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文檔簡介
****場館下沉廣場清水砼擋土墻質量控制江蘇省****建設集團股份有限公司北京公司第十QC小組一、【工程概況】北京****文化體育中心體育館是第**屆奧林匹克運動會的籃球比賽場地。位于****文化體育中心的東南部,周圍通過一個巨大的綠化和疏散廣場融入整個文化體育中心之中,是整個文化體育中心的重心。擋土墻工程屬于體育館下沉廣場四周的圍護工程,是下沉籃球館主體環(huán)形車道外的一道屏障。工程施工特點和難點:1、結構獨特。擋土墻為超長、超高的鋼筋混凝土結構。墻體厚度0.4~0.6m,墻體高度10~14m,墻體總長1416m。2、混凝土要求為清水混凝土。表面顏色一致,顏色為淺灰色(偏白)。施工現場總平面圖及擋土墻位置圖如下(中間正方形結構為籃球館,四周結構為擋土墻)。圖1制圖:****日期:2007年4月8日二、【小組成員簡介】****QC小組情況簡介表1小組名稱江蘇省****建建設集團北京公司第第十QC小組成立時間2004年5月注冊時間2004年5月110日登記注冊號****課題名稱****場館下沉沉廣場清水砼擋土墻質量控制課題登記號課題類型攻關型年檢注冊號活動時間2007年4月66日~2007年8月30日小組人數11人活動情況組員接受QC教育育活動累計在80小時以上,出勤勤率達90%以上。姓名性別年齡學歷職務職稱分工情況1****男43研究生項目總指揮高級工程師組長2男55本科總工高級工程師副組長3男38研究生經理高級工程師副組長4女40本科專業(yè)工程師高級工程師調查研究5男37研究生土建工程師高級工程師副組長6男57本科項目經理高級工程師技術顧問7男44??祈椖扛苯浝砀呒壒こ處熂夹g支持8男40本科技術負責人高級工程師對策實施9男38本科副項目經理工程師對策實施10男30專科技術員技術員技術數據11男36高中現場經理助理工程師鞏固措施制表人:****日期:2007年4月6日該工程為**項目,為體現人文、環(huán)境理念,設計要求砼清水面不作裝飾,因此工程質量必須達到設計標準。設計要求三.該工程為**項目,為體現人文、環(huán)境理念,設計要求砼清水面不作裝飾,因此工程質量必須達到設計標準。設計要求公司要求管徹執(zhí)行公司質量目標,竣工驗收合格率達100%。公司要求管徹執(zhí)行公司質量目標,竣工驗收合格率達100%。我們對照企業(yè)標準對公司近年來部分施工的清水砼結構施工質量進行調查分析,實測項、目測觀感內容中仍有不少內容偏差較大,現狀考核總評分為92分,離公司質量考核95分要求還有差距。差距我們對照企業(yè)標準對公司近年來部分施工的清水砼結構施工質量進行調查分析,實測項、目測觀感內容中仍有不少內容偏差較大,現狀考核總評分為92分,離公司質量考核95分要求還有差距。差距**場館下沉廣場清水砼擋土墻質量控制選**場館下沉廣場清水砼擋土墻質量控制選定課題四、【現狀調查】1、小組成立后,我們針對近年來竣工的**北京大廈、北京**研發(fā)基地及國航綜合樓清水砼結構進行了實地考察和走訪。并檢查了清水砼結構1940個點,不合格點為159點,合格率為91.8%,依據企業(yè)標準《清水砼施工質量工藝標準》(Q/SZ014-2003)對混凝土施工質量進行了考評,評分表見表2。調查評分表表2序號檢查內容標準分實得分1目測觀感30252實測40383資料3029總評分10092制表人:****制表日期:2007年4月8日2、小組成員針對清水砼缺陷對失分較大的色差大、氣泡多、模板接縫錯臺、螺桿洞周邊漏漿和實測中的垂直度偏差、平整度偏差等進行了細致檢查和分析,對影響清水混凝土質量的主要缺陷具體見表3。清水混凝土質量缺陷調查表表3序號因素頻數(點)頻率(%)累計頻率(%)1目測色差大7849.149.12氣泡多5132.181.23螺桿處漏漿159.490.64模板接縫錯臺95.796.35實測垂直度偏差31.91006平整度偏差21.27截面尺寸偏差10.6合計159100-制表人:********制表日期:2007年4月9日3、小組成員根據清水混凝土施工質量問題繪制排列圖如下(圖2):通過排列圖找出影響清水砼施工質量的主要問題。圖2影響擋土墻清水砼質量缺陷排列圖制圖人:****制圖日期:2007年4月10日由排列圖可以看出,影響清水砼質量存在的主要問題是:主要問題1、色差大主要問題1、色差大2、氣泡多五、【確定目標及可行性論證】目目標砼質量符合規(guī)范要求。依據企業(yè)標準對清水砼施工質量進行考核,總評分在95分以上??尚行苑治鲇欣尚行苑治鲇欣麠l件:1)有主管部門及參建各方的大力支持。因本工程為****籃球館使用場地,質量備受上級主管部門及參建單位的關注和支持。2)公司近幾年已施工過清水砼結構,對清水砼施工有一定的經驗基礎。3)我小組技術力量雄厚。有90%的管理人員為參加過北京市“結構長城杯”工程施工的同志,操作人員持證上崗率達85%,大家立志發(fā)揚企業(yè)精神,展示鐵軍風采,對確保擋土墻清水砼質量是充滿希望的。難點難點:①擋土墻為單面清水要求,墻厚0.4~0.6m,高10~14m,伴有部分弧墻,且無施工機械配合,因此木模板現場拼裝安裝難度大。②因對拉螺栓的間距受限為600×800mm,木模板的剛度及平整度難以保證。結論:通結論:通過以上的分析,我們一定能完成課題目標。六、【尋找問題、分析原因】我小組多方面查找了關于影響清水砼目測觀感的因素,通過觀看現場“色差、氣泡”圖片,查看過程數據,了解過程施工情況,通過集中分析、討論的方式,找出主要問題存在的原因,并繪制出關聯圖如圖3:砼原材分批進場砼原材分批進場模板清理不干凈引氣劑摻量不穩(wěn)定計量不準確商砼協(xié)議交待不清骨料配比波動大膠模劑質量差污染模板面養(yǎng)護方法不正確攪拌作業(yè)人員操作不認真計量器具不精確接縫打磨處理不當模板拼縫不嚴養(yǎng)護時間掌握不準色差大氣泡多方案針對性不強施工方案有缺陷脫模劑涂刷不均一次下料過厚技術交底不到位“三檢”制度執(zhí)行不嚴砼原材含泥量過大材料進場把關不嚴振搗時間不夠接縫漏漿接縫錯臺圖3影響清水砼施工質量關聯圖制圖人:****日期:2007年4月15日注:陰影部分為末端因素七、【要因確認】小組成員針對圖中的十個末端因素,采取調查、分析、了解、查閱數據等方式進行討論,確定要因如下表所示(表4):確認表表4序號末端因素調查驗證分析確認方法確認時間負責人是否要因1施工方案有缺陷檢查《清水砼施工工方案》,對對控制砼“色差大、氣氣泡多”無針對性措措施。調查分析2007年4月116日是2技術交底不到位檢查交底記錄,交交底清楚,簽簽字齊全。調查分析2007年4月116日否3養(yǎng)護方式不正確檢查現場砼養(yǎng)護記記錄,砼澆注后24小時每隔2小時澆水一一次,連續(xù)養(yǎng)養(yǎng)護7天。調查分析2007年4月116日否4振搗時間不夠經檢查,操作人員員每一振搗點點的振搗時間間均在20~30S間,未發(fā)現欠欠振現象?,F場驗證2007年4月116日否5材料進場把關不嚴對商品砼攪拌站提提供的商品砼砼每車進行檢檢查,核對砼砼小票,逐車車測試坍落度?,F場驗證2007年4月117日否6攪拌作業(yè)人員操作作不認真隨機10次抽檢,有兩兩次摻合料摻摻量不準確?,F場驗證2007年4月117日是7商砼協(xié)議交待不清檢查商砼協(xié)議,協(xié)協(xié)議中未針對對清水砼技術術要求作詳細細說明。調查分析2007年4月117日是8計量器具不精確對攪拌站計量器具具100%進行檢查,設設備全部經過檢定定,計量合格,且且在檢定周期期范圍內?,F場驗證2007年4月118日否9三檢制度執(zhí)行不嚴嚴通過檢查“三檢”記錄發(fā)現,跟跟蹤檢查到位位,“三檢”記錄齊全。調查分析2007年4月118日否10模板拼縫不嚴經檢查部分處模板板接縫,模板接縫不不嚴后砼會形成漏漿漿、錯臺現象象。拆模后無措措施又擅自處處理。調查分析2007年4月118日是制圖人:徐興旺日期:2007年4月19日施工方案有缺陷施工方案有缺陷攪拌作業(yè)人員操作不認真商砼協(xié)議交待不清模板拼縫不嚴。要因確認了八、【制定對策】針對以上4個要因,小組成員根據5W1H的原則,進一步研究對策,制訂目標和相應的措施,并明確專人負責,具體對策如下表。對策表表5序號要因對策目標措施負責人地點時間1方案編制有缺陷編制完整的施工方案方案編制按規(guī)定進進行審核、審審批,并100%按方案執(zhí)行行1)確定最佳人選編編制,討論制制定合理大綱綱。2)方案編制完畢必必須經高級職職稱人員進行行審核;報北北京公司總工工進行審批;;3)安排專人監(jiān)督實實施和檢查。施工現場施工全過程2攪拌作業(yè)人員操作作不認真加強對攪拌作業(yè)人人員教育與監(jiān)監(jiān)管。保證骨料計量誤差差100%在誤差范圍圍內。1)由攪拌部門負責責對操作人員員進行教育和和考核;2)小組成員進駐攪攪拌站對攪拌拌全過程加強強監(jiān)管。施工現場施工全過程3商砼協(xié)議交待不清清補充商品砼技術協(xié)協(xié)議。技術協(xié)議必須滿足足施工要求。1)施工樣板墻,確確定商品砼技技術要求;2)依據技術要求補補充商品砼技技術協(xié)議;商品砼攪拌站2007年5月220日前4模板拼縫不嚴改進支模方法接縫順直嚴密,合合格率達100%1)改進模板及拼縫縫處理;2)增大背楞截面和和數量。********現場模板拼裝過程制表人:****制表日期:2007年4月20日九、【實施對策】根據上述對策措施,QC小組按各自職責和所確定的措施,分工到人,各負其責,并于2007年7月30日前全部完成。實施一、編制完整的施工方案1、方案編制①施工方案編制由接受過北京市結構長城杯標準培訓的工程師****負責編制,編制之前,小組人員進行集中討論研究,確定合理有效的施工工藝和措施;2、方案論證、審核、審批①2007年4月21日,技術負責人****組織項目部各職能部門對施工方案進行了充分討論;②方案編制完畢后報請項目技術負責人****進行了認真審核,審核完畢組織各職能部門人員進行了會簽,會簽率達到100%;③會簽完畢的施工方案報請公司總工****和監(jiān)理公司總監(jiān)進行了審批;3、方案的實施①****組織各職能部門人員及各施工班組進行了技術交底;使全部操作人員領會了操作要點及技術質量要求。②****對施工方案的執(zhí)行進行了跟蹤檢查,100%按方案進行施工。實施責任人:****實施效果:經過層層審核把關,使該施工方案編制完整,針對性強,具有可操作性,且在施工中按方案100%執(zhí)行,達到了預期的目標。實施二、加強對攪拌作業(yè)人員的教育與監(jiān)管1、攪拌作業(yè)人員教育培訓①由攪拌部門負責對操作人員進行全部教育和考核;所有人員必須經過考核合格后上崗作業(yè);②2007年4月25日,通過對作業(yè)人員的理論和實際考核,成績合格率為98%。對少數不合格人員又進行了再教育和補考措施。同時,每月10日進行一次培訓教育。2、參與砼的質量檢查①小組成員進駐攪拌站對攪拌過程中的每盤混凝土加強監(jiān)管,發(fā)現計量誤差超過規(guī)定范圍及時進行糾正。確保每車混凝土骨料計量符合要求。②實行每車出場檢驗手續(xù),測定混凝土的坍落度均在要求160~180mm之間,合格率100%。實施責任人:****實施效果:經過對混凝土攪拌過程的層層把關,計量誤差100%在誤差范圍內。實施三、補充商品砼供應技術協(xié)議1、樣板施工制①施工樣板墻,確定商品砼技術要求;2007年4月22日~5月15日,我們組織了一些技術素質高的作業(yè)人員先后施工了三個樣板墻,混凝土經過十多次試配,通過調整最終確定了混凝土的技術參數。(選定了合格的水泥、砂、石、粉煤灰、外加劑等廠家,);2、簽訂商砼供應技術協(xié)議①通過樣板墻的施工和商品砼試配結果與商品砼供應站簽訂了商砼技術補充協(xié)議,要求如下:1)水泥選用礦渣硅酸鹽水泥。2)砼粗細骨料選用固定點供貨,砂含泥量≤1%,中砂,細度模數為2.5~3.2,通過0.315mm篩孔的砂不少于15%,石子粒徑5~30mm,級配良好,含泥量≤3%。3)摻加10%~18%的一級粉煤灰;4)水灰比(W/C值)不大于0.55,砂率控制在35~43%。5)摻用引氣型外加劑時,其混凝土的含氣量不宜大于4%。實施責任人:****實施效果:經過該措施的實施,我們與攪拌站簽訂了切合實際的商砼供應協(xié)議,從而有效保證了混凝土的供應質量,達到了預期的效果。實施四、改進支模方法1、改進模板和拼縫處理1)擋土墻模板原方案使用車臺鋼大模板一次性施工,但因施工速度緩慢澆注高度較高砼質量不能達到保證,因此改用多層板木模板。2)在模板拼縫處增設禪縫條。2、增大背楞的截面和數量小組通過研究計算,決定在固定螺栓根數的情況下增大背楞截面、增加一層背楞的情況下來增大木模板的剛度。1)對多層板豎向接縫處、對拉螺栓兩側的豎向背楞由原來的50×100㎜改換成100×100㎜;2)將背楞設置為3道,即一道方木豎向背楞和兩道鋼管背楞(豎向、橫向)。如下圖示:實施負責人:********實施效果:通過增大模板背楞的截面和增加一道背楞,有效地增強了木模板的剛度。在混凝土澆注后拆模檢驗20點,沒有一處發(fā)現因剛度不足而造成了表面不平整、漲模、漏漿現象。檢查平整度誤差<2㎜,9.6m高墻面垂直度誤差<3㎜,接縫嚴密順直,合格率100%,達到了預期目標。10、【效果檢查】1、完成課題預定的目標2007年8月3日小組通過全體施工管理人員的努力,圓滿地完成了****籃球館下沉廣場清水砼擋土墻結構施工任務。2007年8月份北京市質量監(jiān)督局總室、監(jiān)理及建設單位、海淀建委、08辦(北京****會工程指揮部)對擋土墻結構施工質量進行檢查,共檢查510點,不合格點數為8點,合格率達到了98.4%,效果理想,得到各級主管部門的好評。檢查評分情況及觀感效果如下:效果檢查評分表表6序號檢查內容標準分實得分1目測觀感30292實測40393資料3030總評分10098制表人:****日期:2007-8-6(總評分)質量效果質量效果實施效果對比柱形圖制圖人:****日期:2007-8-6由圖表中可以看出:通過實施各項措施后,總評分98分,完成了預定目標。2、經濟效益我們在模板上采用多層板面板及鋼管支撐、對拉螺栓結合方式,材料成本及人工并未增加投入,進度滿足了工期需要。此外經測算,原計劃投入一套車臺鋼大模板需人民幣9萬元,目前模板投入3萬多元,節(jié)約了約5萬多元人民幣。3、社會效益通過這次QC小組活動,我們小組成員工又積累了一套新的清水砼施工檢驗。與此同時,工程質量還得到了相關單位的一致好評,實現了“承建****精品工程”美言,為北京市2008年****會的成功召開獻上一份厚禮。4、無形效益無形效益評價表表7序號項目活動前活動后1質量意識80952發(fā)現問題75903解決問題70954改進問題75905參與意識75856團隊精神8
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