對于破解鄉村人才難題的對策思考黨的二十大報告指出：“加快建設農業強國，扎實推動鄉村產業、人才、文化、生態、組織振興。”農村黨組織逐步邁向產業轉型升級的發展階段，支部工作逐步趨向數字化、網絡化、智能化，鄉村人才存量不夠、素質不高、活力不足的問題日益凸顯。破解鄉村人才難題，要堅持以問題為導向，不斷充盈人才“朋友圈”、搭建實踐“成長鏈”、優化發展“生態圈”，打造形成隊伍興、黏性強、活力旺的良好局面。一、充盈人才“朋友圈”，破解鄉村人才“存量不夠”難題。當前鄉村人口外出較多，加之村上吸引人才的優勢還不明顯，“缺才”“少才”成為鄉村人才的“第一難題”。要激活鄉村人才存量，需樹立“重在挖掘，以用為本”的理念。村級黨組織應注重在本村人文特色、區位優勢、產業潛力上主動思考謀劃，在推動鄉村振興戰略上須從“圍繞中心、服務大局”上長遠考慮，還需“專業強、格局大、思維廣”的外部人才做“加法”，更需“懂農業、愛農村、愛農民”的本土人才添助力。黨組織要圍繞“產業興旺”在田間地頭聚才，把鄉村有號召力的“帶頭人”、有行動力的“農創客”、懂技術的“土專家”、善經營的“新農人”等各類實用人才用活用好。推動農業數字化、網絡化、智能化，助力鄉村振興邁上新臺階，離不開能力強、學歷高、經驗豐富的專業人才，要抓住本村優秀大學畢業生、外出務工經商、開辦企業人員等鄉賢能人返鄉的契機，鼓勵其抱團發展、各顯才能，以鄉情鄉愁激發喚醒他們為故土發展投入感情和精力，建立村級人才庫，舉辦返鄉人才座談會，暢談發展舉措、吸引創客回流，為村級發展添磚加瓦、貢獻智慧。二、搭建實踐“成長鏈”，破解鄉村人才“素質不高”難題。鄉村人才建設要兩手抓、兩手硬，既要在人才的“存量”上下功夫，又要在人才的“強質”上加濃度。縣委組織部在準確掌握鄉村人才的成長階段和個人狀況的基礎上，為人才搭建實踐“成長鏈”，讓人才在鄉村振興主戰場砥礪品質、增長本領、用當其時。聚焦以“才”育才，實行結對幫扶，以“老帶新”“一對一”的育才模式，構建起“師帶徒”“徒變師”的人才培養隊伍，實現“培育一個、帶動一片”的示范效果。同時，注重選派專業人才基層掛職幫帶，將新技術、新理念、新思路帶到鄉村一線，形成“人才育人才”的良好局面。村黨組織要圍繞本村產業鏈培植人才鏈，采用“知識傳授＋現場觀摩+互動交流”等形式開展傳幫帶活動，推廣實用技術服務指導，將長期躬耕的“老農戶”培養成懂技術的“田秀才”，把更多自營的“手藝人”發展成興產業的“土專家”，打造人才隊伍厚實、產業集群發展的新田地。三、優化發展“生態圈”，破解鄉村人才“活力不足”難題。當前，鄉村人才留不住是個難題，究其原因主要是本土人感覺沒有發展空間、外鄉人覺得“歸屬感”不強，產生的焦慮情緒未能得到及時疏導，久而久之產生了消極怠工、意愿不強的負面情緒。要破解鄉村人才“活力不足”難題，就要優化鄉村人才發展的“生態圈”，厚植發展沃土，凝聚干事創業的精氣神，村黨組織要完善人才激勵機制，在資源上提供支持，在生活上給予奔頭。同時加大縣級對特殊人才在安家補貼、崗位激勵、人才資助等方面的資助力度，充分調動人才積極性。要定期開展系列評選活動，鄉村兩級要對表現優秀的鄉村名醫、名家、名師、工匠等各類優秀人才進行表彰，讓“埋頭”者能“出頭”、讓“實干”者得“實惠”，對于在崗位上有突出作為、在群眾