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文檔簡介

某污水處理設備企業組織結構及部門職責目錄一、組織結構 2二、主要部門職責 31、 綜合辦 32、 財務部 33、 采購部 34、 市場部 35、 工程部 46、 生產部 57、 研發部 5

某污水處理設備企業組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責綜合辦協助領導協調各部門工作，完成上級部門和領導交辦的各項任務；制訂、修訂、完善公司各項規章制度并檢查實施情況；促進各項工作納入制度化、規范化管理軌道。財務部負責公司財務方案的設計、制度監督、財務核算、預算控制、成本管理、稅務籌劃、資金的使用管理等相關工作。采購部負責材料、設備采購與儲運管理；根據生產、工程項目計劃，編制公司材料、設備采購計劃；組織實施采購，確保生產和工程項目運行所需物資；了解采購材料、設備的市場信息，調查、選擇、確定合格供貨商；嚴格按照相關技術規范和要求對準備入庫的材料、設備進行自檢，組織相關部門對入庫的材料進行復檢；加強倉庫出入庫管理，合理選擇運輸路線、運輸方式，降低運輸成本；做好倉庫管理，分類妥善保管各類物資，防止物資損毀、變質或流失。市場部關注并捕捉市場招、投標信息，全面負責組織落實公司招、投標工作；收集、整理、分析市場信息，進行市場分析和市場預測；制定營銷方針、銷售計劃和市場開拓計劃；制定銷售戰略、銷售目標、銷售模式、銷售預算和激勵機制；負責新客戶的開拓和老客戶的維護工作；負責日常銷售業務工作，包括銷售計劃的組織落實和進度的控制；參與市場調研預測，擬定產品促銷方案和市場促銷價格；負責產品的售后服務。工程部負責對工程項目施工全過程的組織、監督等方面的全面管理，組織實施招、投標工作；參與項目合同的簽訂、圖紙會審、施工組織設計、進度計劃等的編制審核；組織并審核項目部編寫的工程施工組織設計、特殊或關鍵工序的施工技術交底、施工進度、質量、成本控制計劃；負責施工現場施工進度、質量、成本控制、施工技術交底、安全施工、消防安全、安全保衛、現場文明施工、環境保護、職業健康工作規范化管理工作；負責各工程項目各階段的中間驗收及竣工驗收工作；負責項目部對內、對外的現場簽證及設計變更報價，并及時報簽、上交；負責對外工程竣工結算編制、報審及向客戶收回工程款。對竣工項目做好總結報告及工程檔案的收集、整理、備案、移交和存檔等工作。生產部負責組織生產、設備、安全、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；負責檢查落實生產進度，確保生產計劃的按時完成；負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；負責產品的交付、運輸等工作；負責項目設備現場安裝調試。研發部負責公司的技術研發工作，推進項目的工藝、技術進步和改造提升；根據國家和上級有關技術標準和技術規范，負責產品技術標準的制訂、修訂和復審等工作；負責技術方案、技

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