煤炭保管運輸保障方案庫房保管分為兩級管理：公司采購部設立材料總庫，承擔公司所有在建項目的材料供應、調配；項目部設立材料庫，由項目經理和材料員專職管理，負責項目本身的設備的分發、保管和監督使用。具體管理內容：1.1產品的采購計劃管理項目部根據投標文件進行供貨分析，計劃產品的用量和規格及時間，向采購部報采購計劃。采購部根據庫存情況作出采購決策。1.2產品入庫前的檢驗管理產品的驗收依據是申購清單、產品質量保證書、產品說明書、質檢報告及保修卡等，如是進產品則是產品的原產地證明、報關證明、商檢證明等。采購部應根據采購合同上明確的驗收標準或國家有關規范進行外觀、數量、資料等的初步驗收，如需要可抽樣到質檢部門進行檢驗。1.3入庫管理1）根據產品的性能、特點和數量，確定存放地點和保管方法2）不同的產品按照不同的類型、規格分別堆放，并掛牌標識，以防錯用。3）辦理入庫憑證。4）定期盤點檢查，作好庫存賬的記錄。2出庫管理1）物品出庫必須根據項目部提供的領料單，倉庫不準隨意動用或外借庫存物品；2）對質量不合格、規格不符、無技術證件或不允許使用的物品不允許出庫;3）嚴格按照領料單清單和數量及型號進行發貨；4）物品出庫完畢，應及時銷帳，及時清理現場，并將提貨憑證注銷后歸檔存查。1.5產品的存儲管理建立庫房值班制度、安排專人值班。庫房產品碼放科學化，按分類的不同要求合理的布局、整齊統一。充用利用庫房的立體多層分放；按產品的體形不同合理選擇堆放方式，作到合理高效;要求產品要按區域碼放，不應妨礙通行和裝卸，以利于消防和安全。做到上輕下重，中間放常用，以便于收發、清點、過目清數。1.6庫房的安全及防火防盜措施1）配備足夠的滅火器，并定期進行維護2）如條件允許安裝防火防盜裝置。3）庫管員上下班前，要檢查庫房周圍是否有不安全的因素存在，門窗鎖是否完好，如有異常即時向工地保安反映。4）庫房嚴禁明火及吸煙，禁帶火種入庫。5）領料人員及其他人員不得隨意進出庫房，如需領料須在庫內點清并簽字認可，以防出現差錯和丟失。6）庫管人員不得擅離職守。7）任何人不得將私人物品存入庫房。2產品的檢驗標準和方法2.1產品質量保證我方所提供的產品達到要求的技術標準和規范要求；我方保證產品是全新的、未使用過的，是經過國家鑒定的的合格產品，并完全符合合同規定的質量、規格和性能的要求；在交貨前，由公司對產品質量、規格、性能和數量/重量進行精確和全面的檢測，并出具證明產品有相符的證明書和質量檢驗證書。2.2產品的檢驗若開箱檢驗中發現有諸如數量、型號和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞，我方將向業主師報告，并提出處理意見請業主審批。我方將根據業主的意見給出明確答復和賠償意見。若為賣責任，我方將無條件給予補齊和更換。2.3檢驗方法我方將組織使用單位負責人在貨物到達現場時共同進行到貨檢驗。合同項目的設備、材料和技術文件運抵規定的交貨地點后，我方組織使用單位負責人、對其進行檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。檢查的內容主要包括：滿足合同對包裝的要求：外觀良好，運輸途中未受損：編號、數量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。所進行的檢查已滿足合同中業主的要求時即辦理入庫交接手續，同時出具入庫單。2.4隨箱文件每個包裝箱的內外部應附有裝箱文件，裝箱文件內必須包含但不限于有詳細的貨物清單，說明貨物名稱、規格、數量、使用工點名稱以及必要的技術文件。另外每個包裝箱內還附有產品的合格證書。設備的其他資料如設備使用說明書、安裝測試說明書、設備技術文件不隨箱發運，另外成冊裝訂提交業主。2.5產品生產的質量控制我方對產品生產的每個階段都嚴格控制：產品選擇和采購階段保證質量的措施：選擇知名廠家的產品；選擇資質和信譽優異的公司作為供貨商；產品到貨之后我公司首先做外觀檢查，然后安核對產品參數、清點數量并對產品做全部功能測試。生產加工階段保證設備品質的措施：參與生產的技術人員全部經過公司嚴格培訓，經過基本理論的考核并有不少于3年的生產經驗。生產中所用配件和耗材均采用名牌產品并按照國家標準中的具體要求選型。3運輸方案3.1運輸方案設計原則1）安全可靠性：安全可靠是運輸方案設計的首要原則，為此在配車裝載、道路運輸、捆綁加固、裝卸實施等方案設計中，運用了科學分析和理論計算相結合的方法，確保方案設計科學，數據準確真實，操作實施萬無一失；2）經濟適用性：為了維護業主方的經濟利益，在本運輸方案的設計過程中，工程項目經理部對多套運輸方案進行篩選優化，采取最優化的技術方案，采用最適合的車輛設備，降低運輸費用，最大限度的減少運輸成本，確保本方案的經濟適用性；3）可操作性：在運輸方案制作和審定過程中，認真細致地做好前期準備，對各種可能出現的風險進行科學評估，確保設備裝載、道路運輸、卸車等作業能夠順利展開，以此建立本方案的可操作性；4）高效迅速性：由于這批設備的運輸質量要求高、現場路況較為復雜等情況，因此調動最適用的設備、人員，結合我公司操作類似項目的成功經驗，保證按照雙方既定的施工方案及相關規定執行運輸操作，高效完成運輸任務。3.2運輸方案設計依據1）設備技術參數；2）目前國內最先進的運輸裝備和技術手段；3）中華人民共和國頒發的現行有關行業標準及規范；4）類似項目的成功經驗。5）運輸組織方案6）運輸組織設計為了安全、優質、按時完成設備運輸，成立專門的運輸部門，作為項目部的一個機構代表項目部行使權力，全面負責該機構的對外業務聯系和內部協調組織管理，確保大件設備在運輸作業過程中處于受控狀態。運輸作業組織措施為了安全、優質、按時完成設備運輸任務，項目部在運輸前成立運輸部門，運輸部作為項目部的一個機構代表項目部行使權利，全面負責該部門的對外業務聯系和內部協調組織管理，確保設備在運輸作業過程中處于受控狀態。項目部指定專人擔任部門經理。運輸部由技術組、安全組、質量組、外勤組組成。具體分工負責運輸項目的各項工作。運輸作業過程中組織四個作業組，分別在卸車裝車、公路運輸作業過程中相互配合，前后銜接。1）運輸部組織結構圖如下：2）部門職責①部門經理負責審批技術方案及其它計劃;對施工人員、機械設備、原材料、工藝技術、作業環境、資金等實施全方位管理和控制，使工程質量達到國家驗收規范和合同規定的要求;組織有關人員對運輸實施中的質量活動進行監控，使工程質量始終處于受控狀態;按合同要求或施工規范及時組織檢驗和質量評定，按時向項目部通報工程質量、進展狀況;組織均衡施工、文明施工、保持各工作部、各環節協調一致，防止因銜接不好而造成質量問題發生;負責運輸施工過程中的各項事宜的最終裁決；對項目施工中未認真貫徹執行各項質量標準、程序要求和記錄規定的現象，對工程中出現的質量事故或甲方投訴負直接質量責任。②部門副經理協助部門經理做好上述工作，作為現場負責人可以代替部門經理行使各項職權。③部門工程師A.協助部門經理工作，負責運輸作業現場的組織、協調及指揮，負責作業工程中技術、安全、質量的檢查、指導及審核等工作。負責作業計劃及措施的實施，并解決作業過程中的重大技術問題。④技術組在部門工程師的領導下，負責整個運輸過程中各種技術方案的設計、制定，負責作業現場技術交底。作業指導及作業過程控制和監督，作業技術措施的編寫。解決作業過程中具體技術問題，并就作業技術方面的問題組織、實施技術革新。嚴格執行項目規定使用的各項標準、程序，參加質量事故調查處理及質量分析活動。⑤安全組負責本部門的安全管理工作，負責檢查指導并監督執行安全作業規章制度。作業過程中每天召開安全作業例會，負責對施工人員的安全生產教育，組織安全作業檢查，及時掌握安全作業情況，采取相應措施，保證作業安全。參加作業項目安全技術措施的審核、交底，參加事故的調查、分析和處理，同時做好現場安全管理工作的臺帳。⑥質量組A.編制質量檢查計劃、安全生產計劃；組織進行質量安全事故的調查和處理;具體負責運輸貨物的驗收；負責索賠證據、資料的收集管理；負責索賠報告的編制和索賠談判；B.負責采購的備品備件的驗收工作。負責監督和檢查本部門的作業質量，以及質量責任制的落實情況，嚴格執行各項質量管理及質量保證措施，嚴把過程質量關。⑦外勤組負責整個部門對上對下聯絡，保障后勤生活服務工作，安排好施工人員的住宿，飲食、醫療衛生及生活必須品供應等，負責安全保衛和交通，為施工人員配備勞保用品。⑧公路運輸作業組負責設備公路運輸，以及運輸沿途車輛維修、調整等一切與公路運輸車有關的事宜。3）運輸作業總體安排?總體指導思想認真貫徹公司的質量方針，本著安全第一、用戶至上的思想，合理組織，科學安排，精心操作，確保將設備安全、優質、按時運輸到工地現場。?運輸作業安排我公司在人員、技術、設備等方面給予保障，確保各項工作到位。組織有關技術人員，按照業主對大型設備運輸要求編制具體的運輸方案，并對技術方案進行論證，確保方案的可行性、科學性和可操作性。對該項目擬投入的車輛機具進行嚴格的檢查和保養，確保其完好的技術狀況，以便隨時調遣使用。對作業中的每一各過程都進行認真細致的檢查、計劃、安排，并做好記錄。?運輸前期準備掌握運輸時間，提前做好設備的運輸前期準備。技術部門部將技術方案移交施工部門，施工部門在技術方案的基礎上繼續細化，做更為詳細的具體施工方案;根據設備起運時間，發運前一周組織人員對道路進行勘察，保證設備順利實施公路運輸；申請公路超限運輸手續；對施工人員進行技術交底，和安全培訓；按照具體施工方案準備車輛及各種機具，并嚴格檢驗，保證其技術狀況良好;實施公路運輸的車輛、機具及人員提前到位。3.6應急預案（出現問題應如何處理）1）突發事件應急預案：保持通訊暢通，隨時做好運力調度工作。及時與運輸公司聯絡，尋求處理辦法；2）遇暴雨、洪水、塌方、大霧天氣等因素造成路阻的應急預案：一旦因上述原因造成路阻的，運管所應及時與公路部門、交警部門、氣象部門等取得聯系，及時向上級報告并進行及時的處理；3）車輛途中拋錨的應急預案：當運輸車輛在途中拋錨時，運輸企業要及時與維修企業取得聯系，派出精干力量趕赴現場緊急搶修，保證物品的及時送達;4）發生涉及行業穩定等重大事件的應急預案：要做好維護交通行業穩定的工作，要排查不穩定因素，及時采取措施妥善加以解決。力求通過各部門的努力將不穩定因素消除在萌芽狀態，確保社會穩定。4、質量保證面對目前的煤炭市場危機，我公司要高度樹立質量第一，用戶至上的理念，嚴抓煤炭產品采購和銷售質量，從原煤采購、裝車銷售、質量檢測和售后服務全過程提升我公司的質量管理標準化水平和產品競爭