某路橋工程施工企業組織結構及部門職責目錄一、組織結構 2二、主要部門職責 31、 市場開發中心 32、 財務管理中心 33、 項目管理中心 44、 企業技術中心 55、 企業設計中心 56、 國際事業部 67、 省外事業部 68、 水利水電事業部 79、 鐵路事業部 810、 建筑事業部 811、 行政事務部 912、 人力資源部 913、 企業發展部 914、 法律事務部 1015、 投資部 1116、 審計部 11

某路橋工程施工企業組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責市場開發中心（1）負責制定公司市場開發戰略和規劃，制定公司經營開發工作政策、制度、規定、管理辦法，并組織實施；（2）編制公司年度市場開發計劃和開發工作安排，并監督、檢查落實情況；（3）負責研究市場動態，對市場開發工作中的大型活動和事項做出研究決策；（4）分析研究建筑市場，組織開發新市場，組織、主持以公司名義參加大型項目，技術復雜項目，BT、BOT、EPC等投資類項目，設計施工總承包項目；（5）負責公路、鐵路、市政、水利等交通基礎設施建設類項目的跟蹤、調研、策劃、評審、投標工作；（6）做好與業主、設計院、招標代理、定額站以及有關部門的溝通和協調，及時掌握各種工程建設動態，做好投標前期工作等。財務管理中心（1）建立健全公司的財務制度和會計核算制度；負責公司的會計核算工作，及時準確的提供會計信息；（2）負責公司固定資產的財務管理；通過建立資金管理控制體系及設置資金使用目標，以確保企業資金安全、有效使用；（3）對資產日常管理、清查盤點管理及賬務管理來確保公司資產的安全與完整，保證資產的合理使用，維護企業的經濟效益；（4）財務管理中心負責制定、修訂預算管理辦法，報批本年預算，執行分析報告預算執行情況；月度財務分析和預測，提交財務分析報告；對新投資項目進行財務預測和風險分析；負責公司稅收的計算、申報和繳納等工作。項目管理中心（1）根據公司業務發展需要，建立和健全項目管理制度，實現公司項目總體協調與調度；（2）建立項目管理中心人員動態管理檔案；建立《項目實施全過程動態管理表》；（3）對垂管項目質量、安全、進度、計劃、成本、產值完成情況等進行監控管理；對收尾項目進行人員配置，下達收尾工作任務安排及收尾工期，跟蹤項目按期完成收尾工作；上級單位需求的施工管理類報表的統計、上報工作；（4）負責集團公司質量、環境和職業健康安全“三合一”質量管理體系的正常運行，組織、協調內審及外審活動的展開；（5）組織制定機械設備及物資管理工作目標和計劃并負責設備物資部相關制度的制定、修改工作；（6）負責物資市場價格數據庫的建立工作，編制設備、物資合格供應商備冊對設備、材料供應商、維修廠家進行考察，按照設備物資管理辦法做到陽光采購與維修；（7）編制年度設備車輛購置計劃、維修計劃，做好設備的平衡調度與物資供應工作；建立健全設備物資技術檔案，做好設備物資管理服務工作，負責所有設備及物資的清查等工作。企業技術中心（1）負責監督考核公司各子分公司、各個項目年度生產中技術考核目標完成情況；（2）負責傳統主業技術把關與技術支持服務；（3）負責PPP，設計施工總承包模式下全產業鏈技術決策支持與服務；（4）負責行業發展趨勢中關鍵技術方向決策與技術支持；（5）協助公司各部門進行技術人才培養及發掘，技術團隊構建；（6）按公司要求，負責圍繞公司上市，打造企業創新科技型品牌必備條件；（7）引導企業在傳統產業中推行新工藝、新技術、新材料，新裝備，降低成本，同時形成相應的企業工法及定額等工作。企業設計中心（1）負責設計中采用的相關標準收集、管理，做好標準情報工作和標準新舊更替工作；協助公司市場開發中心進行設計項目的開發；（2）按照國家、行業及地方頒布的各種規范標準要求，負責對設計過程中各階段的完成情況和完成質量，進行控制和管理；（3）負責企業設計施工總承包項目中的基礎資料收集、外業調查、內業設計及相關文件編制等工作，并對其準確性、完整性負責；（4）負責旨在提高設計過程合理性、先進性和工作效率的基礎性技術革新工作，不斷提高相關設計的效率；（5）完成工程施工過程中因設計變更而引起的施工圖圖紙及相關設計修改銜接工作，并負責設計要求的各項補充資料的提供工作等國際事業部（1）按照公司總體戰略，制定公司海外發展規劃，執行公司海外業務戰略，負責公司海外戰略目標的落實和工作部署；（2）負責公司海外項目的市場開發，負責公司海外業務的市場布局和海外客戶關系管理工作；（3）負責對海外投融資項目的考察、論證、評估等、編制可行性研究報告及相關文件，組織策劃項目實施方案；牽頭組織海外工程項目的總體策劃和標后預算工作，負責牽頭組織、策劃海外項目的變更、索賠工作；（4）負責海外物資裝備的調配協調，負責海外項目物資裝備的統一發運、報關、清關、維修服務、出口退銳、保函保險管理；（5）負責公司外事外派工作的管理和審核，定制和健全外事外派工作制度，規范工作流程，嚴格報批程序；（6）負責協助人力資源部門建立健全海外人力資源管理相關制度和海外經濟人才的開發、培訓工作；（7）負責建立海外業務經營績效考核體系；（8）負責建立和完善海外業務風險管控體系等工作。省外事業部（1）根據公司整體工作方針、政策和規定，制定省外經營戰略規劃、管理辦法，并組織實施；負責省外公路、市政項目信息的收集、跟蹤、篩選，進行詳細的可行性研究、風險評估，及時向上級領導匯報，提供決策依據；（2）負責省外項目資審和投標文件的編制、審核以及現場考察工作，負責中標后項目的合同談判、簽訂等相關工作；（3）負責收集、整理省外各地區政策、投資計劃、評標辦法、市場行情等，并進行分析評估，確定重點市場；（4）負責和各地業主、設計院、招標代理等相關部門進行聯系和溝通等工作。水利水電事業部（1）貫徹執行國家有關法律法規及相關政策，制定水利事業部相關規章制度及管理工作；落實公司關于水利事業的各種決定，并認真執行；（2）負責疆內水利市場開發，相關水利項目資料收集，并進行項目跟蹤、篩選，基本可行性分析，為決策提供可行的基礎數據；（3）負責相關招標文件的購買，并組織人員編制投標文件，進行現場考察及中標后的一系列合同談判及簽約工作；（4）負責水利項目中標后具體項目部的設立，人員配置等；做好公司水利市場開發的保密工作；（5）負責公司水利事業開發隊伍的建設，負責組織公司水利事業實施人員的業務培訓；完善公司水利事業部管理體系，并負責公司水利項目的具體實施與管理，控制水利項目成本、進度、質量、安全等工作。鐵路事業部（1）貫徹執行國家有關法律法規及相關政策，制定鐵路事業部相關規章制度及管理工作；落實公司關于鐵路事業的各種決定，并認真執行；（2）負責疆內外鐵路市場開發，相關鐵路項目資料收集，并進行項目跟蹤、篩選，基本可行性分析，為決策提供可行的基礎數據；（3）負責相關招標文件的購買，并組織人員編制投標文件，進行現場考察及中標后的一系列合同談判及簽約工作；（4）負責鐵路項目中標后具體項目部的設立，人員配置等；做好公司鐵路市場開發的保密工作；（5）負責公司鐵路事業開發隊伍的建設，負責組織公司鐵路事業實施人員的業務培訓；（6）完善公司鐵路事業部管理體系，并負責公司鐵路項目的具體實施與管理，控制鐵路項目成本、進度、質量、安全等工作。建筑事業部（1）保證部門管理體系運營、市場開發及招投標組織協調，合同評審；各投標工作的審核及安排；（2）投標報名、信息采集錄入、制作審核資格預審及投標文件；工程投標保證金的申請；（3）組織公司有關部門和項目部對1,000萬合同額以上新開工程的合同、工期、進度、安全、質量、技術方案、勞務及專業分包、材料和機械設備進行全面策劃。（4）督促檢查合同額1,000萬元以下的項目部的項目策劃；對公司在建工程項目管理：包括對項目班子組建、工程進度、施工現場管理進行檢查。（5）負責對建設單位/監理對工程的滿意程度調查；對公司每月的施工項目生產計劃進行安排，形成《公司施工計劃報表》，每月對各項目的施工計劃完成情況進行匯總，形成《施工產值統計報表》；（6）負責項目部專業分包招（議）標的分包單位資格等進行審查。每年發布專業分包單位合格名錄，對專業分包資質符合要求的單位進行信息注冊和管理。行政事務部負責文件管理、檔案管理、對外業務招待管理、固定資產管理、信息報送和網站管理、法律事務管理、車輛管理、集體戶管理、預算管理、合同管理、公司資質和證照管理、印章管理、機關考評和考勤管理、信訪管理、綜合治理和信息化工作、行政事務管理等工作。人力資源部負責編制人力資源管理規章制度、人力資源規劃、員工招聘、員工管理、薪酬福利管理、培訓管理、職位管理、職稱評聘和職業資格評審考核管理、人事關系與勞動合同管理、社會保障管理、人力資源開發、檔案管理、部門內部管理等工作。企業發展部（1）做好公司的規劃管理，確保公司順利實現既定的經營發展目標；（2）保障公司日常運行的穩定、規范，為公司提供可持續發展的戰略；（3）負責審定公司內部各項投資管理政策、制度的編制、下發，并跟蹤與修正；（4）負責外部政策、行業信息的調研分析工作；（5）負責公司對外投資項目的調研分析，并進行投資項目的可行性分析；（6）協同公司證券部，開展公司及子公司的改制及增資擴股工作；（7）負責公司的發展戰略規劃、擬定融、投資目標計劃和方案；（8）負責公司整體機構設置工作；（9）負責公司重大對外投資的備案工作；（10）負責公司股權投資處置事項的調研、分析并編制相應的分析報告；（11）協助市場開發中心資質管理部開展公司資質的管理、升級、維護等工作。法律事務部（1）參與決策，為公司的經營、管理決策提供法律上的可行性、合法性分析和法律風險分析，為公司的集團化發展戰略提供法律專業角度的決策支持；（2）確保公司在涉及的法律事務糾紛中占據有利的地位，維護公司經濟利益及業務名譽不受損害；（3）協助公司及各下屬公司建立、完善各項規章制度；（4）參與公司重大經濟活動的談判工作，提出減少或避免法律風險的措施和法律意見；（5）審查、修改、會簽經濟合同、協議，協助和督促企業對重大經濟合同、協議的履行；（6）處理或委托律師事務所的專業律師對公司及各下屬公司的訴訟案件、經濟仲裁案件、勞動爭議仲裁案件等訴訟和非訴訟法律事務；（7）協助公司職能部門辦理有關的法律事務并審查相關法律文件；（8）負責公司及各下屬公司進行相關法律宣傳、教育、培訓等。投資部意向性投資項目的考察工作，為公司篩選有投資潛力及盈利機會的項目，編制投資項目可行性報告，進行可行性論證，做出投資判斷并協助董事會進行最終投資決策；和外部機構的戰略合作談判，制定并組織實施公司與外部機構的項目合作方案，與戰略合作方保持良好關系。參與制定公司發展戰略、投資戰略、資本運