五、報建報批項目管理工作措施.做好工程勘察、地質鉆探、場地物理探測、地震災害性評估等組織工作，組織調查和考察工程的地質、水文與氣象等現場條件及周圍環境、材料場地范圍、進入現場方法以及可能需要的設施等方面的情況，根據這些因素對工程的影響和可能產生的風險、意外事故、不可預見損失以及其他情況進行充分的考慮并做好積極的避范措施，以確保工程的順利進行。.會同業主共同論證項目的功能設置，安排概念設計、方案設計，確保工程設計不超出項目成本、工期與技術實施可行性的預期限度。.熟悉當地建設工程報建程序，根據報建流程及設計進度，辦理各項報建手續。以立項（已完成）、用地規劃許可證、用地批準書、初步設計、建筑工程規劃許可證、建筑工程施工許可證等為關鍵控制點，同時穿插辦理消防、環保、衛生防疫、人防、防雷、管線遷移等一系列報建手續。.了解建筑物周邊的自然環境及地上、地下障礙情況，提出拆除措施，為“四通一平”創造條件。.根據建筑物平面軸線圖及有關部門提供的地面樁進行建筑物樁位交接并進行建筑物定位控制測量。測量、定位和軸線控制網設及豎向高程控制，由項目管理部統一控制。.根據工程施工需要，結合市容、交通管理部門要求確定臨時用地進出口位置，并進行場區的圍擋設計。.根據工程施工需要，結合外圍電網的情況，進行施工用電設計，辦理施工臨時用電手續和安裝臨時用電設備。.根據工程施工需要，結合市政供水管網埋設及留口情況，進行施工用水設計，辦理施工臨時用水手續和管線接駁。.組織各施工單位進行臨時設施布置和設計，并報有關部門審批后實施。.編制項目管理實施方案及質量計劃。對施工單位編制的施工組織設計、質量計劃是否滿足工程的要求進行審核。六、前期工作計劃根據項目前期工作的流程，結合實際工作經驗，我們將為本項目管理服務編制前期工作計劃，計劃編制原則為：.盡可能在項目方案設計、擴初設計、施工圖設計上留有充分的時間；力爭做到最佳設計。.實際工作和審批工作同步實施，交叉進行的原則。.項目前期工作和項目項目管理（后期）相統一的原則。七、報批報建項目各階段報批報建工作見下表示例：土方案設計HS3-1EK方察澄?+審辿32-14-C3n用忒節水報告制出冰:帝后3-2IX設計方賽規劃鈿3-2LT場半盥JS審批度他更mr—人也根顛哂A初奈迎4-23C典包工程領糖人臣閏成4-Z4<建設工程開設路□宜出嶺交通4-25H；水土住持方某設寸申苴◎水療后4.1',交通席響印伊市核O交西\-27-C推黑土提前開工報建O建雕4-2"節籍苴建餐目4-E=K開設機動車路□根市+-F4-C公妾殛4-3LK消防設計預擊好；輛47Lf人防摳過甲接0應德由—鐘丹市批◎在隨4T”新開工i+劃申報如幽474T下達年度股餐計劃殛卻

5-鹿1計及他_|_招標階崖5-3&HZ-P水土保特譽案，一_..__.水水局5-3TY-F躅審查管案5-38C-P采基坑專項管案5-39<-P臺系，踴核5-4i：H：-P除中船（地色睇）瓶二國設計義仁汩亙建設局5-4HZ-F漫於工程鴻跖占計宙接◎■il母詢防弓TEY-F塞內設計消防蜜交砥消防5-43C-P外部市電迫續榔3、施坊案確認規劃局5-4HZ-P排旅許可水鈣而5-45^-F防雷裝置設計審檢通氣處局5-4B-C-F除工程