2023年中級經濟師之中級工商管理押題練習試題B卷含答案單選題（共100題）1、企業生產計劃分為多個層次，其中，（）是生產計劃的執行性計劃。A.年度生產計劃B.中期計劃C.長期計劃D.生產作業計劃【答案】D2、現在霧霾越來越嚴重，這促使企業在制定市場營銷戰略時應注重（）的變化。A.技術環境B.經濟環境C.自然環境D.人口環境【答案】C3、利用收益法對企業價值進行評估時，需要先行估算的變量是（）。A.市盈率B.貼現率C.市銷率D.產權比率【答案】B4、下列活動中,不屬于信息流的（）A.促銷行銷、技術支持B.支付、轉賬、結算C.報價單、付款通知單D.支付信譽、中介信譽【答案】B5、以下屬于直接認知價值評比法的是（）A.客戶對每一種產品進行價格估測，估測的價格反映了從每個企業購買的產品的總價值，企業即可根據客戶的估測價格進行產品定價B.客戶不估測產品的價格，而是將100點分配給每個企業的產品，從而反映每個企業的產品的認知價值，企業據此進行產品定價C.企業通過不同營銷方法，使同種同質的產品在消費者心中樹立起不同的產品形象，進而根據自身特點，選取低于或高于競爭者的價格作為本企業產品價格D.將本企業某產品價格保持在市場平均價格水平上，利用這樣的價格來獲取平均報酬。【答案】B6、市場營銷觀念的核心是企業如何處理（）三者之間的利益關系。A.企業、政府與銀行B.企業、社會與員工C.企業、顧客與社會D.企業、政府與股東【答案】C7、下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是（）。A.紙板品B.木制容器C.黏合劑D.塑料容器【答案】C8、圓珠筆作為一個實體可由市場決定其生產量，這種需求量為()。A.獨立需求B.無關需求C.相關需求D.非線性需求【答案】A9、下列不屬于股東享有的權利的是（）。A.公司新增資本的優先認購權B.臨時股東大會召開的提議權和提案權C.出資、股份的轉讓權D.決定公司的經營要務【答案】D10、精益生產模式下，該企業根據客戶訂單進行生產物流管理，這種企業生產管理模式是（）。A.大批量生產模式B.拉動生產模式C.手工生產模式D.推進式生產模式【答案】B11、下列生產指標中，當其實際結果與計劃目標之間出現正偏差時，需要重點加以生產控制的是()。A.產量B.工時消耗C.成本D.存貨損失【答案】A12、某貨輪運輸一批紅木，運輸途中船艙意外起火，并蔓延到機艙。船長為了貨船的共同安全，下令往艙內灌水。滅火后統計損失，被燒毀的貨物價值共計1萬美元，因救火被水浸壞的貨物價值共計5000美元。A.自然災害B.意外事故C.一般外來風險D.特殊外來風險【答案】B13、下列說法錯誤的是（）。A.物料需求計劃簡稱MRPⅡB.物料需求計劃最主要輸入的是產品出產計劃C.MRPⅡ是一個完整的企業作業計劃與控制系統，幾乎涵蓋了企業中的各種因素D.圓珠筆的組成筆桿和筆芯的需求量由圓珠筆決定，所以它們的需求量稱為相關需求【答案】A14、某企業為了提高產品銷量，給經銷商制定了“3/10，n/30”的折扣條件，該企業的折扣定價策略屬于（）A.數量折扣B.現金折扣C.復合折扣D.價格折讓【答案】B15、根據我國公司法，關于發起人股東的說法，錯誤的是（）A.股份公司的發起人必須一半以上在中國有住所B.發起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內不得轉讓C.自然人發起人應當具備完全民事行為能力D.發起人對設立行為產生的債務承擔連帶責任【答案】B16、2015年，甲企業獲得一項專利，乙企業與甲企業合同約定，以500萬元的價格購買該項專利，所有權利屬乙企業所有，雙方簽訂的合同屬于（）A.專利權轉讓合同B.專利申請權轉讓合同C.專利實施許可轉讓合同D.專利權許可經營合同【答案】A17、公司經理的經營水平和經營能力要接受（）。A.監事會的監督B.董事會的監督C.職工的考核D.股東會的考察【答案】B18、在使用內部報酬率法進行固定資產投資決策時，選擇可行方案的標準是內部報酬率要()。A.高于資本成本率B.低于資本成本率C.高于標準離差率D.低于標準離差率【答案】A19、下列電子支付工具中，屬于電子信用卡的是（）。A.電子現金B.電子錢包C.電話卡D.電子劃款【答案】C20、關于企業使命的說法，正確的是（）。A.企業使命等同于企業愿景B.企業使命說明了企業的根本性質與存在的理由C.企業使命的定位由企業經營哲學的定位和企業形象的定位兩部分構成D.企業使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B21、（2020年真題）在一定的時間期限和區域范圍內，許可方除自己可以使用許可證協議下的技術外，也可以將該技術轉讓給第二方和第三方使用，這種許可貿易方式是（）。A.普通許可B.排他許可C.交叉許可D.分許可【答案】A22、下列關于企業的生產能力的說法，錯誤的是（）。A.是按照直接參加和間接參加生產的固定資產來計算的B.必須和一定的技術組織條件相聯系C.反映的是一年內的實物量D.是生產系統內部各種資源能力的綜合反映【答案】A23、企業某種原材料的年需求量為8000噸，單價為10000元/噸，單次訂貨費用為400元，單位保管費率為1.6%，則該種原材料的經濟訂貨批量為（）噸。A.250B.200C.150D.100【答案】B24、在物料需求計劃（MRP）的輸入信息中，反映產品組成結構層次及每一層次下組成部分需求量的信息是（）。A.在制品凈生產計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.主生產計劃【答案】C25、關于海運提單的性質和作用的說法，錯誤的是（）。A.運輸合同B.貨物收據C.物權憑證D.運輸契約的證明【答案】A26、關于“五力模型”中基本競爭力量的說法，正確的是（）。A.替代品的價格越高，替代品的威脅水平越高B.行業的進入壁壘越高，新進入者的威脅水平越低C.購買者擁有的供應者越多，購買者的談判能力越弱D.行業中供應者的數量越少，供應者的談判能力越弱【答案】B27、下列情形中，應當在兩個月內召開臨時股東大會的是（）。A.董事人數不足法律規定的1/2B.公司未彌補的虧損達實收股份總額的1/3C.合計持有公司5%以上股份的股東請求D.單獨持有公司5%以上股份的股東請求【答案】B28、在公司設立過程中，由于發起人的過失致使公司利益受到損害的，（）。A.發起人可以免除責任B.發起人對公司承擔賠償責任C.發起人對公司承擔部分責任D.投資者自行負責【答案】B29、在產品生命周期中，產品取得了一定程度的市場認可，銷售量劇增，物流活動的重點轉變為服務和成本的平衡的階段是（）。A.研制B.成長C.成熟D.衰退【答案】B30、某企業將顧客按照個性劃分為躊躇滿志型、觀望型、猶豫型和沖動型四種。該企業采用的市場細分變量是（）。A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量【答案】C31、企業高層領導確定企業戰略，然后安排下層管理人員執行。這種戰略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉化型C.增長型D.合作型【答案】A32、下列股東大會的事項中，適用于累積投票制的是()。A.修改公司章程B.選舉董事、監事C.確定分紅方案D.減少注冊資本【答案】B33、（2019年真題）根據邁克爾波特教授提出額“五力模型”，在行業中普遍存在這五種競爭力量。即行業內現有企業間的競爭、潛在進入者的威脅、購買者的談判能力、供應者的判斷能力和（）A.銷售者的談判能力B.互補品的威脅C.生產者的談判能力D.替代品的威脅【答案】D34、()是公司的最高權力機構。A.董事會B.監事會C.股東大會D.經理機構【答案】C35、某企業的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量．該企業與經銷商簽訂協議，約定“10天內付款的客戶可享受2％的價格優惠，30天內付款的客戶全價付款”。同時，該企業擬開發一種新型電冰箱，經測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元。預期銷售量為50000臺，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.5B.10C.12D.14【答案】D36、某項目進行到終結期時，固定資產殘值收入為80萬元，收回墊支的流動資產投資1080萬，企業所得稅稅率為25%，則該項目的終結現金流量為（）萬元。A.1160B.1080C.1000D.980【答案】A37、下列企業人力資源規劃類型中，將目標定為提高人員知識技能和改善工作作風的是（）。A.人員補充計劃B.人員使用計劃C.勞動關系計劃D.人員培訓開發計劃【答案】D38、某知名食品企業以戰略聯盟形式，通過聯盟伙伴的分銷系統增加銷售，從而繞過各種貿易壁壘，迅速開拓市場，贏得顧客。該企業采用的戰略聯盟形式是()。A.技術開發與研究聯盟B.營銷聯盟C.產品聯盟D.產業協調聯盟【答案】B39、市場對能夠實現長期續航、快速充電、不衰誠的電池需求強烈，但由于技術原因無法滿足這種需求。這種需求狀態屬于（）。A.下降需求B.有害需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】C40、某車間單一生產產品，車間生產面積2000平方米，單位面積有效工作時間為每日8小時，單班制，全年工作時間為300天，每件產品占用生產面積2平方米，生產每件產品占用時間為2小時，該車間的年生產能力為（）萬件。A.120B.240C.480D.80【答案】A41、在A-U過程創新模式中，產品創新和工藝創新都呈現下降趨勢，但工藝創新較產品創新有相對優勢的階段稱為（）。A.過渡階段B.穩定階段C.不穩定階段D.衰退階段【答案】B42、（此知識點已變動）下列薪酬類型中，依據員工的職位，級別和能力支付報酬的是（）A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】A43、為了扭轉虧損，某家電生產企業將旗下的洗衣機事業部整體出售，這一做法表明該企業采取的是（）。A.放棄戰略B.暫停戰略C.轉向戰略D.清算戰略【答案】A44、某家電企業不斷實施現代化管理方法，著手進行業務流程再造，在經營管理方面打造了企業持有的核心競爭力。這種核心競爭力是（）。A.關系競爭力B.資源競爭力C.區位競爭力D.能力競爭力【答案】D45、下列不屬于電子貨幣主要功能的是（）。A.轉賬結算功能B.儲蓄功能C.兌現功能D.消費功能【答案】D46、某企業從北京空運出口2件精密儀器到東京，每件毛重189千克，每件體積70cmX47cmX35cm，經查當時該航線空運報價為M，230；N，37.51；Q，28.13，則該票貨物的空運運費為（）元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A47、某公司2018年12月31日資產合計為12億元，負債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發行普通股籌集。經測算，目前無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風險系數為1.2，公司債務的資本成本率為6%。A.可以抵稅B.不會傳遞任何可能對股價不利的信息C.籌資費用固定D.不用考慮資本成本【答案】B48、下列人員中可以擔任公司監事的是（）。A.貪污滿3年B.因犯罪被剝奪政治權利，執行滿3年C.較小的債務到期未清償D.限制民事行為能力【答案】C49、（2020年真題）某汽車經銷商推出以舊換新業務，客戶參加以舊換新，購買新車享受售價10%的折扣。這種定價策略屬于（）。A.現金折扣B.復合折扣C.交易折扣D.價格折讓【答案】D50、適合成批輪番生產類型企業的生產作業計劃編制方法是（）A.累計編號法B.在制品定額法C.生產周期法D.準時制法【答案】A51、下列關于獨立董事的說法，錯誤的是（）。A.擔任獨立董事應當具有5年以上法律、經濟或其他履行獨立董事職責所必須的工作經驗B.上市公司應當設立獨立董事，且董事會成員中應當至少包括1/3獨立董事C.獨立董事行使職權應當取得全體獨立董事的1/3以上同意D.為上市公司或者其附屬企業提供財務、法律、咨詢等服務的人員不得擔任該上市公司的獨立董事【答案】C52、（2021年真題）公司產權制度的基礎是（）。A.注冊資金B.股東的投資額C.原始所有權D.公司法人財產【答案】D53、某企業通過統計分析發現，本企業的銷售額與所需銷售人員數成正相關關系．并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，x代表銷售額（單位：萬元），y代表銷售人員數（單位：人），回歸系數a=15，b=0.04。同時該企業預計今年銷售額將達到1000萬元，則該企業今年需要銷售人員()人。A.15B.40C.55D.68【答案】C54、企業技術創新最根本的目標是（）。A.銷售額的提高B.產品性能的改進C.新產品或服務的問題D.為企業贏得競爭優勢，提高企業的盈利水平【答案】D55、某企業規定“購貨量小于100臺,單價是100元;購貨量100臺及以上,單價是90元”。這種折扣定價策略屬于（）。A.數量折扣B.現金折扣C.符合折扣D.季節折扣【答案】A56、假設某企業每年需要某種小五金1000件，每件的訂貨成本為5元，每件物資的年保管費率為2%，每件產品的單價為50元，訂貨提前期為10天，該企業的工作日每年為300天。A.散堆B.垛堆C.貨架D.成組【答案】C57、某企業的銷售主管，聽取個人述職報告后，由銷售部經理、其他業務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，該方法為（）。A.書面鑒定法B.關鍵事件法C.民主評議法D.行為錨定法【答案】C58、（）是物流體系中一個重要的環節，既有調節生產和供求的作用，也有創值與增效的功能。A.運輸B.包裝C.物流信息D.倉儲【答案】D59、某企業在新產品上市之初,將價格定得較低,利用價廉物美迅速占領市場,取得較高市場占有率,以獲得較大利潤。該企業采用的新產品定價策略是（）A.撇脂定價策略B.滲透定價策略C.溫和定價策路D.心理定價策略【答案】B60、下列分銷渠道運行績效評估指標中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。A.銷售回款率B.渠道銷售增長率C.市場覆蓋率D.商品周轉速度【答案】B61、甲企業將其擁有的技術授權乙企業，允許乙企業按照合同規定使用該項技術，每年向乙企業收取20萬元的技術使用費。這種交易行為屬于()。A.合作生產B.特許經營C.許可貿易D.技術服務【答案】C62、關于企業愿景的說法，正確的是（）。A.企業愿景等同于企業使命B.只有高層管理者才能制定企業愿景C.企業愿景明確了企業期望達到的利潤水平D.企業愿景包括企業核心信仰和未來前景兩部分內容【答案】D63、某公司推出全金屬外殼手機產品替代現有塑料外科手機產品，這種創新屬于（）A.原始創新B.集成創新C.產品創新D.工藝創新【答案】C64、一家鋼鐵公司用自有資金并購了其鐵石供應商，此項并購屬于（）。A.混合并購B.杠桿并購C.橫向并購D.縱向并購【答案】D65、企業在現有經營領域不能完成原有產銷規模和市場規模，不得不將其縮小；或者企業有了新的發展機會，壓縮原有領域的投資，控制成本支出以改善現金流為其他業務領域提供資金的戰略方案．指的是()戰略。A.轉向B.放棄C.結算D.清算【答案】A66、A公司的債權人B公司，將其持有的A公司的債權轉成持有A公司的股權。這會使A公司的（）。A.長期股權投資增加B.注冊資本減少C.負債減少D.資產增加【答案】C67、下列移動支付終端中用戶量最大的是()。A.掌上電腦B.移動pos機C.移動個人計算機D.智能手機【答案】D68、注冊商標的有效期是（）年。A.5B.8C.10D.12【答案】C69、下列關于行業生命周期中成熟期的特征的說法，錯誤的是（）。A.市場迅速擴大B.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業成敗的關鍵因素C.行業競爭激烈D.行業由分散走向集中【答案】A70、某企業將其生產的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，該企業服裝產品的產品組合定價策略為（）。A.產品線定價策略B.備選產品定價策略C.產品束定價策略D.副產品定價策略【答案】A71、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間和丙車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下:丙車間生產量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預計在制品結存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預計在制品結存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預計庫存半成品結存量為200件.A.單件生產B.小批量生產C.成批生產D.大批大量生產【答案】D72、甲企業擬引進乙企業的專利技術。經專家評估,該技術能夠將甲企業的技術能力大幅提高該技術的技術性能修正系數為1.15,時間修正系數為1.1，技術壽命修正系數為1.2。經調查,2年前類似技術交易轉讓價格為50萬元。甲企業與乙企業簽訂合同約定,甲企業支付款項后可以使用該項技術。甲企業使用該技術后,發現對技術能力的提高不及預期是同丙企業簽訂合作協議,將相關技術研發委托給丙企業。術開發成功后,甲企業于2015年9月17日向國家專利部門提交了發明專利申請,2017年7月20日國家知識產權局授予甲企業該項技術發明專利權。A.專利技術開發合同B.專利技術轉讓合同C.專利實施許可轉讓合同D.專利申請權轉讓合同【答案】C73、甲企業與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術進行評估。經過評估，該技術開發中的物質消耗為300萬元，人力消耗為400萬元，技術復雜系數為1.6，研究開發的風險概率為60%，經評估后，甲企業決定立項開發該技術，并從各個部門抽調10人組建新的部門負責攻關。3年后，技術開發成功。甲企業于2017年3月15日向國家專利部門提交了發明專利申請，2018年6月20日國家知識產權局授予甲企業該項技術發明專利權。A.企業技術中心B.內企業C.新事業發展部D.技術創新小組【答案】D74、M公司把國內閑置的技術和設備轉移到非洲進行投資生產，這種國際直接投資動機屬于（）。A.優惠政策導向型動機B.分散投資風險導向型動機C.降低成本導向型動機D.技術與管理導向型動機【答案】C75、某企業擬購買一項新技術。經調查，兩年前類似技術交易轉讓價格為20萬元。經專家鑒定，該項新技術的效果比兩年前類似交易技術提高15％，技術交易市場的價格水平比兩年前提高10％，技術壽命修正系數為1．2。根據市場模擬模型，該企業購買該項新技術的評估價格為()萬元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【答案】D76、下列移動支付終端中用戶量最大的是()。A.掌上電腦B.移動pos機C.移動個人計算機D.智能手機【答案】D77、下列不屬于渠道扁平化原因的是()。A.分銷各環節成本增加的影響B.網絡信息技術的影響C.渠道縱向一體化的影響D.顧客需求特征的影響【答案】A78、在成批輪番生產企業的期量標準中，（）是指產品或零件在各工藝階段投入或產出時間與成品出產時間相比所要提前的時間。A.在制品定額B.生產周期C.生產間隔期D.生產提前期【答案】D79、下列績效考核方法中,屬于戰略績效管理工具的是（）A.平衡計分法B.評價量表發C.書面鑒定法D.交替排序法【答案】A80、下列電子設備中，可以作為移動支付時所使用的移動終端是（）A.固定電話B.智能手機C.臺式PC機D.電視機【答案】B81、下列因素中，影響財務杠桿系數大小的是（）。A.股權結構B.債務年利息額C.公益金D.資產結構【答案】B82、僅適用于規模較小、職位類型較少而且員工對本企業各職位都較為了解的小型企業的薪酬制度設計方法是（）。A.職位等級法B.職位分類法C.計點法D.比較因素法【答案】A83、（三）甲企業擬引進乙企業的某技術發明專利，經專家調查評估，類似技術交易價格為500萬元，該技術發明的技術經濟性能修正系數為1.15，時間修正系數為1.1，技術壽命修正系數為1.2.甲企業對該項技術發明價值評估后，與乙企業簽訂了技術發明專利購買合同。合同約定，甲企業支付款項后，此項技術發明歸甲企業所有。甲企業使用該技術發明后，發現該技術發明對企業技術能力的提高遠遠大于預期，于是同乙企業簽訂合同協議，將同類技術研發委托給乙企業。A.自主研發B.項目合作C.研發外包D.聯合開發【答案】C84、在進行抽樣調查時，由于被調查人員對主題缺乏了解而形成的誤差屬于()。A.抽樣誤差B.抽樣框誤差C.應答誤差D.無應答誤差【答案】C85、下列關于國際貨物多式聯運單據說法錯誤的是()。A.是證明多式聯運合同以及多式聯運經營人接管貨物并負責按照多式聯運合同條款交付貨物的單據B.是運輸合同的證明C.多式聯運經營人收到貨物的收據和交付貨物的憑證D.如果聯運的最后一程為海運，則該國際多式聯運單據往往具有物權憑證的性質，不可以背書轉讓【答案】D86、新企業在進行基本建設時，所依據的企業生產能力是（）。A.查定生產能力B.計劃生產能力C.設計生產能力D.現實生產能力【答案】C87、電子商務按照商業活動的運行方式分為（）A.區域化電子商務和遠程國內電子商務B.全球電子商務和區域化電子商務C.企業對企業的電子商務和企業對消費者的電子商務D.完全電子商務和非完全電子商務【答案】D88、為了扭轉虧損，某家電生產企業將旗下的洗衣機事業部整體出售，這一做法表明該企業采取的是（）。A.放棄戰略B.暫停戰略C.轉向戰略D.清算戰略【答案】A89、某日化企業通過生產業務外包的形式擴大生產，提高市場占有率。該企業采用的戰略聯盟形式是（）。A.產品聯盟B.技術開發與研究聯盟C.產業協調聯盟D.營銷聯盟【答案】A90、企業戰略從基層單位自下而上的產生，并加以推進和實施。這種戰略實施()模式。A.指揮型B.轉化型C.合作型D.增長型【答案】D91、某些實力雄厚的企業在市場定位時，選擇靠近于市場最強競爭企業產品的市場位置，采用大體相同的營銷策略，與其“對著干”，爭奪同一個市場，這種定位策略屬于（）。A.無差異定位策略B.避強定位策略C.迎頭定位策略D.重新定位策略【答案】C92、將庫存分類為商品庫存、制造業庫存和其他庫存的依據是（）。A.庫存處于生產過程中的不同階段B.庫存的經濟用途C.庫存的周轉周期D.庫存存放的地點【答案】B93、如果一個項目的內部報酬率IRR為10，這說明（）。A.如果以10為折現率，該項目的獲利指數大于1B.如果以10為折現率，該項目的凈現值小于零C.如果以10為折現率，該項目的凈現值大于零D.如果以10為折現率，該項目的凈現值等于零【答案】D94、國內某科研機構與國內甲企業簽訂合同，將某項專利在一定范圍和時間內轉讓給甲企業使用，在合同約定期限內，僅甲企業有權使用該項專利，該科研機構和其他第三方均不得使用該項專利，雙方簽訂的技術轉讓合同屬于（）。A.普通專利實施許可轉讓合同B.一般專利實施許可轉讓合同C.獨占專利實施許可轉讓合同D.排他專利實施許可轉讓合同【答案】C95、某企業經過調查研究與分析，確認該企業的銷售額和所需銷售人員成正比，根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數，回歸系數a=4.6，b=0.04。同時該企業現有銷售主管25人，預計明年將有5人提升為部門經理，退休3人，辭職6人。此外，該企業明年將從外部招聘4名銷售主管，從業務員中提升3人為銷售主管。根據人力資源需求與供給情況，該企業制訂了勞動關系計劃。A.46B.52C.64D.69【答案】D96、關于企業經營決策要素的說法，錯誤的是()。A.決策者是企業經營決策的主體B.確定決策目標是企業經營決策的起點C.企業經營決策效果受決策條件的影響D.決策結果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D97、（）是以改變物的存放狀態和空間位置為主要內容和目的的活動。A.倉儲B.包裝C.裝卸與搬運D.流通加工【答案】C98、運用威脅-機會綜合分析，評價企業在一定環境中的業務，具有高機會、低威脅的是（）。A.理想業務B.冒險業務C.成熟業務D.困難業務【答案】A99、下列不屬于影響企業薪酬管理的內部因素的是（）。A.企業的經營戰略B.企業的發展階段C.企業的財務狀況D.員工的工作年限【答案】D100、某企業進行基本薪酬設計時，第三薪酬等級的薪酬區間中值為3000元，薪酬浮動率為20%，則該薪酬等級的區間最高值為（）元。A.4800B.3600C.3000D.2400【答案】B多選題（共50題）1、下列績效考核活動中，屬于績效考核準備階段的工作有（）。A.明確考核標準B.績效考核評價C.反饋考核結果D.確定考核方法E.選擇考核者【答案】AD2、根據鄧寧的國際生產折中理論，如果企業同時擁有（），則出口貿易是參與國際經濟活動的一種較好形式。A.所有權優勢B.使用權優勢C.內部化優勢D.整體性優勢E.區位優勢【答案】AC3、企業采購管理的特征包括（）。A.企業采購管理是從資源市場獲取資源的過程B.企業采購管理是信息流、商流和物流相結合的過程C.企業采購管理是一種經濟活動D.企業采購管理是一種技術活動E.企業采購管理可以降低成本【答案】ABC4、甲企業擬引進乙企業的專利技術。經專家評估，該技術能夠將甲企業的技術能力大幅提高，該技術的技術性能修正系數為1．15，時間修正系數為1．1，技術壽命修正系數為1．2。經調查，2年前類似技術交易轉讓價格為50萬元。甲企業與乙企業簽訂合同約定，甲企業支付款項后可以使用該項技術。甲企業使用該技術后，發現對技術能力的提高不及預期，于是同丙企業簽訂合作協議，將相關技術研發委托給丙企業。技術開發成功后，甲企業于2015年9月17日向國家專利部門提交了發明專利申請，2017年7月20日國家知識產權局授予甲企業該項技術發明專利權。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期滿后專利權終止【答案】AD5、根據我國公司法，國有獨資公司的董事會成員產生的形式包括()。A.股東大會選舉B.職工代表大會選舉C.國有資產監督管理機構委派D.獨立董事聘任E:現任公司領導委派【答案】BC6、關于技術創新的說法，正確的有()。A.技術創新是一種經濟行為B.技術創新具有高收益低風險性C.技術創新具有外部性D.技術創新具有國際化趨勢E.技術創新具有時間上的差異性【答案】ACD7、企業采購管理的特征包括（）。A.企業采購管理是從資源市場獲取資源的過程B.企業采購管理是信息流、商流和物流相結合的過程C.企業采購管理是一種經濟活動D.企業采購管理是一種技術活動E.企業采購管理可以降低成本【答案】ABC8、關于公司原始所有權與法人產權的說法，正確的有（）。A.法人產權是一種派生所有權B.原始所有權表現為對公司財產的實際控制權C.法人產權表現為股權D.原始所有權與法人產權的客體是同一財產E.原始所有權與法人產權反映的是不同的經濟法律關系【答案】AD9、下列人力資源信息中，屬于外部環境信息的有()。A.行業經濟形式B.員工使用情況C.人口變化趨勢D.員工教育培訓情況E:勞動力市場供應狀況【答案】AC10、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額（單位：萬元）和所需銷售人員數（單位：人）成正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數，回歸系數a=19，b=0.05。同時，該企業預計今年銷售額將達到1100萬元，明年銷售額將達到1700萬元。通過統計研究發現，銷售額每增加600萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。A.本地區的人口總量與人力資源供給率B.本地區的人力資源的總體構成C.宏觀經濟形勢和失業率預期D.企業人才流失率【答案】ABC11、關于項目組合評估的矩陣法的說法，正確的有（）。A.矩陣法從技術的重要性和技術的相對競爭地位兩個方面來分析技術組合B.對于技術的重要性和相對競爭地位均高的技術項目，企業應當重點投資C.對于技術的重要性和相對競爭地位均低的技術項目，企業應當撤出或終止進一步投資D.對于技術的重要性程度高，但技術的相對競爭地位弱的項目，企業可以坐收漁人之利，無需重點投資E.對于技術的重要性程度低，但技術的相對競爭地位強的項目，企業可投資或與競爭對手競爭【答案】ABC12、企業對員工進行績效考核時，常用的方法有（）A.關鍵事件法B.職位等級法C.關鍵績效指標法D.職位分類法E.行為錨定評價法【答案】AC13、根據生產管理的自身特點，生產控制方式有()。A.螺旋控制B.360度控制C.事前控制D.事中控制E:事后控制【答案】CD14、下列方法中，可以用于企業內部環境分析的有（）。A.行業生命周期分析B.價值鏈分析C.EFE矩陣分析D.IFE矩陣分析E.波士頓矩陣分析【答案】BD15、某企業進行人力資源需求與供給預測，經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成一元線性正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bx，其中x代表銷售額，y代表銷售人員數，回歸系數a=20，b=0．03。同時，該企業預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據人力資源需求與供給情況．該企業制定了總體規劃及相關計劃。A.補充人員數量B.補充人員類型C.提高人員知識技能D.優化人員結構【答案】ABD16、企業戰略內部環境分析的方法包括（）。A.價值鏈分析B.核心競爭力分析C.波特五力模型D.戰略群體分析E.波士頓矩陣分析【答案】AB17、下列績效考核活動中，屬于績效考核準備階段的工作有（）。A.明確考核標準B.績效考核評價C.反饋考核結果D.確定考核方法E.選擇考核者【答案】AD18、某企業大批量、單一生產某種產品。該企業為了編制年度生產計劃和季度生產計劃，進行生產能力核算。該企業全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產品時間定額為0．5小時；某鉗工車間生產面積200平方米，每件產品占用生產面積5平方米，單件產品時間定額為2小時。A.固定資產的使用壽命B.固定資產的生產效率C.固定資產的工作時間D.固定資產的數量【答案】BCD19、公司分立主要的形式有（）。A.回購B.出售C.標準分立D.分拆E.資產置換【答案】BCD20、企業生產物流管理的目標有()。A.效率性目標B.經濟性目標C.前瞻性目標D.適應性目標E:統一性目標【答案】ABD21、某企業的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業與經銷商簽訂協議,約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優惠,30天內付款的客戶全家付款”,同時,該企業擬開發種新型電冰箱,經測算,投資額為5000方單位成本為2000元,預期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.分銷渠道為一層渠道B.分銷渠道為二層渠道C.渠道商選擇策略為獨家分銷D.渠道商選擇策略為選擇分銷【答案】AC22、關于國際鐵路貨物聯運運單的說法，正確的有（）。A.如果收貨人是銀行，鐵路貨運部門憑銀行簽發給運輸公司的提單提貨B.國際鐵路貨物聯運運單并非物權憑證C.國際鐵路貨物聯運運單副本是發、收貨人與鐵路之間的運輸契約D.國際鐵路貨物聯運運單正本是貿易雙方結算貸款的依據，發貨人可憑運單本向收款人結算貨款E.國際鐵路貨物聯運運單的收貨人只能談成具名收貨人【答案】AB23、企業的生產控制過程包括的主要階段有()。A.設計生產能力B.測量比較C.控制決策D.實施執行E.工藝流程的優化【答案】BCD24、某自行車生產企業擬采取差異化戰略，該企業可行的做法（）。A.整合企業資源，實施資源共享B.增加研發投資，進行產品創新C.增添自行車的新功能D.提供個性化自行車定制服務E.提供競爭對手不可比擬的高質量產品【答案】BCD25、在企業中，員工的薪酬構成包括（）。A.基本薪酬B.福利C.激勵薪酬D.間接薪酬E.經濟收入【答案】ACD26、有限責任公司監事會具有（）職權A.罷免董事B.罷免經理C.檢查公司財務D.提議召開臨時股東會E.要求董事、經理糾正錯誤【答案】CD27、根據我國《公司法》，股份有限公司監事會的職權不包括()。A.聘任經理B.任免高級管理人員C.向股東大會會議提出提案D.提議召開臨時股東大會會議E.要求高級管理人員糾正損害公司利益的行為【答案】AB28、技術貿易的主要特點有()。A.技術買賣的標的可以是有形的商品，也可以是無形的技術知識B.技術貿易比一般商品貿易復雜C.技術貿易轉讓的是技術的所有權D.技術出口不是企業的直接目的E.只有當企業認為出售技術會比利用這種技術生產產品帶來的利潤更大時，它才會出口這種技術【答案】BD29、甲企業與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術進行評估。經過評估，該技術開發中的物質消耗為500萬元，人力消耗為300萬元，技術復雜系數為1．3，研究開發的風險概率為70％。經評估后，甲企業決定立項開發該技術，并臨時從各部門抽調8人成立創新小組負責攻關。2年后，技術開發成功。甲企業于2019年4月8日向國家專利部門提交了發明專利申請，2019年11月24日國家知識產權局授予甲企業該項技術發明專利權。A.有效期限為10年B.有效期限為20年C.有效期自2019年11月24日起計算D.有效期自2019年4月8日起計算【答案】BD30、下列屬于調度制度與方法的是()。A.調度工作制度B.實行值班制度C.調度會議制度D.健全非現場檢查制度E.堅持班前班后小組會制度【答案】ABC31、下列模型中，可以用于估算普通股資本成本率的有（）A.現金流折現模型B.股利折現模型C.資本資產定價模型D.市場模型模型E.成本模型【答案】BC32、在麥肯錫公司提出的7S模型中，軟件要素包括()。A.戰略B.共同價值觀C.人員D.技能E.風格【答案】BCD33、下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的7S框架硬件要素的有（）A.制度B.共同價值觀C.結構D.風格E.戰路【答案】AC34、分銷渠道作為市場營銷渠道的一部分，包括（）。A.生產者B.中間商C.輔助商D.供應商E.最終消費者【答案】AB35、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數，回歸系數a=22，b=0．03。同時，該企業預計2016年銷售額將達到1000萬元。2017年銷售額將達到1500萬元。A.德爾菲法B.人員核查法C.管理人員接續計劃法D.馬爾可夫模型法【答案】BCD36、公司分立主要的形式有（）。A.回購B.出售C.標準分立D.分拆E.資產置換【答案】BCD37、關于國有