本文格式為Word版，下載可任意編輯——人員招聘與錄用人員雇用、錄用制度

1、雇用原由：

1.1缺員的補充：因員工異動，按現編制需要予以補充；

1.2突發的人員需求：因不成預料的業務、工作變化，急需人員；

1.3擴大編制：因事業進展壯大，需擴大現有的人員規模及編制；

1.4新規劃事業：因企業進展，需設置新的機構或創辦新的事業；

1.5儲蓄人才：為了促進企業目標的實現，而需儲蓄確定數量的各類專業人才；

2、用人原那么：用人唯賢，德才兼備；

能者上，庸者下。

3、雇用流程：

3.1各用人單位在每年一月份，根據公司年工作籌劃和公司決策層的要求作出全年的人力資源規劃及預算，報人力資源部，人力資源部匯總并依據決策層意圖作出總的全年人力資源規劃，經分公司負責人審批后，報總部人力資源部，經總部人力部、（副）總經理審批后予以實施；

總部由總部人力資源部根據總公司全年的工作籌劃做出總部當年的人力資源規劃及預算，報（副）總經理審批后予以實施；

3.2各用人單位應于每月5日前向總部人力部提交《人力資源月報》，提出人員編制調整籌劃，并說明超員或缺員處境。

3.3各用人單位籌劃雇用時，由部門負責人填寫《職位籌劃》提出書面申請，說明用工理由、數量、崗位、職責、任職條件、需到職時間等，如是新崗位需同時附《員工個人操作手冊》。一般經審批的《職位籌劃》的時效為自審批之日起兩個月，過期作廢；

3.4全體的用人籌劃務必由各分公司人力資源部和總部人力資源部作出評估，提出內部調配或雇用的建議，如雇用需提交細致的雇用方案，再交主管領導簽字批準方可組織雇用；

4、雇用人員

4.1人力資源部根據經批準的《職位籌劃》，開頭組織和安置雇用工作；

4.2內部選聘

4.2.1雇用應首先在公司內部舉行選聘，審定公司內部是否有適合和豐饒的人員；

4.2.2員工可以自行申請、由部門推舉或是人力資源部根據部門的要求和實際處境舉行調整；

4.2.3人力資源部對選定的員工舉行考察，并協調好相關部門之間的關系；

4.2.4內部選聘務必考慮部門之間的關系和工作的安置，務必是在員工所屬部門同意和該名員工符合新的崗位要求的處境下舉行；

4.3外部雇用

4.3.1外部雇用的途徑可以通過網上雇用、人才市場現場雇用、報紙廣告雇用、獵頭公司推舉、員工推舉、高級人才交流會等形式舉行；

4.3.2考慮雇用本金和雇用效果的理由，原那么上以網絡雇用為主；

4.3.3人力資源部根據部門提出的要求制作雇用廣告，并定期根據需要舉行更新。

4.3.4公司原那么上不雇用在職員工的親戚到公司就職，如因特殊處境需要雇用，務必將處境照實向總部人力部反映，經總部總經理批準后，方可錄用。雇用者隱瞞處境而雇用的，一經查實，可以辭退所雇用員工，公司不承受違約責任；

4.3.5公司原那么上不雇用夫妻雙職工在公司任職，如特殊處境需要雇用的，由總部總經理批準，方可錄用。未經批準雇用的，一經查實，可以賦予雙方或一方辭退處理，公司不承受違約責任。

5、甄選

5.1初步甄選

5.1.1應聘人員的資料（包括個人簡歷、畢業證書、學位證書、身份證復印件等）由人力資源部負責收集，并根據部門提出的人員要求參照應聘人員的資料舉行初步甄選，從中選出加入面試的人員；

5.1.2在應聘人員不太豐饒的處境下，初步甄選可以放寬用人部門提出的用人條件而選拔面試人員，以得志崗位的需要；

5.1.3各部門從別的途徑獲得人才信息，需將其資料遞交給人力資源部舉行甄選；

5.1.4甄選出的面試人員由人力資源部統一通知加入面試；

5.1.5面試時間盡量安置在休息時間，以不影響公司正常工作，同時便當面試人員安置時間；

5.1.6面試打定：人力人員負責組織面試場地的布置，公司簡介、企業文化、操作手冊、員工個人操作手冊等資料的打定，表達出智聯文化的特色，吸引應聘人員，樹立公司良好企業形象。

5.2面試

5.2.1面試由用人部門和人力資源部共同主持；

5.2.2被面試人員首先填寫擬聘員工《求職履歷表》，然后由用人部門主管及人力資源部雇用主管共同舉行面試；

5.2.3《面試評估審批表》由加入面試的用人部門人員填寫，人力資源部加簽觀法；

5.2.4面試通過的由人力資源部負責人舉行復試并核對用人籌劃后報主管領導簽字批準；

5.2.5部門副經理以上管理人員由總部人力資源部負責人、（副）總經理舉行復試并提出試用觀法（可交由授權人予以辦理）；

5.2.6復試時需要舉行筆試的應聘人員，根據用人部門觀法由人力資源部安置組織舉行筆試；

5.2.7獲得批準的擬聘員工由人力資源部按入職程序辦理入職手續，方可入選為公司新員工；

5.2.8面試沒有通過的應聘人員資料由人力資源部保存，在今后的雇用活動中可以考慮其中適合的人員再次加入面試；

6、員工入職

6.1根據員工雇用程序面試合格的被入選人，由人力資源部填發《入職通知書》，通知當事人前來領取《入職通知書》，并知會用人單位；

6.2被入選人交驗身份證、學歷證、學位證、資格證、上崗證等的原件以查驗真實性。如相應證件被確認為虛假證件后，《入職通知書》自動失效；

6.3新員工入職時由各司人力資源負責人參照《新員工職前介紹表》要求為其舉行相關介紹，并參照《新員工報到手續清單》的要求為其辦理報到手續，要求在入職當日簽署《試用勞動合同書》等文件；

由人力資源部與用人部門溝通，制定新員工舉行入職培訓籌劃，組織實施。

6.4入職所需相關資料包括：

6.4.1身份證、學歷證、上崗證及其它資格證明復印件（交驗原件）；

6.4.2公司指定的區級以上醫院3個月以內的體檢表（含常規工程、乙肝二對半、肝功能、透視等）；

6.4.3一寸彩色近照4張；

6.4.4擔保：暫住戶口者，供給本市常住戶口人員擔保書一份以及擔保人戶口薄、身份證復印件（需擔保人親臨公司簽訂擔保書），如駕駛、倉管、配送、出納崗位務必有本市常住戶口人員擔保，還需做家訪，并做好家訪記錄，公司在職員工不能為新進員工擔保；

6.4.5滾動人口籌劃生育證；

6.5當個人資料有變更時，應于發生變化30日之內將有關證件復印件（需交驗原件）一起交公司人力資源部；

6.6公司留存審查員工所供給個人資料的權利，如任何一項處境失實，公司可解除已受聘職務或采取其它處理方式，并不承受由此產生的一切后果。離開公司人員的資料恕不退還；

7、入職適應

7.1被入選人在指定的時間到人力資源部辦理入職手續。確認相關手續表格無誤后，進入5天適應期（不含節假日），通知用人部門交接或加入培訓，在此期間如本人提出辭職或由于不適合崗位要求而賦予辭退的，公司只賦予每天15元的生活補貼,上崗前需舉行培訓的職位，培訓期間工資根據部門規定而定；

8、入職培訓

8.1新員工上崗前須加入入職培訓；

8.2人力資源部負責公司企業文化的培訓，并向被入選人說明公司的歷程、業務、前景、組織機構、崗位職責及公司的相關規定；

8.3用人部門負責部門業務的培訓，向新員工介紹部門根本處境，介紹部門同事，安置上崗及崗位技術技能培訓事宜；

9、入職試用資料保存

9.1入職資料保存應建立入職試用清單，包括：

9.1.1《求職履歷表》、《面試評估審核表》；

9.1.2《員工入職擔保書》、體檢表；

9.1.3員工應聘資料、學歷、資格證明、上崗證、身份證等復印件；

9.1.4《試用勞動合同》；

9.2將新員工的個人資料歸檔，交專人負責保管和錄入；

10、入職其他手續

10.1囑托銀行代發工資的公司，新員工務必向財務部提交所需銀行帳號，（概括銀行公司另行通知）；

10.2新員工入職后，分公司人力成員需要做以下工作：oa上建立員工檔案，并實時與信息部聯系，開通新員工的權限；

部門主管以上新員工入職后，人力成員可根據其工作需要向總部信息部提出設置企業郵箱的申請，并將密碼實時告知新員工舉行修改。