內蒙古電力公司配電生產工程管理探析,電力論文【題目】內蒙古電力公司配電生產工程管理探析【緒論】【第二章】【第三章】【第四章】【第五章】【總結/以下為參考文獻】摘要對配電生產工程管理進行研究，能夠提升配網檢修效率，加快故障搶修的反響速度，確保配電設備的安全運行，同時保證各項技改、大修和業擴工程的順利施行。文章對配電生產工程管理相關理論進行概述，包括配電生產工程定義、我們國家配電網現在狀況及特點、配電生產工程管理措施以及配電生產工程管理方式方法等等。在分析內蒙古電力公司配電生產工程管理現在狀況的基礎上，找出內蒙古電力公司配電生產工程管理存在的問題，如施工合同簽訂不規范問題、工程變更缺少變更手續問題、項目開工管理不規范問題、完工驗收不規范或有錯誤問題、結算管理不規范或有錯誤問題、未完工先辦理物資入賬問題、結余物資未辦理退庫問題以及工程資料未歸檔或檔案不規范問題等，并對這些問題出現的頻率和原因進行分析。在研究的基礎上，文章通過因果分析法尋找主要原因，提出內蒙古電力公司配電生產工程管理現在狀況的應對措施。從加強配電生產工程管理制度建設，嚴格規范配電生產工程施行流程，建立配電生產工程管理信息系統，配電生產工程管理保障措施等四個方面提出了解決問題的手段及保障措施。本文的研究結果對內蒙古電力公司配電生產工程管理水平的提高具有實際價值，同時也為其他電力公司配電生產工程管理提供參考作用。本文關鍵詞語：內蒙古電力公司；配電生產工程；因果分析法；管理措施AbstractThestudyofdistributionproductionprojectmanagementcanimprovetheefficiencyofnetworkmaintenanceandacceleratethereactionspeedoffaultrepair.Anditcanensurethesafeoperationofthepowerdistributionequipmentandensurethesmoothimplementationoftherenovation,overhaulandexpansionengineeringatthesametime.Thearticleintroducessummaryofdistributionproductionprojectmanagement,includingthemeaningofdistributionproductionproject,thestatusandfeaturesofChinasdistributionnetwork,distributionproductionengineeringmanagementmeasuresandthemethodofdistributionproductionprojectmanagement.Next,onthebasisofanalyzingthestatusofdistributionproductionprojectmanagementinInnerMongoliaPowerCompany,thispaperfindsoutexistingissuesofdistributionproductionprojectmanagementinInnerMongoliaPowerCompanyindetail,includingconstructioncontractsigningirregularissue,lackingchangeprocedureissueinengineeringchange,projectstartmanagementirregularissue,completionacceptanceirregularorerrorissue,settlementmanagementirregularorerrorissue,notcompletedtoapplyforentryofgoodsissue,balancematerialnotbackdepotissueandengineeringdatanotfiledorirregularissue.Anditanalyzesthefrequencyoftheseissues.Onthebasis,thispaperfindsoutthemainreasonsbycausalanalysismethodandproposescountermeasuresofthestatusofdistributionproductionprojectmanagementinInnerMongoliaPowerCompany.ItproposesmeansandsafeguardmeasurestosolvetheproblemfromtheperspectiveofStrengtheningtheconstructionofdistributionproductionengineeringmanagementsystem,strictlyregulatetheimplementationprocessofdistributionproductionengineering,establishingdistributionproductionengineeringmanagementinformationsystem,distributionproductionengineeringmanagementsafeguardmeasuresandsoon.TheresultsofthispaperhavepracticalvaluefortheimprovementofthemanagementlevelofdistributionproductionprojectmanagementinInnerMongoliaPowerCompanyandprovidereferenceforotherpowercompanydistributionmanagementofpowercompanies.Keywords:InnerMongoliaPowerCompany;distributionproductionproject;causalanalysismethod;managementmeasure目錄摘要IAbstractII第1章緒論11.1研究背景及意義11.1.1研究背景11.1.2研究意義21.2國內外研究現在狀況綜述21.2.1國外研究現在狀況21.2.2國內研究現在狀況31.3研究內容及方式方法51.3.1研究內容51.3.2研究方式方法6第2章配電生產工程管理概述82.1配電生產工程定義82.1.1配電生產工程82.1.2配電網大修工程82.1.3配電網技術改造工程82.2我們國家配電網現在狀況及特點92.3配電生產工程管理的措施92.3.1制定相關責任制度92.3.2提高介入人員的業務水平102.3.3加強財務管控與資金專項管理102.3.4加強工程各部門及介入人員的溝通與協作102.4配電生產工程管理方式方法112.5本章小結12第3章內蒙古電力公司配電生產工程管理現在狀況及問題分析133.1內蒙古電力公司配電生產工程管理現在狀況133.2內蒙古電力公司配電生產工程管理存在的問題143.2.1施工合同簽訂不規范問題153.2.2工程變更缺少變更手續問題153.2.3項目開工管理不規范問題183.2.4完工驗收不規范或有錯誤問題183.2.5結算管理不規范或有錯誤問題203.2.6未完工先辦理物資入賬問題213.2.7結余物資未辦理退庫問題213.2.8工程資料未歸檔或檔案不規范問題223.3對各類問題的統計223.4本章小結23第4章內蒙古電力公司配電生產工程管理問題產生的原因分析244.1內蒙古電力公司配電生產工程管理問題產生的原因244.1.1相關部門或責任人履行職責不到位，責任心不強244.1.2缺乏有效的監督機制，造成監管不力244.1.3配電生產工程管理流程不完善或未嚴格執行254.1.4相關部門或責任人缺乏科學管理的意識264.1.5配電生產工程管理信息化建設滯后264.2因果分析法分析274.3本章小結28第5章內蒙古電力公司配電生產工程管理對策295.1加強配電生產工程管理制度建設295.1.1建立并加強相關組織機構的建設295.1.2