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文檔簡介

某滾塑部件企業組織結構及部門職責目錄一、組織結構 2二、主要部門職責 31、 綜合管理部 32、 財務部 33、 倉儲部 34、 銷售部 35、 采購部 36、 生產管理部 37、 維修工裝部 38、 質量檢驗部 49、 模具新品部 410、 技術工藝部 411、 檢測分析室 412、 研究開發部 413、 裝備制造部 4

某滾塑部件企業組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責綜合管理部負責質量體系管理、人力資源與行政管理、檔案資料管理、后勤服務。財務部負責公司財務運營與成本控制、管理、稅務規范化管理、及公司預決算管理。倉儲部負責根據公司倉庫管理規定對物料及產成品入庫、出庫管理。銷售部（1）負責公司銷售工作；（2）組織貨物發運、貨款催收及產品售后處理；（3）收集相關市場信息，反饋給公司，圍繞公司下達的銷售目標制訂營銷方針和策略計劃并實施。采購部（1）負責根據計劃采購相關生產物資，管理供應商；（2）定期按計劃制定采購計劃并實施，把控采購物品質量。生產管理部（1）負責公司產品加工的全過程，負責生產計劃組織與協調管理；控制并保證產品質量；（2）落實生產計劃并調度、管理車間與生產人員維修工裝部負責生產設備的運行、設備維修、工裝制造，保證設備完好、安全運行。質量檢驗部實施質量體系管理措施，檢驗并控制產品質量、模具質量，負責產品型式試驗，產品出廠與外購材料質量把控模具新品部（1）負責模具開發，包括自制、外加工、安裝調試、驗證、整改維修；（2）確定模具更新計劃，經批準后實施；（3）負責新產品試制及工藝驗證、優化，組織新產品鑒定技術工藝部全面負責公司技術與工藝管理，制定并組織公司年度技術工作計劃并實施。檢測分析室負責原

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