醫(yī)院藥品的零庫存管理方式[摘要]目的分析在醫(yī)院藥品庫存管理存在的問題并提出具體的改進措施。方結果表明,有一些醫(yī)院藥品庫存管理中存在的問題,如不完美的基本設備和設施,有助于提高醫(yī)院藥品庫存,降低庫存成本和占用資金,加快藥品流通。然而,也有一些問題,如缺乏藥物,增加的管理成本和延遲供應。因此，有必要對醫(yī)院的實際情況進行全面分析。[關鍵詞]醫(yī)院藥品庫存；零庫存；問題；措施1當前藥品庫存管理現(xiàn)狀隨著醫(yī)院的發(fā)展，病人的數(shù)量也在增加。另外,隨著國家醫(yī)療改革的進步,降低醫(yī)院成本和提高運營效率已成為大多數(shù)醫(yī)院經營管理的重點。首先,藥物庫存已經占領了大部分醫(yī)院人力資源和空間資源,以及藥物的類型較多,難度的存儲成本,存儲成本和損失也相應增加,因此,大型制藥基金,營業(yè)額,低損傷率高,不僅影響正常的資金周轉,醫(yī)院更大的總體運營成本。因此,傳統(tǒng)的藥品庫存管理方法已不再適用,但新藥管理模式是解決大量的藥品庫存的現(xiàn)狀基金低流動率和高損失率,從而達到高效、準確的庫存控制和采購管理,并確保日常藥品擁堵在醫(yī)院。在當前藥品庫存管理存在的問題藥品庫存問題的主要原因是不完善的基礎設施,缺乏完善的管理體系和低質量的庫存管理人員。首先,倉庫面積小,不能儲存太多醫(yī)藥柜、藥品柜,冰箱和其他設施。藥物的數(shù)量和種類是巨大的。因為這些藥物沒有足夠的空間來顯示和存儲,存儲空間小,藥物放置在一個無序的方法,不能存儲根據類別,藥物的分類不嚴。最后,缺乏高質量的庫存管理人員也是許多藥品庫存管理中存在的問題的原因。庫存管理人員的質量意識薄弱的醫(yī)院藥品管理,缺乏專業(yè)知識和能力,缺。最后,缺乏高質量的庫存管理人員也是許多藥品庫存管理中存在的問題的原因。庫存管理人員的質量意識薄弱的醫(yī)院藥品管理,缺乏專業(yè)知識和能力,缺乏識別風險的能力,和無法正確和及時的處理問題,導致更大的和更嚴重的后果。此外,由于缺乏對相關人員的培訓,員工的意識和專業(yè)水平落后,影響藥品庫存控制的水平。其次,由于缺乏完善的管理體系和執(zhí)行能力,醫(yī)院的藥品庫存管理只是反映在分配和藥物的質量,沒有注意合理用藥,降低成本和流動率。與此同時,由于缺乏嚴格的監(jiān)督和獎勵和懲罰制度,員工缺乏紀律和動機,不認識到藥品庫存管理的重要性,甚至不能預測庫存管理的問題零庫存管理的優(yōu)勢零庫存管理之間存在著明顯的差異,傳統(tǒng)醫(yī)藥庫存管理首先,根據醫(yī)院的實際情況,在每個部門和藥品的數(shù)量和類型門診部門預計,采購計劃,然后建立了與供應商的信息聯(lián)系通過醫(yī)療電子商務系統(tǒng),以實現(xiàn)簽名和銷售、提高物流配送渠道,檢查、接收和存儲方法,定義了負責任的人。檢查醫(yī)院信息系統(tǒng)，安排相關人員對藥品質量進行檢查，完成入庫檢查，形成入庫清單。然后,倉單轉化為倉單,和各部門,門診和藥店部門完成資金結算與供應商通過網上銀行[7]。零庫存模型應遵循以下原則:保障醫(yī)院的基本醫(yī)療。實現(xiàn)零庫存模式的關鍵是確保醫(yī)院對基本藥物的需求。(2)保證藥品質量。(3)保障患者利益。零庫存管理模式下,藥物的實際需求預測,藥物的到來后,藥物分發(fā)給各部門根據預測情況。大大減少了藥品的庫存量，減少了藥品占用的資金，也減少了藥品庫存量面積小、堆放亂造成的藥品損失問題。與此同時，零庫存辦法消除了醫(yī)院投資于更多藥店和倉庫的需要，從而大大降低了保持倉庫開放的成本。此外,從長遠來看,醫(yī)院藥物直接分發(fā)給各部門和診所從備貨充足的供應中心,這樣可以減少資源的使用,如資本、人力和物理、提高效率和節(jié)省成本。零庫存管理的不足之處作為一種特殊商品,藥品受到季節(jié)的影響,市場,病人不確定性和一些不可抗拒的因素,和有一定數(shù)量的波動,價格,原材料和使用。和零庫存管理是一種管理模式,對于這種靈活的可擴展的管理是不夠的。季節(jié),例如,在春季和夏季過度,流感和過敏性疾病的高發(fā)病率,為抗病毒、抗生素、抗過敏藥物需求很高,如果預測誤差在零庫存管理,管理不善,任何鏈接的問題可能會引起醫(yī)院藥物缺貨的情況,這不僅給醫(yī)院帶來損失,延遲是非常低的,供應商不要錯過治療的病人,造成嚴重社會影響。其次,分劑量并不大,但臨床基本藥物,因為利潤很多的熱情,很多供應商節(jié)省運輸成本,存儲和管理,將等待其他藥物或其他醫(yī)院要求醫(yī)院分布沿著供應和分配,因此容易導致不能及時供應。同樣,零庫存管理是藥品庫存轉移的一種方式,很容易導致一個倉庫的庫存過剩,不利于整個庫存管理的藥物。此外,由于大量和各種藥物,零庫存管理模式的次數(shù)增加的采購和出入存儲的藥物,這很容易導致人工操作錯誤,而且還增加庫存成本的網站,人員和交通工具,導致整體管理水平的提高。零庫存的實施可行性醫(yī)院藥品零庫存管理主要包括兩個方面。在實際應用程序中,有必要從醫(yī)院的藥品管理中的實際問題,結合零庫存管理與傳統(tǒng)管理方法,不斷優(yōu)化和改進管理的各個環(huán)節(jié),促進藥物的有序管理,最