時(shí)間：TIME\@"yyyy'年'M'月'd'日'"2022年3月29日學(xué)海無涯頁碼：第15-頁共15頁個(gè)人作風(fēng)建設(shè)交流發(fā)言材料【三篇】

以下是為大家整理的關(guān)于個(gè)人作風(fēng)建設(shè)交流發(fā)言材料的文章3篇,歡迎大家參考查閱！

【篇一】個(gè)人作風(fēng)建設(shè)交流發(fā)言材料

同志們：

剛才，__-__對(duì)公司干部隊(duì)伍作風(fēng)大整頓活動(dòng)進(jìn)行進(jìn)行了詳細(xì)的部署和安排，對(duì)各層面的整頓的內(nèi)容提出了詳細(xì)的要求，干部作風(fēng)整頓發(fā)言材料?，F(xiàn)在，我從公司行政管理層面，談一下幾點(diǎn)意見。

公司干部隊(duì)伍作風(fēng)大整頓活動(dòng)，是石太客運(yùn)專線質(zhì)量事故發(fā)生后，對(duì)鐵道部發(fā)起的大反思、大檢查、大整改活動(dòng)的進(jìn)一步深化，是貫徹和推進(jìn)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，我公司實(shí)施的具體舉措。依據(jù)鐵道部及集團(tuán)公司的相關(guān)精神，結(jié)合公司干部隊(duì)伍的實(shí)際情況，以干部隊(duì)伍為重點(diǎn)，進(jìn)行全面作風(fēng)整頓，以自查自糾為前提，堅(jiān)持糾查并舉，使作風(fēng)方面存在的突出問題得到有效解決。

一、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營情況的憂患意識(shí)，使干部作風(fēng)整頓非常必要。

當(dāng)前，公司外圍經(jīng)營能力弱化已成為不爭的事實(shí)。盡管鐵路項(xiàng)目上我們還具有一定的優(yōu)勢，但這種情況就像是爐子的虛火，它隨國家經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整起伏很大,有潮起就有潮落，有高峰就有低谷，如何保持永續(xù)發(fā)展的前景不容樂觀。

在路外項(xiàng)目方面，細(xì)細(xì)算來，集團(tuán)公司具有強(qiáng)勁生命力的指揮部屈指可數(shù)，廣州指揮部、西北指揮部、山西工作組現(xiàn)今還有一定的實(shí)力，其他好些指揮部對(duì)我們公司來講，幾乎是一片空白，如川渝指揮部、云貴指揮部、武漢工作組等等。以往集團(tuán)公司及其指揮部負(fù)責(zé)經(jīng)營，各綜合公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)的格局已逐步蛻化，新的格局尚未最后形成，使得經(jīng)營情況比較艱難。

在施工方面，鐵道部對(duì)京滬、武廣、鄭西、哈大、京石、石武等鐵路建設(shè)項(xiàng)目檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，集團(tuán)公司先后兩次被通報(bào)，使得當(dāng)前的施工如履薄冰、如臨深淵，各種檢查接二連三，非常規(guī)施工的政治性工程又經(jīng)常使施工單位處于兩難境地。我們需要客觀地審視企業(yè)的現(xiàn)狀，樹立憂患意識(shí)。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，沉著應(yīng)對(duì)，在現(xiàn)有的外圍條件下，通過加強(qiáng)自身建設(shè)，抓管理、強(qiáng)內(nèi)功，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量，在前進(jìn)中探索企業(yè)生存之道和發(fā)展之路。

二、工作中呈現(xiàn)的問題。

公司機(jī)關(guān)是是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的司令部，上級(jí)機(jī)關(guān)、兄弟部門及下屬項(xiàng)目部，都是通過這個(gè)樞紐實(shí)現(xiàn)信息相互溝通及上傳下達(dá)。在日常工作中，主要是為項(xiàng)目提供稱職的服務(wù)，對(duì)需要辦理的事務(wù)進(jìn)行籌劃、安排，確保完成;對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的工作提高指導(dǎo)，出主意、想辦法，最大限度實(shí)現(xiàn)到此結(jié)束麻煩;對(duì)項(xiàng)目承辦的事情勤督促、多監(jiān)督，充分體現(xiàn)公司作為責(zé)任主體的職能。公司機(jī)關(guān)全體人員必須務(wù)必保持積極、高效的作風(fēng)，務(wù)必履行好自己的職責(zé)，確保公司項(xiàng)目良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

組織的運(yùn)轉(zhuǎn)就如同人體的機(jī)能，仔細(xì)分析處理事情效率和思維深度，就會(huì)覺得距離良好狀態(tài)還有一定的差距，各個(gè)方面都需要不斷進(jìn)行教育、校正，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序。例如，領(lǐng)導(dǎo)交代辦理一件事情,作為承辦人，就需要考慮：這個(gè)事情的解決該如何籌劃;應(yīng)通過哪個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)解決;如何與相關(guān)的負(fù)責(zé)人溝通和聯(lián)系;在辦理中可能會(huì)出現(xiàn)什么問題;出現(xiàn)問題后應(yīng)如何去應(yīng)對(duì);在應(yīng)對(duì)中自己職責(zé)范圍外的事情該如何處理?辦理完成后有怎樣的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);是否及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，如此等等。

思維的細(xì)化程度和思維的深度不斷塑造著自己的職業(yè)化程度。許多人在其位不謀其事，搞技術(shù)沒看過規(guī)范，做業(yè)務(wù)沒看過規(guī)程，在崗位上做了一輩子的"門外漢'。管理結(jié)構(gòu)中的不同層次，表現(xiàn)出各自不同的不良作風(fēng)，在檢查反思的材料中有詳盡的描述。

三、具體措施：

1、針對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)及干部隊(duì)伍，要建章立制，抓綱固本。

一方面是加強(qiáng)制度建設(shè)，確保日常工作有章可循。另一方面要加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，不要把制度當(dāng)成擺設(shè)，不發(fā)揮制度的作用。如果不對(duì)制度進(jìn)行專門的學(xué)習(xí)，就不能將制度深入人心，使大家都有深入的理解，將受約束的行為變成自覺的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高度的一致性。

前一段由霍元盛副總牽頭，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，組織每個(gè)業(yè)務(wù)部室制定了相關(guān)的操作流程和業(yè)務(wù)規(guī)程。一定要將這些制度辦法在日常工作中扎扎實(shí)實(shí)地實(shí)施，利用制度約束我們的行為，通過業(yè)務(wù)實(shí)踐不斷完善現(xiàn)有的制度。制度是為了實(shí)現(xiàn)我們的戰(zhàn)略意圖而制定的，是要從根本上保證公司的利益，大家的利益，通過約束一些行為，使集體形成合力，確保在正確的方向上有力推進(jìn)。盡管制度的實(shí)施不是每個(gè)人都喜歡的，但一定是需要的，保證集體步調(diào)一致所必須的。

各部室領(lǐng)導(dǎo)要依據(jù)上級(jí)決策指導(dǎo)工作，對(duì)于安排的任務(wù)要不折不扣地完成，在實(shí)施中細(xì)化，在執(zhí)行中反饋，在完成后總結(jié)，只有這樣才能確保工作的有效開展。另外各部室領(lǐng)導(dǎo)要組織大家加強(qiáng)技能訓(xùn)練。組織各業(yè)務(wù)骨干，對(duì)部室成員進(jìn)行再教育、再學(xué)習(xí)，了解新知識(shí)，學(xué)習(xí)新工藝，掌握新思路，不能處于混沌之中，要讓所有員工對(duì)自己工作有一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)相關(guān)工作有所認(rèn)知，提高業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量。

2、主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚的道德情操。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，其組織者最需要的并不是他的聰明才智，而在于他的品格。西天取經(jīng)的唐僧、三分天下的劉備、梁山首領(lǐng)宋江，他們之所以能有效組織好團(tuán)隊(duì)，就在于他們都有著堅(jiān)定的信念，對(duì)追求的目標(biāo)不折不撓，只有這樣的品格才能將大家團(tuán)結(jié)在一起，向著共同的目標(biāo)努力。"上梁不正下梁歪'，各主管領(lǐng)導(dǎo)一定要加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，做到以德服人，依靠自己的內(nèi)在品質(zhì)在群眾中樹立威信，保持良好的凝聚力。

其次，要定位準(zhǔn)確。公司管理具有層次性，各層次具有的作用和職能各不相同。主管領(lǐng)導(dǎo)不要把自己當(dāng)成足球場上的前鋒或后衛(wèi)，也不要當(dāng)成馬拉松賽道上的領(lǐng)跑者，而應(yīng)為競技運(yùn)動(dòng)中的資深教練，在工作中務(wù)必牢記責(zé)任、確立方向、把握大局，帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì)。

不要什么都不放心，什么都要親自動(dòng)手，就難以體現(xiàn)自己崗位的作用。但也必須是精通本職的行家里手，具有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平和管理水平。對(duì)事情超前謀劃，成竹在胸。在工作中帶領(lǐng)一批人、培養(yǎng)一批人，在具體事務(wù)中梳理、協(xié)調(diào)、校正，保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而不可自行其是，把一個(gè)團(tuán)隊(duì)帶成毫無向心力的一群人。

第三，加強(qiáng)企業(yè)文化內(nèi)涵的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟。

不能把企業(yè)文化僅僅當(dāng)成一個(gè)口號(hào)，要在各層次、各領(lǐng)域詳細(xì)進(jìn)行分解，有效地體現(xiàn)企業(yè)文化價(jià)值的作用。在具體工作中要關(guān)心員工的利益和實(shí)際困難，幫助員工解決難題，這樣在說話、在辦事中才有分量，才有更多的話語權(quán)。要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)烈的道德感和責(zé)任心，領(lǐng)導(dǎo)大家向前進(jìn)。堅(jiān)持把企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)和員工的終極期望最佳結(jié)合起來，真正體現(xiàn)企業(yè)文化的價(jià)值和意義。

四、實(shí)現(xiàn)的初步目標(biāo)，各盡其責(zé)，各司其職。

企業(yè)的發(fā)展具有階段性，每個(gè)階段都會(huì)出現(xiàn)突出的矛盾。我們公司經(jīng)過幾年的積累，基本滿足了規(guī)?；┕?，具有了一定的技術(shù)、資金、機(jī)械設(shè)備等物質(zhì)基矗但對(duì)于變化莫測的市場環(huán)境，需要強(qiáng)化精細(xì)管理來逐步提高企業(yè)競爭力。這種精細(xì)化管理，就是現(xiàn)在所推行的標(biāo)準(zhǔn)化。

推行標(biāo)準(zhǔn)化，首先要求所做的事情條理化、規(guī)范化，每個(gè)人都要講秩序，要求各歸各位，各盡其責(zé)。每個(gè)人不僅要遵守職業(yè)道德，還要具備職業(yè)素質(zhì)。在自己的崗位上，就需要做好崗位上的事情，不務(wù)正業(yè)，上班玩游戲，聊天、看電影，都是沒有職業(yè)道德的體現(xiàn)。在具體工作中，需要建立良好的秩序，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鍛煉自己的職業(yè)技能，只有每個(gè)人都能把自己崗位上的事情很好拿下來，才能保證公司機(jī)構(gòu)良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

在具體工作中需要各盡其責(zé)，該匯報(bào)時(shí)匯報(bào)，該請示時(shí)請示，在工作中就不會(huì)出現(xiàn)混亂的情形。如負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)不考慮大的方向，要不自己當(dāng)成業(yè)務(wù)員，忙一些沒必要的事情;一些具體辦事人員越權(quán)隨意處理對(duì)外對(duì)內(nèi)事務(wù)都是不講規(guī)矩，不守秩序的表現(xiàn)。沒有秩序、沒有條理，事情就會(huì)辦的一團(tuán)糟。

作風(fēng)大整頓活動(dòng)，是個(gè)常抓不懈的工作，一定要把作風(fēng)整頓與推動(dòng)工作結(jié)合起來，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中推進(jìn)工作，在工作落實(shí)中錘煉作風(fēng)，緊緊圍繞落實(shí)年初確立的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，攻堅(jiān)克難抓落實(shí)、以人為本辦實(shí)事，以實(shí)實(shí)在在的作風(fēng)整頓成效確保企業(yè)的長治久安。

【篇二】個(gè)人作風(fēng)建設(shè)交流發(fā)言材料

各位同志：

現(xiàn)根據(jù)《關(guān)于在"作風(fēng)建設(shè)年'活動(dòng)中召開專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)的通知》的要求，在結(jié)合個(gè)人的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)實(shí)際等基礎(chǔ)上，比照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)自我進(jìn)行深入的剖析，認(rèn)真查擺自己在責(zé)任擔(dān)當(dāng)、思想境界、精神狀態(tài)：能力素質(zhì)、工作標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)等方面存在的不足，并深刻分析自己存在問題的原因，制定改進(jìn)措施，明確努力方向，現(xiàn)具體匯報(bào)如下：

一、存在的主要問題

1、責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面：作為一名黨員，一名教育管理者，在日常工作中，我能夠較好的履職盡職，在同事們的幫助和關(guān)懷下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)；但也在責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面，由于自己的思想意識(shí)與組織的要求尚存在一定的差距，在責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面，責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)還不高，尤其是在面對(duì)一些日常困難和難題時(shí)，存在著思想退縮、行動(dòng)退縮等現(xiàn)象。

2、思想境界方面：在日常工作方面，本人能夠保持良好的思想道德和生活情趣，但也客觀存在著日常工作中服務(wù)意識(shí)不到位的現(xiàn)象，對(duì)于服務(wù)職工、服務(wù)學(xué)生的力度還不夠，主動(dòng)關(guān)心教職工、學(xué)生的思想還有待于提高。

3、精神狀態(tài)方面：精神狀態(tài)決定著工作狀態(tài)，作為一名黨員干部，一名教育管理者，我能夠保持工作的熱情和激情，認(rèn)真工作；但通過自我分析，也發(fā)現(xiàn)自己客觀存在著愿意當(dāng)"太平官'，求穩(wěn)怕亂的錯(cuò)誤思想。

4、能力素質(zhì)方面：近年來，個(gè)人積極參加各種政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)切實(shí)提升了自己的思想政治素養(yǎng)；同時(shí)，作為教育從業(yè)人員，我也能夠積極的學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法方式，有了很大程度的進(jìn)步和提升，但自己也深知自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力與黨組織的要求，與學(xué)校教職工的期望，尚且存在著一定的差距，主要表現(xiàn)為工作的主動(dòng)性還不夠高，鉆研業(yè)務(wù)的力度不強(qiáng)，解決具體問題的可操作性辦法少等。這些是自己未來需要加強(qiáng)的地方。

5、工作標(biāo)準(zhǔn)方面：在日常工作中，我能夠嚴(yán)格貫徹執(zhí)行學(xué)校黨委的各項(xiàng)工作部署和要求，積極完成各項(xiàng)本職工作任務(wù)，但自己通過剖析也發(fā)現(xiàn)存在著一些問題，這些問題主要是工作的主管能動(dòng)性還不夠強(qiáng)，對(duì)待一些具體任務(wù)和工作時(shí)，有時(shí)候?qū)τ诩?xì)節(jié)的把握還不到位，管理的精細(xì)化水平，還不夠高，對(duì)待工作有時(shí)存在著粗心大意的現(xiàn)象等。

6、紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)方面：作為黨員干部本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，上班不遲到不早退，不擅離職守，能夠做到立場堅(jiān)定，但也存在著重業(yè)務(wù)工作，輕黨風(fēng)廉政建設(shè)的一些情況。

7、其他方面：在工作中，本人能夠嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和反四風(fēng)的各項(xiàng)要求，無違紀(jì)違法違規(guī)現(xiàn)象。

二、存在問題的黨性分析

通過自查，個(gè)人深刻的認(rèn)識(shí)到自己存在的各種問題和不足，在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上，自己對(duì)存在的問題進(jìn)行了黨性方面的分析，具體如下：

1、政治方面；自我的政治學(xué)習(xí)力度不夠，作為黨員本人能夠?qū)h忠誠、立場堅(jiān)定，但自己的對(duì)于政治理論的學(xué)習(xí)度不夠，對(duì)黨和國家的方針政策理解的還不夠全面，用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐還不夠到位，這些政治學(xué)習(xí)方面的原因是存在問題的主要原因。

2、執(zhí)行紀(jì)律方面：在工作中，本人能夠自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)紀(jì)律，遵守黨紀(jì)國法，但是在紀(jì)律遵守方面，也存在著一些不嚴(yán)格的情況，認(rèn)為自要大是大非不錯(cuò)，就可以了，對(duì)一些細(xì)節(jié)未能充分完全把握，在帶頭執(zhí)行紀(jì)律方面存在著一定的松懈現(xiàn)象。

3、品德方面：在生活和工作中，本人對(duì)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)學(xué)習(xí)的力度還不夠足，在實(shí)踐過程中，主動(dòng)傳承和弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的作為還不夠好，同時(shí)，個(gè)人認(rèn)為只要自己能夠管好自己就可以了，其它的事情多一件不如少一件，正是因?yàn)檫@種錯(cuò)誤的思想，造成了自己帶頭自覺與各種不良風(fēng)氣和行為作斗爭的力度還不夠大。

4、發(fā)揮作用方面等。作為一名黨員，作為一名教育工，自我在充分發(fā)揮黨員的表率作用方面做的還不夠好，不夠到位，在工作中雖然個(gè)人能夠按照任務(wù)規(guī)定要求，完成各項(xiàng)本職工作任務(wù)，但是自己干事創(chuàng)業(yè)，開拓進(jìn)取的精神狀態(tài)還不夠強(qiáng)，有時(shí)候會(huì)受到個(gè)人主觀情緒的影響，錯(cuò)誤的存在只要工作完成就可以了，只重工作完成情況，未能充分注重工作的質(zhì)量；同時(shí)，由于日常工作業(yè)務(wù)的繁忙，放松了對(duì)專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)力度，對(duì)本職工作領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)務(wù)知識(shí)和科學(xué)文化知識(shí)掌握的力度還不夠，與時(shí)俱進(jìn)的能力有待加強(qiáng)，在服務(wù)學(xué)生，服務(wù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展方面還需要不斷的加強(qiáng)和提高，這也是未來我需要不斷努力的方面。

三、今后努力方向和改進(jìn)措施

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，面對(duì)未來，我將正視自己存在的問題，結(jié)合問題存在的原因，及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)差，在未來的工作中，不斷完善自我，不斷提升，具體努力的方向和改進(jìn)措施主要如下：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在未來的日子里，我將嚴(yán)格要求自我，進(jìn)一步加強(qiáng)自我的政治理論學(xué)習(xí)力度，深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神為，深入領(lǐng)會(huì)和貫徹全區(qū)"作風(fēng)建設(shè)年'活動(dòng)的精神，用學(xué)習(xí)的知識(shí)，武裝自己，嚴(yán)格要求自我，切實(shí)提高自我的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

二是注重思想，提高自我的服務(wù)意識(shí)。在未來的工作中，我將進(jìn)一步提高自我的思想素質(zhì)，通過政治理論學(xué)習(xí)，切實(shí)提升自己思想境界，杜絕自我封閉、看問題視野小、視線短、偏視角；自我陶醉，自滿、自負(fù)、浮躁心態(tài)等心態(tài)，牢固樹立正確的利益價(jià)值觀，注重自我的服務(wù)意識(shí)提升，切實(shí)將服務(wù)意識(shí)的提高作為工作的重點(diǎn)，重中之重，不斷的加強(qiáng)服務(wù)能力的提升，對(duì)于同事、對(duì)于學(xué)生提出的各種合理性的服務(wù)要求，用自己的熱心、耐心和激情真誠服務(wù)好他們，熱情服務(wù)，杜絕發(fā)生存在抽屜政策現(xiàn)象和"門好進(jìn)、臉好看但事依然難辦'的"新衙門作風(fēng)'等問題，更好的與教職工融為一體，幫助員工解決各種實(shí)際問題和困難。

三是保持良好的精神狀態(tài)，履職盡職爭做表率。保持良好的精神狀態(tài)，始終讓自己充滿工作的熱情和激情，充滿斗志，在工作中遇到問題不回避矛盾，遇到問題主動(dòng)應(yīng)對(duì)，不圍繞問題繞道走，同時(shí)，對(duì)于問題，要注重解決問題的方法探討，糾正習(xí)慣問題上交，同時(shí)，在工作嚴(yán)格要求自我，不做"太平官'，敢碰硬，杜絕專注進(jìn)退留轉(zhuǎn)和習(xí)慣"自我設(shè)計(jì)'等，讓自己在工作崗位上能夠更好的干出一番事業(yè)，發(fā)揮出自己的力量，服務(wù)學(xué)校健康發(fā)展。

四是加強(qiáng)專研，不斷促進(jìn)自我能力素質(zhì)的提升。作為一名教育管理者擔(dān)負(fù)著教書育人的重任，因此，在教育管理的過程中，我們要加強(qiáng)政治專研和業(yè)務(wù)專研，這是我未來努力的方向，具體來說：一方面，在未來的日子中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的力度，不斷提高自我的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；另一方面，著重努力提升自己的能力素質(zhì)，更好的適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，我將利用各種機(jī)會(huì)，努力加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提升業(yè)務(wù)能力，掌握新知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)工作的調(diào)查研究，增強(qiáng)自己看待問題，分析問題的能力和水平，在工作中不斷提升和完善工作的防暑方法，不當(dāng)'回頭先生'，杜絕庸懶散慢拖現(xiàn)象，切實(shí)提高自己的工作效能，更好的適應(yīng)崗位，適應(yīng)工作。

五是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自我工作標(biāo)準(zhǔn)和水平。面對(duì)未來，我將不斷的提高自我的工作水平，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，比照先進(jìn)，對(duì)找先進(jìn)，在管理的過程中注重精益化水平，注重細(xì)節(jié)管理，不斷提升自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。

六是注重黨性，不斷提升自我的政治和規(guī)矩意識(shí)。作為一名黨員，黨性修養(yǎng)永遠(yuǎn)是第一。在未來的日子里，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)，講政治，重規(guī)矩，堅(jiān)定自己的立場，注重原則，嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制和一崗雙責(zé)的各項(xiàng)要求，努力爭做一名合格黨員。

【篇三】個(gè)人作風(fēng)建設(shè)交流發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!今天我很榮幸在此進(jìn)行我的發(fā)言。

一、存在的主要問題

1、在平時(shí)表現(xiàn)中片面地自我滿足，自認(rèn)為工作好、表現(xiàn)好，沒有什么問題需要自查自糾。同時(shí)覺得自己雖有缺點(diǎn)，但問題不大，都是小毛病，對(duì)"紀(jì)律作風(fēng)整頓教育'的責(zé)任感、危機(jī)感認(rèn)識(shí)片面，反映出我對(duì)"紀(jì)律作風(fēng)整頓教育'認(rèn)識(shí)存有偏差，態(tài)度不夠端正。

2、開拓創(chuàng)新的精神不強(qiáng)。雖然，過去在自己的本職工作中做得也不錯(cuò)，但為大局的工作做得較少，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量。特別是管理了慢病工作后，認(rèn)為自己工作基礎(chǔ)差，業(yè)務(wù)知識(shí)弱，工作難度大，以致曾出現(xiàn)畏難情緒，沒有針對(duì)實(shí)際情況，主動(dòng)地去尋出路，想辦法，解難題，因此，工作上還沒有大的起色。

3、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠鉆研。表現(xiàn)在：對(duì)待工作有時(shí)不夠主動(dòng)、積極，只滿足于完成上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步，未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)。不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性，等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。有時(shí)由于工作的重復(fù)性，圖個(gè)省事，照搬照抄，只要按時(shí)完成工作就算了事了。在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，有時(shí)會(huì)采取逃避的方法，認(rèn)為"船到橋頭自然直'，不是自己力求尋找對(duì)策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，缺乏一種刻苦鉆研的精神。

二、存在問題的主要原因

上述這些問題的存在，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時(shí)間，自已結(jié)合理論學(xué)習(xí)，對(duì)自身存在的主要問題和不足也多次進(jìn)行認(rèn)真反思，深刻剖析產(chǎn)生這些問題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個(gè)方面：

1、政治學(xué)習(xí)不夠，理論功底淺薄，參加單位集中組織的學(xué)習(xí)多，自學(xué)少，鉆研不夠，聯(lián)系