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文檔簡介

00/16華公園、麻石煙云公園提升工程工程華公園景觀湖水體應急工程施工方案編制人:1/16審核人:審批人:成都市第五建筑工程公司2023年十月名目第一章.編制依據 2其次章.華公園水表達狀 3第三章.華公園水體應急方案及具體措施 5第四章.施工安排 7第五章、施工質量掌握 9第六章、施工安全保證措施 11第七章、文明施工和環境保護措施 12第一章.編制依據1、《污水綜合排放標準》GB 8978-19962、《水污染防治行動打算》〔水十條〕3、《地面水環境質量標準》GB 3838-20234、《地下水質量標準》GB/T14848-935、《海水水質標準》GB 3097-19976、《農田澆灌水質標準》GB 5084-927、《漁業水質標準》GB 11607-898《城市污水再生利用工業用水水質GB/T 19923-20239、城市污水再生利用城市雜用水水質〔GBT18920-2023〕其次章.華公園水表達狀1、水體渾濁度過高導致透亮度很低。依據工程現場勘測狀況,工程范圍內水體渾濁度很高,懸浮物質含量較大。依據現場已勘察分析水體渾濁的緣由:a、水體富養分化導致水體發綠,水體透亮度降低。b0.6m,依據現場勘察覺察,水下生物量過大〔如:魚、蝦〕會對水底底泥形成擾動,導致底泥的再懸浮,使得水體渾濁度增加。2、水體消滅藻類、發綠——富養分化水體消滅水華會不斷消耗水體溶解氧,消滅缺氧或者亞缺氧狀態,降低生物多樣性,從而產生有毒有害物質,使水體持續惡化。水體消滅藻類的緣由:a、富養分化:補水及徑流面源污染帶入的污染物質導致水體富養分化,水下生態系統構造破壞,不能自我凈化。b、水體交換差:華公園景觀湖現狀為死水湖,水體不流淌,有死水區。c、湖很淺:華公園景觀湖現狀水深0.6m水湖,簡潔受到外界污染物質帶入的壓力。第三章.華公園水體應急方案及具體措施施工總流程野雜魚清理除藻,透亮度提升,EM具體實施措施1、野雜魚清理消退水體中大量野雜魚對水體的擾動,以及后期生態系統建設的9000網,捕撈,布置魚籪的方式轉移出湖區,魚類由業主方負責選擇轉移方式轉移出湖區,由施工方負責選擇轉移安置地點。應急除藻承受鈉法工藝生產的次氯酸鈣是一種無殘毒、不產生二次污染的高效廣譜滅菌藥物,它能有效地殺滅引發水華的綠藻、藍藻和硅藻。62.5ppm〔有效氯含量〕9692%~100%。高濃度的條件下綠藻、藍藻和硅藻分別在幾分鐘12、透亮度提高運用絮凝劑,對湖區透亮度進展快速恢復。該工程措施布置于全〔15g/3g/㎡〕失去穩定性,膠粒物相互分散使微粒增大,形成絮凝體、礬花。絮凝的大量懸浮物,從而到達水處理的效果。3、EMEM〔地衣芽孢桿菌、枯草芽孢桿菌、膠質芽孢桿菌、蘇云金芽孢桿菌等〕、光合細菌、酵母菌、放線菌、醋酸菌等單一菌種經特別工藝單獨擴培、發酵、噴霧枯燥而成的高效復合微生物菌種。第四章.施工安排時間〔天〕施工工期工程1-3d4-6d7-1時間〔天〕施工工期工程1-3d4-6d7-1野雜魚清理應急除藻水體透亮度提升工程EM湖面保潔主要施工機械選用表8/16序序號稱格數量地制造年份kw力1小型作業工具/輛1成都2作業船3.5漿鐵皮2成都3工具推車1成都450m2中國9/16第五章、施工質量掌握ISO9001:2023質量保證體系本工程將按ISO9001質量體系程序進展施工質量掌握并在業主的監視、指導下開展工作。工程經理為本工程的質量總負責人,全面負責施工質量的掌握,施工人員按質量體系程序文件要求,持證上崗,各自做好本職工作。本工程嚴格實行“三檢制”:1、各工程組對每天施工完成區域進展自檢,對每個區塊單元工程完成后再進展復檢,由班組兼職質檢員填寫初檢記錄,班組長復查鑒定,并做好施工記錄。2評定施工班組工作質量的依據。3、公司質檢部定期派質檢員到工地實施終檢。4、每個分項工程完成后,由工程經理和專職質檢員會同有關人員進展檢查驗收,并評定質量制訂整改方案。QC小組質量掌握1、成立以工程經理負責的工地全面質量治理領導小組,把工程全面質量治理及日常工作結合在一起。2、施工現場QC小組在工程經理統一領導下進展有打算有目的活動,科學治理,提高工作質量、工序質量,實現工程工程總目標。11/163、公司設立質檢部門,選配有專業技術的干部負責,配置足夠的專職質檢員,施工隊配備兼職質檢員,對工程實行全程質量治理。4、質量治理領導小組組長:史加達副組長:戴曉峰成員:各工程班組長5、本工程所需的材料選購前必需按設計及施工標準要求看樣、比選、定質、定樣,并經工程部審定、認可前方進展購置。樂觀協作業主對主材的選用、調研、把關。對所購材料和設備設施,保證質量,符合設計和標準要求,并向業主供給材料樣品及有效的質量證明書和必要的材料檢驗資料。選購的材料和設備設施必需檢驗。檢驗不合格,不準使用。6、建立以工程經理為主,材料員為輔的材料采供組,嚴格依據質量標準及質量體系規定,嚴格材料進、出手續,健全材料治理制度,按打算選購,供給。貫徹執行質量體系選購掌握程序,建立合格供方名冊;獲得質量優良,價格合理的物資。工序作業前,對材料進展復驗〔核查現場材料質量及原始報告〕,假設屬不合格,馬上制止使用,搬離施工現場。第六章、施工安全保證措施,并落實到班組實行安全檢查制度,杜絕一切重大事故。安全生產治理制度1、安全機構設立:工程經理為安全生產第一責任人兼安全員,各施工班組兼職安全員,成立安全組織機構,有序的開展安全治理活動。2、安全責任落實:實行安全負責制,建立各級人員安全責任制度,明確各級人員的安全責任,層層簽訂安全責任書,獎罰清楚。3、安全全場治理:配備足夠安全勞保設備和用具,進展施工現場封閉治理。施工人員安全1、本工程選用專業的施工人員,做到特別工種,持證上崗。2、針對工程現場狀況及施工生產的變化,適時對施工人員進展現場教育及訓練,增加施工人員的安全生產意識,提高安全生產學問。3全檢查制度,鼓勵機制,確保安全施工。第七章、文明施工和環境保護措施文明施工目標文明施工,建設標準化工地。組織治理措施1、治理組織:成立文明施工領導小組,由工程經理任組長,施工技術負責人任副組長,各級治理層及施工班組長為小組成員,分區分塊專人專職負責文明施工并按文明標化工地的要求,現代化的2、治理制度:建立治安、質量、安全生產、環境衛生、宣傳教持證上崗制度、各項專業治理制度,并及生產總結評比同步進展考核。文明施工措施1、文明施工,按文明工地要求布置施工現場。2、在各施工作業點及生活及關心生產區,設置垃圾箱,并準時將各類棄物運送指定地點集中處置。3、配備足夠的人員進展治理,并實施進入〔施工區〕制度,減少外界干擾因素的來源。4、施工人員,疼惜

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