設備備，以便最大大限度減少人人為施工噪聲聲。3、文明施工⑴施工現場定期進行行清理，生活活垃圾及時外外運。⑵現場草簾、塑料布布用后及時收收集、清理，碼碼放后及時苫苫蓋，防止風風刮飛揚。雨季施工措施本工程施工將經歷歷2006年雨季，必必須制定雨季季防汛和施工工措施。成立防汛領導小組組(1)成立以項目經經理為組長的的防汛領導小小組，領導防防汛工作及雨雨季施工。(2)雨季建立防防汛值班制度