2023年中級經濟師之中級工商管理能力檢測試卷A卷附答案單選題（共100題）1、下列關于股東及其權利的說法，錯誤的是（）。A.股權是公司股東基于其投資資格享有的權利B.一般情況下，股東沒有對公司直接經營的權利，也沒有直接處置法人財產的權利C.股東出資后，可要求退股或抽走資本D.股東可以出席股東會議并對有關決議進行表決【答案】C2、根據我國公司法，關于發起人股東的說法，錯誤的是（）。A.股份公司的發起人須有半數以上的發起人在中國境內有住所B.發起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年內不得轉讓C.自然人發起人應當具備完全行為能力D.發起人對設立行為產生的債務承擔連帶責任【答案】B3、新成立的企業進行生產線建設應依據（）A.查定生產能力B.計劃生產能力C.設計生產能力D.現實生產能力【答案】C4、根據我國公司法，股東大會的表決實行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計投票D.資本多數決【答案】B5、在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是()。A.選擇考核方法B.績效溝通C.制訂考核計劃D.反饋考核結果【答案】B6、某企業經營2種的方便面、3種的餅干、4種飲料和3種奶糖，該企業產品組合長度為()。A.2B.3C.4D.12【答案】D7、大衛·艾克（Aaker）在1990年提出品牌資產的“五星”概念模型，不屬于該模型組成部分的是()。A.品牌知名度B.品牌認知度C.品牌聯想度D.品牌標志【答案】D8、某公司為上市公司,根據我國公司法,下列情形中,該公司應召開臨時股東大會的是（）A.該公司末彌補的虧損額達實收股本總額的1/5B.持有該公司5%股份的固定請求召開C.1/5的監事提議召開D.董事人數不足法律規定人數的2/3【答案】D9、股份有限公司的股東以其（）為限，對公司負有限責任。A.個人財產B.全部財產C.家庭收入D.認購的股份【答案】D10、壓縮銷售物流成本的途徑不包括（）。A.減少庫存點B.包裝簡易化C.設定最高訂貨量D.引進集裝箱和托盤【答案】C11、下列措施中,能夠降低企業銷售物流運輸成本的是（）A.減少庫存點B.減少裝卸次數C.設定最低訂貨量D.包裝簡易化【答案】C12、關于生產同步化的說法，錯誤的是()。A.裝配線與機械加工幾乎平行進行B.生產同步化是為了實現適時適量生產C.工序間設倉庫，前一工序為后一工序提供原料儲備D.生產計劃只下達給總裝配線【答案】C13、關于國有獨資公司董事會的說法，錯誤的是（）A.董事會中的職工董事由公司職工選舉產生B.董事會成員每屆任期不得超過3年C.董事長由董事會選舉產生D.董事會中職工代表比例由公司章程規定【答案】C14、電子商務模式下出現的一種無明顯邊界的新型企業是（）。A.集團企業B.聯盟企業C.合資企業D.虛擬企業【答案】D15、國有獨資公司董事會的成員為（）人。A.3～13B.3～19C.5～19D.5～13【答案】A16、日本前首相中曾根康弘曾說過：“在國際交往中，索尼是我的左手，豐田是我的右手。”這句話反映了()。A.成功品牌是企業的重要資產B.品牌競爭是國家實力的競爭C.品牌具有內斂效應D.品牌的戰略意義【答案】B17、在經營者擁有的業務能力中，（）是其核心能力。A.交際能力B.應變能力C.決策能力D.創新能力【答案】D18、某企業設計薪酬制度時，將企業中的職位劃分為管理類、技術類、操作類、財務類、營銷類等職位類型，然后根據各類職位對企業的重要程度和貢獻，確定每一類職位中所有員工的薪酬水平。該企業采用的薪酬制度設計方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.計點法D.因素比較法【答案】A19、企業資源計劃（ERP）的核心模塊是A.生產控制模塊B.物流管理模塊C.財務管理模塊D.人力資源管理模塊【答案】A20、下列電子商務的“四流”中，在買家與賣家之間雙向流動的是（）。A.物流B.商流C.資金流D.信息流【答案】D21、利潤計劃輪盤是羅伯特·西蒙斯提出的一種基于企業戰略的業績績效模式，其構成為利潤輪盤、現金輪盤和（）。A.資產輪盤B.負債輪盤C.銷售利潤率輪盤D.凈資產收益率輪盤【答案】D22、根據我國公司法，下列職權中，不屬于董事會的是（）。A.執行股東會的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經營計劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B23、在成批輪番生產類型中，一批產品或零件從投入到產出的時間間隔稱為()。A.節拍B.生產間隔期C.生產提前期D.生產周期【答案】D24、在班輪貨物運輸主要業務及單證流轉程序中，在信用證支付方式下，托運人持（）及有關單證到議付銀行結匯，取得貨款。A.正本已裝船提單B.出口載貨清單C.已裝船提單副本D.提貨單【答案】A25、某科技公司計劃開發生產A產品，經測算，開發生產A產品的投資期望報酬率的標準離差率為25％，風險報酬系數為50％，則該公司開發A產品的風險報酬率是()。A.10.5％B.11.5％C.12.5％D.15.5％【答案】C26、甲企業聯合其他企業組成企業聯盟，以甲、乙企業為核心層，甲企業的供應商為外圍層，由甲、乙企業聯盟協調委員會負責成員企業的模式是（）。A.扁平模式B.平行模式C.聯邦模式D.星形模式【答案】C27、在生產控制的方式中，屬于反饋控制的有（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.串行控制【答案】C28、技術創新戰略中，跟隨戰略技術開發的重點是（）。A.產品技術B.工藝技術C.生產、銷售D.市場開發【答案】B29、根據我國公司法,關于股份有限公司監事會的說法,錯誤的是()A.監事會成員不得少3人B.監事會中職工代表比例不得少于1/3C.監事會主席由全體監事過半數選舉產生D.監事會的監事任期屆滿不得連任【答案】D30、有限責任公司的股東以其（）為限對公司承擔責任。A.個人資產B.家庭資產C.實繳的出資額D.認繳的出資額【答案】D31、根據我國公司法，有限責任公司首次股東會會議的召集人為（）。A.總經理B.工會主席C.過半數股東推選的股東D.出資最多的股東【答案】D32、某企業在公司網站上自建疑問解答板塊，通過與用戶之間提問、解答的方式來傳播企業品牌、產品和服務的信息，該企業采取的網絡營銷方式是（）。A.網絡口碑營銷B.網絡事件營銷C.網絡新聞營銷D.網絡知識性營銷【答案】D33、某企業受金融危機的影響，經營狀況不佳，因此決定讓5名員工提前退休。這屬于()。A.員工自然流出B.員工非自愿流出C.員工自愿流出D.員工內部流動【答案】B34、（2020年真題）關于企業愿景的說法，正確的是（）。A.企業愿景管理包括開發愿景、修正愿景、瞄準愿景三個主要步驟B.企業愿景回答了“企業的業務是什么”這一問題C.企業原景由企業高層領導者獨斷制定，并自上而下推行D.企業愿景包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】D35、某股份有限公司決定于2017年10月30日召開董事會，根據我國公司法，該公司應當與（）前通知全體董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B36、某企業大批量、單一生產某種產品。該企業為了編制年度生產計劃和季度生產計劃，進行生產能力核算。該企業全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產品時間定額為0．5小時；某鉗工車間生產面積200平方米，每件產品占用生產面積5平方米，單件產品時間定額為2小時。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】C37、初期的MRP沒有考慮企業現有生產能力和()的約束。A.技術條件B.生產計劃C.采購條件D.資金條件【答案】C38、某企業推出新產品時，制定了一個很高的價格，以便盡可能在短期內賺取高額利潤。這種新產品定價策略屬于()。A.撇脂定價策略B.備選產品定價策略C.滲透定價策略D.心理定價策略【答案】A39、一定數量的在制品儲備是保證生產企業()的必要條件。A.加速資金周轉B.降低生產場地占用C.減少運輸保管費用D.有節奏的連續均衡生產【答案】D40、下列因素中，影響財務杠桿系數大小的是（）。A.股權結構B.債務年利息額C.公益金D.資產結構【答案】B41、（2020年真題）根據區位主義觀念，忽視公司的全球戰略目標和總體利益，難以開展跨地區的新產品的研究與開發，符合這種特征的是（）。A.國際業務部B.全球性地區結構C.全球產品結構D.全球職能結構【答案】B42、某企業計劃今年投資一個新的生產線項目，經測算，該項目廠房投資為200萬元，設備投資為500萬元。流動資產投資額為50萬元；企業所得稅率為25％。則該項目初始現金流量為（）萬元。A.500B.525C.562D.750【答案】D43、（三）甲企業擬引進乙企業的某技術發明專利，經專家調查評估，類似技術交易價格為500萬元，該技術發明的技術經濟性能修正系數為1.15，時間修正系數為1.1，技術壽命修正系數為1.2.甲企業對該項技術發明價值評估后，與乙企業簽訂了技術發明專利購買合同。合同約定，甲企業支付款項后，此項技術發明歸甲企業所有。甲企業使用該技術發明后，發現該技術發明對企業技術能力的提高遠遠大于預期，于是同乙企業簽訂合同協議，將同類技術研發委托給乙企業。A.10B.15C.20D.50【答案】C44、A企業的產品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發水，共18種產品。目前，B企業生產的洗衣粉產品已經占有了原屬于A企業的部分市場。為此，A企業決定采取措施改變洗衣粉產品的形象，使顧客對其產品建立新的認識。同時，A企業擬生產一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標價格為4元。新型香皂推出后，A企業建立了分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發商，再由批發商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.避強定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產品線定位策略【答案】C45、根據“五力模型”,下列情形中,供應者具有較強談判能力的是（）。A.購買者的購買量大B.購買者具有自主生產所購買產品的潛力C.行業中替代品的數量多D.行業中供應者的數量少【答案】D46、節拍是（）類型企業編制生產作業計劃的重要依據。A.大批大量流水線生產B.成批生產C.小批生產D.單件生產【答案】A47、（2019年真題）某企業密集大量的投放電視廣告，以吸引消費者購買其產品，該企業的促銷策略屬于（）。A.無差異營銷策略B.差異性營銷策略C.拉引策略D.推動策略【答案】C48、下列生產類型中，依據生產間隔期等編制生產作業計劃的是（）。A.成批輪番生產類型B.單件生產類型C.大批量流水線生產類型D.大量生產類型【答案】A49、根據我國公司法，國有獨資公司的經理由()聘任或解聘。A.董事會B.監事會C.職工代表大會D.國資監管機構【答案】A50、G公司擬新建一條生產線，經調研和測算，該生產線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設備投資額為600萬元，流動資產投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊，無殘值。該生產線建成投產后的第2年至第10年，每年可實現200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時，要根據風險評估來調整現金流量，以體現謹慎原則。A.-1—0B.-1—1C.0—1D.1—100【答案】C51、可以化解公司內部競爭性沖突的重組方式是（）。A.新設合并B.收購C.分立D.吸收合并【答案】C52、從企業方面來看，銷售物流的第一個環節是（）。A.訂單管理B.成本管理C.生產管理D.質量管理【答案】A53、根據我國《專利法》規定,發明專利的期限為（）年,自申請之日起計算。A.10B.20C.50D.70【答案】B54、下列不屬于國有企業的黨組織的重要作用的是()。A.發揮企業黨組織的政治核心作用B.強化企業領導班子建設和人才隊伍建設C.落實企業黨風廉政建設的“兩個責任”D.緊抓企業的經營管理【答案】D55、某企業通過官方門戶網站的新聞報道，把企業、品牌、產品、服務等相關信息及時、全面地向社會公眾廣泛傳播宣傳，該企業所采用的網絡營銷方式是（）。A.網絡知識性營銷B.網絡直復營銷C.網絡軟文營銷D.博客營銷【答案】C56、下列情形中，應當在兩個月內召開臨時股東大會的是（）。A.董事人數不足法律規定的1/2B.公司未彌補的虧損達實收股份總額的1/3C.合計持有公司5%以上股份的股東請求D.單獨持有公司5%以上股份的股東請求【答案】B57、某工廠每年需消耗煤10萬噸，每噸煤的價格為1200元，每噸煤的年保管費率為4％，單次訂貨成本為6000元。假設煤的價格不因采購數量的不同而產生折扣。A.有利于資金周轉B.有利于進行運輸管理C.有助于有效地開展倉儲管理工作D.有利于實現較好的收益【答案】D58、經核算得知某產品的單位產品成本為50元，企業希望該產品的目標利潤率達到20%，則該產品的單位價格應是（）元。A.60B.50C.65D.70【答案】A59、生產商運用人員推銷和銷售促進，將產品由生產商向批發商推銷，再由批發商向零售商推銷，最后再由零售商向消費者推銷。這種促銷策略屬于（）。A.推動策略B.拉引策略C.垂直渠道策略D.水平渠道策略【答案】A60、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，計算得到的每股利潤無差別點是多個籌資方案下普通股每股利潤相等時的（）。A.營業利潤B.息稅前盈余點C.利潤D.凈利潤【答案】B61、下列企業銷售物流評價指標中，屬于企業銷售物流效率評價指標的是（）。A.貨物出現損傷的頻率B.貨物發送正確率C.準確完成物流率D.客戶的投訴率【答案】C62、小百貨、小五金、綢緞等商品進行倉儲管理時適合的堆碼方式是（）。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】B63、生產過程各個環節在空間布置上合理緊湊、使物料的流程盡可能短，沒有迂回往返現象，體現的是（）。A.物料連續性B.空間上的連續性C.時間上的流暢性D.物料的流暢性【答案】B64、商務活動的經濟效益是通過（）來體現的A.貨物的流動B.信息的流動C.商品的流動D.資金的流動【答案】D65、成品返修率屬于生產計劃指標中的（）指標。A.產品質量B.產品品種C.產品產量D.產品產值【答案】A66、下列企業人力資源規劃的類型中，以提高士氣和改善績效為目標的是()。A.人員使用計劃B.薪酬激勵計劃C.人員接續及升遷計劃D.勞動關系計劃【答案】B67、某化妝品企業相繼開發了美白、保濕、抗皺三種護膚品。該企業進行市場細分的變量屬于（）A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】B68、企業在現有經營領域不能完成原有產銷規模和市場規模。不得不將其縮小；或者企業有了新的發展機會，壓縮原有領域的投資，控制成本支出以改善現金流為其他業務領域提供資金的戰略方案，指的是（）戰略。A.轉向B.放棄C.結算D.清算【答案】A69、從行業生命周期各階段的特點來看，行業的產品逐漸完善，規模不斷擴大，市場迅速擴張，行業內企業的銷售額和利潤迅速增長，則該行業屬于()。A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B70、（二）某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預定在制品結存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】D71、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，其中，x代表銷售額，y代表銷售人員數，回歸系數a=22，b=0．03。同時，該企業預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。A.46B.52C.64D.70【答案】B72、某上市公司擬改組董事會，下列人員中，不得擔任該公司獨立董事的是（）。A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1%已發行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員D.在持有該公司3%已發行股份的股東單位任職的人員【答案】C73、由買賣雙方企業之外的第三者建立，以便匹配買賣雙方需求與價格的B2B電子商務模式是（）。A.賣方控制型B.買方控制型C.中介控制型D.官方控制型【答案】C74、某企業是一家食品生產商，其產品銷售渠道有便利店、超級市場等。該公司對庫存進行控制。其中A類類產品的單次訂購成本為900元，年需求量為36000千克，單位商品的保管費為20元。A.垛堆B.散堆C.貨架D.成組【答案】B75、甲公司出資1億元對乙公司進行股權投資，該項投資應計入（）A.甲公司資產負債表上的資產B.乙公司資產負債表上的負債C.甲公司資產負債表上的負債D.甲公司資產負債表上的股東權益【答案】A76、下列網絡市場調研中,屬于網絡市場間接調研的是（）。A.網上觀察法B.在線問卷法C.網上實驗法D.搜索引擎法【答案】D77、某企業的產品按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成，該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務、在下一個生產周期。各車間生產計劃如下，丙本間出產量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預計在制品結存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半產品外售量為300，期末庫存半成品定額為150件。期初預計庫存半成品結存量為100件。A.1300B.1250C.1200D.1150【答案】C78、O2O電子商務實現線上與線下協調集成，其本質屬于()。A.O2O電子商務B.C2C電子商務C.B2C電子商務D.B2O電子商務【答案】C79、（2017年真題）企業在制定未來的發展戰略時,可以選擇的為外部宏觀環境分析方法是（）A.價值鏈分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士頓矩陣分析法【答案】C80、某企業為了提高薪酬管理水平，決定對現有的員工薪酬制度進行改革探索，在銷售部建立寬帶薪酬結構，以更好地調動銷售人員的工作積極性，進而提高公司業績。根據職位評價的結果，該企業共劃分了三個薪酬等級，每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是相等的。其中，第一薪酬等級分為四個薪酬級別，第一薪酬等級的薪酬區間中值為6000元／月，薪酬浮動率為50％。A.支撐了扁平型組織結構的運行B.有利于促進職位輪換與調整C.引導員工重視地位的高低D.有利于管理人員及人力資源專業人員的角色轉變【答案】C81、經營者受聘于（）。A.股東大會B.董事會C.監事會D.股東會【答案】B82、根據企業性質的不同，企業物流可分為()兩類。A.批發企業物流和零售企業物流B.倉儲型企業物流和“第三方”企業物流C.生產企業物流和流通企業物流D.以上都不對【答案】C83、下列不屬于市場營銷活動功能的是()。A.交換功能B.融資功能C.信息功能D.轉移風險功能【答案】D84、董事會就公司的經營計劃、投資方案做出決定，體現了董事會是公司的()。A.執行機構B.經營決策機構C.法人的對外代表機構D.法定常設機構【答案】B85、甲企業擬引進乙企業的專利技術。經專家評估，該技術能夠將甲企業的技術能力大幅提高，該技術的技術性能修正系數為1.15，時間修正系數為1.1，技術壽命修正系數為1.2。經調查，2年前類似技術交易轉讓價格為50萬元。甲企業與乙企業簽訂合同約定，甲企業支付款項后可以使用該項技術。甲企業使用該技術后，發現對技術能力的提高不及預期，于是同丙企業簽訂合作協議，將相關技術研發委托給丙企業。技術開發成功后，甲企業于2015年9月17日向國家專利部門提交了發明專利申請，2017年7月20日國家知識產權局授予甲企業該項技術發明專利權。A.專利技術開發合同B.專利技術轉讓合同C.專利實施許可轉讓合同D.專利申請權轉讓合同【答案】B86、一批產品或零件從投入到產出的時間間隔稱為（）。A.生產準備期B.生產提前期C.生產周期D.生產間隔期【答案】C87、某日化生產企業為了達到預期的戰略目標，選擇適當的契機進行戰略控制和戰略修正。該企業的做法體現了戰略控制的（）原則。A.適度控制B.適應性C.彈性控制D.適時控制【答案】D88、股份有限公司董事的任期由（）。A.股東會決定B.董事會決定C.全體職工決定D.公司章程規定【答案】D89、企業提供給員工的各種福利屬于（）。A.補償薪酬B.激勵薪酬C.基本薪酬D.間接薪酬【答案】D90、下列活動中，屬于價值鏈輔助活動的是（）。A.原料供應B.技術開發C.生產加工D.市場營銷【答案】B91、某企業高層管理人員認為，“只要產品質量好，就一定有銷路”。這種營銷觀念屬于()。A.生產觀念B.推銷觀念C.產品觀念D.整體營銷觀念【答案】C92、下列生產物流類型中，（）是指物料離散地運動，最后形成產品。A.連續型生產物流B.項目型生產物流C.離散型生產物流D.工序間物流【答案】C93、2006年我國頒布的《國家中長期科學和技術規劃綱要（2006—2020年）》明確提出，國家創新體系的主導者是（）。A.政府B.企業C.市場D.社會【答案】A94、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，得到營業員數量y同營業額x成一元線性正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，其中，x代表營業額，y代表營業員數量，回歸系數a=125,b=15。預計2019年營業額將達到10億元，2020年銷售額將達到12億元。通過統計研究發現，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業員和后勤人員的比例是1：3：1。A.10B.20C.30D.60【答案】B95、下列企業生產活動中，不屬于生產控制基本程序的是()。A.制定目標B.控制決策C.測量比較D.實施執行【答案】A96、某公司2015年8月13日申請實用新型專利，2016年1月5日獲得核準，該專利的有效期至（）。A.2025年8月12日B.2026年1月4日C.2035年8月12日D.2036年1月4日【答案】A97、在A-U創新過程模式中，產品創新逐步減少，工藝創新呈現上升趨勢并超越產品創新的階段稱為()。A.成熟階段B.衰退階段C.過渡階段D.不穩定階段【答案】C98、為了進入國際市場，M公司與東道國N公司簽訂協議，允許N公司使用M公司的商標和公司名稱進行生產經營，M公司采取提成形式收取報酬，采用的（）。A.貿易進入模式B.投資進入模式C.技術進入模式D.契約進入模式【答案】D99、（2015年真題）某企業將其生產的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，該企業服裝產品的產品組合定價策略為（）。A.產品線定價策略B.備選產品定價策略C.產品束定價策略D.副產品定價策略【答案】A100、從行為的性質上看，限制競爭行為是一種（）。A.反競爭行為B.技術性競爭行為C.不正當競爭行為D.虛假競爭行為【答案】A多選題（共50題）1、下列環境要素中．屬于市場營銷宏觀環境的有()。A.政治法律B.營銷中介C.科學技術D.競爭者E.社會文化【答案】AC2、按照渠道成員的層級關系可以將渠道沖突分為（）。A.水平沖突B.潛伏性沖突C.垂直沖突D.多渠道沖突E.虛假沖突【答案】ACD3、關于自主研發、合作研發和委托研發的說法，正確的有()。A.自主研發資金負擔較小B.合作研發可分散風險C.委托研發對提高本企業的技術能力作用不大D.委托研發商品化的速度較慢E:自主研發有助于企業形成自己獨特的技術或產品【答案】BC4、企業在建立銷售物流綜合績效考評體系時，應遵循的基本原則有（）A.整體性原則B.可比性原則C.經濟型原則D.定量與定性相結合的原則E.完全量化原則【答案】ABCD5、關于國有獨資公司監事會的說法正確的有（）。A.監事會成員不得少于3人B.監事會成員中的職工代表比例不得低于三分之一C.監事會成員中的職工代表由國有資產監督管理機構委派D.監事會主席由監事會中半數以上的監事選舉產生E.監事會中的職工代表為兼職監事【答案】B6、按每次收付發生的時點不同，可將年金分為（）。A.后付年金B.先付年金C.遞延年金D.永續年金E.有限年金【答案】ABCD7、根據產品的整體概念，附加產品的構成要素有()。A.免費送貨B.產品包裝C.修理維護D.備件供應E.質量保證【答案】ACD8、在豐田式生產管理系統中，看板的功能主要有()。A.保證產品質量B.傳遞生產的工作指令C.防止過量生產D.防止過量運送E:實施“目視管理”【答案】BCD9、下列薪酬形式中，適用于群體激勵的有（）。A.住房公積金B.月/季度浮動薪酬C.計件工資D.利潤分享計劃E.員工持股制度【答案】D10、下列戰略分析方法中，適用于企業內部環境分析的有（）。A.戰略群體分析法B.價值鏈分析法C.波特“五力模型”分析法D.核心競爭力分析法E.波士頓矩陣分析法【答案】BD11、下列模型中，可以用于估算普通股資本成本率的有（）A.現金流折現模型B.股利折現模型C.資本資產定價模型D.市場模型模型E.成本模型【答案】BC12、關于企業主要研發模式的說法，正確的是（）。A.自主研發資金負擔較大B.委托研發有助于企業形成自己獨特的產品或技術C.合作研發可以分散風險D.自主研發企業不需要投入太多的精力E.相對來說，自主研發的商品化速度較慢【答案】AC13、M公司通過國際集裝箱海運方式從中國向美國出口一批電子產品，貨物交接方式為“場到場”，則該票集裝箱貨物的運費構成應包括（）。A.拼箱服務費B.海運運費C.集散運費D.內陸運費E.堆場服務費【答案】BCD14、文化型的企業戰略實施模式的局限性有()。A.降低戰略的經濟合理性B.失去了戰略的靈活性C.員工必須有高素質D.耗費較多人力和時間E.強烈的企業文化可能會掩蓋企業中的某些問題【答案】CD15、企業采購管理的特征包括（）。A.企業采購管理是從資源市場獲取資源的過程B.企業采購管理是信息流、商流和物流相結合的過程C.企業采購管理是一種經濟活動D.企業采購管理是一種技術活動E.企業采購管理可以降低成本【答案】ABC16、企業衡量單個投資項目風險的指標有（）A.獲利指數B.標準離差C.標準離差率D.年金系數E.資金時間價值率【答案】BC17、關于標準化，下列說法正確的有()。A.每一個流程，可以看作是一個計劃，這個計劃將會是每一個工廠人員的目標B.同一個流程必須用不同的方式來進行C.問題得以很容易地被發現D.是一種保持品質、有效率及安全性高的方式E:可以很快速地解決問題【答案】ACD18、在技術創新決策的評估方法中，風險分析主要包括（）。A.概率分析B.回歸分析C.敏感性分析D.非概率分析E.盈虧平衡分析【答案】AC19、企業生產物流的主要環節有()。A.原材料的采購B.原材料的儲存C.生產轉換過程D.產成品的儲存E.產成品的銷售【答案】BCD20、企業對員工進行績效考核時，常用的方法有（）。A.職位分類法B.職位等級法C.關鍵事件法D.民主評議法E.書面鑒定法【答案】CD21、下列方法中，適用于企業戰略控制的有()。A.杜邦分析法B.PESTEL分析法C.價值鏈分析法D.利潤計劃輪盤E.平衡計分卡【答案】AD22、某企業大批量生產一種產品，該企業為了安排下年度的年度、季度生產任務，現在進行生產能力核算工作。該企業全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7．5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產品時間定額為1小時；裝配車間生產面積為120平方米，每件產品占用生產面積為3平方米，該車間單件產品時間定額為1．5小時。A.固定資產的價格B.固定資產的生產效率C.固定資產的工作時間D.固定資產的數量【答案】BCD23、在大衛·艾克提出的品牌資產的“五星”概念模型中，品牌資產包括()。A.品牌忠誠度B.品牌滿意度C.品牌知名度D.品牌聯想度E:品牌整合度【答案】ACD24、渠道沖突有()。A.垂直渠道沖突B.選擇渠道沖突C.水平渠道沖突D.多渠道沖突E.密集渠道沖突【答案】ACD25、某企業大批量、單一生產某種產品。該企業為了編制年度生產計劃和季度生產計劃，進行生產能力核算。該企業全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產品時間定額為0．5小時；某鉗工車間生產面積200平方米，每件產品占用生產面積5平方米，單件產品時間定額為2小時。A.固定資產的使用壽命B.固定資產的生產效率C.固定資產的工作時間D.固定資產的數量【答案】BCD26、影響企業薪酬制度，的內在因素有()。A.勞動力市場狀況B.國家的有關法律C.企業的經營狀況與財力D.企業員工知識技能的差別E:企業所在地的生活水平【答案】CD27、美國戰略學家邁克爾·波特提出的基本競爭戰略包括()。A.成本領先戰略B.多元化戰略C.集中戰略D.市場滲透戰略E:差異化戰略【答案】AC28、在企業進行市場調研時，通過互聯網進行網上訪問的缺點主要表現為()。A.獲得信息的準確性程度難以判斷B.信息反饋不及時C.覆蓋面窄，只能對本地區人員進行調查D.樣本對象具有局限性E:費用高昂【答案】AD29、在一個行業或市場中，作為供應者的生產廠商處于有利的控制者地位，此時存在的情況通常包括（）。A.廠商能實施前向一體化B.廠商的產品沒有互補品C.消費者或者產品是同質化的D.獲得該生產廠商的產品對購買者十分重要E.該行業由少數幾家大廠商控制【答案】AD30、為了防范有關長期股權投資的風險，企業要建立起完善的長期股權投資內部控制制度體系，該體系的內容主要包括（）。A.明確職責分工與授權批準B.可行性研究、評估與決策控制C.投資執行控制D.投資處置控制E.投資收益分配【答案】ABCD31、在測算不同籌資方式的資本成本時，應考慮稅收抵扣因素的籌資方式有()。A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存收益E:優先股【答案】AB32、下列績效考核活動中，屬于績效考核準備階段的有（）。A.選擇考核者B.明確考核標準C.進行績效溝通D.明確考核方法E.績效考核評價【答案】ABD33、某企業進行人力資源需求與供給預測，經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成一元線性正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bx，其中x代表銷售額，y代表銷售人員數，回歸系數a=20，b=0．03。同時，該企業預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據人力資源需求與供給情況．該企業制定了總體規劃及相關計劃。A.轉換比率法B.因素比較法C.管理人員接續計劃法D.馬爾可夫模型法【答案】CD34、同一般股東相比,發起人股東在義務、責任承擔及資格限制上具有的特點是（）A.對公司設立承擔責任B.對公司設立不承擔責任C.股份轉讓受到一定限制D.資格取得受到一定限制E.股份