某住宅外墻涂料裝飾施工方案（一）工程概況和實施方案說明1.1、工程概況、項目名稱：****南2號樓高彈紋理型外墻涂料裝飾工程設計概況：a)本工程一棟18層，建筑面積約11000M2。b)外墻面飾面層采用高彈紋理型外墻涂料，達到小拉毛的效果，墻面顏色以海德涂料色號（00MM20、00NN20、0811P）為準c)每層分格縫以東西山墻陽臺下口水平線為準分格，分格縫寬2㎜，采用平涂效果。基面概況：根據現場要求，外保溫基面不能一次性交給涂料施工，現按照外保溫施工情況，逐步交接工作面。1.2、實施方案說明、施工布置做好工程開前施工布置工作。施工人員臨時宿舍、現場材料倉庫、辦公室等的布置應符合施工現場衛生及安全技術要求和防火規范。、施工用水、用電A、臨時用水本工程施工用水設施由現場提供接口。B、臨時用電a)概況現場由甲方提供施工電源及主電柜，我方配電柜出線均設置五芯電纜至二級箱，根據現場實際情況，采用架空開關箱。根據《施工現場臨時用電安全技術規范》規定，本供電系統采用TN-S三相五線制供電。b)施工現場用電統計表設備名稱規格型號安裝功率（KW）數量合計功率（KW）備注電動吊籃ZLD632×1.51545攪拌機2.812.8現場照明及其它零零星設備工具具5c)施工供電布置每臺吊籃設一專用空開及專用開關箱實行一機、一閘、一開關箱，并設置漏電保護器。吊籃配電是由室內高層由外向下供電。電源電纜接線一端須與建筑物牢固連接，以承受整個電纜的自重。將輸入電源電纜線另一端與籃體牢固捆扎，以免其接線端子受拉導致電源短路或斷路。機具準備根據施工情況和進度將15臺電動吊籃分批均勻的布置于建筑物四周，平臺長度根據建筑構造調整為6m、4m、2m、1m，每一臺吊籃在某一部位完工后，再移裝到相鄰的另一處，直至完成整個高層外墻涂料的施工。在吊籃無法架設的外墻涂料部位采用鋼管腳手架或者活動腳手架進行施工（例如屋面及天井處）。材料準備根據施工進度計劃，提前10天向物資部門提供材料需用量計劃，及時組織材料進場，并做好各類材料的質量檢驗工作，嚴把質量關。勞動力準備根據施工進度計劃，提前3天，管理人員全部就位，分別準備自己的工作。施工生產人員（30人）將根據現場需要分批進場。吊籃安裝A、吊籃進場后用電梯或塔吊將屋頂懸掛系統及吊籃平臺等搬運至相應安裝位置。B、安裝程序及質量要求a)安裝懸掛系統。懸掛挑梁懸挑伸出必須不大于1.5m，并使平臺于建筑物（墻或板）的間隙不小于5cm。屋面懸掛裝置應安放平穩。懸掛機構前后梁的水平允許差在5cm，加強繩應收緊，使前梁微翹。懸掛梁的前后支點間距應不小于4.5m。懸掛機構的連接銷軸及開口銷必須齊全可靠，螺栓及鋼絲繩夾必須齊全緊固。鋼絲繩夾安裝應符合GB5144規定.每臺吊籃配重鐵的安放必須穩妥可靠,并用鐵絲將其和支架一起綁牢固。配重支架安放不少于800kg配重，嚴禁隨意減小其數量，后支架高度可根據前支點高度調整，必要時搭設鋼管底座平臺。完成上述操作后，將工作鋼絲繩和安全鋼絲繩一端固定于懸掛挑梁并加裝限位塊，然后將另一端沿外墻緩慢放下。b)組裝平臺及安裝提升機安全鎖，平臺不應有歪斜，扭曲等缺陷。平臺、提升機及安全鎖的連接必須齊全堅固可靠。c)安裝電氣系統。吊籃配電是由屋頂向下供電。電源電纜屋頂接線一端須與建筑物牢固連接，以承受整個電纜的自重。將輸入電源電纜線另一端與籃體牢固捆扎，以免其接線端子受拉導致電源短路或斷路。d)穿繩及裝繩墜砣。將工作繩及安全繩分別穿入提升機及安全繩，電動吊籃上升少許，在四根鋼絲繩上離地面或樓面附近加裝繩墜砣。e)輔助安全繩。根據使用人數，垂掛施工人員輔助安全繩，將輔助安全繩捆綁在可靠建筑物上，與懸掛支架分離。吊籃的安裝驗收吊籃安裝完畢，由安全員對安裝進行自檢，項目經理進行復核，檢查運轉試驗，檢查提升機構及安全裝置的工作情況。驗收合格后，在吊籃安全檢查表上簽字確認，方可進行施工。電動吊籃安裝圖及性能參數名稱型號及參數ZLD63ZLD50額定載荷6.3KN5KN升降速度9~11m/min工作平臺尺寸(2m×3)×0.68m×1..12m(2.5m×2)××0.68m×1..12m鋼絲繩繩4×31SW+PPP-8.33最小破斷拉力533KN吊籃工作環境溫度：-10℃~~+40℃相對濕度：≤90%（25℃）提升機型號LTD63LTD50額定提升力6.3KN5KN電動機型號YEJ90L-44YEJ90S-44功率1.5KW1.1KW電壓AC380VV制動力矩15.2Nm安全鎖種類防傾斜安全鎖懸掛機構調節高度1.15~1.775m前梁伸出長度1.1~1.7mm(1.7m時必必須相應減少少載重量)質量工作平臺（含提升升機、安全鎖、電器控制制箱）494kg410kg懸掛機構390kg390kg配重900kg750kg整機（不含鋼絲繩繩）1844kg1610kg（二）施工指導思想2.1建筑形象分析近年來天津經濟高速發展，具有天翻地覆的變化，作為天津市主要交通要道的**城道，現已成為商界虎踞龍盤之地，“天時、地利、人和”盡占，暗藏無限商機。****正是位于此繁華地段，風采煥發，正等待著顯示出標志性的建筑形象。****充分展示了在此地段的卓越，從而給路者的第一印象相當深刻，定會在大家心中形成良好形象。同時，2008年奧運會的舉辦，必定會帶來一股銷售熱潮，此地亦是充滿無限商機。2.2施工原則由于****屬于商品房開發的高層建筑，是城市形象的聚焦點。所以要求外墻涂料粘結牢固，性能優異，涂裝精確到位，毫厘不差，真正體現新材料、新工藝、新形象。根據以上特點，我公司認為在施工過程中應注意以下施工原則：A、選擇高質量的外墻涂料及其配套材料，制定最優化的涂裝施工工藝，選擇精良的施工隊伍。樹立真誠為客戶服務、打造樣板精品的決心和誠心，是保證搞好****南里這一外墻涂裝工程的關鍵。B、充分配合、相互協調。外墻施工與電動吊籃、外墻面批刮、外墻滾涂等多種工序緊密配合，施工過程中還應與甲方及相關人員充分協調、溝通，并依據要求合理編排工期計劃，確保工程有序順利進行。C、涂料施工必須高質量、精心施工，做到保證不脫皮、不發花、不開裂、表面平整、觀感效果好，必須每道工序精心細致，嚴格按施工工藝操作，具體措施詳見施工工藝指南。D、科學管理現場管理組織機構和富有經驗的施工管理人員進量和工期達到預定的要求。（三）施工質量保證體系工程包括涂料的質量和涂裝兩方面，這是可分割相輔相成的兩個環節，涂料的質量是前提（即內因），涂料的施工是其外在體現，二者缺一不可。因此，工程的施工至關重要。3.1施工前現場調查在制定施工方案前，本公司已組織專業工程師前往施工現場調查，調查內容包括：墻面的種類、竣工日期、項目的周長及環境、干燥程度、平整度、原基面采用何種材料批蕩、客戶選用的材料的品種、款色、要求完成日期及其它特殊要求等。3.2制定施工方案根據上述調查結果，制定詳細的施工方案（草案），并召集本公司相關技術人員討論研究（草案）的合理性、可行性并形成最終施工方案。3.3確定項目負責人選定工程項目負責人，項目負責人必須首先熟悉具體施工方案，并按施工要求，組織專業施工隊伍和落實施工設備，做好施工前的一切準備工作。項目負責人對該項目負全面責任。3.4確定技術負責人每個工程必須選派1名技術負責人，負責對該工程項目施工過程中出現的質量問題、技術問題作現場分析并現場解決。3.5施工質量保證體系要素分配表質量體系要素分配表質量體系要求項目經理工程副經理技術副經理施工隊長技術工程師施工指導工程師經理職責●■■質量體系●■■資料控制●■■材料組織●■■施工工藝流程控制制●●●■■不合格工序的控制制●●■●產品儲運、貯存控控制■■■▲預防措施控制●●▲■■質量控制●■▲■■■注：●主要領導▲主管職責■相關職責（四）施工組織4.1施工管理組織機構因為外墻裝飾工程是一個系統工程，根據該項目的規模，工期緊、高層建筑施工難度大等特點。因此，我公司抽調精兵強干的管理人員和施工人員，組成項目經理部實行項目施工。對該工程的工期、質量、安全、進度、成本進行有計劃的組織管理，具體機構設置如下：項目經理項目經理工程副經理技術副經理施工隊長材料員安全員技術工程師施工指導工程師第一班組第二班組第三班組第四班組第五班組第六班組第七班組第八班組4.2崗位職責A、項目經理（1）全面負責項目部的管理工作，貫徹執行項目部的各項規章制度；（2）負責分配各施工隊的施工任務，下達用工、用料等各項指標；（3）協調工程各方的關系，及進行處理現場施工中出現的安全、質量等問題，審查工程用工、耗料及其他費用，掌握施工進度，做到使施工隊保質、保量，按時完成。B、工程副經理（1）負責處理日常管理工作，作為日常現場代表；（2）協助項目經理負責協調工程各方面關系，保證施工正常、按照進度有序進行；（3）負責項目部對各項規章制度的檢查、監督；（4）負責項目部的后勤工作。C、技術副經理（1）主管負責技術方面日常管理活動，施工方案和方式修改單的審批；（2）協助項目經理負責協調工程各方面關系，保證施工正常、有序進行；（3）負責日常的技術質量監督。D、施工隊長（1）認真貫徹執行施工中的各項規定和規章制度；（2）按時完成項目部下達的施工任務；（3）做好施工前的動員工作，向施工工人宣講施工操作過程中的安全事項，對作息時間、工期及每天的任務數量和用料計劃、質量標準向現場施工人員進行現場交底；（4）負責施工人員的協調、施工安排，掌握施工進度，監督文明施工，并負責技術和施工日記及安全日記；（5）對施工人員進行安全考試、現場教育、班組教育。E、技術工程師（1）技術負責施工隊進入施工現場前對施工現場詳細勘察，向客戶提交基層要求方面的文件，施工方案的制訂、修改，監督施工指導工程師的工作，協同施工指導工程師做好質量驗收工作。（2）嚴格按照規定的施工工藝要求，具體指導工人施工，講清每道工序的實際操作，把好每一道工序的質量，并組織有關技術人員參與解決施工過程中出現的技術質量問題。F、施工指導工程師（1）嚴格按照技術工程師制訂的施工方案進行指導施工，協助甲方做好施工過程及施工后的質量驗收工作，并作好相應的品質記錄，及對施工方案意見的反饋；（2）負責施工的巡視、檢查、并及時解決施工過程中甲方和施工指導員提出的技術問題。（3）負責保證施工人員嚴格按照施工方案施工，負責施工前、施工中、施工后的品質控制，協助甲方做好監理活動，及時向技術員反饋施工中的問題。施工中的技術問題，施工指導員應向技術工程師負責。（4）每道工序完工后，組織有關人員進行全面驗收，發現問題應責任到人并立即組織維修或返工，每道工序自檢后簽署質量簽證書，交甲方工程師簽字后，方可進入下道工序施工。G、材料員（1）負責現場材料工具的管理，不同材料應分類堆放，保持清潔；（2）嚴格把好材料質量關；（3）負責現場涂料的稀釋，應嚴格按照產品使用規定，精確稀釋。4.3項目經理部主要負責人簡歷姓名年齡文化程度資質崗位簡歷35本科項目經理資質項目經理33大專項目經理資質工程副經理26大專技術員技術副經理（五）施工流向及進度計劃按排按照施工的具體要求，對每一交接的墻面的施工程序分為：基面驗收、基面清理、柔性膩子找平、滾涂底涂、滾涂面涂等工序，施工人員30人，管理人員5人，施工工期為25天。按照以上進度合理組織施工，將施工計劃分解為周計劃、日計劃，日計劃以日施工作業單方式安排施工，每天開好班后會議，總結計劃落實情況，落實不到位時根據具體情況采取有效措施進行補救，即加班、加人、加機械等。項目部與各班組保持定期和不定期溝通，對影響工期的因素、影響施工質量的因素進行分析，及時排除，確保萬無一失。表1工程進度安排表工序名稱操作時間清理基層清除表面油污、浮浮土、灰渣等等d0修補基層，局部批批膩子將基層表面凹坑及及掉角等缺陷陷修補好，紋紋理質感均勻勻一致d0+2T滿批膩子第一遍遍將表面的蜂窩麻面面、裂縫嵌平平，基層表面面平整d0+7T打磨第一遍打磨平整d0+9T滿批膩子第二遍將表面的蜂窩麻面面、裂縫嵌平平，基層表面面平整d0+14T打磨第二遍打磨平整d0+16T底層涂料為使基層堅實、干干凈，增強基基層與涂料的的粘結力d0+18T面層涂料先邊角、后大面，涂涂膜厚度適中中，涂刷均勻勻d0+22T面層涂料間隔3小時之后d0+25T竣工驗收d0+25T說明：d0----開始施工時時間，T---天表2勞動力計劃表序號工種工程量（工日）班組人員備注1砂磨工14018機動2膩子批刮工17518機動3滾涂工18020機動4勤雜工1506機動5合計64562機動表3施工用料及施工機具計劃表序號名稱規格與型號數量備注1手套雙602安全帶條303安全帽個304電動吊籃臺（ZLD80）135手電動攪拌機臺16灰刀把607滾筒個608灰桶個309其它輔助工具若干（六）工程品質保證大綱6.1影響施工質量的因素（1）施工進度壓力或趕工心理。（2）交叉作業時，其他工種遺留問題，造成后補產生的缺陷。（3）施工過程中不按規范和施工工藝施工。（4）材料質量達不到要求或未按產品配制程序。（5）受沙塵或天氣的影響。（6）管理人員馬虎，技術交底不清，無工程針對性專項技術方案，操作人員技術水平低，責任心不強等。6.2質量領導小組成員名單組長：副組長：6.3工程質量獎罰制度（1）根據“誰施工，誰負責”的原則對施工班組進行全面質量管理，并根據質量獎罰制度進行處理；（2）施工班組在施工過程中違反操作規程，不按圖施工發生質量問題，中心有權對施工班組進行處罰，處罰形式為整改、停工、罰款直至中止合同；（3）施工班組按圖按規范施工、質量達到優良進行獎勵；（4）項目部在實施獎懲時，以平時抽查，每三天一次大檢查，最終結果作為考核依據；（5）嚴格服從社會監督，施工項目將無條件服從業主和監理的監督，虛心接受意見，并立即改正。6.4技術保證措施A、技術副經理及技術工程師經過本公司總部的專門培訓，并發放培訓證書。B、驗收標準：工程質量，應符合行業規范《建筑裝飾工程施工及驗收規范》的有關施工現行規定。C、質量保證措施材料質量控制：（1）施工采用的涂料及其配套、膩子品種等應與使用部位相應，其配合要符合要求；（2）涂料施工時的稠度必須加以控制，使其在涂刷時不流墜，不顯刷紋；（3）操作環境要求清潔，不允許塵土飛揚；（4）操作溫度不能低于涂料成膜的最低施工溫度，氣溫應不低于5oC。氣溫高，涂料粘度小，易涂刷；氣溫低，涂料粘度大，不易涂刷；其操作溫度太高，也會影響涂膜的性能；（5）涂料的施工以晴天為好，未采用可靠措施時雨天不允許施工；（6）涂料結成膜前，在3小時內不能受雨淋。操作質量控制：（1）加強與甲方和各配合工種的溝通，詳細向各有關單位闡述施工的特點和應注意事項，取得各方面的理解和支持。（2）做好技術及工藝交底工作，所有參加施工的人員必須經過技術培訓和常年施工實踐。（3）嚴格按操作規程，技術方案施工，對施工過程中出現的問題即時處理，嚴格把好質量關。（4）對不合格、不稱職的管理人員及時更換。（5）嚴格工序間的驗收，對驗收達不到要求的工序決不可進行下一道工序施工。（6）堅持質量進度班制和日施工作業計劃單制，對當天出現的質量問題當天處理。D、成品保護：加強成品保護意識，嚴禁亂寫亂畫和污染；對施工過程中工序可能產生的污染進行保護，不但要保護自己的成品，更要與其它工種協調，相互保護各自的成品。6.5施工品質保證程序文件附件1:施工品質管理指示附件2:預處理記錄附件3:施工品質巡查報告附件1:施工品質管理指示APPLICATIONQUALITYMANAGEMENTINDICATION1.0目的：本文件規定技術員員、施工指導導員對施工過過程的指導和和品質控制。2.0范圍：本文件適用于施工工前、施工過過程中、施工工后的指導工工作以便保證證施工符合施施工要求，施施工質量能得得到充分保證證。3.0責任：技術員：負責施工工的巡視、檢檢查，并及時時解決施工過過程中甲方和和施工指導員員提出的技術術問題。施工指導員：負責責保證施工人人員嚴格按照照施工方案施施工，負責施施工前、施工工中、施工后后的品質控制制，協助甲方方做好監理活活動，及時向向技術員反饋饋施工中的問問題。施工中中的技術問題題，施工指導導員應向技術術員負責。施工人員職責：嚴嚴格按照施工工方案施工。4.0程序內容：：施工指導員收到施施工方案后應應認真學習，并并組織好施工工人員學習。施工過程中，施工工指導員要確確保施工人員員嚴格按照施施工方案施工工。施工指導員組織施施工人員做好好施工預處理理工作，并填填寫<<預處理記記錄>>，施工過過程中保證與與施工方案要要求一致，并并作好《施工工品質記錄》。技術員應對現場進進行巡視檢查查，及時糾正正施工不當之之處，及時解解決施工過程程中甲方和施施工指導員提提出的技術問問題。并填寫寫《施工品質質巡視報告》，交交技術部主管管、公司經理理。施工完畢，銷售員員、技術員、施施工指導員協協同甲方做好好質量檢收工工作，并向客客戶、技術部部主管、公司司經理提交《工工程品質檢收收報告》。工程結束后，技術術員應攝影一一些照片，以以備質量追索索。及時整理理歸檔有關施施工文件和品品質記錄文件件。5.0記錄《預處理記錄》《施工品質巡視報報告》附件2:預處理記錄工程名稱：施工地點：：工程概況：預處理要求：預處理措施：處理結果：結論：制表：審批：日期：(表格編號QAI0003-022)附件3:施工工品質巡查報報告工程名稱：施施工地點：天氣：巡查人：巡查時間：：現場情況1.出勤人數：2.安全情況：3.施工程序和操作情情況：4.品質記錄狀況：5.已完成工程的質量量狀況：6.其它情況：二、存在的問題和和處理措施：：巡查人：審審批：日期：(表格編號QAI0003-044)（七）安全施工保證措措施安全施工關鍵點：：高空附落、觸觸電、拆除、防防火7.1成立以項目目經理為首的的安全生產領領導小組，建建立完善安全全獎罰制度和和各級安全生生產責任制。7.2項目安全員員安全教育民民訓練。7.3嚴格遵守施施工安全操作作規程，對新新工作進場進進行安全三級級教育，組織織學習安全基基本知識，加加強安全法規規、法制教育育、提高安全全意識，增強強自我保護能能力。7.4建立安全檢檢查制度，消消除事故隱患患，落實整改改措施。7.5建立以項目目經理為首的的安全和平等等管理體系，項項目部設專職職安全員，管管理人員在施施工過程中進進行安全產值值班制，建立立健全安全生生產責任制。7.6各施工班施施工前，應簽簽訂安全協議議書，保證安安全生產與經經濟效益掛鉤鉤，充分調動動職工積極性性，提高安全全生產的自覺覺性。7.7抓好施工人人員安全生產產思想教育，安安全知識和安安全技能教育育，對特殊工工種必須進行行專門的安全全技術培訓，經經考試合格，持持證上崗。7.8根據其施工工特點，編制制安全施工技技術交底書，并并嚴格履行交交底程序。7.9由安全員建建立健全安全全檔案，并根根據建設部JGJ1559-88《建筑施工工安全檢查評評分標準》等等要求，認真真收集資料，裝裝訂歸檔。7.10在編制施施工組織設計計時，必須考考慮臨時用電電線路的布置置，施工機械械位置等。7.11必須嚴格格遵守安全生生產檢查制度度，通過安全全生產檢查，了了解安全生產產動態，對查查出的隱患，應應立即研究整整改方案，進進行“三定”（定人、定定期限、定措措施），確保保整改。7.12上腳手架架時應仔細檢檢查架子是否否松動、跳板板不夠以及搭搭接不合理，安安全網欠缺應應補齊，先由由施工隊自己己檢查，項目目經理協同安安全人員復查查，查出及時時整改，并對對其處罰。7.13吊藍投入入使用前應經經安全員驗收收合格后方可可使用，做到到勤養護，嚴嚴禁帶運轉。7.14施工人員員嚴禁酒后施施工，施工時時嚴禁吸煙。7.15檢查安全全帶牢固程度度、長度、安安全扣等，安安全帽也應檢檢查是否帶子子完好，不合合格的安全帶帶、安全帽應應拒絕使用立立即更換。7.16在安裝、移移動吊籃時，地地面必須有人人監視現場，確確保安全，檢檢查索具是否否損壞，固定定部位應拴系系牢固，屋頂頂派專人看守守。安全領導小組成員員名單組長：副組長：附：吊籃安全規程程及電路系統統操作方法一、安全規程每次使用前請逐項項檢查吊籃的的符件是否安安全，并按下下列各點進行行安全檢查，如如發現有異常常應立即停止止使用并修理理合格。（一）操作人員在在操作使用前前必須檢查如如下幾點：1、電源連接點是否否正確、牢固固，長度是否否合理；2、吊籃安全鎖與平平臺的連接是是否可靠，動動作是否正常常；3、懸掛鋼絲繩的節節點是否緊扎扎；4、平臺懸掛機構定定位連接和其其他輔助裝置置是否正確；；5、鋼絲繩通過的各各部件是否可可靠；6、各欄件連接的螺螺栓是否牢固固；7、懸掛機構吊臂的的節點、配重重鐵和鋼絲繩繩是否合格。（二）操作使用規規程1、懸掛機構的工作作面平臺上安安裝完畢后，必必須用鋼絲繩繩把吊臂固定定在原位置上上，避免吊臂臂負荷時懸掛掛機構移位而而發生意外。2、工作平臺應專人人操作、保養養、維護。操操作者必須經經過嚴格的培培訓，能熟練練地掌握操作作技能和應急急措施。3、吊籃上的工作人人員必須索扣扣安全帶、戴戴好安全帽進進行操作。4、作業時，距離整整機10米范圍內不得得有高壓線。地地面10米內不能有人人員走動。5、吊籃的載重量不不應超過額定定載重量（含含人體重量）。6、當發現平臺傾斜斜時應及時調調整、保持水水平。7、吊籃懸掛在空間間時不能拆裝裝。8、提升電機使用一一個工作日后后，應保養、換換黃油。9、吊籃懸掛在空中中工作時，船船內物件放置置應均布，以以免發生傾斜斜現象。10、使用結束后，應應關閉電控箱箱電源及總電電源。11、雷雨、下霧天或或三級風以上上不宜使用。二、吊籃電路系統統的安全操作作方法1、接通總電源；2、閉合電控箱內的的空氣開頭，電電箱電源接通通；3、啟動操縱開頭的的按扭：（1）電源指示示燈；（2）緊急制動動鍵；（3）吊欄升起起鍵；（4）吊籃降落落鍵；（5）電源開頭頭；（6）電箱鎖；；（7）左電機電電源輸出線；；（8）總電源輸輸入線；（9）右電機電電源輸出線；；（10）單機或雙雙機工作轉換換鍵。4、吊籃水平的調整整和升降操作作。當吊籃因因某種原因，機機體不平衡時時，將（2）鍵置于單單機運轉（見見圖1）（3）按降落鍵鍵；（4）按升起鍵鍵：從而達到到調整吊籃水水平的作用，水水平調整后，把把（2）鍵扭的箭箭頭轉回雙機機運轉（3）扭動即為為雙邊電機降降落鍵：當遇遇到緊急情況況請按（2）緊急制功功鍵、切斷電電機電源，防防止意外的發發生。5、將吊臂架，配重重鐵，鋼絲，安安全繩等運至至使用吊籃的的工作面的樓樓頂，按結構構圖將吊臂架架及配重鐵安安裝好，然后后用合適的扎扎頭子將鋼絲絲繩的一頭固固定在吊臂架架上，每個吊吊臂架可固定定兩條鋼絲，每每固定一條鋼鋼絲繩須用扎扎頭三個以上上。再將鋼絲絲繩從另一頭頭開始徐徐放放在地面，直直至全部放下下。安全線一一頭在樓頂上上找一個合適適的位置打結結固定好，從從另一頭開始始也全部放下下至地面。6、將安全鋼絲繩22條，分別插插入兩邊的安安全鎖上，以以上各項要求求完成后，全全部檢查無誤誤，則吊籃可可以使用。7、當吊籃在高空工工作時，電源源突然中斷，在在吊籃上工作作的操作人員員可以通過電電機剎車離合合手柄將左右右提升機的電電機剎車輕輕輕頂開，吊籃籃就徐徐向下下滑落，如下下滑速度過快快，將手柄松松開，吊船馬馬上停止下滑滑，反復使用用，將吊籃放放回地面。（八）文明施工保證措措施一、文明施工管理理措施：1、建立文明施工管管理考證領導導班子，明確確分工，各盡盡其職；2、制定考核措施，與與經濟效益要要持鉤，體現現經濟責任制制管理度；3、貫徹執行“內抓抓管理、外塑塑形象”的方針；4、項目部制定配套套的文明施工工管理制度和和文明施工崗崗位責任制，制制定文明施工工獎罰措施，并并層層簽訂文文明施工管理理協議書，用用經濟手段輔輔助崗位責任任制的實施；；5、各班級必須督促促作業班組的的施工中做到到“工完料盡”；6、施工人員統一著著裝，佩戴標標志牌，營造造良好的氛圍圍，做到吃住住有序，起宿宿準時；7、不得對周圍環境境造成污染，下下腳料必須倒倒入指定地點點，遵守各項項衛生規定；；8、文明禮貌、不講講臟話、不打打架斗毆，有有矛盾及時向向隊長反映；；9、加強成品保護意意識，嚴禁亂亂寫亂劃；10、工地大、小便到到指定地點，若若發現隨地大大、小便予以以重罰。二、對施工人員的的管理措施1、工人以班級建制制，建立嚴格格考勤制度，每每天由副經理理負責匯總；；2、建立請假報告制制度，工人離離開工地必須須向班組負責責人請假，回回工地后需銷銷假；3、每天上班前由班班組長對工人人進行安全教教育，由安全全員隨時對各各班組施工人人進行安全檢