第69頁共69頁店面經理競職演講稿范文店面經理競職演講稿范文。各位領導：首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、理解我的時機。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然，也是時代開展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的鼓勵和挑戰，將有益于我個人素質的進步。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個局部進展我的競聘演講。我叫××，現年30歲，專科學歷，現任職×電器基隆店門店經理。200×年6月到×電器工作至今，主要負責行政管理，店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領導的帶著下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作獲得了較大的成績，尤其在春節期間的銷售工作，我們門店不斷創新，應用各種新思路、新方法，及時迅速的完成各項開發任務，受到分部領導的好評。二、對崗位的認識我競聘的崗位是×電器基隆店門店經理。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業的市場環境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為根底，以優質效勞為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性開展，才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此，在當前競爭劇烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益化，以人本+文本+客本為籌劃力，是企業生存和開展的根底和關鍵。同時，為保證企業財富化，我個人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能進步單店的銷售和毛利控制，不斷優化、進步，并利用嚴格的標準流程與新的手段，降低運營本錢，使企業在競爭中獲得更大的優勢。我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，進步我公司運營質量，為一線業務開展做好后臺支撐。主要實現以下目的：1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理方法，庫存方案，保障賣場的平安、高效、穩定運行。2、加強檢查、監視力度和人員才能開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營本錢。3、及時、準確、有策略的開展時常調研，確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈敏、階段性的對策。4、掌控門店及配送中心庫存情況，執行平安庫存制度，進步資金使用率，加快資金周轉。5、對樣機進展專項管理，加快樣機周轉。6、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術標準、開展技術支援，進步全店人員整體程度。監視對員工下達促銷商品的理解及主推情況。7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，并對結果反響、分析^p。以上七個目的是相輔相成的，全店銷售人員整體程度的進步，必將可以保障我店的平安、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行維護方面的各項運營本錢。假設這次我可以順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：1、協助各部門搞好店面銷售，進步崗位執行力，高質量的做好方案、組織、領導、控制和管理工作我認為，作為門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智；加強內部員工的業務技術培訓，進步整體員工的技術程度。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理方法的執行力度，做好監視、檢查、指導、考核，使得各項維護工作可以貫徹、落實。2、努力完善自我，進步工作才能雖然我剛剛接手門店經理的工作不久，但是在家店零售行業一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經營的穩定運行才能，營銷網絡的業務支撐才能，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統大客戶的自主開發工作，將會是一個需要認真學習，不斷開展的領域。只有不斷努力學習，深化理論，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。3、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作店面零售管理人員在不斷進步自己程度的同時，還應該可以組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高程度的講座，進步整體防范意識和技術程度，以保證全店的平安、高效、穩定運行。我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經歷，共同進步人員程度和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現的各種問題可以及時得到相關技術人員及專家的支持，并能將類似問題統一發布，使大家得到共同進步。4、加強應用開發，利用先進的方法進展科學管理，進步管理成效作為一個家電運營企業，我們在為用戶提供優質產品及效勞的同時，也應該充分利用自己的資和行業優勢，為本企業建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發，充分利用我們的網絡資，進展科學管理，進步企業管理效益和管理程度。眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經營的日益多樣化，效勞工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，效勞售后的領域就是在此消彼長中不斷開展，不斷進步。效勞永遠面臨著挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，理解售后維護重點工作內容，還要在各種效勞中不穩定、不平安情況的開展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應加強售后效勞的自主開發，不僅可以進步我分部客服的技術程度，而且對后期維護，客戶再開發等方面帶來便利之處，并且可以為企業節約大量資金，降低企業運營本錢。謝謝大家！經理競職演講稿范文演講稿不能寫的太過于隨意，下面是挑選較好的好的經理競職演講稿范文，閱讀。各位領導、同志們：大家好!今天我懷著沖動的心情，參加市分公司領導班子職位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分說明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心，這種時機對我來說是第一次也是最后一次，我想努力吧!一、我的根本情況本人叫，年月出生在一個貧困的農民家庭，大學本科文化程度，中共黨員，年月在地方組織推薦下到____服兵役，在____期間由于個人努力、組織關心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名合格的軍事指揮員，年轉業分配到中國人民保險公司縣支公司，在組織的信任和同志們的關心支持下，先后擔任股長、經理助理、副經理，年月任支公司經理、黨組書記，年選任縣政協常委。二、我的競聘優勢1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠于人保事業激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持發奮有為的精神狀態，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在____或是地方，我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己，兢兢業業工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的奉獻，在____先后榮立個人三等功3次;所領導的連隊被北京軍區授予精神文明先進單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來，個人先后受到各級嘉獎，被評為省分公司優秀黨務工作者、先進個人，年被市政府授予五一勞動獎章，年被授予優秀管理者獎章。支公司連續年被授予級文明單位，級效勞質量獎，誠信單位，五一勞動文明班組，分公司先進單位、先進基層黨組織，連續數年被縣委、縣政府評為目的考核一等獎，行風建立二十強單位等等。任職以來，公司無論從管理還是到業務開展，年年都有進步，險種構造調整非常合理，幾年來帶著公司上繳利潤近萬元。我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。2、學習才能的優勢。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷進步自己的管理程度和專業程度。長期的學習養成了我較強的自學才能，并能把學到的東西靈敏運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶著全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，并給予一定的自學獎勵資金。如今，公司名正式員工，本科學歷已達5人、大專人、初中人。3、有豐富的工作經歷。長期工作在基層展業一線，對基層工作有較深的理解和管理經歷，并能處理好各種實際問題，同時本著以管理制度約束人，以政治思想鼓勵人的宗旨，公司制定了一系列規章制度。任職幾年來，未發生任何違規和責任事故。4、有較強的協調才能。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關協調才能較強，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關系親密。幾年來，支公司業務年年有增長，市場份額穩居在90以上，險種構造調整最合理化，車險業務占業務總量52，非車險48，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。三、競聘后的設想假設這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有到達組織和群眾的要求，但我將繼續為人保開展做出自己應有的奉獻。假設我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我進步的表達也使我有時機進一步奉獻人保事業，效勞別人。我的詳細工作設想是：1、認真學習，努力鉆研業務，盡快進入角色。走上新的工作崗位，首先開展調查研究、結合業務開展實際，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人后做事，虛心向____、有工作經歷的同志學習，翻開工作場面，進步工作的準確性，減少盲目性。2、擺正位置，當好助手，積極推進觀念創新和機制創新，當好總經理的助手，親密聯絡群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細做細，關心干部職工的疾苦，幫助他們解決實際問題，做到經常交心、談心，促進他們振奮精神，投入工作。作為副總經理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關系，既要尊重領導，顧全大局，又不能事事依賴、害怕盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責，堅持集體領導下的分工負責，創造性的開展工作。3、當前在人保公司內部，要積極推進觀念創新和機制創新，樹立以人為本的管理思想和以市場為導向，以客戶為中心的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經理室關注員工的合理要求，為員工設計職業生涯，能讓員工根據自身特點選擇開展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求，建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、標準嚴格的監視約束機制和科學合理的鼓勵機制，進步公司運行效率，降低公司運營本錢。4、在認真分析^p地區、地區，乃至的現狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細的方案，明確目的。在業務開展上，要抓住非車險業務開展，積極施行差異化的經營策略，大力開展以責任險為龍頭的新險業務、以家財險為主體的分散性業務和以工程險為代表的高風險業務，重點抓好個體私營經濟保險效勞和第三領域保險業務，為業務開展培育新的增長點。在營銷管理上，要強化營銷觀念，制定市場營銷的長遠規劃，加強營銷隊伍建立，加快營銷方式創新，以適應保險開展的新形勢。在三個中心建立上，要在現有組織架構的根底上，進一步發揮信息技術的支撐作用，簡化內部流轉程序，進步內部流轉的自動化，進步工作效率，降低經營本錢，以適應保險經營的微利時代。5、采取措施，真抓實干，務務實效。作為一名副總經理，我一定要認真貫徹總經理室意圖，深化實際，關注市場，根據市場變化及時采取措施，主動尋求對策，進步公司的反響才能和應變才能。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業務方案，確定展業重點，鎖定展業目的，并要身體力行，協調、疏通有關工作環節，解決有關詳細問題，營造良好的展業環境。三是建議設立創新獎，對在組織創新、業務創新、技術創新和管理創新上有突出奉獻的干部員工，給予一定的精神和物質獎勵。6、親密聯絡群眾，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，結實樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，依靠集體，盡職盡力，視權利為責任，視職位為效勞，堅持廉潔奉公，奉獻人保，努力做理論三個代表重要思想的楷模，銳意進取，開拓創新，做好總經理的參謀助手，將公司的各項工作不斷推向前進。。以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。謝謝!競職經理演講稿各位領導、評委、各位同事：大家好!今天，我很榮幸參加行里舉行的客戶經理競聘大會。這是一次難得的鍛煉、進步自己的時機。我叫，現年35歲，大專文化程度，1990年進入建行工作。先后從事對公出納、電子聯行、銀行匯票、儲蓄柜員等工作。現任東風所大堂經理。___年的工作理論，讓我精通許多銀行業務，也積累了許多從事客戶經理的經歷和關系。今天，我競聘東風所客戶經理一職。假設說兩年前參加客戶經理競聘是一次淺薄認識和參與的話，那么兩年來帶給我的是：更激發了我對客戶經理的認識和理解。為此，在東風所這兩年，我在辦理業務中時刻關注大客戶，模擬客戶經理，搜集大客戶信息、資料，與他們勤聯絡，常走訪。并且，同周圍單位：法院、電廠、婦幼院、國家糧食儲藏庫的領導、財務人員保持很好的關系和聯絡。同時私下給自己、家人、親戚制訂理財方案，也給幾個大客戶做購置股票、基金、利得盈、國債等業務的參謀和分析^p，使他們在今年這波股票、基金行情中有不菲的收入。同時，自己在網上也對股票、權證、紙黃金等交易進展參與和關注。這些使我對參與東風所客戶經理一職增加了經歷和信心。假設組織和領導聘任我擔任客戶經理一職，我將從以下幾個方面開展工作：一、認真學習，與時俱進，樹立市場觀念、營銷觀念，為全方位對客戶效勞打定堅實的基矗我要在以下幾個方面加強學習。一是認真學習政治理論和金融政策法律法規，明確方向，領會精神，進步政治和業務素質。二是認真學習行里的工作安排，按全行的工作思路，創造性的開展工作。三是取人之長，補己之短，學習借鑒同行、同業的有效經歷和做法，擬定符合實際的工作思路。二、認真履行客戶經理的職責，積極拓展個銀營銷，開展客戶。根據我所實際，廣泛宣傳建行的金融效勞政策、內容、特色，熱情向客戶介紹、推薦行里的新業務，使客戶在理解我行的金融政策和效勞的根底上優先考慮采用;挖掘客戶，為客戶提供咨詢和理財效勞，行使金融參謀的職責，親密與客戶的關系，更好地把銀行產品和為客戶效勞兩方面職責嚴密結合起來。三、分析^p研究市場，加強對客戶的研究，建立____檔案。廣泛搜集客戶資金、財務信息，捕捉金融需求信息和金融風險變化情況，搜集、掌握同業對客戶的競爭動態，深化進展市場調研和分析^p，掌握轄區客戶特點和構造，進展市場細分。四、以客戶為中心，加強內部溝通與業務協調，進步效勞效率。客戶經理一方面代表整個銀行與客戶建立和開展關系，同時也積極協調銀行內部的相關業務部門，共同為客戶提供相應的金融效勞或解決方案，進步效勞效率。在實際工作中要做到特事特辦，急事急辦，易事快辦，難事妥辦，靠特色效勞贏得客戶。五、求真務實，勇于創新，創造性的開展工作。對工作不拖、不等、不靠、不推，不但用力去做工作，而且用心去做工作。在詳細工作中，既熱情洋溢，又嚴格標準自己的言行，在社會上、客戶中樹立良好的“建行人”形象。靠誠信守諾留住客戶，靠特色效勞贏得客戶，靠良好形象和優質效勞拓展客戶。總之，假設這次競聘成功，我將以優良的工作作風創始新的工作場面。假設不能，說明我的工作才能還有待進步，我將在今后的工作中加倍學習，與其他員工一道為建行的事業努力工作。競職總經理演講稿范文【競職總經理演講稿范文一】我叫，是個任務仔細，有責任心的一團體，明天很榮幸站在這里，參與石吉高速路面ap3標工程副經理(分管機務、資料、行政協調、平安)一職的競聘。迎接應戰，這是公司指導和各位同仁給予我的機遇，借此時機我要向不斷關心、支持我的各位指導和同事們表示衷心的感謝。我1979年參與任務，1980年開端從事機械設備任務，1995年至今不斷擔任辦公室主任，擔任協調、綜治、平安方面的任務，我自以為在這方面有一定的經歷，但是并不代表我比別人多一份優勢。之所以參與此次競聘，是由于在人生的路途上，經常會有許多更高的目的等候著我們去攀爬，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只要不時地“應戰自我，逾越自我”，才會抵達成功的頂峰。我以為我競聘本職位具有以下優勢：第一：我在本崗位任務多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，擔任綜治、平安、行政、協調等任務。因此對該崗位的任務比擬熟習，任務起來隨心所欲，“物盡天擇，適者生活”。搞本行，任務有決心，有暖情，會把任務搞的更好。第二、我積聚了一定的任務經歷和經歷，做為一名副職，它雖然不是單位的領頭羊，沒有多大的權益和責任，但我以為也比擬重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協助好一把手的任務，說白了，就是要干詳細任務，不能“占個茅坑不拉屎”第三、我勇于和藹于任務，具有勝任任務的組織才能和相應的專業知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成下級交給的各項義務，使指導擔憂。我的任務理念是：老實守信，敬崗愛業，刻苦仔細，求真務虛。講話講假話，辦事半實事，任務務實效。如何做好這個崗位上的任務，我的任務思緒是：“一個準繩”、“兩大主題”、“三個聽從”，“五個做到”。“一個準繩”就是為工程部次要指導分憂，當好參謀助手，下為職工效勞，做到無力配合，自動拆臺，并把它作為全部任務的動身點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題，突進工程建立的協和諧辦公室業務素質建立。“三個聽從”是特性聽從黨性，感情聽從準繩，客觀聽從客觀。做到效勞不欠位，自動不越位，聽從不偏位，融洽不空位。“五個做到”是：一、聽從次要指導布置，作好班子外部協調任務，營建民主勾結的氣氛，決策構成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰役個人。常常深化施工現場，調查理解狀況，擅長聽取各方面的意見，不時改良管理，繼續進步，把本人的親和力置身于團隊的行列。為指導的正確決策出主見，想方法。二、知人善任。理解上司的德才學問、性情作風。作為工程副經理，必需針對各人特點，用其所長，避其所短。關心保護部下，滿足上級的心思和感情需求，積極協助上司處理理論困難，努力營建愉快、寬容、理解和敵對的氣氛，在講政治、講邪氣、講準繩的前提下，適外地抓緊管理的“韁繩”，尊重人信任人，給部下以對等的心思滿足。三、不拘泥于局部利益，聽從于公司、工程部個人利益，加強掌握事務的黨性觀念，嚴厲執行政策，是非清楚。四、發揚帶頭和示范作用，耿直公正，堅持準繩，嚴厲實行組織所賦予的職責和義務，按制度辦事，不循私情，不為團體利益所動，廉潔自律，使企業在有序標準運營中獲得效益，讓公司擔憂、讓工程部指導擔憂，讓全體職工擔憂。五、一直堅持追求的信心，從實際和理論中學習，審視缺乏，堅持心態，不懈進取，表現團體活力，更好為企業效勞。尊崇的各位指導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既看;進也好、退也好，一片青心。假設這次競聘不成功，我將無條件聽從大局，不計較團體得失，瀆職盡責、自始自終地做好各項本職任務。最初，讓我們衷心祝福公司、工程部的今天愈加美妙!公司的將來愈加絢爛輝煌!謝謝大家!【競職總經理演講稿范文二】尊敬的各位領導、各位同仁：大家好!首先感謝領導提供了這樣一個時機，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。這一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次互相學習、互相交流的時機。我叫***，籍貫黑龍江省牡丹江市，民族朝鮮族，*黨員，畢業于黑龍江大學____語言文學系。1997年來到海南就職于環島國旅____部;2023年進入海航集團，歷任幸運國旅海南分社，康樂園溫泉國際大酒店任職部門經理、度假產品銷售總監，三亞九仙嶺球會營銷總監，現任保亭七仙嶺景區副總經理。在集團期間曾作為____開航籌備組組員擔任過陳鋒董事長、劉軍春等領導的日語隨身翻譯。今天我競聘的崗位是保亭七仙嶺景區總經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的總經理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要擅長謀略;不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我有才能勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件以及我對企業，領導的理解根底上做出的：1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。有德無才是廢品，有才無德是危險品。好的領導都知道自己不是裁判而是教練。因為批評只能讓人知道缺乏，只有教練才是指出缺乏還要，這些也是好的領導的詳細表現。2、領導是思想，是把事情做到的范疇，屬于理性的思維，決定企業的生存。企業追求的目的在于以最省錢的方法在最短時間內到達目的。總經理作為領導最應注意的應該在于方向和目的，企業競爭力就是最短時間內實現效率的才能，每一天都會碰到無數個困難，但我堅信成功一定有方法，不是不可能只是沒找到詳細方法。我一直信奉方法總比困難多的理念，擅長考慮，擅長找出方法。總經理作為集團中層干部即使又是執行者，即要做到決策層面的做正確的事，又要做到執行層面的做事正確，領導力詳細表如今高度，速度和力度上。領導應具有領悟力，方案才能，指揮才能，控制才能，授權才能，判斷才能，創新才能，學習才能之外更應用老板得目光看企業，學會從被領導中學會領導等的綜合才能。(海航對領導力的要求是組織駕馭才能，團結協調才能，方案施行才能，學習進步才能;會出主意，會寫文章，會用人，會辦事)，雖然我沒有具備如此大的綜合才能，希望通過工作學習中，不斷得以進步進步。3、管理是行為，有效地把事做好的范疇，屬于感性思維，企業管理靠思想而非手段，管理一定要做到體系化，前期雖然會感覺死板僵硬，但必須先僵化，再優化，最終要做到固化，把簡單的事情重復的去做。管理不在于快慢的速度而在于步驟。合理的管理體系不僅有引領作用更有約束的雙重作用。好的制度能讓魔鬼變成天使。假設我任職總經理，我愿意花最多的時間放在研究成功而非失敗上，因為我知道成功不全是失敗的對立面，他們之間還有很多方法。因為世上沒有正確的答案，不同的情況有不同的答案。但處理問題卻有一個正確的方法。幫助每一個員工找到最適宜的職位，即知識、技能和才干吻合的職位。組建有共同目的的團隊，科學公正的工作方法，身體力行的執行人員組成的團隊，每個成員個體才能為根底，成員之間的合作為核心的有生命力，持久力的團隊。4、一直從事于效勞行業，如何讓顧客滿意一直是我的課題。效勞的境界在于過程和細節。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有對一件事情麻木和忽略導致難以預測的后果。應用到管理中細節是一種創造，只有對細節做到極致企業才能生存和開展，況且從細節中反而能找到創新的時機。5、我保持良好的心態：我以喜悅，包容，同理，贊美的心態對待周邊的人。以正思維，正語，正見待人;海南百川有容乃大為目的;認同別人，永遠不做情緒和氣氛的破壞者。6、將近20年的市場營銷經歷使我知道營銷是持續不斷地為顧客創造價值的事情，企業要在市場競爭中立于不敗之地，企業要在戰略(方向，使命，)指導下做找準定位，樹立品牌，要做到不做第一，就做的差異化，通過廣告讓人知道你是誰，通過制造事件制造互動的公關讓人喜歡你的手段獲得市場的份額。先做到顧客滿意最終要做到顧客忠誠的終極目的。7、我敬畏效率，產品(金蛋)和產能(下金蛋的鵝)的平衡才能到達效率;只有通過成認人比事物更重要，強調原那么為重心才能做到高效率。通過重過程的下達指令形式和重結果的充分信任形式的雙重授權方式到達團隊的高效率。通過明確的預期結果、標準制度、整合資、明確責任的歸屬，通過考評和明確獎懲的方式到達公司整體的高效率。8、領導只是承受了嚴峻任務的普通人，不可能解決全部的問題，專業的細分是一個人無法具備全部的知識和信息，每一個正確的決定都需要所有員工和上級單位的支持和協助的根底上。所以假設作為總經理我會更加虛心謙遜，低調做人高調做事。空談誤事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有才能出色地做好這項工作，當好一名稱職的總經理。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。“給我一次時機，我將還您非常精彩!”這就是我永久不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們海島建立明天會更好!謝謝大家!【競職總經理演講稿范文三】尊敬的各位評委、各位同事：大家好!首先感謝公司給我這個展示自我，營銷自我的時機，使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態參加設計公司總經理競聘。我叫xx，xx年xx月出生，xx年xx月畢業于xx城市學院土木建筑系，xx年xx月進入__集團工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我來__已十年了。十年來，我有幸見證了__集團從小到大，從弱到強，到如今開展成為__乃至*房地產業的一面旗幟。__“以人為本，用心營造”的企業文化，科學嚴謹的管理形式，至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在__這個學習氣氛濃重，有著良好互助精神的團隊里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業務新手成長為一名技術全面、業務嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設計員成長為設計公司副總經理、代理總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”開展平臺，是公司培養了我，我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此時機，對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。一、過來一段時期，思想和工作小結在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規章制度，認同和擁護公司的企業文化，努力貫徹執行集團董事局和公司全委會方針、決策，關心國家大事，熱心公益事業，維護公司的形象和利益。在業務工作上，我一貫重視專業理論知識的學習、更新和穩固，注重理論聯絡實際，用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和探究純熟地掌握了pkpm系列工程設計軟件，大大進步了工作效率，縮短了出圖時間，使消費力得到了較大的解放，同時熱心地指導其他同事學軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長期設計工作中，我對建筑設計產生了濃重的興趣，自學了建筑學的專業理論課程，還考取了*大學建筑學專升本，并于去年6月順利完成了學業。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀花園大門方案，*省安江農校圖書館建筑方案及施工圖，河西__家居廣場建筑方案，在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設計，完成了__國際實驗學校實驗綜合樓建筑方案及構造施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓構造施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設計。xx年，獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名，xx年獲“市優秀設計”二等獎，兩次獲得“設計產值狀元”。在管理工作上，xx年至xx年，我擔任設計公司總經理助理職務，xx年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務，xx年3月底擔任設計公司代理總經理。在完成消費任務的同時，積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度，制定崗位標準與考核制度，積極謀劃公司開展規劃，認真領會上級領導的精神，團結和帶著同事完成領導交辦的任務。1998、xx、xx年三次被評為優秀員工。二、擬任職務的現狀及分析^p設計公司是集團公司的技術核心，肩負著房地產產品的開發和研究工作，為集團公司提供技術支撐和效勞。近年來，設計公司在集團公司的正確領導下，依托主業，搶抓機遇，以質量求開展，抓管理促效益，獲得了長足的進步，技術隊伍和實力不斷開展壯大，資質升為乙級，綜合產值和利潤逐年上臺階，為社會創作了一批較有影響的住宅小區、商業、辦公、綜合樓等建筑。員工收入和生活質量、工作環境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊，是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵，沒有經受過市場經濟的洗禮，沒有領教過市場競爭的殘酷，還沒有完成由單一型“技術人”向復合型“社會人”的轉變。設計公司的開展還存在許多缺乏，突出表如今不能滿足集團公司主業迅速擴張的需要，在制度建立、設計程度、效勞質量、管理程度、人才構造與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機，詳細表如今以下幾個方面：1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規的軌道，極需建立一套完善的立項、招投標、簽立合同的程序和管理方法。2、設計程度和效勞質量較往年有所下降，全面質量管理難以落實到位，工程前期參與不夠，產品研發力量薄弱，重大工程管理不到位，導致一些工程邊施工邊修改，重大工程沒有通盤考慮，顧此失彼，嚴重影響工程建立進度，浪費大量的人力、物力和時間。3、內部管理急待加強。特別是工程進度和工程綜合管理沒有很好貫徹執行，定額設計工作還停留在初步階段。4、人才構造極不合理，技術人員中新手所占比例過大，技術力量薄弱。規劃、建筑等人才缺乏，方案設計程度急需進步，對外組織方案競標的實力較弱。內部工程也出現安排不下去或安排的工程不能按時完成，嚴重影響建立方的工程進度，損害公司形象。5、外部市場喪失殆盡，在業界的知名度、影響力較低。設計人員接觸的建筑類型單一，且沒有經受市場的洗禮，成長緩慢，不利于設計公司長遠的開展。三、任職后的工作打算假設我有幸能中選設計公司總經理，我將根據業界的開展趨勢和公司實際情況做好以下幾點工作。1、建立健全管理制度，為公司可持續開展打下堅實的制度根底。1)建立與利潤掛鉤、總額控制的行政、后勤管理人員管理產值分配制度，既維護股東利益，又充分調動管理團隊的積極性。2)改革完善執全委會制度，建立以管理層為主的執委會，建立以股東為主的全委會，實在加強全委會對執委會的領導和監視，以及____各司其責。3)標準園林、裝飾工程施工管理，嚴格按照集團公司的有關制度，結合設計公司的實際情況制定操作性強的管理方法。4)與房產、工程公司合作，制定定額設計施行細那么和標準，完成集團公司下達的任務，將定額設計思想貫穿到設計的每一個階段。5)制定科學標準的設計業務工作流程。6)制定末位不合格淘汰制度，引入優勝劣汰機制，激發員工積極向上。2、建立一支高素質的專業人才團隊，為公司的可持續開展打下堅實人力資根底。1)有方案引進優秀的規劃、建筑、構造、設備等專業人才。2)通過工程合作引進“外腦”，進步設計程度和工程管理程度。3)發揮技術骨干的傳、幫、帶作用，貫徹落實技術指導人制度，加快年輕技術人員的成長。4)鼓勵員工參加注冊考試和方案競賽，鼓勵發表專業論文和參加學術活動，開闊視野，增長見識。5)積極拓展外部市場，積極參加各類招投標，增強在業界的影響力和知名度。3、加強執行力建立1)貫徹落實設計進度管理制度，嚴格按合約提交合格的設計作品。2)貫徹落實定額設計細那么，限度為業主省錢，為社會節約資。3)加強設計文件匯簽管理，杜絕不合格作品出圖。4)落實全面質量管理制度，重視事先指導、事中檢查，把好圖紙校審關，管好各類技術文件存檔。5)做好設計前期研究工作，為房產當好參謀，加大作品的研發力度，為社會多出優秀的設計作品。6)強化“四步曲”及“百分制考核方法”。4、狠抓各項規章制度的落實，努力完成產值和利潤目的。利潤是企業生存開展的前提，是投資人追求的經濟目的，是對管理團隊最直接的考核方法。我一定會建立健全和貫徹落實各項規章制度，實在抓好消費和效勞工作，團結和帶著全體員工努力工作，積極完成xx年開展規劃的產值和利潤目的。經過長期的設計工作和管理理論，我具備了堅實的專業理論功底，豐富的工作經歷，具有較強的工作才能和一定的管理經歷。但由于設計公司在集團公司的特殊地位，由于設計公司自身的行業特點，設計公司總經理應該是一名優秀的技術專家和職業經理人，應該在業界享有較高的知名度。遺憾的是，我是專業技術出身，沒有系統承受經營管理的教育，尚不具備這些條件，但我會在生活中學，在工作中學，朝著這個目的前進、努力。我堅信，有董事局和全委會的正確領導，有公司同仁的大力支持，我力爭搞好設計公司的各項工作，給集團公司領導，給設計公司的各位股東，給設計公司的各位同仁交一份合格的答卷。謝謝大家!銷售經理競職演講稿尊敬的各位領導、各位評委：你們好!今天我非常榮幸地在這里參加公司南大街營業廳營銷經理的競聘演講，心情非常沖動。首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次時機，站在這里進展競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我非常珍惜這次的競聘時機，無論競聘結果如何，我認為可以參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作才能和綜合素質得到進步。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。我XX年3月到公司參加工作，當營業員，主要搞營銷工作。初到公司，看到先進的硬件設施、完善的市場效勞、至誠的效勞理念、和-諧的人文氣氛、深邃的企業文化、廣闊的個人開展空間給我留下非常深化的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是挪動美妙的將來，燦爛得前景。使我堅信：選擇了挪動就是選擇了人生開展的機遇。自從進公司那天起，我就立志要把領導分給的工作任務做好，公司的興衰系于公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習，盡快熟悉業務，由于自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經營開展的一員后勤兵，三年多來的理論工作使我養成了視挪動公司為自己的家的工作作風，三年多來任勞任怨，熱情效勞，按時作息，從不分開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一致，和-諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的“子彈”，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談開展。而卡的及時開通和售后效勞的處理，是贏得信譽的不可無視的一個重要環節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶選上的卡及時開通，對客戶使用中要查詢的個別問題，熱情為他們效勞，從來不搪塞推諉。并且，還在工作之余積極挖聯通用戶，開展新用戶，利用親朋好友同學等關系，向他們宣傳挪動，發動使用挪動卡。總是默默地為公司的開展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會聚集為公司不斷地滾滾財!在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經歷，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優勢競聘營業廳經理的崗位，我具備以下優勢：第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。干好任何一項工作的前提和根底就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己可以把本職工作做好。第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協調才能。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改良自己的缺乏，也想通過自己的行為向大家證明：鎮雄挪動的員工是開拓進取的員工，是敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者!既然是挑戰，就一定會有成功會有失敗，假設這一次失敗了，說說明我還存在許多問題和缺乏，我會更加努力的磨練自己，進步自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰，去迎接時代暴風驟雨的挑戰，讓我們鎮雄挪動在挑戰中立于不敗之地，去擁抱時代的輝煌!第三、有幾年的營銷工作理論經歷。熟悉移開工作，特別是營銷方面的各項政策和規定，有一定的顧客人員網絡，有一定的同事和-諧相處的人際氣氛，有一定的處理顧客投訴等的方法和經歷。我除了干好自己工作的同時，在閑談中常和有經歷的同事一起討論營銷方面的業務，常在工作中向營銷很有經歷的同志學習，默默地把他們成功的經歷記在心里。第四、我比擬年輕，精力充分，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創新、思想敏銳，擅長承受新事物，并能根據實際情況，大膽設想管理方法。第五、我對人熱情，辦事耐心。這一點，對一個營銷經理來說是不容無視的素養。營銷本身就是效勞。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細致的思想工作，我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示挪動效勞窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴。以上這些優勢，恰恰是我競聘的營銷經理這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都根本具備了。假設競聘成功，在今后的工作中，我會更進一步加強自身業務學習，不斷進步自身素質。我想，只要有強烈的工作責任心和事業心，我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情效勞。”工作的質量上，我會做到準備到位，效勞到位，巡查到位，處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領導下，在店面經理的詳細指導下，團結身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作，統一思想，統一認識，形成合力，展示活力。第二、帶著大家熟悉營銷員職責和素質要求，標準行業形象，真正做到內強素質，外樹形象。要求大家進步較強的業務才能，應變才能，增強效勞意識和敬業意識。特別是在對待身邊的員工要和藹可親，自己只是一個帶班的班長，對他們絕對不官僚，要身先士卒，率先垂范，要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心，不管他談到什么事情，都要擅長傾聽，耐心解釋，心中時時想到“顧客的都是對的，都是我的錯，我該為你效勞，我盡量想法解決”這樣一個理念。既不能哭喪著臉，更不能僵硬的語言回擊。要知道每一個客戶都是我們的財主，都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客，就會給我們帶來一份怨恨，在長久的競爭中就會斷絕一條條的財。第三、加強迫度化建立和常規檢查。對臺席營銷物品上崗前的檢查制度化，這是工作前必備的準備。對員工的上班情況進展合理排班，嚴格考勤，對員工的請假和休息假日，做到工作與休息，工作與關心兩個方面，本著工作第一的原那么進展處理。建立員工交接-班簽字落實制度。公司副經理競職演講稿范文熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|家長會發言稿|師德師風演講稿|年會主持詞各位領導、評委、同事：大家好！決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，之所以參加副經理職位竟聘，一方面，是對公司人事制度改革的擁護和支持，以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是作為黨的干部必須敢于承受挑戰、敢于承受考驗的表達；另一方面，是想借次時機鍛煉自己，承受大家的檢閱與評判，爭取更好地為公司開展效勞的時機。我1993年大專畢業參加工作，在采礦廠工作4年，在工作年，現任公司團委書記。這些年來，在兩級黨委、組織部門的培養下，在同志們的關心與鼓勵下，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己，政治思想不斷成熟，工作經歷不斷豐富，知識儲藏不斷增長，感覺可以更好的為公司的開展效勞，希望有一個進一步施展才華的理論平臺。我具有竟聘副經理的優勢條件：1、勤思善學，知識構造合理。大專畢業后，我參加了黨校本科班學習，繼后考取黨校研究生學習班，以優異成績畢業，獲得優秀畢業生榮譽。在學習工作中，做到學以致用，學理論與學業務相結合，學習方向與工作理論相結合，化優勢為優勢，長期持續的學習使我不斷更新自身的知識構造，及時理解、掌握新知識、新動態，把知識不是束之高閣而是很好地用在理論中，與公司和時代的開展相適應。2、經歷經歷豐富，溝通才能強。我有基層與機關經歷相交融的優勢。任職礦業公司團委書記鍛煉了我，增強了我從全局處理復雜問題的才能，錘煉了我協調才能與組織才能；5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我，增強了立足現場解決實際問題的才能，積累了一定的帶隊伍、抓管理的經歷。機關與基層相結合以及長期做副職的工作經歷讓我更易于把握領導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲，能很好的溝通上下左右，協調公司與員工的關系。3、精通業務，擅長創新，管理才能強。各個崗位的工作經歷和不斷的學習積累，我掌握了采礦、選礦消費技術、礦產資、質量、計量、專利、情報信息、計算機網絡、抗震防災等管理流程，熟悉人力資管理。長期做副職，能做到識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責；具有正確處理與領導和其他同志的關系的素養；做工作，辦事情，可以做到思路明晰，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。在基層工作時，一個人負責有幾千人的場，在各種復雜的情況下，單獨一人組織完成了的各項艱巨任務，受到了領導的表揚。在任職礦業公司團委書記工作期間，也都能較好的處理協調好與上下左右的關系，做到補位不越位。在理論工作中，注重調查研究，創新管理方法，先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創新體系建立、推進采礦增長方式轉變》《無故障管理形式與理論》等20篇論文分別在《冶金經濟與管理》《中國礦業》《全國黨政干部論壇》《中外企業文化》等刊物上發表。4、作風扎實，嚴于律己，老實正派。我遵循老實待人、嚴于律己之道，在為人上，胸懷坦蕩，公正正派；在工作上，一絲不茍，認真負責，率先示范。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。在采礦場4年工作中，既樹立了干部的良好形象又與職工結成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深沉感情，受到了職工的擁護，有很好的群眾根底，在今年的工代會上以全票直選為場工會____。經理競職演講稿范文三篇經理競職演講稿范文三篇【一】親愛的公司同仁：今天我被正式任命為公司總經理，當得知被任命時，我感覺到身上的擔子和所承擔的責任。我自知才能有限，這個職位對我來說是一個很大的壓力，但迎難而上是我的個性，所以我站在這里給大家表個態，責任重大，勇于承擔。擔此重任，我的目的只有一個：和公司的同仁一起成長，在大家的支持、配合和努力下，共同創始公司一個新的將來。在過去的幾年中，我先后擔任公司研發中心主任、事業部經理、中心總監，得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關愛和支持，讓我對公司各中心的工作有了全盤的理解，也正由于這些年的經歷，讓我對公司的工作能統籌兼顧、全盤操控，為今后總經理這一職位工作的開展打下了根底：總經理，是公司上層和中下層各級崗位的銜接點，必須把為董事長分憂和效勞于員工作為出發點和落腳點.把“參與政務”、“管理事務”、“搞好效勞”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：“調研圍繞市場轉，效勞圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉”。從而使產品研發，消費經營、公司管理、營銷策略各項工作運轉更加順暢。要做好總經理，我深知任重而道遠。當下，我們面臨著復雜的行業環境：無序的市場競爭、不穩定的的價格供應鏈、高漲的人力資本錢等等。但商機總是在危機中孕育，機遇在挑戰中競生。我將和公司的同仁們一起，風雨同舟、竭盡所能，力爭獲得更大的收獲與成功。上任后我將從以下四個方面著手開展工作：首先是打造企業戰略化思想，提升戰略執行力。所謂戰略就是指導戰爭全局的方法和策略，戰略是有層次性的，不是高層才有戰略，公司要戰略，部門要戰略，個人也要戰略，大家為了一個共同的企業戰略而確定不同層次的對應戰略才是團隊共同成長和成功的根本。我希望大家都站在企業的隊伍里，找到適宜自己的位置來開展我們將來的工作。第二推行企業職業化管理，完善全員職業素養。職業素養分為職業價值觀、職場道德、職場禮儀、職場溝通、職場協作、時間管理六個模塊，企業的每一個人都是企業“鏈條”中重要的一環，每一環的意義重于堅守崗位職責，勇于承擔責任。第三強化企業標準化建立，成為企業管理系統典范。公司在過去的幾年中已經獲得企業標準化良好企業的先進單位，將來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的運營上群策群力。第四聚焦市場差異化運營，實現企業價值最大化。大家都知道，中國的服裝行業已經經過了20多年的產業積累，完全進入超量過剩的階段，關鍵的問題在于緩解來自于設計、制造、銷售、品牌、終端的全面壓力，實現企業價格最大化。廣告與銷售的協同，不同媒體的傳播效果的保證，銷售形式的創新與通路利益協調，分銷過程中的經銷商選擇、管理與效勞，貼牌與自有品牌的渠道區隔，組織的配置與才能養成，市場秩序的控制，直營區域與加盟大客戶的開展、分等、分類、分策等等，這些問題等著我們大家一起共同努力去解決，讓我們怎么走出一條屬于公司獨特的道路。這是我對今后工作的一些初步設想，但設想要變成現實，需要大家的支持和配合。我們公司是一個大家庭，對于我來說，各位同仁就是我的家人，在自己家里，有困難大家一起解決，遇到難題大家共同出謀劃策，有收獲大家一起分享。我雖身為總經理，但我也是大家的一份子，我跟大家一樣，都希望伴著公司一起成長，公司的開展就是我們的開展，公司的前景就是我們的前景。團隊的力量是無窮的，我期望所有的人都能以大局為重，同舟共濟、群策群力，為了公司開展這個共同的愿望，為了我們共同的美妙明天，不懈努力!最后，衷心的希望我在總經理這一職位上能給公司帶來更好的開展，給大家帶來更好的明天，我會秉公辦理公司的任何事物，也希望大家能監視我，給我多提珍貴的意見!謝謝大家!鞠躬!【二】大家好，感謝董事會，感謝各位領導，感謝各位同事。今天，公司任命我為運營部經理，這是公司和領導給予的信任和支持。也是各位同事的支持與鼓勵。我原來是一名開發工程師，在xxxx，在各位領導的指導和幫助之下，我在較短時間里面順利跨過從開發工作轉入運營工作的難關。順利完成各種運營相關的工作事項，獲得了一定的成績。同時，也深深的意識到，我還存在著缺乏。但是，無論遇到什么困難，我都知道，努力和回報是成正比的，這使我有了極大的勇氣，敢于去面對任何挑戰。不斷地挑戰困難，才能不斷地成長起來。然而，1個人的力量是薄弱的，雙拳難敵四手。公司的市場工作要獲得更大的成果，必須依靠團隊的力量，從運營上幫助市場開拓和銷售工作。在新的一年里，我將擔任新的崗位。對于我而言意味著更多的責任，我勇于承擔這個責任，我的目的只有一個：與公司并肩完成目的，公司的目的就是我的目的，群策群力，共同迎來公司成功的一年。上任后，我的規劃有以下四點：第一，落實和執行好運營部的職能，細化運營部門的運營工作和職能布局。第二，根據市場需要，快速完成運營部招聘工作和人員布局。第三，以公司的戰略和目的為指導，制定運營策略并認真執行運營策略。第四，加強運營部門與研發部門的配合，與研發部門一起成為市場部門的堅實后盾，讓市場人員毫無后顧之憂地沖鋒陷陣。以上是我的部門規劃，我衷心希望在xxxx年繼續得到各位同事的支持，我會竭盡全力付出自己最大的努力，與部門同事共進退，共創優越的成績，為公司作出最大的奉獻。我相信，這不謹謹只是一份工作，更是我們大家事業的開始。xxxx年，我們并肩奮斗!謝謝大家，謝謝。【三】總經理、各位同事：首先非常感謝大家對我的信任，支持我就任常務副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望！可以得到大家的信任是我的榮耀，通信行業是一個技術含量比擬高的行業，如今公司的領導及員工在公司總經理的帶著下獲得不菲的業績和效益。在去年的經濟危機中保持著穩健的開展步伐，這些離不開公司總經理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里承受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰，一個新的機遇，我感覺自己如今像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司開展的更好，讓公司獲得更大的業績和效益，讓大家得到更多的紅利。或者說我如今就像一個等著接力的運發動，前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，開展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持！將來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司開展目的，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為根底，以外省電力市場及集抄業務為輔，抓住時機，加強企業內部管理建立，進步企業平臺，完成今年方案目的，為下一步公司的開展打下堅實根底。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責，義務和使命之所在.我伸知自己的才能有限，程度不高，盡管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的開展奉獻我全部的力量.我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收獲.我想，只要我努力踐行:"愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、創新爭雄"的企業精神，努力扎實地工作，工作就一定會有成效.我堅信，有公司總經理的正確領導有公司全體員工的不懈努力，我們的目的任務就可以完成，也一定可以完成.我希望在明年的這個時候，得到的掌聲比方今更多，更熱烈，因為你們的肯定就是給我最大的褒獎.最后我要說的是:我將銘記今天，我將忠實履行我的諾言!謝謝大家!企業總經理競職演講稿尊敬的各位先生們，女士們：大家好！我很榮幸地能站在這竟聘總經理一職位，首先感謝各位領導，今年是我的而立之年。常言道：三十而立。在競爭劇烈、挑戰與機遇并存的今天，捫心自問，我能立什么？我深思過、迷惘過也無奈過。古人講：天生我才必有用，適逢這次難得的競聘時機，我本著鍛煉、進步的目的走上講臺，展示自我，承受評判，希望靠才能為自己的而立之年留下點什么。站在大家面前的我溫和而不懦弱、激進而不張揚、穩重而不死板、正直而不固執。參加工作八年來，我始終工作在辦公室，這是(一個人才濟濟、團結又溫暖的集體，她賦予我無私奉獻的精神品質和淡泊名利的道德情操，更賦予我嚴謹認真的工作作風。我們不模擬別人，但我們要做別人的典范。在市場競爭中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發揮自己才能的地方。我并不以此為滿足，我并不依賴規章制度，反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。然而，盡管我們習慣于安逸的生活而不貫勞苦，但大家的勇氣卻來自天生而非訓練所得，所以我們可以面對任何挑戰。挑戰在人生中比安逸會更加美妙和愉快。在挑戰中，我們可以探求事物的真偽，認正的才智人士，我們從不向任何違犯公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，公司的命運就是自己的命運。可以做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。我們面臨的挑戰：就是使我們目前所經營的工程，能有效地開展起來，使我們公司在盡快的時間內，完成資金積累的過程，向著一個更高的目的開展和壯大邁進。我們的事業：在目前每一個對我們開展有幫助的企業或個人，我們將繼續保持與他們的聯絡，并重視我公司的產品質量和公司的信譽，以及不斷擴大我們的經營范圍和進步在市場的占有率，高新技術產品將繼續其他的生命力和主導地位，成為我公司的先驅，其他系列產品將繼續開發和開展，特別要注意資產收益的優化。很可能我們將從事如今尚未涉及的行業，在選擇新的經營領域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力，保證這種進入的光輝的前景！我們將孜孜不倦地去調查那些能給我們公司帶來效益的產品和顧客，以及相匹配的效勞！我們的顧客：公司全體成員應注重我們公司的信譽和形象，不管在什么情況下都應該記住“顧客永遠是對的”這個信條。迅速建立起客戶效勞平臺，市場是我們生存的條件，也是我們活動的舞臺，我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并獲得市場經營的成功！我們的基準線：我的財務觀點并不復雜，但要自始至終的實現財務目的。在目前和今后的市場中，仍需要大家的努力和責任感，去完成資產收益率的增長和公司的開展！我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長而艱辛卓絕的道路，我將盡我所能，為了我們的事業，不懈的努力，要問我的目的是什么，那就是成功！你們肩負的是我們公司的將來！不管道路多么漫長，多么崎嶇，我們一定要奪取成功，沒有成功我們就不能生存！我也希望大家都能認識到這一點，沒有成功一切將不再存在！此時此刻，我認為我有權要求所有的人都能以大局為重，團結一致，艱辛創業，同甘共苦，群策群力，為了一個共同的愿望，不懈的努力，我們的目的一定要到達，也一定可以到達！過去已是歷史，明天只是目的，而我們就更應該注意的是今天。只有成功才是我們最好的裝飾，我對任何事都會一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或將要進展的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家！謝謝大家!親愛的顧客朋友：部門經理競職演講稿部門經理競職演講稿尊敬的行領導、各位評委：下午好！本人XXX，現年XX歲，*預備黨員，湘大計算機系軟件專業，大學本科，學士學位，工程師職稱。如今市分行信譽卡中心/電子銀行部工作，我競聘的也正是該門部的高級客戶經理。隨著農行改革不斷的開展和推進，對我們每一位員工提出了更高的要求。我應該主動承受改革的洗禮。高級客戶經理是一份極富挑戰性的崗位，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知的領域。我決心以堅決的意志，執著的追求去挖掘人生的價值，英勇地去承受將來營銷活動中的毎一次挑戰。農行要生存、要開展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。一、對高級客戶經理崗位的認識。客戶經理制是改變銀行過去等客上門的效勞方式，以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發，營銷銀行產品，為客戶提供全方位的金融效勞，實現客戶價值化的同時實現銀行自身效益的化。信譽卡/電子銀行業務是我行綜合經營效益的一個新的業務支撐點和新的創收增長點。將客戶經理以競聘的形式產生充分表達了行黨委對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。二、我的競聘優勢。1、有較強工作責任心和進取心。入行以來我先后從事過會計、信貸、科技和產品經理等崗位的工作，始終做到干一行愛一行，對待工作認真負責，曾屢次獲得省、市先進工作者榮譽獎勵，其中06、07、08連續三年被評為全省科技工作先進個人，09年年度考核為優秀。我總覺得作為年青人總該有點追求，改革的浪潮迎面而來，想回避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干加實干，全面奉獻自己，才能不辱使命。2、我有勝任該崗位的才能。信譽卡中心/電子銀行部的高級客戶經理的核心職責信譽卡和電子銀行業務營銷方案的制定和參與施行，以及該業務的市場調研、對外宣傳、客戶的拓展和維護等工作，而我正具備這樣的才能。首先，我精通計算機，非常熟悉信譽卡和電子銀行管理制度和操作規程。其次，在現崗位工作一年多的時間里，經常到基層進展市場調研和業務宣傳，制定了電子銀行管理制度和考核方法，同時，屢次參與制定了信譽卡/電子銀行營銷活動方案，比方09年的迎國慶網銀“送K寶，有好禮”促銷活動方案，今年的信譽卡/電子銀行“春天行動”、“夏日激情”、“攻堅克難”營銷方案和考核方法，“體驗金e順”營銷宣傳大聯動和“手機銀行營銷月”活動方案、“金e順”走進校園電子銀行業務營銷宣傳活動方案、轉賬營銷競賽活動方案，永州網絡有線公司電子渠道代繳收視費的營銷、測試和上線工作，以及剛下發的銀企對賬競賽活動方案，還參與撰寫了《中國農業銀行永州市分行電子銀行業務三年〔2023-2023年〕開展規劃》。第三，積極做好電子銀行售后效勞工作，我曾11次為8家企業客戶上門效勞，我的QQ中有24個企業財務主管好友，經常通過QQ為他們解答使用企業網銀遇到的各種問題。總之，我完全具備制定信譽卡和電子銀行營銷方案、拓展和維護客戶的才能和經歷。三、詳細措施。假設我競聘成功，我要采取的措施就是“練好“3456”內功，大力拓展信譽卡和電子銀行”。“3”指提升“三個認識”，優先開展信譽卡/電子銀行業務。開展信譽卡/電子銀行業務是提升綜合競爭力的需要、是網點轉型的助推器、是優化收入的打破口。今天不能“卡”住客戶、不能網住客戶，明天注定無戶可“卡”、無戶可“網”。“4”指做好“四個結合”，統籌開展信譽卡/電子銀行業務。一是內外結合，由內而外，加強宣傳，快速開展；二是公私結合，以公帶私，以私促公，穿插開展；三是上下結合，焊牢高端，分流低端，精準開展；四是長短結合借長助短，互相促進，全面開展。在此，我建議，從今日起，所有農行員工都不要到柜臺上去辦理業務，而是使用銀行卡，通過網上銀行、ATM等自助渠道來辦理各類業務。“5”指做到“五個必訪”，有效開展信譽卡/電子銀行業務。客戶申請要親訪、證書激活要面訪、貴賓客戶要禮訪、異常變動要電訪、過年過年要回訪。通過“五訪”，確保開展一個、維護一個、穩固一個、帶動一片，做到拓展新客戶、維護優質客戶、喚醒睡眠戶、激活不動戶，最終保證有效開展信譽卡/電子銀行業務。“6”指把好“六道嚴關”，安康開展信譽卡/電子銀行業務。即落實受理關、嚴守審核關、標準發放關、嚴格激活關、做好提示關、辦好演示關。把好這“六道嚴關”，就嚴控了風險，保護了客戶，也保護了自己。我的演講快完畢了，坦誠地說，我在乎每一次的競聘結果，渴望參與可以成功，但我知道，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著。我愛這平凡的工作，而它確是不平凡的事業。假設這次競聘成功，我將嚴格履行自己的諾言。假設不能，說明我的工作才能還有待進步，我將在今后的工作中加倍學習，與其他員工一道為農行的事業努力工作。最后，以一副對聯來完畢我的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，勤勉盡職不氣餒”，橫批是“朝氣蓬勃”。謝謝大家！HR副經理競職演講稿尊敬的各位領導、各位同仁：大家下午好！非常感謝黨委提供這樣一個平等競爭的平臺。此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態承受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著，更加堅毅、穩重和成熟的自我。我現年歲，中共黨員，助理經濟師職稱。年月進入行工作。曾從事過儲蓄、會計、聯行等工作，年月競聘到人力資部工作至今。今天很榮幸能與這么多優秀的同事一同走上這個競聘的講臺，作為一名年輕的____員，我擁護改革，渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰。經過慎重考慮，我競聘的崗位是：人力資部副經理。我知道，這一職位的要求很高，但我有才能、有自信。我的優勢有以下三個點：第一、我具備豐富的專業理論知識。年畢業于大學人力資管理專業。第二、我具有較強的工作才能。多年的學習和工作使我具有很強的文字表述才能，電腦操作才能和組織協調才能。年是我行為股改工作做準備、打根底的一年。由于處在股改前夜，各種矛盾互相交織，人事部門又是這些矛盾的焦點。我積極配合領導不畏困難，不怕困難，不嫌費事，及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調查工作。該調查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權構造和組織機構、業務資質和容許，勞動人事的薪資和各項社會福利保險等，涉及調查的內容多、范圍廣。我作為該次調查工作的聯絡員加班加點，按時按量完成匯總工作。二是扎實做好表外用工的清理和標準。第三、我具有積極、端正的工作態度。長期以來，無論是在機關還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶，始終做到愛崗敬業、默默奉獻，認真完成領導交給的每一項任務。當然，我也存在著一些缺乏，但我相信在以后的工作中我可以抑制。假設有幸競聘成功，我將施行以下工作思路：一、找準定位，當好助手。做為一名副經理，我會做到辦事不越位，工作不拖沓，責任不推諉，積極考慮，獻言獻策，當好一名合格的副手，真正為領導分憂，作同事表率。二、加大培訓教育工作力度，建立有效鼓勵機制，深層次挖掘人力資。以尊重勞動，尊重知識，尊重人才為導向，充分激發員工工作積極性、主動性、創造性，為企業經營開展營造和諧的人文環境。三、拓深內部管理，強化內部監視機制，嚴格自律監管，以標準管理，防范風險為重點，不斷進步人事工作程度，促進我行人事工作上新臺階。最后不管結果如何我也絲毫不會改變豁達的生活態度，也不會放棄執著的工作熱情。我會更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來回報組織和大家。謝謝大家！公司副經理競職演講稿各位領導、各位評委：大家好！在這里，我首先感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的時機和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘時機，我本著鍛煉、進步的目的走上講臺，談一談我自己關于公司開展的一些想法和認識，希望靠才能而不是靠運氣為自己留下點什么。此次參與競聘，我想通過自己的參與，響應公司一體化的改革，并且在可能的情況下實現自己的人生價值。我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經歷的缺乏。我深深地感到：機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在市場競爭中完善自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值。這次，我要競聘的是軟件部的副經理。對我個人來說，這是一次難得的學習和鍛煉的時機。我參加軟件部副經理的競聘，主要基于以下兩個方面的考慮：一方面，我認為自己具備擔任軟件部副經理的素質，比方吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，虛心好學、開拓進取的創新意識，嚴于律己、誠信為本的優良品質，雷厲風行、求真務實的工作作風。這些都造就了我嚴謹踏實、敢于嘗試，把新知識、新技術、新理念融入設計和制作軟件的過程中去、使之為軟件效勞的不斷學習不斷創新的工作態度。另一方面，我認為自己具備擔任副經理的才能。首先，我有一定的管理知識和管理才能。長期的工作時間和刻苦自學是我具備了這些知識和才能，并且最重要的是，我積累了一定的管理經歷。其次，我對目前軟件行業的走向和技術都有相當深的理解。近幾年的軟件開發工作讓我體會到：傳統的軟件開發方法是對傳統的工程開發方法的模擬，例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先，開發方要知道客戶的需求，比方多大的面積、多少層、什么用途、什么風格等等，還要現場測量、鉆孔等等；然后設計人員畫出一些圖，向客戶描繪將來建好了是什么樣子；客戶滿意了，就進入下一個設計階段，設計人員又弄出很多工程圖紙，詳細地說明這塊應該如何做，那塊應該如何做；接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工，施工過程中也有各種驗收；完工后客戶最后還要驗收，可能還會請一個第三方幫助驗收。假設每個軟件開發工程都和建大樓一樣，當然可以而且應當使用一樣的開發流程和管理方法，因為這套流程已經被無數次證明了它的可行性。但是區別于傳統工程的開發方法，軟件開發有自己的特點：1、和建大樓相比，大局部軟件開發工程的投資要少得多，工期要短得多，參與工程的人員要少很多；2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料，很難在短期內重用，而代碼和設計可以重用；3、大樓開工后，設計就很少再“優化”了，也不能出現什么“驗收或測試時系統崩潰”的情況〔假設出現，那一定是大事了〕，而這些情況在軟件開發中卻比擬常見；4、軟件開發過程中，客戶很有可能提出新的迫切的需求，取消或改變原來的需求；5、軟件開發的需求要比建造大樓的需求模糊得多，(文章來：)往往不能量化。軟件開發過程自始至終都是以腦力勞動為主，開發速度也很難量化，因此開發方案也很難做到準確；6、因為軟件開發工程的人數比擬少〔超過0個程序員的工程絕對是大工程〕，每個人員的流動都可能會對工程進度造成很大影響；7、和工程開發相比，軟件開發中的“偷工減料”更難發現。還有很多其它重要的區別，但我們僅從以上幾點就能很容易地發現：傳統的軟件開發方法只能適宜局部軟件開發工程，根本不適宜用來解決一切問題。而軟件業界目前正在積極推動的極限編程在很大程度上彌補了傳統的軟件開發方法的以上缺乏。極限編程從許多方面對軟件開發的方式作了新的詮釋和重構，從而更加靈敏有效地解決了上述問題；而且，因為它特別強調交流、反響和合作，更加適宜我中心這樣規模的開發隊伍。假設我競聘成功，我的工作思路是：汲取極限編程的思想，強調軟件團隊精神，以客戶為中心，以詳細工程為實現手段，全面提升軟件設計與開發的工作效率，加快軟件產品化進程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強調細節管理，在宏觀上向cmm(軟件過程成熟度)積極邁進。下面我將詳細說明我的思路：1、強調團隊精神杜絕自命非凡和不能平等待人的工作態度。所有環節都以“團隊”為單位來進展。所有的“隊員”對整個工程和設計都有發言權，同時由整個“團隊”來對工程負責。這里的負責是指所有人對工程中的所有局部負責。而在以往的環境中，很多時候是一個“團隊”中的各個人負責個人設計，這樣就很容易給破壞“團隊”造成合理的借口，也容易在開發人員之間造成隔膜和誤會等不合作的現象。在各個環節以“隊”為單位進展開發可以針對性的抑制這些弊端。改變辦公室的布置格局，使之更利于團隊之間的溝通。以溝通、簡單、反響、勇氣的準那么來指導團隊。使軟件部的每一個人都成為輕松愜意的編寫優秀軟件的團隊的一分子。2、客戶為中心客戶有權制定整體方案，有權知道什么時間能完成什么工程，本錢是多少。客戶有權利從每個星期編程過程中獲得收益。客戶有權在不支付過高費用的情況下改變方案、交換工程、更改優先級。客戶有權隨時決定軟件變動范圍并得到有關反響，也可以在任何時間取消一些工程并保存能反映投資回報狀況的有用工作系統。3、詳細工程的處理解決進度延遲，多發布迭代周期，以獲得對進度的詳細反響。預防工程取消，讓客戶選擇具有意義的最小版本，從而在投入消費前減少發生錯誤