建筑裝修工程實習報告建筑裝修工程實習報告這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位，開始與過去完好不同樣的生活。每日在規定的時間上下班，上班時期要認真準時地達成自己的工作任務，不能夠輕率搪塞了事。我們的肩上開始扛著責任，凡事得慎重小心，不然隨時可能要為一個小小的錯誤肩負嚴重的結果付出巨大的代價，不再是一句對不起和一紙致歉書所能解決。我在實習過程中有很多的收獲,實習結束后有必需好好總結一下。作為一名方才接觸專業知識的學生來說，若是在學習專業課從前直接就接觸高妙的專業知識是不科學的,此次實習活動讓我們從實踐中對這門自己立刻從事的專業獲取一個感性認識,為今后專業課的學習打下牢固的基礎。實習任務主要來說就是看會圖紙、做簡單的造價和下工地等一些實踐。第一我來說一下看圖紙。為了能更理解的認識設計者的設計原理，我將辦公室里的圖集看了個遍，對圖紙進行了深入的研究，在這個過程中還提出了好多有見解性的問題，我和大家也進行了強烈的議論，爭取把每處不理解的地方都弄理解。因為實習過后就要進行工作了，看不懂圖就不能夠做出合理的造價，所以看圖對我說確實很重要。實習時期主要對肅寧緯南中路、官廳、河北分企業等搬動通訊營業廳及河北建設服務中心的電氣安裝進行估算實習。實習時期我們也下工地進行了實踐，河北建設服務中心位于石家莊新華西路離我實習的企業不遠，所認為我在工地實習創立了有益的條件，在工地親身地認識到配管和管內穿線，插座的安裝，橋架布線，線路的走向，等等在圖紙上不能夠完好理解的內容，也感覺到工人的辛勤和他們有序的工作安排。使我學到了很多在書籍上所不能夠學到的知識。“天下英豪皆我輩，一入江湖立馬催。”從學校到社會的大環境的轉變，身旁接觸的人也完好換了角色，老師變為老板，同學變為同事，相處之道完好不同。在這巨大的轉變中，我們可能彷徨，迷茫，沒法立刻適應新的環境。我們也許看不慣企業之間殘忍的競爭,沒法忍耐同事之間充耳不聞的眼神和語言。好多時候感覺自己沒有碰到領導重用，所干的可是一些沒關重要的雜活，自己的建議或工作不能夠獲取老板的必然。做不出成績時，會有來自各方面的壓力，老板的眼色同事的嘲諷。而在學校，有同學老師的靜靜關心和支持，每日可是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年賽過十多年的讀書一個月的實習時間固然不長，但是我從中學到了好多知識，關于做人，做事，做學問。經過實習主若是為我們今后在工作及業務上能力的提高起到了促進的作用，增強了我們今后的競爭力，為我們能在今后立足增加了一塊基石。此次實習豐富了我在估算這方面的.知識，使我向更深的層次邁進，對我在今后的社會中間立足有必然的促進作用，但我也認識到，要想做好這方面的工作單靠這這幾日的實習是不能夠的，還需要我在平常的學習和工作中一點一點的累積，不停豐富自己的經驗才行。我眼前的路仍是很漫長的，需要不停的努力和奮斗才能真切地走好。我深信經過這一段時間的實習，所獲取的實踐經驗對我終生得益，在我畢業后的實質工作中將不停的獲取考據，我會不停的理解和領悟實習中所學到的知識，在將來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不停的應用到實質工作來，充分展現自我的個人價值和人生價值。建筑工程會議紀要范文格式會議時間：20xx年3月23日，禮拜日會議地址：項目會議室參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX主持人員：XXX缺席人員：XXX會議記錄：XX會議內容：一、工程部人員對現場狀況的報告1、XXX：土建工程師,負責小區當前小區施工進度狀況以下：(1)關于1號槽打樁狀況估計正常狀況下在9月10日達成。市政改線問題：網通方面已達成砌井，當前正在達成尋線任務;燃氣管道方面，施工進展落后，雖再三督促，狀況仍舊無改觀。復核6、7號樓定位。已確立廣場以及4、5號樓的標高。(5)6、7、8號樓側磚渣暫時施工道路今天清理達成。級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。2、XXX：土建工程師，負責公園項目。關于小區目前進展狀況報告以下：配合魏工已達成小區現場的標高丈量。關于公園目前進展狀況報告以下：已達成公園舊渠回填工作;今天確立湖底標高，下午進行湖的放線工作，兩天內達成線型工作。湖底土工布在月尾施工達成;小溪擋墻漿砌片石砌筑達成，小瀑布基礎施工達成。少兒廣場因增加大型喬木基礎沒法施工，設計重新出方案。主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設計出圖紙，政府相關部門進行確立設計方案后再行施工。北廣場月尾鋪裝達成50%、茶館構造框架柱達成。下午丈量假山高度，計劃在月尾達成假山的施工。關于喬木、灌木進場種植，依據進度達成80%，因草皮價格不決，草坪進場問題推延。人工湖北側土方開挖在8月26日前達成。3、XXX：主要負責合同方面的工作。當前已達成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同，關于小區總包合同需要領導進行確立方案。二、XXX關于當前現場狀況進行總結并做出工作安排1、針對當前形勢，現在小區施工為重點，10月下旬一定達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號一定達成1號槽打樁工作。2、人事變動：因為小區工程緊張，XXX配合XXX工作，8月25日再調回公園工程。公園工程：主要由XXX負責，XXX及XXX配合工作，在8月尾9月初依據政府既定目標達成，3個人進行溝通，結合工作安排，交出一份工作計劃方案。小區工程：主要由XXX負責，XXX以及立刻到來同事配合工作，人依據現場狀況，結合工程特色及既定工期目標，編制確實可行的工作計劃安排。3、關于公園的安排，XXX要抓緊與設計對接，實時確立80棵樹的擺列方案以及4個修筑物外形設計方案;關于水幕電影設計企業于2天內進場，XXX要與郭工對接好工作;景墻等需要等領導確立方案后進行施工。4、綠化方面，XXX需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規格比較，XXX負責數據的匯總工作。并且今天確立草坪價格，保證其依據實質進度進場。5、采集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，報告給領導最后確立。6、工程部人員做預先需進行成熟考慮再行動，要有正確的做事思路。三、XXX關于當前項目進度工作的評論總結1、公園關于政府部門8月尾9月初的檢查工作，要抓緊確立草坪的價格以及鋪裝范圍。并且關于假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。2、關于設計的選型，我們要著重最后收效，不能夠盲目聽取，關于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包含圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領導審批。3、針對當前市場競爭壓力，進度問題為重中之重。施工單位已經進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協調方式讓其遵照管理。小區方面需要注意施工進度，此中以1號樓為重點，計劃落實到每日上，按日進度督查施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接完工作。4、對工作的要求是關于領導安排的工作應實時進行報告，每日都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題，不能夠遲延。5、指導工程部解決存在的現場管理問題以下：(1)XXX：關于小區內燃氣管道改線方面，素來遲延。需要趕忙確立公園山坡草皮的種類;擬定每日的苗木進場進度計劃，與XX等負責人員接洽溝通，督查施工單位按進度進行。XXX今天與一中負責人接洽，確立好開門地址。關于XXX反響的暗渠施工單位報告的估算與合同商定的不一致問題，把估算內容交與王春吉經理辦理。工程部人員要注意協調方式，有自己的工作原則。四、會議總結依據當前的狀況，希望大家在這個團隊中，培育正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實責問題。會議時間：20xx年02月28日14:30—15:15會議地址：項目部辦公室參會人員：項目部：XXX、XXX、XXX勞務隊：XXX、XXX、XXX主持人：XXX記錄人：XXX會議議題：關于2012年XXXXXXXXXX的問題會議內容：項目部管理人員：1、XXXX方面：①、兩會時期勞務人員不得擅自出門，未經培訓的工人禁止進入施工現場。②、如需動用明火作業，一定擁有項目部安全科開具的用火證，且勞保防備器具、消防器具齊全。③、工人進入施工現場須佩戴合格的安全帽，出入須走安全通道。④、高空作業一定嚴格依據安全技術交底內容操作，禁止違規作業。⑤、施工中不得隨意拆掉土建防備器具。⑥、勞務隊的所有手持工具、大型機具進場一定經過項目部查收，查收合格后方可入場。⑦、施工現場禁止抽煙。⑧、非電工禁止接線。2、XXXX方面：①、進入裝修時期，各專業需配合施工，相互溝通，保證工作順利進行。②、嚴格履行樣板帶路目標，保證施工質量。③、二次構造配管封堵、加固工作需趕忙達成。④、勞務需增強自檢、互檢制度保證施工一次成活率。⑤、樓內各專業施工時產生的垃圾應實時清理干凈。會議時間_年月__日會議地址xxx樓項目部記錄人參會人員參加人數發言記錄：會議主持人xxx，本次會議主要從以下幾個方面的內容進行：人員認識、安全、質量、進度、資料等方面進行。發言：1、甲方人員介紹工程項目總經理：xxx(項目老總)工程負責人：xxx(王總現場代表，全面管理和資料采買)工程技術負責人：xxx(對該工程技術總負責，有疑問、問題一定向其報告)。工程會計：xx(相關花費的支付記錄工作)工程資料員：xx(資料的整理，附加現場施工)乙方人員介紹：乙方總承包人。木工組長：主要負責該項目的關模等工作。鋼筋組長：負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。磚工組長：項目的所有相關工作。塔吊組長：主要負責該項目塔吊的使用工作。2、安全安全帽：進入項目施工現場所的全?咳嗽保匭肱宕踩?;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。用人：承包方一定將項目各工種作業人員的身份證復印件上交，以防備犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。工靴：進入工地現場人員須按要求穿工靴，高空作業人員穿平底膠靴，雨天或在有積水的地方要穿雨靴。高空作業：進行高空作業的人員一定系安全帶，跳板搭接要牢固。機械設備：相關工種的機械設備操作要有專人負責管理，其余人員不得擅自操作。暫時用電：施工工地現場電原則上使用電纜，當使用電線時一定對其進行架空辦理，架空高度一定達到相關要求。高溫作業：當進入高溫天氣作業時，合適調整作業時間，如提前六點半上班，下午四點上班。防暑：隨著暑期的到來，項目部現在開始供給免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛處領取。資料堆放：現場的資料應按規劃堆放，禁止亂堆亂放。非上班時間，應關閉大門，防備其余人員進入施工場所發生危險。3、質量問題a、鋼筋班：鋼筋的加工一定依據圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，擅自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。鋼筋的加密與非加密區。梁、板、柱的鋼筋擺列一定嚴格依據03g101圖集履行，若存在問題造成返工由承包方負責。b、木工班：依據圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防備爆模事件的發生。決定每一層樓的高度提高2公分。c、混凝土班：先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原由是打振動棒的方法不專業所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動范圍內，一般的在20~30厘米內，大的達到50厘米，在振動過后表面要收平展。d、磚工班：磚工班組施工中要注意：沙漿的飽和度一定達到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原由。有構造柱的地方依據5退5進砌，拉筋墻依據間隔50厘米高一道設置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復核砌體尺寸，發現問題實時報告辦理。e、塔吊組：遵照現場管理人員的指揮與安排。塔吊駕駛人員要有相關資質，依據相關規定操作，禁止違規操作。提吊重量不能夠夠高出同意的最大重量，安全使用環境。做好塔吊的保養工作，限位、照明工作。各班組長和承包人員，在施工場所禁止甲方施工員和管理人員爭執。4、資料節約問題鋼筋下料時，在知足長度規格要求的狀況下，優先使用余料。砼、石子、砂、水泥等資料，在用量時要盡可能計算正確，使用時要整理干凈，減少浪費。5、人員配合協調辦理好與監理的關系。放線時，承包方一定派懂線的人參加放線工作。鋼筋班、木工班、磚工班等在實質的操作過程中要相互理解，親密配合，保證工程的質量。6、進度問題整個工程計劃x月xx號主體構造完工。二單元計劃x月x號澆注條形基礎，接著做三單元。進入主體構造今后，計劃每六到七天完工一層。采納分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，爾后木工、鋼筋工進場，每個月保證四層。在主體工程時，下雨天要考慮做內部裝修工作。發言達成。發言：各班組在認識今后，工作上要相互增強溝通、協調、配合、理解;聽安排、指揮，準時保質達成任務，對有疑問的地方實時提出來;在保證質量的前提下，節約資料的使用，追求利潤最大化。發言達成。發言：我說以下幾個問題：1、資料要準時做好。2、技術、經濟簽證單據要準時簽字，沒有簽字的要記錄好，后邊補簽。3、施工現場場所窄，班組間要相互理解。4、現場要留足足夠的資本，以方便現場的暫時使用。5、現場安全要做到位。6、塔吊一定裝備對講機，不能夠夠亂指揮。7、拆掉模班后，發現問題實時采納舉措辦理。8、管理人員要遵照安排，遵照管理工作。9、薪水造表，人員一定帶身份證領取。發言：現場各班組人員，現場施工的總指揮為xxx技術負責人，大家一定遵照他的指揮與安排，對其工作一定恩賜支持。1、對各班組的存在問題，施工人員指出后應立刻辦理。2、對前段時間商混不夠的原由，我個人認為是商混站的量不足。3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。4、關于職工薪水的事情，希望由甲方發放，今后在工程款中扣除。5、工程施工圖紙大的更正會造成工價的變化，希望甲方考慮。6、增強合作與協調工作。發言達成。總發言：聽了大家報告和想法后，我作出以下的決定：1、安全問題，一定保證該工程項目安全事故為零，塔吊參加的相關吊裝運輸工作是重中之重，一定裝備對講機。工地的暫時用電、外架高空作業都一定依據要求作業，重申注意安全。安全帽、工靴依據先前譚工的要求做好相關工作。2、各班組，該甲方購買的物件，提前一天向甲方的“xx”報告，技術上找譚工，在該項目中xx全權代表我。3、鋼筋工一定在按要求施工的同時參加控制成本。4、關于承包方人員的薪水問題，提前三到五天由各班組統計上報給乙方承包人，經審察后上報甲方譚工審察，簽字確認，胡勝付錢。付錢是依據甲方確認的支付。5、要節約使用資料，保證質量。6、對塔吊安裝多出的xxxx元吊車資，由三方分攤(甲方、楊學潤、塔吊老板)。7、承包方對其自己職工的薪水每個月一定準時兌現，承包者實在資本周轉但是，可在甲方借，今后在工程款中扣除。8、各施工班組務必做好溝通協調，配合好。9、關于資料實質使用量和計算出來的存在差距的要解析找出原由。發言：還有無其余問題，如沒有，會議就到此結束。會議結束。甲方代表簽字：猜您感興趣：電氣工程師《供配電》復習重點電氣工程師《供配電》復習重點防備鍋爐超壓的保安裝置鍋爐安全門安全門是防備鍋爐和承壓部件超壓、保證鍋爐機組和壓力容器安全運行的一種極為重要的保安裝置.安全門的部署地址及排汽量,在《電力工業鍋爐督查規程》中有明確的規定;即過熱器出口、再熱器進、出口及直流鍋爐過熱器截止閥前和啟動分別器等部位都一定裝設安全門.鍋爐一次汽部分的所有安全門,其排放量的總和一定大于鍋爐的最大連續蒸發量;二次汽部分的所有安全門,其總排放量一定大于再熱器最大設計流量的100%;直流鍋爐啟動分別器安全門的總排放量應大于鍋爐啟動時的產汽量.并規定了當所有安全門開啟后,鍋爐蒸汽壓力上升的幅度不得高出安全門起座壓力的3%和不得使鍋爐各部分壓力高出計算工作壓力的8%.鍋爐安全門的起座壓力,除制造廠有特別規定外一般應按以下原則進行調整和校驗:即汽包和過熱器出口的控制安全門起座壓力為工作壓力的1.05倍,工作安全門起座壓力為工作壓力的1.08倍,再熱器出口的安全門起座壓力為工作壓力的1.10倍,工作安全門起座壓力為工作壓力的1.04倍.安全門的回座壓差,一般應為起座壓力的4%一7%,但最大應不高出起座壓力的look.當鍋爐一次汽系統在不同部位裝設有安全門時,過熱器出口安全門的起座壓力,應保證在鍋爐壓力異常高升時,在該鍋爐一次汽水系統所有安全門中過熱器出口安全門最初動作.關于脈沖式安全門,工作壓力是指在沖量接出地址的壓力,關于其余安全門,是指安全門安裝地址的的工作壓力.為了使安全門在鍋爐各種狀況下均能起到保護設備防備超壓的作用,除鍋爐進行超壓試驗外,從鍋爐開始進水到停爐去壓結束整個階段,各安全門均應按正常方式投入運行.鍋爐正常運行時應如期檢查安全門、排汽管以及消音器等設備完好并固定牢固.安全門在運行壓力下應擁有優異的密封性能.向空排汽閥向空排汽閥一般是作為防備鍋爐超壓的一種協助手段,平時擁有壓力高出定值時能自動打開將蒸汽排出,進而防備鍋爐發生超壓.因此除進行超壓試驗或鍋爐安全門校驗外,從鍋爐開始進水到停爐去壓結束的整個階段,向空排汽閥均應放自動地址,以便發生壓力異常時能實時打開防備鍋爐發生超壓.向空排汽閥的自動開啟定值一般應稍低于相應部位安全門的起座壓力定值,以吻合鍋爐壓力高時先打開排汽后動作安全門的原則.關于汽機旁路采納高壓旁路雙級并聯部署型式的鍋爐,再熱器出口向空排汽閥在鍋爐正常運行時平時還與高壓旁路擁有聯動開啟的功能,以便在高壓旁路打開時,再熱器內的蒸汽能經過向空排汽閥排走,以防備再熱器的超壓和受熱面的超溫.鍋爐正常運行時應做好向空排汽閥如期放汽試驗工作,以保證向空排汽閥在需要時能正常動作.汽機旁路閥美國hanover閥門企業hnvdbs系列高壓加熱器旁邊路閥包含入口(三)四通閥與(三)四通閥,分別裝在高壓加熱器給水主管道的主給水與氣鍋爐出口處.高壓加熱器正常運行時,出入口旁路閥旁路通道關閉,高壓加熱器通道開啟,給水經過高壓加熱器進入鍋爐;此中任何一級高壓加熱器事故時,dcs系統均會將信號反響給進,出口旁路閥,進,出口旁路閥同時開啟旁路通道,關閉高壓加熱器通道,高壓加熱器解裂,給水經過旁路進入鍋爐,進而起到保護高壓加熱器的作用.分類:a.eh智能型電液控制(18秒內緊迫迫斷)b.eo智能型電動控制(30秒內緊迫迫斷)詳細切斷時間可依據用戶工況需要設計生產選型工況范圍:合用溫度:280度合用工作壓力:34.5mpa最大規格:dn450,18"合用機組:1000mw,600mw,300mw以及300mw以下機組電氣技術智能建筑1、前言2、網絡與布線智能建筑的實質是諸多智能設備的網絡化問題,它包含智能建筑弱電系統的集成.但因為火災自動報警系統及消防聯動是采納集散型控制方式,所以fas系統當前我國仍是獨立的控制系統,可是留有通訊接口待今后與bas系統集成,而美國的fas系統是分別型控制方式可與bas系統集成.綜合布線系統作為嶄新觀點的布線系統,其優勝性是傳統的布線系統沒法比較的.主要表現在綜合布線系統的開放性向所有的通訊協議開放,靈便性--設備的開通更正只需增加設備和跳線管理,靠譜性--器件經過iso等組織認證,星形拓樸構造等一條線路故障不影響其余線路正常運行;先進性--采納最新通訊標準的5類、超5類、6類雙絞線或光纖,實時傳輸多路多媒體信號;經濟合用性--將分別線纜綜合到一致標準布線系統中.從網絡架構上來分,網絡可劃分為局域網,控制網,廣域網和城市網.世界公認的網絡協議標準--tcp/ip協議,使得局域網和廣域網實現了無縫連接.城市網是在局域網的基礎上發展起來的`一種新式的數據網,介于廣域網與局域之間把多個局域網相互連起來,組成覆蓋范圍更大,支持高速傳輸和綜合業務,成為合適城市范圍使用的計算機網絡.為了保證系統的開放性和可操作性,實現與網絡的互聯互融,只管當前控制網絡中多種總線標準同時存在,但因為以太網速度控制性價比高,我區素來在控制網絡中推行應用tcp/ip協議的以太網.在眾多的現場總線技術中推行profibus、interbus、lontalk、modbus及can等總線.因為這樣的規定進而使我區的智能建筑還沒出現癱瘓現象.3、當前智能建筑存在的問題《智能建筑》刊物2004年第5期"談工業以太網及其在智能建筑領域的應用"一文中寫到"事實上當前有60%的智能建筑是癱瘓的",其原由一是在眾多的總線標準中lonwork協議是特別完美的控制面層的總線協議,它有完美的七層協議,bacnet協議則是系統集成層面的協議標準,但沒有在我國獲取很好運用;二是多種現場總線并存,系統集成自然很困難;三是中國的物業管理技術水平相對較差,廠家在還能夠運行,一旦廠家支持不在時,系統很可能癱瘓".針對當前智能建筑存在的問題談一下個人的見解:我國智能建筑缺乏一整套完美的卓有收效的可操作的設計、施工和查收標準.現有的智能建筑設計、施工查收標準有《民用建筑電氣設計規范》jgt/t16-92.上海市工程建設規范《智能建筑設計標準》、《智能建筑評估標準》、新疆行業工程建設標準《智能建筑設計標準》xjj002-1999、國家標準《智能建筑設計標準》gb/t50314、新疆《綜合布線施工查收標準》、《建筑與建筑群綜合布線系統工程設計規范》gb/t50311-2000、《建筑與建筑群綜合布線系統工程查收規范》gb/t50312-2000等.這些國家、行業、地方標準對智能建筑的設計、施工、查收起到必然的踴躍作用.但還缺乏智能建筑的火災自動報警系統及消防聯動、安全防備、計算機房等施工查收標準和規范.現行的《智能建筑設計標準》針對不同種類的智能建筑的可操作性還有些短缺.這給智能建筑弱電系統的設計帶來了很多的難點.智能建筑的設計應由擁有智能化設計資質總承包單位的設計院來肩負.再由集成商進行多次的深入設計并交設計總承包單位審察方可招標施工.這是因為設計院熟習和掌握國家、行業、地方的設計標準,設計中一直依據國家的目標政策,堅持技術先進成熟、經濟合理、合用靠譜;系統設計和設備選型吻合標準,且要求擁有開放性、靈便性、和可擴性,不是以追求高額利潤和銷售產品為目的.設計院掌握設計程序和全過程,與施工、監理、質量督查和業主溝通較簡單,與各專業配合也親密.設計院能給集成商創立一個優異的建筑平臺和環境,反之集成商其實不認識智能建筑設計程序和全過程并與相關專業配合十分困難.集成商也不熟習土建施工圖繪制規定和表達方法.集成商因為自行設計、自行施工,施工圖設計紙質量就較差,達不到施工圖設計深度的要求.因為建設單位其實不完好認識智能建筑的內涵,如系統眾多、復雜、施工周期長、設備和線纜的性能等等.也不認識智能建筑弱電系統的重要性、綜合性和技術難度大等特色.故當前建筑智能化系統大多數是單獨招標、獨立簽約,中標后集成商自行采買、自行設計、自行施工、自行管理、自行拘束,這類沒有智能化資質的監理企業監理的智能建筑,將給今后的弱電系統的安裝、調試、運行、保護管理帶來無量的后患.當前由土建監理企業取代有智能化資質的監理企業監理的現象還很寬泛,它將會給智能化系統工程帶來設計方案失控、采買產品失控、施工進度失控、工程質量失控等等缺點.4、電氣技術在智能建筑中的重要作用智能建筑是在建筑平臺上實現的,走開了建筑這個平臺,那么智能建筑也就沒法推行.智能建筑中弱電系統的設備、纜線安全一定依靠電氣技術如:電源技術、防雷與接地技術、防諧波技術、抗攪亂技術、障蔽技術、防靜電技術、布線技術、等電位技術等眾多的電氣技術來支持方可奏效.下邊從列舉的幾個事例中就能考據了電氣技術在智能建筑中的重要作用.工程年關工作總結【優選】工程年關工作總結四篇本篇工程項目年關工作總結模板主要以先期準備、工作目標、施工進度等七個方面對xx年的工作進行了總結，詳細情況請看下文：一、認真做好工程的先期準備二、擬定工作目標及管理方法三、施工進度管理四、增強產品的質量意識房屋建筑是百年大計，住所建筑更是關乎百姓的身家性命和親身利益;而關于房地產企業來說，房屋質量更是企業發展的基礎，是企業賴以生計的命脈。工程部作為企業工程管理的核心部門，工程質量的管理即是整個工作的重中之重。今年，工程部在工程質量管理上主要從以下幾個方面進行：1、嚴格控制資料進場質量關所有工程質量的控制都是以資料質量的控制為基礎，沒有合格的建筑資料就不能夠能建筑出合格甚至優異的建筑產品。為此，工程部在建筑資料進場環節上采納多項舉措，嚴格把關。在工作中，我們對每一種建筑資料的進場都要嚴格經過資料進場報驗-分類堆碼-目擊取樣-送檢-合格后使用這樣一個查驗程序。資料進場時，資料的出廠合格證，出廠試驗報告及相關質量證明文件要一并出席，資料進場后經三方共同目擊取樣合格后方可使用，取樣查驗不合格的資料堅決除掉施工現場。進場資料一定設置相應的表記牌，以使該種資料在施工過程中隨時受控。2、監控施工方的技術交底現場嚴格督查有了合格的資料，還得要有過硬的技術和熟練掌握操作技術的工人材能生產出合格的產品，建筑產品也是同樣。就當前的建筑市場來看，大多數的建筑工人都沒有經過嚴格的技術培訓，他們在好多建筑工種的操作水平還比較低下，并且責任心也有限。這就要求我們在施工過程中，對工人的操作技術加以指導，對施工過程嚴加控制。我們工程部在平常工作中會同監理方嚴格審察施工方的施工組織設計、專項方案設計、各工種技術交底;并比較各種方案和交底在施工現場進行不停的巡視檢查，對重要的分部分項工程進行旁站管理，發現問題立刻指出，把問題辦理在初發階段，以保證施工質量的一次性合格。3、嚴格控制工序查收和中間查收每道工序，每一個分項或分部工程完工，都一定經過嚴格的工序查收和中間查收。只有工序查收和中間查收合格才能保證整個工程的工程質量。工程部在平常管理中嚴格依據查收規范會同監理單位對各個分項分部工程進行查收，并準時不準時的對施工單位的平常交接檢進行抽查。五、把好安全生產、文明施工關為規范施工現場管理，確實做好安全文明施工，工程部組織各施工單位對施工現場進行每半月一次的如期安全生產檢查，實時發現施工中的不安全問題，組織擬定整頓舉措實時解決;對上司提出的安全生產與管理方面的問題，要在限時內準時、定人、定舉措予以解決;接到安全督查書和重要安全隱患通知單等，應立刻停止施工，組織力量進行整頓。隱患除掉后，一定報請上司部門查收合格后，才能恢復施工。六、施工生產協調與管理七、內業管理做為小區建設項目的內業管理，這是一個既繁瑣又重要的工作環節，要做好工程項目部的內業管理，第一，要規范工程開發、施工時期的.各種圖紙、更正通知、工程合同及其余工程項目方面文件資料的收發、保存工作，發送的圖紙資料、通知、函等須留一份連同發文薄簽字后一起存檔;其次，對工程項目部的聯系單、通知單、函、工程圖紙的發放記錄進行等級;再次，嚴格控制工程項目部用章審察制度，加蓋工程印鑒的文件、工程資料等，須經工程項目部經理確認后蓋章。督查檢查項目技術、安全內業，一致采納內業軟件、微機管理，并如期對內業進行檢查指導，使內業管理達到整齊劃一。20xx年立刻過去，回望今年。我受企業委派，到達xx縣擔當xx縣20xx年保障性住宅臨淮公租房工程總監代表，開始了我在xx的8個月監理工作。在此時期我又兼任了xx縣危橋改建工程xx、x項目、xx縣石門山至s307公路改建工程，xx縣xx公路保養工程項目總監代表。現在除xx公租房工程立刻完工，其余工程都已完工并具備完工查收據件。在這8個月里我所在的所有監理部嚴格依據委托監理合同、設計圖紙、國家現行相關的施工規范、質量查驗標準、相關的標準圖集、會集項目監理規劃和監理細則的要求，嚴格有序的進行著我們的監理工作。以下是我平常的工作內容1、在總監理工程師不在場時負責施工的現場協調工作、協助總監工程師管理項目監理部的平常工作;2、參加項目監理規劃、項目監理推行細則等技術文件的編制工作;3、初審施工單位提交的動工報告、施工組織計劃、技術方案、進度計劃;4、協助總監理工程師組織項目推行的綜合協調工作和召動工程例會;5、現象巡邏、督促、檢查監理人員的工作狀況;6、協助總監理工程師做好監理日記的檢查，參加編寫監理月報、整理項目監理文件;7、指導和督促監理文件、資料的采集、整理和歸檔文件;8、協助總監理工程師做好監理費的回完工作。隨著企業在xx的工程接踵完工，我也立刻結束我在xx的工作，回頭看20xx年的工作，固然我工作的其實不是很圓滿，也有一些工作中不妥，但收獲良多，這必然是我監理工作生涯中濃墨重彩的一筆。展望20xx年，我必然以飽滿的熱忱、百折不撓、踴躍進步更圓滿達成企業交給我的任務。20xx年我處在局黨委的正確領導下，依據年初下達的運營管理工作任務，緊緊圍繞高速公路運營管理工作，努力做好全省高速公路“六大系統”建設項目的上報、批復等先期工作，嚴格依據《招招標法》等相關規定做好專項工程及建設項目的招招標工作，在工作中漸漸提高處室綜合管理水平易工作人員整體素質，各項工作都獲得了必然的收效。一、增強工程管理，狠抓工程質量確實增強“六大系統”和其余專項工程的的質量管理,成立健全質量管理制度，在項目一開始就擬定了《項目管理方法》和《項目監理推行細則》，并對竣薪水料的采集整理做出了詳細的要求，嚴格履行質量管理的相關規定，層層落實責任，嚴格把關，保證工程質量和施工安全。二、認真履行保養督查職責（一）增強督查管理，保證春運安全在春運時期，為保證安全，督查管理處認真匯總和上報路況和保養單位除雪狀況信息，平常每周兩次匯總路況信息，對冰雪天氣推行每日匯總路況信息。同時，通知全省高等級公路服務區和加油站打掃積雪，防備車輛行駛失控造成安全事故，并要求各路段收費單位組織人員對收費廣場、收費車道除雪打冰，保證了車輛安全停靠和通行。（二）踴躍協分派合，做好特別天氣保暢工作在冰雪災禍等特別天氣，做好冰雪保暢工作，踴躍與路政、保養等部門增強協調調換，配合相關部門及收費處、所，緊迫清冰除雪，全力開導車輛，要求處室相關人員堅守監控總心中，實時掌握道路通行狀況，并實時協調保養、路政等相關部門做好掃雪、除冰、排滑保通暢工作。（三）實時總結反響，確實履行督查職責認真匯總各收費所上報的保養督查月報表，依據保養督查反響程序，對影響道路安全運營的主要問題實時向省公路局等相關單位進行了反響，確實履行保養督查職責。將各收費所上報的路段占道施工作業狀況實時供給給交通調換指中心，以便實時宣布占道作業信息，給過往司乘人員供給方便。（四）實時明確缺點責任期路段的缺點責任，踴躍追求解決之道對缺點責任期路段收費所、站房屋存在的滲漏、院坪沉陷、排水不暢等各種問題認真檢查、匯總，并實時反響業主單位，追求解決之道。三、扎實做好迎“國檢”工作對交通部檢查評分表中涉及的相關內容認真解析，規范資料整理內容，組織證明資料。（一）規范資料整理內容認真解析交通部檢查評分表要求，對涉及“十一五”時期的服務區管理、保養管理，對每份評分表需要的證明資料內容、整理歸檔序次、資料編號、受檢說明等逐個進行規范。（二）認真組織證明資料對“十一五”時期的服務區管理、保養管理的各種資料進行歸檔，整理匯編了《保養制度匯編》、《保養管理資料匯編》(上、下冊)、《服務區管理資料匯編》。并依據迎檢辦的要求，對服務區管理、保養管理、保養督查的各種證明資料分類整理歸檔。增強保深情識，養成優異工作習慣。文秘工作直接涉及到企業和企業領導的相關事務，這需要養成對領導不亂說，對同事不多說，對外界不能夠說的工作習慣。一、工作展開及個人認識1、以扎實的工作態度，適應辦公室工作特色辦公室作為企業運行的一個重要樞紐部門，是企業內外工作溝通、協調、辦理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁瑣性。因為現在辦公室人手少，工作量大，我和辦公室女將們共同協作、共同努力，在碰到不懂的地方實時向領導請教。在這半年的試用期內，碰到了幾次重要的會務活動并組織了幾次出門參觀察看，我都能夠踴躍配合做好文秘會務及后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領導交辦的事情辦好、辦好。2、增強學習，著重自己素質修養和提高記得剛進企業的時候，領導問我意向去哪個部門，我狐疑了一會，腳扎實地的向領導報告，進哪一個部門對我來說都是一個挑戰，選擇哪個部門都要重新學習、不停累積。我選擇了辦公室，正是想利用這此中樞平臺多學習、多鍛煉。工作中，我不停向領導請教，向從前工作的同事請教，揚長避短，來增強服務意識和全局意識。同時，我常借助全能的網絡，解決工作中的燃眉問題。3、堅持做預先做人，努力做好平常工作，周密認真為企業領導及各部門服務為了做好平常工作，熱情為企業領導及各部門服務，我做了下邊的努力：1）出勤方面，每日都能提前五到十