一級建造師《建設工程項目管理》模擬一一、單選題1?.建設工程項目決策階段，其管理工作的重要任務是(）。(1分)A.報批項目建議書B．調查項目的實行環境Ｃ.擬定項目的定義Ｄ.分析項目的實行條件【對的答案】C【試題解析】建設工程管理的內涵。建設工程項目的全壽命周期涉及項目的決策階段、實行階段和使用階段（或稱運營階段，或稱運營階段)。其中,決策階段管理工作的重要任務是擬定項目的定義。因此，對的選項是C。2 .建設工程項目管理的時間范疇是指建設工程項目的（)。（１分）A.實行階段B．施工階段Ｃ.決策階段Ｄ.運營階段【對的答案】A【試題解析】建設工程項目管理的目的和任務。項目的實行階段涉及設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。項目實行階段管理的重要任務是通過管理使項目的目的得以實現。建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的實行階段。因此，對的選項是A。3 .編制項目建議書是項目（）階段的工作。（1分）A.設計B.決策C.設計準備D.施工【對的答案】B【試題解析】建設工程項目管理的目的和任務。項目的實行階段涉及設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期，如下圖所示:因此，對的選項是B。4．反映一個組織系統中各子系統之間或各元素（各工作部門或各管理人員)之間的指令關系的是()。(1分)A.組織結構模式B.組織分工C.工作流程組織D．項目結構圖【對的答案】A【試題解析】組織論和組織工具。組織論是一門學科，它重要研究系統的組織結構模式、組織分工和工作流程組織，它是與項目管理學相關的一門非常重要的基礎理論學科。組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關系。組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系。工作流程組織則可反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系,是一種動態關系。因此，對的選項是A。５ ．關于建設工程項目系統特性的說法，不對的的是()。(１分)A.建設項目都是一次性,沒有兩個完全相同的項目B．建設項目全壽命周期一般由決策階段、實行階段和運營階段組成,各階段的工作任務和工作目的不同,其參與或涉及的單位也不相同,它的全壽命周期連續時間長Ｃ.一個建設項目的任務往往由多個，甚至很多個單位共同完畢，它們的合作多數不是固定的合作關系，并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對立D．建設項目可以用來投資【對的答案】Ｄ【試題解析】詳見4版教材P16，原文是建設工程項目作為一個系統,它與一般的系統相比,有其明顯的特性,如:(１)建設項目都是一次性,沒有兩個完全相同的項目;(２）建設項目全壽命周期一般由決策階段、實行階段和運營階段組成，各階段的工作任務和工作目的不同，其參與或涉及的單位也不相同,它的全壽命周期連續時間長；(3）—個建設項目的任務往往由多個，甚至很多個單位共同完畢,它們的合作多數不是固定的合作關系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立。6?.工程項目策劃是一個（)的工作過程。(1分）A．封閉性Ｂ.循環性C.開放性D.動態性【對的答案】Ｃ【試題解析】建設工程項目策劃。工程項目策劃是一個開放性的工作過程,它需整合多方面專家的知識。因此,對的選項是Ｃ。7 .項目決策階段策劃中管理策劃的工作內容,不涉及（)。（1分)A.項目實行期管理總體方案B.生產運營期設施管理總體方案Ｃ.生產運營期經營管理總體方案D.建設周期規劃和論證【本題得分】：0分【對的答案】Ｄ【試題解析】建設工程項目策劃。管理策劃的重要工作內容涉及：(１）項目實行期管理總體方案；(2)生產運營期設施管理總體方案；(3）生產運營期經營管理總體方案。因此，對的選項是D。8 .項目管理征詢公司所提供的服務屬于()。（1分)Ａ.工程顧問B.工程技術Ｃ.工程監督D.工程采購【對的答案】A【試題解析】項目管理委托的模式。在國際上項目管理征詢公司(征詢事務所,或稱顧問公司）可以接受業主方、設計方、施工方、供貨方和建設項目工程總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務。項目管理征詢公司所提供的這類服務的工作性質屬于工程征詢(工程顧問)服務。因此,對的選項是A。9.業主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體進行項目建設的方式,稱為（)。（１分)A.施工總承包模式B.分包模式C.施工總承包管理模式D.EＰC模式【對的答案】A【試題解析】施工任務委托的模式。業主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總包單位，經業主批準,施工總承包單位可以根據需要將施工任務的一部分分包給其他符合資質的分包人。施工總承包的協議結構如下圖所示：因此,對的選項是A。１0.關于施工總承包管理模式中投資控制的說法，錯誤的是()。(1分）A.一部分施工圖完畢后，業主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標,分包協議的投標報價和協議價以施工圖為依據Ｂ.在進行對施工總承包管理單位的招標時，只擬定施工總承包管理費，而不擬定工程總造價,這也許成為業主控制總投資的風險C.業主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標及協議管理工作量將會減小D.多數情況下,由業主方與分包人直接簽約,這樣有也許增長業主方的風險【對的答案】Ｃ【試題解析】施工任務委托的模式。選項C是施工總承包模式的特點。一般情況下,在施工總承包管理模式下,所有分包協議的招標投標、協議談判以及簽約工作均由業主負責，業主方的招標及協議管理工作量較大。因此,對的選項是C。１1.項目管理規劃涉及項目管理規劃大綱和()。(1分）Ａ.項目管理實行規劃B．項目管理規劃方案C．項目管理實行計劃D.項目管理實行細則【對的答案】Ａ【試題解析】建設工程項目管理規劃的內容和編制方法。《建設工程項目管理規范》GＢ/T５03２６—20２3對項目管理規劃作了如下的術語解釋：“項目管理規劃作為指導項目管理的大綱性文獻，應對項目管理的目的、依據、內容、組織、資源、方法、程序和控制措施進行擬定”。在該規范中，把項目管理規劃提成兩個類型：“項目管理規劃應涉及項目管理規劃大綱和項目管理實行規劃兩類文獻”。因此，對的選項是Ａ。12.單位工程施工組織設計的重要內容不涉及()。（１分）A．工程概況Ｂ.施工總平面圖設計C．施工進度計劃Ｄ.各項資源需求量計劃【對的答案】B【試題解析】單位工程施工組織設計的內容。單位工程施工組織設計的重要內容涉及(參考《建筑施工組織設計規范》GB/T50５０2—２０２3):工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、重要施工方案、施工現場平面布置。施工總平面圖設計(設計院做的)和施工現場平面布置圖不是一回事。因此，對的選項是B。13．控制項目目的的措施中，最重要的措施是(）。(1分）A．組織措施B.管理措施C.經濟措施D．技術措施【對的答案】A【試題解析】項目目的動態控制的糾偏措施。組織是目的能否實現的決定性因素。應充足重視組織措施對項目目的控制的作用。因此，對的選項是Ａ。14.施工項目經理發現由于項目部采購材料不及時而影響了施工進度,采用了下列糾偏措施,屬于組織措施的是(）。(1分)A.調整采購部門管理人員Ｂ.調整材料采購價格C.增長材料采購的資金投入D．變更材料采購協議【對的答案】A【試題解析】項目目的動態控制的糾偏措施。調整采購部門管理人員屬于組織措施；調整材料采購價格屬于經濟措施；增長材料采購的資金投入屬于經濟措施;變更材料采購協議屬于管理措施。因此，對的選項是A。1５．關于施工項目經理的說法,對的的是（?)。（1分）A.項目經理是施工公司法定代表人Ｂ．項目經理是施工公司法定代表人在工程項目上的代表人Ｃ．項目經理是一個技術崗位,而不是管理崗位D.項目經理須在公司管理領導下主持項目管理工作【對的答案】Ｂ【試題解析】施工公司項目經理的工作性質。建筑施工公司項目經理,是指受公司法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工公司法定代表人在工程項目上的代表人。因此，對的選項是B。1６.溝通過程涉及()要素。(1分)A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通渠道B．溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通方法C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通渠道【對的答案】D【試題解析】溝通過程的要素。溝通過程涉及五個要素,即：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通渠道。因此，對的選項是D。17.將項目難以控制的風險向保險公司投保，是風險對策中的()措施。（1分）A．風險轉移B.風險減輕C．風險規避D．風險自留【對的答案】A【試題解析】項目風險響應。對難以控制的風險，向保險公司投保是風險轉移的一種措施。因此,對的選項是Ａ。18．工程項目實行過程中,監理人發現工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準,則應當（)。(1分)A.自行對設計進行修改B.直接規定設計人更正Ｃ．規定承包人提出變更建議D.書面報告委托人并規定設計人更正【對的答案】Ｄ【試題解析】監理的工作方法。工程監理人員認為工程施工不符合工程設計規定、施工技術標準和協議約定的，有權規定建筑施工公司改正。工程監理人員發現工程設計不符合建筑工程質量標準或者協議約定的質量規定的,應當報告建設單位規定設計單位改正。因此，對的選項是D。1９.分析施工成本偏差的因素時，應采用()的方法。(1分）A．定性B.定量C.定性或定量Ｄ.定性和定量相結合【對的答案】D【試題解析】施工成本分析。分析成本偏差的因素，應采用定性和定量相結合的方法。因此，對的選項是D。20.施工預算編制的深度要可以滿足(）的規定，以便加強管理、實行對組經濟核算。(1分）A.項目部與公司簽訂成本責任協議B．簽發施工任務單和限額領料單C.制定項目部內部成本責任計劃Ｄ．制定項目部內部成本責任計劃及進度計劃【對的答案】Ｂ【試題解析】施工預算的編制深度。施工預算的項目要能滿足簽發施工任務單和限額領料單的規定,以便加強管理、實行隊組經濟核算。因此,對的選項是Ｂ。21.編制施工預算時，若定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土強度等級,而沒有給出砂、石子、水泥用量時,應根據砂漿或混凝土的強度等級，按（)進行二次分析。(1分)Ａ.定額附錄的基本定額B．定額附錄的《砂漿配合比表》和《混凝土配合比表》Ｃ.定額附錄的調整明細表D．設計文獻中的砂漿和混凝土配合比【對的答案】B【試題解析】施工預算編制時應注意的問題。當定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土強度等級，而沒有給出砂、石子、水泥用量時，必須根據砂漿或混凝土的強度等級,按定額附錄《砂漿配合比表》及《混凝土配合比表》的使用說明進行二次分析,計算出各原材料的用量。因此，對的選項是B。22.關于施工成本過程控制中管理行為控制程序的說法,錯誤的是(）。（1分）Ａ.進行管理行為控制,要考察體系是否處在有效的運營狀態B.是為規范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制C．管理行為控制是對成本進行過程控制的重點D.目的是保證每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先擬定的程序【對的答案】C【試題解析】施工成本控制中的管理行為控制程序。要做好施工成本的過程控制,必須制定規范化的過程控制程序。成本的過程控制中,有兩類控制程序,一是管理行為控制程序，二是指標控制程序。管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎，指標控制程序則是對成本進行過程控制的重點。兩個程序既相對獨立又互相聯系,既互相補充又互相制約。管理行為控制的目的是保證每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先擬定的程序和方法的規定。從這個意義上講，一方面要清楚公司建立的成本管理體系是否能對成本形成的過程進行有效地控制,另一方面要考察體系是否處在有效的運營狀態。管理行為控制程序就是為規范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制。因此，對的選項是Ｃ。２3.關于人工費控制的說法，錯誤的是( )。（１分)A．社會平均工資水平、生產消費指數是影響人工單價的重要因素B.加強勞動定額管理，提高勞動生產率是控制人工費支出的重要手段C.合理調節各工序人數安排,盡量做到一工多用,技術工與普通工工作交叉安排D．不斷提高職工的業務技術水平,培養一專多能的技術工人【對的答案】Ｃ【試題解析】施工成本人工費的控制。1.人工費的影響因素（1)社會平均工資水平。建筑安裝工人人工單價必須和社會平均工資水平趨同。社會平均工資水平取決于經濟發展水平。由于我國改革開放以來經濟迅速增長,社會平均工資也有大幅增長，從而導致人工單價的大幅提高。(2)生產消費指數。生產消費指數的提高會導致人工單價的提高,以減少生活水平的下降,維持本來的生活水平。生活消費指數的變動取決于物價的變動,特別取決于生活消費品物價的變動。(３)勞動力市場供需變化。勞動力市場假如供不應求,人工單價就會提高;供過于求,人工單價就會下降。(4）政府推行的社會保障和福利政策也會影響人工單價的變動。(５）經會審的施工圖,施工定額、施工組織設計等決定人工的消耗量。２.控制人工費的方法加強勞動定額管理,提高勞動生產率，減少工程耗用人工工日,是控制人工費支出的重要手段。（1)制定先進合理的公司內部勞動定額，嚴格執行勞動定額,并將安全生產、文明施工及零星用工下達成作業隊進行控制。全面推行全額計件的勞動管理辦法和單項工程集體承包的經濟管理辦法,以不超過施工圖預算人工費指標為控制目的，實行工資包干制度。認真執行按勞分派的原則，使職工個人所得與勞動奉獻相一致，充足調動廣大職工的勞動積極性，以提高勞動力效率。把工程項目的進度、安全、質量等指標與定額管理結合起來，提高勞動者的綜合能力,實行獎勵制度。（2)提高生產工人的技術水平和作業隊的組織管理水平,根據施工進度、技術規定,合理搭配各工種工人的數量,減少和避免無效勞動。不斷地改善勞動組織,發明良好的工作環境，改善工人的勞動條件,提高勞動效率。合理調節各工序人數安排情況，安排勞動力時,盡量做到技術工不做普通工的工作,高級工不做低檔工的工作，避免技術上的浪費,既要加快工程進度,又要節約人工費用。(３）加強職工的技術培訓和多種施工作業技能的培訓,不斷提高職工的業務技術水平和純熟操作限度，培養一專多能的技術工人,提高作業工效。提倡技術革新和推廣新技術,提高技術裝備水平和工廠化生產水平,提高公司的勞動生產率。(4)實行彈性需求的勞務管理制度。對施工生產各環節上的業務骨干和基本的施工力量,要保持相對穩定。對短期需要的施工力量,要做好預測、計劃管理，通過公司內部的勞務市場及外部協作隊伍進行調劑。嚴格做到項目部的定員隨工程進度規定及時進行調整，進行彈性管理。要打破行業、工種界線，提倡一專多能，提高勞動力的運用效率。因此，對的選項是Ｃ。24.關于施工成本對比分析的說法,錯誤的是()。(1分)A.該方法對比技術經濟指標,檢查目的的完畢情況,分析產生差異的因素B．將實際指標與目的指標對比,分析影響目的完畢的積極因素和悲觀因素Ｃ.將本期實際指標與下期計劃指標對比，可以反映出管理水平的提高限度D.與本行業先進水平對比,可以反映本項目的技術和管理水平與行業先進水平的差距【對的答案】C【試題解析】施工成本分析中比較法的三種形式。(1)將實際指標與目的指標對比以此檢查目的完畢情況,分析影響目的完畢的積極因素和悲觀因素，以便及時采用措施,保證成本目的的實現。在進行實際指標與目的指標對比時,還應注意目的自身有無問題，假如目的自身出現問題,則應調整目的,重新評價實際工作。（２)本期實際指標與上期實際指標對比通過本期實際指標與上期實際指標對比，可以看出各項技術經濟指標的變動情況,反映施工管理水平的提高限度。(3)與本行業平均水平、先進水平對比通過這種對比,可以反映本項目的技術和經濟管理水平與行業的平均及先進水平的差距,進而采用措施提高本項目管理水平。因此,對的選項是C。2５.分部分項工程成本分析中，“三算”對比指的是（）的對比。（1分)A．預算成本、目的成本和實際成本B.概算成本、目的成本和計劃成本C．預算成本、目的成本和計劃成本D.概算成本、目的成本和實際成本【對的答案】A【試題解析】施工成本分析的方法。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為已完畢分部分項工程，分析的方法是：進行預算成本、目的成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際偏差和目的偏差，分析偏差產生的因素,為此后的分部分項工程成本尋求節約途徑。因此，對的選項是Ａ。26.下列進度計劃中,不屬于按照不同深度編制的進度計劃的是(?)。(1分）A．總進度規劃Ｂ.項目子系統進度規劃C.建設進度計劃D.子系統中的單項工程進度計劃【對的答案】Ｃ【試題解析】建設工程項目進度計劃系統。建設工程項目進度計劃系統示例的第二平面是多個互相關聯的不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統；其第三和第四平面是多個互相關聯的不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統。由不同深度的計劃構成進度計劃系統,涉及：（1)總進度規劃(計劃）;（2)項目子系統進度規劃（計劃);(3）項目子系統中的單項工程進度計劃等。由不同功能的計劃構成進度計劃系統，涉及:(1)控制性進度規劃（計劃)；(2)指導性進度規劃（計劃）;(3）實行性（操作性）進度計劃等。由不同項目參與方的計劃構成進度計劃系統,涉及:(１)業主方編制的整個項目實行的進度計劃；（2)設計進度計劃;（３)施工和設備安裝進度計劃;（4)采購和供貨進度計劃等。由不同周期的計劃構成進度計劃系統,涉及：(1)５年建設進度計劃;(2)年度、季度、月度和旬計劃等。因此，對的選項是C。27．建設工程項目的業主和參與方都有進度控制的任務,各方( )。(1分)A.控制的目的相同，但控制的時間范疇不同B．控制的目的不同，但控制的時間范疇相同C.控制的目的和時間范疇均相同D.控制的目的和時間范疇均不同【對的答案】D【試題解析】建設工程項目進度控制的概念。建設工程項目管理有多種類型,代表不同利益方的項目管理(業主方和項目參與各方)都有進度控制的任務，但是，其控制的目的和時間范疇并不相同。因此,對的選項是Ｄ。28.某工程采用工程總承包的模式,則（?）也是工程總承包方項目管理的任務。（1分)A．協助業主進行項目總進度目的的控制Ｂ.協助業主進行項目前期報批進度的控制Ｃ.協助業主進行項目設計進度的檢查Ｄ．協助業主進行供應商供貨進度的檢查【對的答案】A【試題解析】項目總進度目的論證的工作內容。建設工程項目總進度目的的控制是業主方項目管理的任務(若采用建設項目工程總承包的模式，協助業主進行項目總進度目的的控制也是建設項目工程總承包方項目管理的任務）。因此,對的選項是Ａ。2９.在進行建設工程項目總進度目的控制前，一方面應()。(1分)A．分析和論證進度目的實現的也許性Ｂ.分析和論證進度計劃系統結構的合理性Ｃ.分析和論證進度計劃系統目的的合理性Ｄ.分析和論證進度計劃方法采用的合用性【對的答案】A【試題解析】項目總進度目的論證的工作內容。在進行建設工程項目總進度目的控制前，一方面應分析和論證進度目的實現的也許性。若項目總進度目的不也許實現，則項目管理者應提出調整項目總進度目的的建議，并提請項目決策者審議。因此,對的選項是A。30.關于橫道圖進度計劃法特點的說法,對的的是（)。(1分)A.工序之間的邏輯關系表達清楚B.合用于手工編制進度計劃C．可以適應大的進度計劃系統Ｄ.可以直觀擬定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時差【對的答案】Ｂ【試題解析】橫道圖進度計劃的特點。橫道圖計劃表中的進度線與時間坐標相相應，這種表達方式較直觀,易看懂計劃編制的意圖,橫道圖進度計劃法也存在一些問題,如:(１）工序之間的邏輯關系可以設法表達,但不易表達清楚;（２）合用于手工編制計劃；(3)沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算,不能擬定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差;(4)計劃調整只能用手工方式進行，其工作量較大;(5）難以適應大的進度計劃系統。因此，對的選項是B。３1.在某雙代號網絡計劃中,計算工期等于計劃工期為５2天，所有通過工作P的線路的連續時間分別為４6、45、39天,則工作Ｐ的總時差為(?）天。（1分）A．４B.６C.12D.８【對的答案】Ｂ【試題解析】雙代號網絡計劃時間參數的計算。總時差指不影響總工期的前提下,工作可運用的機動時間，由于工期為52天，所以工作Ｐ最多只能延遲52－max{46,4５，39}=６天。因此，對的選項是Ｂ。32．某網絡計劃中,工作M的自由時差為3天,總時差為５天。通過檢查分析，發現該工作的實際進度拖后,且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度拖后( )天。（1分）Ａ.5B．７C.6D．9【對的答案】B【試題解析】進度計劃調整的方法。由于總工期延長了兩天,由此分析M工作的進度遲延必然超過了其總時差,超過總時差的部分就是工期延長的部分，因此M工作遲延了５＋2=7天。因此，對的選項是B。33.關于雙代號網絡計劃中關鍵線路的說法,錯誤的是()。（1分)Ａ．所有由關鍵工作組成的線路必然為關鍵線路B.總的工作連續時間最長的線路為關鍵線路C．關鍵線路上所有工作的總時差都是最小D.所有的關鍵工作都在關鍵線路上【對的答案】D【試題解析】關鍵線路和關鍵線路的擬定。關鍵工作是總時差為最小的工作。當計劃工期等于計算工期時,工作的總時差為零是最小的總時差。當有規定工期，且規定工期小于計算工期時，總時差最小的為負值，當規定工期大于計算工期時，總時差最小的為正值。在雙代號網絡計劃和單代號網絡計劃中，關鍵路線是總的工作連續時間最長的線路。在搭接網絡計劃中，關鍵線路是自始至終所有由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作連續時間最長的線路;從起點節點開始到終點節點均為關鍵工作,且所有工作的時間間隔均為零的線路應為關鍵線路,關鍵工作也有也許不在關鍵線路上。因此，對的選項是Ｄ。３4.某工程網絡計劃中,工作J的最遲完畢時間為第28天,其連續時間為6天。該工作有兩項緊前工作,它們的最早完畢時間分別為第１5天和第18天,則工作J的總時差為()天。(1分）A.１2B.1０Ｃ.6D.４【對的答案】D【試題解析】網絡計劃總時差的計算。工作J的最早開始時間為緊前工作最早完畢時間的最大值，即第18天,則其最早完畢時間EFJ＝18+６=２4。故工作J的總時差TFJ＝28－24=4。因此,對的選項是Ｄ。35.選用對實現進度目的有利的設計技術和施工技術,屬于進度控制的(）。（1分）A.組織措施B.管理措施Ｃ.經濟措施D．技術措施【對的答案】Ｄ【試題解析】建設工程項目進度控制的措施。建設工程項目進度控制的技術措施涉及對實現進度目的有利的設計技術和施工技術的選用。不同的設計理念、設計技術路線、設計方案會對工程進度產生不同的影響。本題中,選用對實現進度目的有利的設計技術和施工技術屬于進度控制的技術措施。因此,對的選項是D。36.關于質量控制的說法,對的的是()。(１分)A．質量控制就是質量管理B.質量管理是質量控制的一部分,是為達成質量規定所進行的一系列相關活動C.只進行事中控制這一階段的糾偏控制D．質量控制涉及項目的建設、勘察、設計、施工、監理各方的質量控制活動【對的答案】D【試題解析】詳見教材P１５７,原文是質量控制是質量管理的一部分，是致力于滿足質量規定的一系列相關活動。AB錯誤質量控制是在明確的質量目的和具體的條件下,通過行動方案和資源配置的計劃、實行、檢查和監督,進行質量目的的事前預控、事中控制和事后糾偏控制,實現預期質量目的的系統過程。Ｃ項錯誤。工程項目質量控制涉及項目的建設、勘察、設計、施工、監理各方的質量控制活動。D項對的。3７．工程項目質量控制中,項目參與各方的質量控制應圍繞著致力于滿足（)的質量總目的而展開。（1分)A．規范規定B.質量監督機構提出Ｃ.業重規定D.參建方各自擬定【對的答案】C【試題解析】質量控制與工程項目質量控制。工程項目質量控制，就是在項目實行整個過程中,涉及項目的勘察設計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段,項目參與各方致力于實現業重規定的項目質量總目的的一系列活動。因此,對的選項是C。Ｐ１5738.建立質量管理體系和進行質量管理的基本方法是（ )。（1分）A.PDCＡ循環B.全過程質量控制C．全面質量管理D.建立和實行質量管理體系【對的答案】Ａ【試題解析】質量管理的PDCA循環。在長期的生產實踐和理論研究中形成的PDＣA循環，是建立質量管理體系和進行質量管理的基本方法。因此,對的選項是A。３９.控制工程項目施工過程的質量,必須控制所有作業過程，即從最基本的( )入手。(１分）A.各道工序施工質量B.分項工程質量C.分部工程質量Ｄ.單位工程質量【對的答案】A【試題解析】工序施工質量控制。工序是人、材料、機械設備、施工方法和環境因素對工程質量綜合起作用的過程，所以對施工過程的質量控制，必須以工序作業質量控制為基礎和核心。因此，對的選項是A。40.施工質量計劃的編制主體是()。(1分)A．業主B.設計單位C.施工承包公司Ｄ．監理單位【對的答案】C【試題解析】施工質量計劃的編制主體。施工質量計劃應由自控主體即施工承包公司進行編制。因此，對的選項是C。41.施工公司在屬于“見證點”的重要部位施工作業時，應當在該項作業開始前( )書面告知現場監理機構到位旁站,見證施工作業過程。（１分）Ａ．2４hB.48hC.７2hD.5ｄ【對的答案】A【試題解析】質量控制點的管理。凡屬“見證點”的施工作業,如重要部位、特種作業、專門工藝等,施工方必須在該項作業開始前２４小時，書面告知現場監理機構到位旁站，見證施工作業過程。因此,對的選項是A。42.檢查批的質量驗收，應由（?)組織。（１分）A.項目經理Ｂ.項目專業質量檢查員Ｃ．監理工程師D.項目專業技術負責人【對的答案】C【試題解析】檢查批質量驗收。所謂檢查批是指“按同一的生產條件或按規定的方式匯總起來供檢查用的,由一定數量樣本組成的檢查體”,檢查批應由監理工程師（建設單位項目技術負責人）組織施工單位項目專業質量(技術）負責人等進行驗收。因此，對的選項是C。43.建設工程項目竣工驗收合格后,及時提出工程竣工驗收報告的是(?)。（1分）A．監理工程師B.建設單位C.施工單位D.質量監督機構【對的答案】B【試題解析】Ｐ19９4４.根據《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告和調查解決工作的告知》（建質[2０２3]111號),導致4000萬元直接經濟損失的事故是（）。（1分）Ａ.特別重大事故B.重大事故Ｃ.較大事故D.一般事故【對的答案】Ｃ【試題解析】工程質量問題和質量事故的分類。建質[2023］１11號文規定,根據工程質量事故導致的人員傷亡或者直接經濟損失,工程質量事故分為４個等級:(1)特別重大事故,是指導致３０人以上死亡，或者1０0人以上重傷,或者1億元以上直接經濟損失的事故；(２)重大事故,是指導致１0人以上３０人以下死亡，或者50人以上1０0人以下重傷,或者5000萬元以上１億元以下直接經濟損失的事故;(３)較大事故,是指導致3人以上１0人以下死亡,或者１０人以上5０人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故;（4)一般事故，是指導致3人以下死亡,或者10人以下重傷，或者100萬元以上１0０0萬元以下直接經濟損失的事故。因此，對的選項是Ｃ。45.施工質量事故報告和調查解決的工作，涉及：①事故調查;②事故報告；③事故的因素分析；④提交事故解決報告；⑤事故解決的鑒定驗收。其對的的工作順序是()。（1分）A.①—②—③—④—⑤B.①—②—③—⑤—④C.②—①—③—④—⑤D.②—①—③—⑤—④【本題得分】:0分【對的答案】Ｄ【試題解析】施工質量問題和質量事故的解決。施工質量事故報告和調查解決的程序是事故報告、事故調查、事故的因素分析、制定事故解決的技術方案、事故解決、事故解決的鑒定驗收、提交事故解決報告。因此，對的選項是D。46.應用分層法的關鍵是調查分析的類別和層次劃分，如按協議結構分通常分為(?)。(１分)A.總承包協議、分包協議、設計協議Ｂ．總承包協議、分包協議、監理協議Ｃ.總承包協議、專業分包、勞務分包D.總成包協議、施工協議、材料供應協議【對的答案】Ｃ【試題解析】分層法的應用。應用分層法的關鍵是調查分析的類別和層次劃分，根據管理需要和記錄目的，存在不同的分層方法,其中按協議結構分為總承包、專業分包、勞務分包。因此,對的選項是Ｃ。4７.政府質量監督機構對建設工程質量的監督涉及監督工程建設各方主體的質量行為和（?)。（1分)A．監督檢查施工項目進度及投資B.監督檢查工程實體的施工質量C．監督檢查施工現場的安全狀況D．驗收工程項目施工質量【對的答案】B【試題解析】政府質量監督的性質。政府質量監督的性質屬于行政執法行為，是主管部門依據有關法律法規和工程建設強制性標準,對工程實體質量和工程建設、勘察、設計、施工、監理單位（以下簡稱工程質量責任主體)和質量檢測等單位的工程質量行為實行監督。因此，對的選項是B。４8.關于職業健康安全與環境管理體系內部審核的說法，對的的是()。(1分)A．內部審核是最高管理者對管理體系的系統評價B.內部審核是管理體系接受政府監督的一種機制C.內部審核是管理體系自我保證和自我監督的一種機制D.內部審核是對相關的法律的執行情況進行評價【對的答案】C【試題解析】職業健康安全管理體系與環境管理體系的運營。內部審核是組織對其自身的管理體系進行的審核,是對體系是否正常運營以及是否達成了規定的目的所作的獨立的檢查和評價,是管理體系自我保證和自我監督的一種機制。內部審核前要明確審核的方式方法和環節，形成審核計劃,并發至相關部門。因此，對的選項是C。P２244９.下列各項安全制度中,最基本的、是所有安全生產管理制度核心的制度是()。(1分)A．安全生產責任制B.安全教育制度C.安全檢查制度D．安全措施計劃制度【對的答案】A【試題解析】安全生產管理制度。安全生產責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產管理制度的核心。因此,對的選項是Ａ。50．建設工程施工安全生產管理的安全生產責任制是指(）。(1分）A.各級從屬關系的公司和公司主管單位要按本地安全生產行政主管部門規定的時間報送安全事故報告的制度B.通過對生產過程中涉及的計劃、組織、監控、調節和改善等一系列管理活動,保證安全生產的制度C.按照安全生產管理方針和“管生產的同時必須管安全”的原則,將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產工人在安全生產方面應做的事情加以明確規定的一種制度Ｄ.使生產過程處在避免人身傷害、設備損壞及其他不可接受的損害風險的管理制度【對的答案】C【試題解析】詳見４版教材P２２8,原文是安全生產責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產管理制度的核心。安全生產責任制是按照安全生產管理方針和“管生產的同時必須管安全”的原則,將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產工人在安全生產方面應做的事情及應負的責任加以明確規定的一種制度。51.關于生產安全事故應急預案的說法，錯誤的是( ）。（１分)A.應急預案是對特定的潛在事件和緊急情況發生時所采用措施的計劃安排B.編制應急預案的目的是當緊急情況發生時可以按照合理的流程采用恰當的救援措施C.應急預案的制定一方面必須與較為重要的環境因素和較為重要的危險源相結合Ｄ.應急預案的制定要考慮在實行應急救援過程中也許產生的新傷害和損失【對的答案】C【試題解析】生產安全事故應急預案的內容。應急預案是對特定的潛在事件和緊急情況發生時所采用措施的計劃安排,是應急響應的行動指南。編制應急預案的目的，是防止一旦緊急情況發生時出現混亂，可以按照合理的響應流程采用適當的救援措施，防止和減少也許隨之引發的職業健康安全和環境影響。應急預案的制定，一方面必須與重大環境因素和重大危險源相結合,特別是與這些環境因素和危險源一旦控制失效也許導致的后果相適應，還要考慮在實行應急救援過程中也許產生的新的傷害和損失。因此,對的選項是C。P2４75２．應急預案體系應針對各級各類（)，制訂專項應急預案和現場應急處置方案。(１分）Ａ．也許發生的事故Ｂ.部分危險源C.所有危險源D.也許發生的事故和所有危險源【對的答案】D【試題解析】生產安全應急預案體系。應急預案應形成體系，針對各級各類也許發生的事故和所有危險源制訂專項應急預案和現場應急處置方案,并明確事前、事發、事中、事后的各個過程中相關部門和有關人員的職責。生產規模小、危險因素少的生產經營單位，其綜合應急預案和專項應急預案可以合并編寫。因此,對的選項是D。53．清理高層建筑施工垃圾，對的的做法是(）。（1分)A.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走B．將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中解決C．將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中解決D.將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走【對的答案】D【試題解析】施工現場空氣污染的防治措施。施工現場垃圾渣土要及時清理出現場。高大建筑物清理施工垃圾時,要使用封閉式的容器或者采用其他措施解決高空廢棄物，嚴禁凌空隨意拋撒。因此，對的選項是D。５4.噪聲的分類中,按(?)可分為交通噪聲、工業噪聲、建筑施工的噪聲。（1分)A．噪聲的大小B.噪聲的來源C．振動性質D.噪聲的特點【對的答案】B【試題解析】建設工程施工現場環境保護的措施噪聲污染的防治。建設工程施工現場環境保護的措施噪聲污染的防治中，噪聲的分類,按噪聲來源可分為交通噪聲（如汽車、火車、飛機等)、工業噪聲(如鼓風機、汽輪機、沖壓設備等）、建筑施工的噪聲（如打樁機、推土機、混凝土攪拌機等發出的聲音)、社會生活噪聲（如高音喇叭、收音機等)。噪聲妨礙人們正常休息、學習和工作，為防止噪聲擾民,應控制人為強噪聲。因此，對的選項是B。55．下列建設工程項目招標投標活動中，屬于協議要約行為的是（ )。（1分）A.訂立承包協議B.提交投標文獻C.發布招標公告D．發出中標告知書【對的答案】B【試題解析】協議訂立的程序。根據《招標投標法》,招標、投標、中標的過程實質就是要約、承諾的一種具體方式。招標人通過媒體發布招標公告，或向符合條件的投標人發出招標文獻,為要約邀請；投標人根據招標文獻內容在約定的期限內向招標人提交投標文獻,為要約;招標人通過評標擬定中標人,發出中標告知書，為承諾;招標人和中標人按照中標告知書、招標文獻和中標人的投標文獻等訂立書面協議時，協議成立并生效。因此，對的選項是B。５6.根據《建設工程施工協議(示范文本)》(GＦ—２０23—０201),以書面形式提供有關水文地質勘探和地下管線資料,提供現場測量基準點,基準線和水準點有關資料,并進行現場交驗,是()的責任和義務。(1分）A.發包人Ｂ.承包人C．設計人D.監理人【對的答案】A【試題解析】發包方的責任與義務。發包人應當在移交施工現場前向承包人提供施工現場及工程施工所必需的毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，地質勘察資料,相鄰建筑物、構筑物和地下工程等有關基礎資料，并對所提供資料的真實性、準確性和完整性負責。按照法律規定確需在開工后方能提供的基礎資料，發包人應盡其努力及時地在相應工程施工前的合理期限內提供，合理期限應以不影響承包人的正常施工為限。因此,對的選項是Ａ。57.建設工程施工勞務分包協議中,勞務分包人的義務涉及(?)。（１分)A.負責與發包人、監理、設計及有關部門聯系，協調現場工作關系Ｂ.對工程的工期和質量向發包人負責C.嚴格按照設計圖紙、施工驗收規范、有關技術規定及施工組織設計精心組織施工，保證工程質量達成約定的標準D.完畢水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿足完畢本協議勞務作業所需的能源供應和質量規定【對的答案】Ｃ【試題解析】勞務分包人的重要義務。勞務分包協議條款中規定的勞務分包人的重要義務規定,應嚴格按照設計圖紙、施工驗收規范、有關技術規定及施工組織設計精心組織施工,保證工程質量達成約定的標準。因此,對的選項是C。58.根據《建設工程施工協議(示范文本）》(ＧF—20２３—０20１）,圖紙會審和設計交底應由（ )組織。（1分)Ａ.總監理工程師B.設計單位Ｃ.承包人D．發包人【對的答案】D【試題解析】發包方的責任與義務。發包人應按照專用協議條款約定的期限、數量和內容向承包人免費提供圖紙,并組織承包人、監理人和設計人進行圖紙會審和設計交底。因此,對的選項是Ｄ。59.某土石方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干,包干價１４萬元;石方工程實行單價協議。該工程有關工程量和價格資料如下表。則該工程結算價款為()萬元。（1分）A.47．6B.48.3Ｃ．５０.0Ｄ.50．7【對的答案】Ｃ【試題解析】單價協議的計價方式。土方工程實行總價包干,石方工程實行單價協議，可知工程計算價款為14+３000×0.012=５0萬元。因此,對的選項是C。6０．固定單價協議合用于(?)的項目。(1分）A.工期短、工程量變化幅度不大B.工期長、工程量變化幅度不大C.工期短、工程量變化幅度很大D.工期長、工程量變化幅度很大【對的答案】A【試題解析】詳見教材P304,原文是固定單價協議合用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。61.下列施工協議風險中，不屬于管理風險的是(?)。（1分)Ａ.協議條款不嚴密、錯誤、二義性，工程范圍和標準存在不擬定性Ｂ．承包商的技術設計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計劃不周C.對環境調查和預測的風險。對現場和周邊環境條件缺少足夠全面和進一步的調查,對影響投標報價的風險、意外事件和其他情況的資料缺少足夠的了解和預測D.承包商的技術能力、施工力量、裝備水平和管理能力局限性，沒有合適的技術專家和項目管理人員，不能積極地履行協議【對的答案】D【試題解析】施工協議風險的類型。管理風險涉及:（１)對環境調查和預測的風險。對現場和周邊環境條件缺少足夠全面和進一步的調查，對影響投標報價的風險、意外事件和其他情況的資料缺少足夠的了解和預測。（２)協議條款不嚴密、錯誤、二義性，工程范圍和標準存在不擬定性。(3)承包商投標策略錯誤,錯誤地理解業主意圖和招標文獻,導致實行方案錯誤、報價失誤等。(４)承包商的技術設計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計劃不周。(5)實行控制過程中的風險。例如：合作伙伴爭執、責任不明；缺少有效措施保證進度、安全和質量規定;由于分包層次太多，導致計劃執行和調整、實行的困難等。選項Ｄ屬于項目組織成員資信和能力風險。因此，對的選項是D。P30962.預付款擔保的重要形式是（?）。(1分）A．鈔票B.抵押Ｃ.保證擔保Ｄ.銀行保函【對的答案】D【試題解析】預付款擔保的形式。預付款擔保的形式:(１)銀行保函預付款擔保的重要形式是銀行保函。預付款擔保的擔保金額通常與發包人的預付款是等值的。預付款一般逐月從工程付款中扣除,預付款擔保的擔保金額也相應逐月減少。承包人在施工期間,應當定期從發包人處取得批準此保函減值的文獻，并送交銀行確認。承包人還清所有預付款后，發包人應退還預付款擔保,承包人將其退回銀行注銷,解除擔保責任。(２)發包人與承包人約定的其他形式。預付款擔保也可由擔保公司提供保證擔保,或采用抵押等擔保形式。因此,對的選項是D。Ｐ３1763.協議價格分析時,對于“違約責任”的分析,并不分析（?)。(1分）A.由于不可抗力導致對方人員和財產損失的補償條款Ｂ.由于預謀或故意行為導致對方損失的處罰和補償條款C．承包人不能按協議規定工期完畢工程的違約金或承擔發包人損失的條款D．由于承包人不履行或不能對的地履行協議責任,或出現嚴重違約時的解決規定【對的答案】A【試題解析】建設工程施工協議違約責任的分析。假如協議一方未遵守協議規定,導致對方損失，應受到相應的協議處罰。通常分析:(1)承包人不能按協議規定工期完畢工程的違約金或承擔業主損失的條款；(2)由于管理上的疏忽導致對方人員和財產損失的補償條款;(3）由于預謀或故意行為導致對方損失的處罰和補償條款等;(4)由于承包人不履行或不能對的地履行協議責任,或出現嚴重違約時的解決規定；(５)由于業主不履行或不能對的地履行協議責任,或出現嚴重違約時的解決規定,特別是對業主不及時支付工程款的解決規定。因此，對的選項是A。64．協議實行偏差調整措施中，屬于經濟措施的是（)。（1分)A．增長投入B．增長人員投入C.采用索賠手段Ｄ.采用新的高效率的施工方案【對的答案】Ａ【試題解析】協議實行偏差的調整措施。根據協議實行偏差分析的結果，承包商應當采用相應的調整措施，調整措施可以分為:(1)組織措施，如增長人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等;(2）技術措施，如變更技術方案，采用新的高效率的施工方案等；（3)經濟措施，如增長投入,采用經濟激勵措施等；(４)協議措施，如進行協議變更,簽訂附加協議,采用索賠手段等。因此,對的選項是A。65．下列情形中，承包人不可以提出索賠的是()。(1分)A.法規變化B．因工程變更導致的時間損失C.不可抗力導致承包人的設備損壞D．對協議規定以外的項目進行檢查,且檢查合格【對的答案】Ｃ【試題解析】承包商向業主的索賠。根據《建設工程施工協議（示范文本)》（ＧF—２023—020１），因不可抗力事件導致承包人的施工機械設備損壞由承包人承擔。因此，對的選項是C。66.反索賠的工作內容是()。(1分)Ａ．防止對方提出索賠，而向對方索賠B.反對對方提出索賠，而向對方索賠Ｃ．防止對方提出索賠，反擊或辯駁對方的索賠規定D．反對對方提出索賠，反擊或辯駁對方的索賠規定【對的答案】Ｃ【試題解析】反索賠的基本內容。反索賠的工作內容可以涉及兩個方面：一是防止對方提出索賠，二是反擊或辯駁對方的索賠規定。因此，對的選項是Ｃ。6７．國際工程施工承包協議爭議解決的方式中,最常用、最有效，也是應當首選的解決方式是(）。（１分)A.協商B.調解C.訴訟D.仲裁【對的答案】A【試題解析】施工承包協議爭議的解決方式。協商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應當首選的最基本的方式。雙方依據協議,通過和諧磋商和談判,互相讓步,折中解決協議爭議。因此，對的選項是A。6８．根據FIDIC條件,關于DＡＢ（爭端裁決委員會）方式解決爭議的說法，對的的是（?)。（1分）Ａ.業主應按支付條件支付DAB報酬的70%B.DＡB提出的裁決具有終局性C.特聘爭端裁決委員的任期與協議期限一致D.DAB的成員一般是工程技術和管理方面的專家【對的答案】D【試題解析】DＡB的任命。常任爭端裁決委員會，在施工前任命一個委員會,通常在施工過程中定期視察現場。在視察期間，DAB也可以協助雙方避免發生爭端。特聘爭端裁決委員會,由只在發生爭端時任命的一名或三名成員組成，他們的任期通常在DAB對該爭端發出其最終決定期期滿。由工程師兼任，其前提是,工程師是具有必要經驗和資源的獨立專業征詢工程師。DAＢ的成員一般為工程技術和管理方面的專家，他不應是協議任何一方的代表，與業主、承包商沒有任何經濟利益及業務聯系，與本工程所裁決的爭端沒有任何聯系。DAB成員必須公正行事，遵守協議。因此,對的選項是D。69.項目信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸的組織和控制，為項目建設的（ )服務。(1分)A．質量B.增值C．安全D．進度【對的答案】B【試題解析】項目的信息管理的目的。項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設的增值服務。因此,對的選項是Ｂ。7０．對建設工程項目信息進行綜合分類（即按多維進行分類）,第三維是指(?)。(1分)Ａ.項目管理工作的任務Ｂ.項目的分解結構C.項目信息的內容D．項目實行的工作過程【對的答案】A【試題解析】建設工程項目信息的分類。為滿足項目管理工作的規定，往往需要對建設工程項目信息進行綜合分類，即按多維進行分類，如:第一維:按項目的分解結構;第二維：按項目實行的工作過程；第三維:按項目管理工作的任務。因此,對的選項是A。二、多選題71.設計方的項目管理目的涉及(）。（２分）Ａ.設計的成本目的Ｂ.設計的進度目的C．設計安全目的D．項目的投資目的Ｅ.項目的運營目的【對的答案】A【試題解析】詳見教材P１１,原文是設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理重要服務于項目的整體利益和設計方自身的利益。由于項目的投資目的能否實現與設計工作密切相關。因此，設計方項目管理的目的涉及設計的成本目的、設計的進度目的和設計的質量目的,以及項目的投資目的。7２．組織論是一門學科,是與項目管理學相關的一門非常重要的基礎理論學科,它重要研究系統的()。（２分）A.技術流程組織B.協議關系C．組織結構模式D.組織目的E.組織分工【對的答案】CE【試題解析】組織論和組織工具。組織論是一門學科,它重要研究系統的組織結構模式、組織分工和工作流程組織,它是與項目管理學相關的一門非常重要的基礎理論學科。因此,對的選項是CE。7３.國際上，項目管理的方式重要有()。（2分)A.業主方自行項目管理B.業主方委托項目管理征詢公司承擔所有業主方項目管理的任務Ｃ．業主方委托項目管理征詢公司與業主方人員共同進行項目管理,業主方從事項目管理的人員在項目管理征詢公司委派的項目經理的領導下工作D.業主委托施工單位進行管理E.業主委托監理單位進行管理【對的答案】ＡBＣ【試題解析】項目管理委托的模式。在國際上項目管理征詢公司(征詢事務所，或稱顧問公司)可以接受業主方、設計方、施工方、供貨方和建設項目工程總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務。項目管理征詢公司所提供的這類服務的工作性質屬于工程征詢（工程顧問)服務。在國際上業主方項目管理的方式重要有三種：(1）業主方自行項目管理；(２)業主方委托項目管理征詢公司承擔所有業主方項目管理的任務；（3)業主方委托項目管理征詢公司與業主方人員共同進行項目管理，業主方從事項目管理的人員在項目管理征詢公司委派的項目經理的領導下工作。因此,對的選項是ABＣ。74.施工組織總設計的內容涉及()。（2分)A．工程概況B.重要施工方法C.總體施工準備與重要資源配置計劃D.施工管理計劃E.施工總進度計劃【對的答案】ABCE【試題解析】施工組織總設計的內容。施工組織總設計的重要內容如下(參考《建筑施工組織設計規范》GB/T５05０2—2023):(1)工程概況；(2)總體施工部署；（3)施工總進度計劃；（4)總體施工準備與重要資源配置計劃；(5）重要施工方法;(6)施工總平面布置。因此，對的選項是ABＣE。7５.項目目的控制的重要措施有()。（２分)Ａ.組織措施B.管理措施C．經濟措施D．技術措施Ｅ.生產措施【對的答案】ABCD【試題解析】項目目的動態控制的糾偏措施。項目目的動態控制的糾偏措施重要涉及:(1)組織措施;(2）管理措施（涉及協議措施）；（３)經濟措施(4)技術措施。因此,對的選項是ABＣD。７6.一般來說，溝通能力涉及()。(2分)Ａ.表達能力B．爭辯能力C.傾聽能力D.說服能力Ｅ.設計能力【對的答案】AＢCE?P６６【試題解析】溝通能力。溝通能力包含著表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設計能力。因此，對的選項是ABCＥ。77.公司進行風險管理時,其采用的風險管理方法應符合( )的規定。（２分)A．公眾利益B.有關法規Ｃ．社會發展D.人身安全Ｅ.環境保護【對的答案】ABDE【試題解析】風險管理。風險管理是為了達成一個組織的既定目的，而對組織所承擔的各種風險進行管理的系統過程,其采用的方法應符合公眾利益、人身安全、環境保護以及有關法規的規定。因此,對的選項是ABDＥ。7８.監理工程師應當按照工程監理規范的規定,采用（?)等形式對建設工程實行監理。(2分）A.旁站B.抽查C.巡視Ｄ.平行檢查E.見證取樣【對的答案】ACD【試題解析】監理的工作性質。監理工程師應當按照工程監理規范的規定,采用旁站、巡視和平行檢查等形式，對建設工程實行監理。因此，對的選項是ＡＣD。79.下列成本計劃中，屬于按其作用編制的成本計劃的有(）。(２分）A.競爭性成本計劃Ｂ.指導性成本計劃C．實行性成本計劃Ｄ.控制性成本計劃E.分析性成本計劃【對的答案】AＢＣ【試題解析】施工成本計劃的種類。對于施工項目而言，其成本計劃的編制是一個不斷深化的過程。在這一過程的不同階段形成深度和作用不同的成本計劃，若按照其發揮的作用可以分為以下三類：競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實行性成本計劃。因此，對的選項是ABC。80.施工成本控制的依據有(）。(２分）A.工程承包協議B．進度報告C.施工成本計劃施工Ｄ.監理協議Ｅ.工程變更【對的答案】ABCE【試題解析】施工成本控制的依據。施工成本控制的依據，涉及以下內容:（１)工程承包協議施工成本控制要以工程承包協議為依據，圍繞減少工程成本這個目的,從預算收入和實際成本兩方面,研究節約成本、增長收益的有效途徑,以求獲得最大的經濟效益。(２)施工成本計劃施工成本計劃是根據施工項目的具體情況制定的施工成本控制方案,既涉及預定的具體成本控制目的,又涉及實現控制目的的措施和規劃,是施工成本控制的指導文獻。（3)進度報告進度報告提供了相應時間節點的工程實際完畢量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出兩者之間的差別,分析偏差產生的因素，從而采用措施改善以后的工作。此外,進度報告尚有助于管理者及時發現工程實行中存在的隱患，并在也許導致重大損失之前采用有效措施，盡量避免損失。(4)工程變更在項目的實行過程中，由于各方面的因素，工程變更是很難避免的。工程變更一般涉及設計變更、進度計劃變更、施工條件變更、技術規范與標準變更、施工順序變更、工程量變更等。一旦出現變更，工程量、工期、成本都有也許發生變化,從而使得施工成本控制工作變得更加復雜和困難。因此,施工成本管理人員應當通過對變更規定中各類數據的計算、分析,及時掌握變更情況，涉及已發生工程量、將要發生工程量、工期是否遲延、支付情況等重要信息,判斷變更以及變更也許帶來的索賠額度等。除了上述幾種施工成本控制工作的重要依據以外，施工組織設計、分包協議等有關文獻資料也都是施工成本控制的依據。因此,對的選項是ＡBCE。８1.施工成本分析的依據涉及()。(2分)Ａ.資產負債表B.利潤表C．物資消耗定額記錄D.記錄核算資料Ｅ．施工預算【對的答案】ABＣＤ【試題解析】施工成本分析的依據。通過施工成本分析,可從賬簿、報表反映的成本現象中看清成本的實質，從而增強項目成本的透明度和可控性,為加強成本控制、實現項目成本目的發明條件。施工成本分析的重要依據是會計核算、業務核算和記錄核算所提供的資料。會計核算重要是價值核算。會計是對一定單位的經濟業務進行計量、記錄、分析和檢查，作出預測，參與決策，實行監督,旨在實現最優經濟效益的一種管理活動。它通過設立賬戶、復式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產清查和編制會計報表等一系列有組織有系統的方法,來記錄公司的一切生產經營活動,然后據此提出一些用貨幣來反映的有關各種綜合性經濟指標的數據,如資產、負債、所有者權益、收入、費用和利潤等。業務核算是各業務部門根據業務工作的需要建立的核算制度,它涉及原始記錄和計算登記表，如單位工程及分部分項工程進度登記,質量登記,工效、定額計算登記,物資消耗定額記錄，測試記錄等。因此,對的選項是ABＣＤ。8２.在項目的實行階段,項目總進度應涉及(?）。（2分)A.設計前準備階段的工作進度Ｂ．設計工作進度C.工程物資采購工作進度Ｄ．分包商進場進度Ｅ．機械設備進場進度【對的答案】ＡＢC【試題解析】項目總進度目的論證的工作內容。在項目的實行階段，項目總進度應涉及:(1）設計前準備階段的工作進度;(2)設計工作進度;(３）招標工作進度；(4)施工前準備工作進度；(5)工程施工和設備安裝進度;(6)工程物資采購工作進度;(７)項目動用前的準備工作進度等。因此,對的選項是AＢＣ。83.關于雙代號網絡計劃繪圖規則的說法，對的的有(?)。（2分)A.網絡圖中必須要有虛工作Ｂ.網絡圖必須對的表達各工作間的邏輯關系C.網絡圖中一個節點只有一條箭線引入和一條箭線引出D.網絡圖中嚴禁出現沒有箭頭節點或沒有箭尾節點的箭線E.單目的網絡計劃只有一個起點節點和一個終點節點【對的答案】ＢＤE【試題解析】雙代號網絡計劃繪圖規則。雙代號網絡計劃的繪圖規則涉及：(1)雙代號網絡圖必須對的表達已定的邏輯關系;(2)雙代號網絡圖中,嚴禁出現循環回路;(3)雙代號網絡圖中，在節點之間嚴禁出現帶雙向箭頭或無箭頭的邊線；（4）雙代號網絡圖中，嚴禁出現沒有箭頭節點或沒有箭尾節點的箭線；（５)當雙代號網絡圖的某些節點有多條外向箭線或多條內向箭線時,為使圖形簡潔，可使用母線法繪制(但應滿足一項工作用一條箭線和相應的一對節點表達）;(６)繪制網絡圖時,箭線不宜交叉,當交叉不可避免時，可用過橋法或指法；(7)雙代號網絡圖中應只有一個起點節點和一個終點節點(多目的網絡計劃除外）,而其他所有節點均應是中間節點;(8)雙代號網絡圖應條理清楚,布局合理。因此,對的選項是BDＥ。84.某單代號搭接網絡計劃如下圖所示，對的的有( )。(２分)A．該網絡計劃的關鍵線路有2條B．D工作的最早完畢時間為9C.關鍵線路長度為28D.E工作的總時差為０E．F工作的最遲開始時間為14【對的答案】CE【試題解析】單代號搭接網絡計劃的時間參數計算。該單代號搭接網絡計劃共有四條線路，分別為A—Ｂ—Ｃ—F—Ｉ—K,A—B—D—G—I—K,Ａ—B—E—H—Ｊ—Ｋ,Ａ—B—D—H—J—K，其長度分別為2５，28，２7,26，其中由于D工作的EFＤ＝ＥFB＋6=9，ＥＳＤ＝９－１0=-1，出現負值,應將其與起點節點相連，LSG=18,ＬFG=3１，超過計算工期,將其與重點節點相連,重新計算,所以增長一條線路A—D—G—Ｋ，為關鍵線路，長度為２8。ESＤ=0,EFD=１0,即D工作的最早完畢時間為10，這樣LFH=LFJ－4＝２８-4＝24,LSE=LＳH-5=24-11-5=８，ESＥ=EＦB+4=3＋４＝7，TFE=LSE-EＳE＝８-7=1，即E工作的總時差為１,ＬＦF=LSI－3=２8-４－3＝２１，LSＦ=LFF－7=２１-７=14,即F工作的最遲開始時間為14。因此，對的選項是CE。８５.下列進度控制的措施中,屬于組織措施的有(）。（2分)Ａ.進行工程進度的風險分析B.貫徹資金供應的條件C．編制項目進度控制的工作流程D．擬定各類進度計劃的審批程序E．進行有關進度控制會議的組織設計【對的答案】CDE【試題解析】建設工程項目進度控制的措施。進行工程進度的風險分析屬于進度控制的管理措施;貫徹資金供應的條件屬于進度控制的經濟措施；編制項目進度控制的工作流程、擬定各類進度計劃的審批程序與進行有關進度控制會議的組織設計屬于進度控制的組織措施。因此,對的選項是CDE。８6.建設工程項目質量控制體系的質量控制制度涉及（?)。(2分)A．報告審批制度B.例會制度Ｃ.協調制度D．質量驗收制度E.質量責任制度【對的答案】ＡＢCD【試題解析】項目質量控制體系的建立。制定質量控制制度,涉及質量控制例會制度、協調制度、報告審批制度、質量驗收制度和質量信息管理制度等。因此，對的選項是ABＣD。87.施工生產要素的質量控制,涉及( )質量控制。(2分)A.施工人員B.材料設備C.工藝方案D.施工機械E.設計文獻【對的答案】ABＣD【試題解析】施工生產要素的質量控制。施工生產要素是施工質量形成的物質基礎,其質量的含義涉及：作為勞動主體的施工人員，就是直接參與施工的管理者、作業者的素質及其組織效果，即施工人員的質量控制；作為勞動對象的建筑材料、半成品、工程用品、設備等的質量,即材料設備的質量控制；作為勞動方法的施工工藝及技術措施的水平,即工藝方案的質量控制;作為勞動手段的施工機械、設備、工具、模具等的技術性能，即施工機械的質量控制;以及施工環境——現場水文、地質、氣象等自然環境,通風、照明、安全等作業環境以及協調配合的管理環境.即施工環境因素的控制。因此，對的選項是ＡＢCD。88.單位(子單位)工程質量驗收合格，應符合( )的規定。(2分)A.單位(子單位)工程所含分部(子分部）工程的質量均應驗收合格B.質量控制資料基本完整C.單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能的檢查資料應完整Ｄ.重要功能項目的抽查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定E．觀感質量驗收應符合規定【對的答案】ACDE【試題解析】１98頁竣工質量驗收的標準。竣工質量驗收的標準：單位工程是工程項目竣工質量驗收的基本對象。單位(子單位)工程質量驗收合格應符合下列規定:(１)單位(子單位)工程所含分部（子分部）工程的質量均應驗收合格;(２)質量控制資料應完整;(3）單位（子單位)工程所含分部工程有關安全和功能的檢查資料應完整;(4)重要功能項目的抽查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定；(5)觀感質量驗收應符合要求。因此,對的選項是ACDE。８9.施工質量事故解決的基本規定有(?）。（2分)Ａ．質量事故的解決應達成安全可靠、不留隱患B.施工中必須按照圖紙和施工驗收規范、操作規程進行C.重視消除導致事故的因素,注意綜合治理D.要嚴格按照制度進行質量檢查和驗收Ｅ．對的擬定解決的范圍和對的選擇解決的時間和方法【對的答案】ACE【試題解析】施工質量問題和質量事故的解決。施工質量事故解決的基本規定有:質量事故的解決應達成安全可靠、不留隱患、滿足生產和使用規定、施工方便、經濟合理的目的；消除導致事故的因素,注意綜合治理，防止事故再次發生;對的擬定技術解決的范圍和對的選擇解決的時間和方法；切實做好事故解決的檢查驗收工作，認真貫徹防范措施;保證事故解決期間的安全。因此，對的選項是ACE。90．在運用分層法對工程項目質量進行記錄分析時,通常可以按照( )等分層方法取得原始數據。(2分）Ａ.施工時間Ｂ.協議結構C.產品材料D．投資主體E.地區部位【對的答案】ＡBCE【試題解析】分層法的應用。應用分層法的關鍵是調查分析的類別和層次劃分，根據管理需要和記錄目的,存在的分層方法有：按施工時間、按地區部位、按產品材料、按檢測方法、按作業組織、按工程類型、按協議結構。因此，對的選項是AＢCE。9１.下列工種中，除進行一般安全教育外，還要進行專業安全作業培訓,并取得特種作業操作證書后方可上崗的有（）。(2分）A.混凝土工B．鋼筋工C.垂直運送機械作業人員D.爆破作業人員E.起重機械安裝工【對的答案】ＣDE【試題解析】安全生產管理制度。《建設工程安全生產管理條例》第二十五條規定:垂直運送機械作業人員、起重機械安裝拆卸工、爆破作業人員、起重信號工、登高架設作業人員等特種作業人員,必須按照國家有關規定通過專門的安全作業培訓，并取得特種作業操作資格證書后,方可上崗作業。因此,對的選項是ＣＤE。92．關于生產安全事故應急預案編制的說法，對的的有（?)。(2分)A.符合有關法律、法規、規章和標準的規定B.應急組織和人員的職責分工明確，并有具體的貫徹措施C．必須且僅結合本單位的安全生產實際情況D.必須且僅結合本單位的危險性分析情況E.預案基本要素齊全、完整,預案附件提供的信息準確【對的答案】ＡＢE【試題解析】生產安全事故應急預案編制的規定。生產安全事故應急預案編制的規定如下:(1)符合有關法律、法規、規章和標準的規定；(2)結合本地區、本部門、本單位的安全生產實際情況；(3）結合本地區、本部門、本單位的危險性分析情況;(４)應急組織和人員的職責分工明確，并有具體的貫徹措施；(５)有明確、具體的事故防止措施和應急程序，并與其應急能力相適應;(6)有明確的應急保障措施，并能滿足本地區、本部門、本單位的應急工作規定；（7）預案基本要素齊全、完整,預案附件提供的信息準確;(8)預案內容與相關應急預案互相銜接。因此，對的選項是ＡBE