倉管員工作計劃時間過得真快，不知不覺20xx年漸漸地離我們遠去，20xx年迎面而來，面對眼前回想過去展望末來，有進步的喜悅，也有工作中缺乏的內疚，專心思考總結工作當中的得失，在教訓中成長，為明年的工作規劃做好充分的預備，20xx年總結報告如下。

我是一名機物料，五金，染料，助劑等物料，儲存，物料領用分發的治理人員，倉管員我們的工作可用，收，管，發，三個字來概括，這三個字看起來簡潔，但正真要做到位也不是很簡單的事。在工作中肯定要保持清楚的頭腦，仔細認真地看好每張單據上的數字，以及依據單據的精確核對好物料，避開發生100公斤與1000公斤的過失，全部單據我都二次過數（一次正常入賬，二次備用復查）。

公司領導為了培育我們的工作力量和思想素養，每個月進展一次培訓活動，我認為很好很有用，能更好地提高我們的工作技能和為誰在工作的思想定位。我為了降低倉庫庫存，又做到不斷貨，準時做好盤點正確無誤，把盤點數據準時匯報給領導或供給部，準時選購，準時做好后勤保障工作，盡量做到發料不出錯，少發屢次等等---。

每年十二月份要進展物料盤點，為了使財務在核算時得到正確的數據信息，我積極協作對儲存的物料進展精確的盤點，做到正確無誤。

公司對我員工非常關愛，為了豐富員工的業余生活，不斷地進展學問培訓，組織乒乓球競賽，演唱自變歌曲和集體聚餐等活動。我們只有齊心協力，團結奮進，公司才會有更高更大的騰飛。

20xx年工作規劃如下；

一，團結同事，維護公司利益，不利公司的話不說，不利公司的事不做。

二，注意形象，多參與公司組織的各種活動，保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

三，多與同事溝通，吸取好的建議，虛心聽取領導的點評，在新的一年里多學習，做到懂得更多做得更好。

四，爭取在新的一年里工作失誤全年十二個月少于一次，力爭做到更完善。

個人建議；

在盤點過程中有少量物品已成為呆滯品，長期存放在倉庫既占空間又不會領用，本人建議合理滲用或申請報廢處理。

感謝公司領導給我一次匯報的時機，感謝領導的關懷和指教，感謝同事們對我的幫忙和鼓舞，祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更大的成就！以上總結匯報望領導批判指正，感謝！

倉管員工作規劃2

一、做好固定資產治理，確保固定資產治理精確

加強固定資產治理，一是仔細總結和吸取公司固定資產治理的以往閱歷，在總結閱歷的根底上不斷完善，二是對公司固定資產進展盤點，精確統計固定資產數量、種類；確保固定資產數量的精確性；三是依據公司關于固定資產使用的規章制度，嚴格固定資產的治理和使用。

二、掌握日常資金治理，提倡勤儉節省

勤儉節省是中華民族的額有兩傳統，也是企業進展壯大的重要保障，因此，無論企業進展到何種規模，都必需加強勤儉節省，只有勤儉節省才能夠更好為企業效益的夯實根底，詳細而言，要不斷加強日常治理本錢的掌握，一是在日常辦公中，加強辦公物品的治理，提倡勤儉節省，如：結合各部門實際狀況對辦公用品實行定量定期發放制、辦公用品包干制等，此外還要大力提倡紙張雙面復印，順手關閉電源等，養成良好的習慣，選購過程中嚴格詢價制度，比價制度，物美價廉，三是積極組織勤儉節省的各種活動，通過一些活動的開展，提高全員的勤儉節省意識，從我做起，從自身做起。

三、加強制度的常規化，強化監視力度

制度制定后，重在執行，要做到令行制止，就必需要有執行和監視這兩把利劍，獎罰清楚，這樣才能夠確保有實效性。結合公司員工的著裝要求，每日定期檢查，每周定期通報，對凡事沒有根據公司規定要求佩戴工牌，統一服裝的員工，賜予相應的懲罰，同時對于著裝整齊，工牌佩戴完整的員工及部門賜予定期通報，納入年度綜合考評和個人評優的重要的內容。

四、大力開展衛生運動，營造良好衛生環境

良好的衛生環境能讓員工感到身心舒服，員工工作的積極性也會更高，反之則亦然，沒有良好的衛生環境，員工的工作心情和工作質量也必定會受到影響，同時，整體的環境衛生也代表著公司企業的對形狀象，因此，注意公司衛生環境的治理意義重大，針對目前衛生治理存在的問題，在將來的工作中，一是要建立和完善衛生治理制度，明確衛生治理職責，以部門為單位，部門負責任人為主要第一責任，全面負責本部門的衛生治理，同時制定《公司工務環境評比》細則，對于部門衛生環境進展定期和非定期的檢查，通報檢查結果并公布，二是要全面開展禁煙活動，在公共區域內不準吸煙，設立必要的吸煙區，對于亂扔煙頭的現象，發覺一次，通報一次，懲罰一次，同時，開展警示活動，對由于亂扔煙頭引發的事故進展宣傳，警鐘長鳴，讓員工熟悉到“煙頭雖小，后患無窮”。

五、嚴格工廠倉庫治理，加強安保力氣提升

工程倉庫治理是一項系統性的工程，涉及的內容雜細，因此，要做好倉庫治理，確保倉庫治理更加科學，避開工程倉庫丟貨或裝貨數量不對等狀況的發生，首先就要強化倉庫人員工作的責任心，培育倉庫人員的工作的敬業心，強化治理的力度；其次，要利用必要的經濟杠桿，建立必要的經濟懲罰制和鼓勵制，調動倉庫人員工作的主動能動性和激情；最終，要強化安全保衛力度，在安全保衛過程中，一方面增加要增派安保人員力氣。針對目前，4個保安都在二樓工廠，一樓辦公區倉庫沒有保安的現狀，可增加1-2名保安人員，充實保安力氣，也可將現有4名保安編成2組，一、二樓各2名，輪替實施24小時巡邏，在巡邏中，要確定巡邏重點區域，對重點區域要做到實時巡邏，做好巡邏交接班記錄，另一方面，要加大巡邏設備的現代化配備，如：完善監控設備，增加監控點等。

倉管員工作規劃3

時候過得真快，不知不覺20xx年緩緩地離我們遠去，2xx年劈面而來，面對面前目今回想過去展望末來，有進步的快樂，也有工作中不敷的慚愧，專心考慮總結工作傍邊的得失，在教訓中成長，為來歲的工作籌劃做好富有的籌辦，20xx年總結報告以下。

我是一名機物料，五金，染料，助劑等物料，儲存，物料領用分發的辦理人員，倉管員我們的工作可用，收，管，發，三個字來概括綜合，這三個字看起來大概，但正真要做到位也不是很簡潔的事。在工作中必定要保存清晰的腦筋，當真細致地看好每張單子上的數字，以及依據單子的準確查對好物料，制止產生100公斤與1000公斤的過錯，掃數單子我都二次過數（一次尋常入賬，二次備用復查）。

公司帶著為了培育我們的工作本事和思維本質，每個月進展一次培訓活動，我覺得很好很有效，能更好地進步我們的工作技巧和為誰在工作的思維定位。我為了低落堆棧庫存，又做到連續貨，準時做好盤點準確無誤，把盤點數據準時報告請教給帶著或供應部，準時選購，準時做好后勤保險工作，盡量做到發料不出錯，少發屢次等等。

每一年十二月份要進展物料盤點，為了使財務在核算時獲得準確的數據信息，我自動互助對儲存的物料進展準確的盤點，做到準確無誤。

公司對我員工特別關愛，為了充裕員工的業余糊口生涯，連續地進展學問培訓，構造乒乓球競賽，演唱自變歌曲和團領悟餐等活動。我們只有齊心合力，聯合奮進，公司才會有更高更大的起飛。

20xx年工作籌劃以下：

一、聯合同事，愛護公司特長，慶幸公司的話不說，慶幸公司的事不做。

二、珍視形象，多參與公司構造的各種活動，保存希望茂密的精神面貌面對工作。

三、多與同事雷同，吸取好的發起，謙和聽取帶著的點評，在新的一年里多進修，做到明白更多做得更好。

四、篡奪在新的一年里工作失誤全年十二個月少于一次，力圖做到更美滿。

個人發起：

在盤點進程中有小量物品已成為板滯品，長期存放在堆棧既占空間又不會領用，本人發起公正滲用或申請報廢處理。

感謝公司帶著給我一次報告請教的機遇，感謝帶著的關懷和指教，感謝同事們對我的救助和鼓舞，祝公司在新的一年里更上一層樓，獲得更大的成績！以上總結報告請教望帶著責備斧正，感謝！

倉管員工作規劃4

20xx年在公司領導和同事的幫忙和關懷下,在各部門的親密幫助協作下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數據精確、作業標準標準化、收發配料高效率、熱忱效勞高質量”的目標開展工作，一年來倉庫整風光貌煥然一新。為了總結閱歷，提高自己，以至于把工作做的更好，我現對過去一年的工作進展簡要的總結：

一、加強理論學習，努力適應工作

原料倉是一個公司連接生產，供給，銷售的中轉站，自始自終貫穿企業生產經營全過程，倉庫治理在整個生產體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，10月份，公司將我從選購部調至原料倉兼任倉儲主管一職，負責原材料進貨，發放和治理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自己身上的責任重大。由于原料倉治理工作是一項重要的根底性工作崗位，雖然技術性并不高，但需要勤勞、心細，作業強度大。而我自身的學識、力量和閱歷有限，面對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、治理范圍廣的實際狀況，使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我，鼓舞我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地承受了這份挑戰。為了使自己盡快適應新的工作崗位和工作環境，我平常自覺加強倉儲理論學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已根本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷把握方法積存閱歷。我注意以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快地進入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學問把握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、樹立效勞意識，主動融入集體

原料倉是一個事務繁雜的部門，也是一個重在協作的部門。加強溝通，營造團隊協作氣氛尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊f作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平常工作中，我主動加強與領導、同事的溝通與溝通，每次不懂的、不知道的、不會的，我都會虛心地向他們請教，他們都會急躁幫忙我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，漸漸在同事的幫忙和引領下，我熟識了這里的工作環境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的治理、強大的團隊精神和分散力、高效率的工作方法和實事求是的工作態度。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱忱，也擅長幫忙他人。公司的領導都很關懷下屬，現在覺得在這里的工作環境較輕松，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的開心，工作起來就得心應手。

三、心系本職工作，仔細履行職責

雖然原料倉的工作看似簡潔,用三個字來慨括：收、管、發。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必需要保持清楚的頭腦。為此，我依據公司及倉庫的實際狀況，借助以往在倉庫工作的治理實踐，制定和實施相應的改良和創新規劃，實現倉庫治理工作的持續改良，實現卓越。

第一，嚴格執行倉庫治理制度，防止收發原料過失消失。入庫準時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫;發料時手續不全不配料，特別狀況須經有關領導簽批，做到以公司利益為重，愛惜公司財產。入庫、出庫工作，遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料，制止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準治理制度做好各項工作及記錄。積極協作各部門的領料工作，準時填寫進、入賬，核準現場物料等，做到庫存物料的清楚，可查，發覺問題準時匯報，改正。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保全都：沒有領料單，不能發放物料;手續不符合要求的，不能發放物料;未辦理入庫手續的物料，不能發放;完成一件工作后要做自我檢查，以發覺問題準時解決;對每天的工作進展總結和反思，以提高工作質量;有劇烈的時間觀念，凡事準時處理，不說“等一下”;工作主動，而不是被動等待安排;對工作現場治理做到“眼到手到”，預防倉庫材料的喪失和破壞。

其次，合理安排物料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級及其產品的特別性進展分區編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區的干凈。能正確把握產品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

第三，定期盤點，積極協作工作。定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領出的物料必需準時登記入賬，確保物料進出及結存數據的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能準時反映當前庫存數量，對各類庫存材料不定期進展抽盤，使帳目和實物的誤差削減到最低，特殊是比擬重要的原料，力求無誤。

一是為各部門供應庫存依據，防止材料的缺乏造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。

二是給選購部供應精確的庫存數據，并供應合理化的建議，與選購協作，努力降低庫存量，加速庫存周轉率。

三是協作財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進展整改，避開了原材物料的鋪張。

四是完成根底數據的收集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時間和數據的精確性、真實性。

第四，加強安全管理，注意防火、防潮安全工作。平常注意強調倉管員的防火安全意識，要求必需把握各種根本的安全學問和技能，對吸煙者堅決制止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、干凈。合理利用有限的庫容，做好庫存數量的治理，防止不必要的損耗發生。不能退換的物料經過相關部門確認后申請報廢，清理出倉庫。

工作存在以下缺乏：

一是倉管員崗位執行力低，工作被動性，存在換崗思想;

二是和各部門的溝通還需加強和提高;

三是局部工作不夠細致，不夠深入;

四是制造性的工作思路還不是許多。

年度的工作規劃目標：

1，倉儲治理作業流程到達標準化要求。

2，庫容庫貌、現場治理符合5S標準。

3，強化倉管員專業學問水平、崗位技能到達中級(結合崗位績效考核，應知應會程度)。

4，專注時間治理。分揀、復核、出庫、配送時間掌握在30分鐘之內。

5，庫存數據的核算進人實施階段，完成根底數據的收集、整理、匯總、上報，為公司經營供應必要的決策依據。

6，倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業本錢核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統中倉庫的工作量，向治理、效率要效益。

7，增加與各部門的溝通學習，多請示、多溝通、多動腦，建立有效溝通、商務禮儀執行標準。

經過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感謝。在新的一年里，我將立足本部門，協作好其他部門，完成各部門的生產任務。同時聽從工作安排，加強學習熬煉，仔細履行職責，全方面提高完善了自己的思想熟悉、工作力量和綜合素養，克制缺乏，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。

倉管員工作規劃5

時間飛逝，進入公司工作**年了。原來業務不太熟識，但經過了這幾個月的工作熬煉中，得到了許多。現從以下幾局部講：

第一局部：自我介紹

我是公司的倉庫保管員：我是**年進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速進展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業的新開頭，由于在經貿山九有信任，勤勉，進展。

其次局部：人力的合理安排和運用

1：人力的安排

我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,就要合理安排人員，使每一作業盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時，現高溫季節，倉儲作業量大，出汗多。像衛洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業要求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業和休息，做到輪番休息，不連續作業，這樣在保證作業安全的狀況下，作業效率就不受影響了。

3：人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比擬簡潔，但為了作業的不斷提高，我們也要不斷提示他們現場作業的規定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的治理，理貨，配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

第三局部：貨物的治理

做好倉庫的治理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的治理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。

A：易拿，易放，易看，易點的積累方式，

B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要留意“五距”，

C：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數和枚數）

D：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣

削減庫存差異

E：保持倉庫的干凈，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的治理

1：部品的入庫作業

2：部品的出庫作業

二：成品/出口品的治理

1：成品/出口品的入庫作業

相對于部品，成品/出口品的入庫比擬便利，但還要留意點數，特殊是**產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時屢次發覺多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以肯定要當心認真。入庫堆放整齊，衛洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業

成品/出口品在出庫時依據定單或出口裝箱單出庫，肯定要堅持“先進先出”原則，特殊在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否全都。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量，出庫時進展“先進先出”銷帳，并記錄余數。

第四局部：設備的治理和衛生工作

一：設備治理

倉庫現有設備：

倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養，清理輪子中的雜物，保持其順當使用。發覺隱患要準時報修，還要安全用電。

二：衛生工作

倉庫作業量大，簡單積存灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。制造一個干凈的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。

第五局部：自我學習和總結

每天的工作中都有許多問題發生，我們要擅長發覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務力量。

這也要求我們不斷的學習，提升，學習教師傅的業務學問和把握專業技能；溝通，了解，吸取他們的閱歷；學習倉儲保管，裝箱作業，貨物記帳等業務學問，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關學問，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和公司共同進展，共同進步答復人的補充20xx-07-0721:31

上面是工作總結，下面是工作規劃：

一、保證業務、工作流程的順當開展

1.產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進展驗收，如發覺本次入庫產品不符，倉庫人員會快速反映給總部，實行相應措施

2.產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必需嚴格根據公司規章制度憑證發貨，對客戶要所發貨逐項復核，做到數量精確，質量定好，標志清晰，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

3.20xx年倉庫會依據當地市場的狀況，合理化利用備貨規劃、進出庫規劃、編制客戶暢銷產品的儲存規劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿足的效勞發貨工作。

4.倉庫會根據安全、便利、節省的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫根據先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

5.對于客戶的退貨產品回倉，以對應的選購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原選購單號，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

6.倉庫會依據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排相宜的場所，合理堆碼，妥當苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶供應一流的效勞。

二、發貨和努力提高自身的治理

1．協調好客戶定貨所發貨的時間掌握，與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。

2.倉庫嚴格治理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區治理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，把握各種安全學問和技能。

3．加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保精確無誤，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所詢問的問題所提必答。

4．往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容干凈、，美觀、防潮。

5．努力提高自身的治理業務水平及加深對產品各型號的熟悉，爭取做到成為優秀的治理隊伍成員之一。

6.提點小意見：盼望公司能在包裝上有所改裝，比方：

一、兩三句話帶過你們公寓的大環境

二、突出你工作環境和工作崗位的重要性

三、總結出工作閱歷，優點不用避諱，缺點要總結出怎樣整改

四、感謝領導對你的關心

五、對于今后的工作做簡短的展望

假如我離開20xx-02-0411:13:22123.131.150.*

倉管:倉儲部門的職能：三個字：收管發1、收：供給商——進料數量驗收——進料品質驗收——是否合格(不合格退給供給商)——入庫入帳——表單的保存與分發;2、管：(保證賬物卡全都致)倉庫物料要物清、帳清、質量清、用途清3、發：生產命令或領料單、出倉單——預備物料——發放物料——物料交接——帳目記錄4、月底盤點(25號起)，交月報表5、做賬：按進出倉記錄做好賬目記錄..步入社會已經有兩年了吧，但是現在的我，想問題不像當時那么簡潔，多想多做是我們現在年輕人的作風.所以我想挑戰自我。

本人除了有肯定的工作閱歷外，還有堅固的理論根底。

在這兩年的工作中，使我積存了豐富的工作閱歷，也學會了許多學校里沒有的學問與治理技能。

本人做事仔細負責，具有很強的責任心和進取心，在性格方面，本人積極向上，樂于與人溝通，擁有現代年輕人的自信和親和力，同時卻不失為一個頑強的男孩，遇到困難不會輕易退縮，能夠不斷地完善自己，地改良自己.

倉管員工作職責1、精確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

2、嚴格根據材質的驗收要求做好材料驗收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

4、仔細做好倉庫季報、工程工程竣工材料決算表工作。

5、仔細做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、仔細做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。

7、仔細做好倉庫發料工作。發料原則：憑工地主管簽名的領料單進展發放;材料必需送至倉庫門口交接(重物品除外);先進倉的料先發，舊廢料依據實際狀況合理利用。

8、仔細做好退料工作。退料原則：不合要求材料準時通知選購員退回供貨商并報財務;工地完工的剩余材料準時回收倉庫保管。

9、仔細做好各工地材料使用的監控工作。避開重復領料和材料鋪張。

10、仔細做好手開工具和機具的借收登記工作。

11、有責任提出倉庫治理的合理建議。

12、仔細協作各工地做好各項材料治理和愛護工作。1倉管員崗位職責

1、了解各部門物資需求及各種物資的市場供給狀況，把握財務部及選購部對各種物資選購本錢及選購資金掌握要求，熟識各種物資選購規劃。

2、各部門急用的物品要優質選購，要做到按規劃選購，仔細核實各部的申購規劃，依據倉庫存貨狀況，定出選購規劃，對定型、常用物資按庫存規定準時辦理，與倉管員常常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性規劃工作。

3、選購物品應做到價廉物美、擇優錄用。時鮮、季節性物資如部門尚未提出申購規劃，應準時供應樣板、信息供經營部門參考選用。

4、選購物資應嚴格把好質量關，對不符合質量要求的要堅決拒收，依據銷售動向和市場信息，積極爭取定購貨源，依據“暢銷多進、滯銷不進”的原則，保證貨源充分。

5、仔細貫徹執行合同法，嚴格審核合同款項，訂購業務，必需上報經理或主管級，討論前方可實施。

6、常常到柜臺和倉庫了解商品銷售狀況，以銷定購。積極組織適銷對路的貨源，防止盲目進貨。盡量避開積壓商品，提高資金周轉率。常常與倉庫保持聯系，了解庫存狀況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數”，有規劃、有步驟地安排好日常工作。

7、努力學習業務學問，提高業務水平，接待來訪業務要熱忱有禮，外出選購時要留意維護公司的禮儀、利益和聲譽，不謀私利。

8、嚴格遵守財務制度、遵紀守法、不索賄、xx，在公平互利下開展業務活動。購進物資要盡量做到單據(發票)隨貨同行，交倉管員驗收，報賬手續要準時，不得隨便拖賬掛賬。

9、嚴格遵守《員工守則》及各項規章制度，聽從選購主管分工安排

倉管員工作規劃6

一.人員安排

1.依據庫房分類庫房分為：原材料庫、包材庫、成品庫、收貨員。

依據工作強度和工作時間需要

原材料庫設1人，負責日常事務。

成品庫設2人：2人負責日常事務，不分主次。

包材庫設2人：2人負責日常事務，不分主次。

另設2人負責幫助庫管搞好庫房的日常搬運和清點，各庫房來回調度。

二.人員工作職責

1.原材料庫管負責原材料的日常事務。包括庫房的布局、原材料的收貨入庫、原材料的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的布局要科學合理，貨物碼放整齊，類別清楚，量大且常用物品設置垛位卡，小且散的物品上架存放并設置標簽。對于每日收發原材料要精確開具收貨單和領料單。依據實際狀況和各類原材料的性質、用途、類型清楚別類建立相應的明細賬、卡片、當日收發應當日登記明細帳，明細帳必需工整清楚，每日下班前做收發存日報表，保證日報表與事物與臺帳三者數量相符。生產車間必需根椐生產規劃及倉庫庫存狀況合理確定選購數量，并嚴格掌握各類物資的庫存量。倉庫治理員必需定期進展各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領導及財務人員.

2.包材庫管負責包材庫的收發及日常事務。包括庫房的布局、材料的收貨如庫、材料的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的布局要科學合理，貨物碼放整齊，類別清楚，全部物品一律設置垛位卡，當日下班之前對加班所用小并且散的物品必需整理出來，以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發材料要精確開具收貨單和領料單。當日收發應當日登記臺帳，臺帳必需工整清楚，每日下班前做收發存日報表，保證日報表與臺帳與實際庫存數量相符。鑒于包材庫工作量大，要清點的貨物多等緣由，庫房設置2人幫助庫管整理物品。依據工作需要可以在三個庫房間來回調度。

3.成品庫管負責成品庫的日常事物。包括庫房的布局、成品的收貨入庫、成品的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的布局要科學合理，貨物碼放整齊，類別清楚，全部物品一律設置垛位卡，當日下班之前對加班所用物品必需整理出來，以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發材料要精確開具收貨單和領料單。當日收發應當日登記臺帳，臺帳必需工整清楚，每日下班前做收發存日報表，保證日報表與臺帳與實際庫存數量相符。

成品庫又分成品和產成品兩類，產成品出庫要開出庫單同時要與送貨員開的送貨單核對，并簽字(1)定貨

廠部依據產品規格，結合銷售合同定貨量，計算原材料與包材的需求量。由選購部實施。

(2)材料入庫

物料進庫時，倉庫治理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續。拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。倉庫治理員必需查點物資的數量、規格型號、合格證件等工程，如發覺物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必需在短期內通知經辦人員負責處理。對于購回的物品物料部負責將生產原材料和包裝材料分庫房存放。核對無誤后開具收貨單。收貨單的填開必需正確完整，供給單位名稱應填寫全稱并與送貨單全都。收料單上必需有倉庫保管員及經手人簽字，并且字跡清晰。每批材料入庫合計金額必需與發票上的金額全都。生產原材料和包裝材收貨單一式三聯，一聯庫房記帳并留存備查，一聯交財務，一聯交送貨人員。

(3)材料出庫

a、各類材料的發出，原則上采納先進先出法。物料(包括原材料、半成品、包材)出庫時必需辦理出庫手續，并做到限額領料，車間領用的物料必需由車間主任(或其指定人員)統一領取，領料人員憑車間主任或規劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正確前方可發料。倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。

b、成品發出必需由銷售部開具送貨單，倉庫治理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨,并登記入帳。

c、倉管員在月末結賬前要與車間、財務及相關部門做好物料進出的連接工作，各相關部門的計算口徑應保持全都，以保障本錢核算的正確性。

d、庫存物資清查盤點中發覺問題和過失，應準時查明緣由，并進展相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必需按審批程序經領導審核批準后才可進展處理，否則一律不準自行調整。發覺物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等)，應準時的用書面的形式向有關部門匯報。領料單一式三聯，，一聯庫房記帳并留存備查，一聯交財務，一聯交領物人。

(4)成品入庫

車間生產的成品由包裝部負責交物料部庫房，并保證所交成品的單位名稱和規格無誤.庫房收到成品要仔細核對(單位名稱.規格.數量)后放置到指定的位置。做到不亂放，不混淆，易出貨易清點，無過失。核實后在交貨記錄上簽字確認。開入庫單并記成品帳或做明細記錄。每天下班前出當天日報表。

(5)庫房盤點

各庫房要常常定期或不定期盤點，盤點要仔細，按物品的規格，數量，名稱。做到不漏盤，不錯盤，并與帳本核對，對于帳實不符的要查明緣由準時解決。對于不能解決的應準時匯報公司領導并實行補救措施。

(6)單據的交接

各庫房開具的收貨單和領料單，白聯庫房留存登記臺帳并保存以備查。黃聯交送貨人或領物人。紅聯每天下班前半小時交主管，主管于次日上班統一交財務，并且與財務辦理單據交接手續。對于各庫房因特別狀況出具的白條應上報主管并在主管處登記。

倉管員工作規劃7

倉庫是企業物資供給銷售體系的一個重要組成局部，是企業各種物資周轉儲藏的環節。同時擔負著貨物流通治理的多項業務職能。對于倉庫治理人員來說，必需做好倉庫各項工作規劃，同時統籌規劃工作任務。安排協調人員的詳細工作等責任。

倉管的主要任務是：

保管好庫存貨物，做到數量精確，質量完好，確保安全，收發快速，面對銷售，效勞周到，降低費用。

一、倉庫治理的目的、現存問題、目標、實現目標的根底

倉庫治理的目的：

貨物的有序保管；庫存實時反應。

通過倉庫的調整使整個ERP系統能運轉起來，將公司的工作流程及工作狀態能實時地系統反映，給治理層決策供應支持

倉庫目前存在幾個問題：

（1）庫管有人員職責范圍不明確，提高倉庫人員的責任感，明確庫管的工作職責和工作范圍。

（2）貨物未按種類、型號進展有效的分類擺放。般運貨物時不太細致，對有些貨物應輕拿輕放。

（3）帳的實時性差，貨物進入庫時未準時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳，全部完成后才會交給記帳員作帳，這種狀況下帳面數據很難反應實時庫存。

（4）貨物的擺放規章不明確。對于貨物擺放始終沒有一個明確的原則，專案成堆擺放的執行也不徹底，消失貨物是堆擺放的推斷由每個庫管自己來打算。

（5）倉庫的貨物編碼與工廠部、銷售部的貨物編號無法一一對應。這樣會造成倉庫帳面與公司一帳面存在偏差，也會加大工作量。

倉庫治理的目標：

（1）帳、卡、物全都，到達最根本的保管作用。

（2）實時反響倉庫的備貨狀況、實時庫存、呆滯貨物狀態。

（3）實時、系統地反應倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關數據。倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。

倉庫治理目標實現的根底：

（1）倉庫流程電腦化，并盡量多的過程數據通過電腦實時、系統反應出來。

（2）對倉庫相關的數據進展采集，盡量多地將各個相關流程上的數據反應出來。

相關的規劃和進度：

1、讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性。

（1）傳達領導對倉庫的重視，闡述倉庫在公司工作流程中的作用，讓員工意識到自己崗位的作用性。

（2）為組長以上的核心團隊鼓勁。

（3）解決全部人員對搬運不滿的問題，保證的協調。

2、對倉庫的區域進展明確，先實現倉庫區域條理化。節省出更大的空間存放貨物。進展貨物整理，便于貨物的查找和統計。

3、將倉庫分成備料區和庫存區、出庫區、入庫區、臨時存放區，對備料區嚴格掌握，對貨物區根據標準倉庫的模式治理，健全貨卡。將庫管的工作簡化，減輕倉庫人員的搬運工工作，將其作為貨物治理正規劃的根底，待運行正常后，將全部帳務處理全部交由記帳員實時處理。

倉庫主管的工作重點包括：

1、盡量加快物資周轉，努力削減庫存容量占用，提高物資周轉率。

2、進出庫物資質量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數查驗包裝物有無破損或遺失被竊，并應登記，并登記經手人、貨物來源和去向。入庫物資愛護說明書、合格證、保質期等書面證件真實齊全完整。

3、確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災隱患。易燃易爆易腐蝕等危急物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求，確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻，安全防火防盜設施符合規定要求。

4、物資擺放做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。

5、建立完備的入出庫數量和質量驗收職責，手續齊全，憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛放行。帳目登記準時、精確、完整、清楚。入出庫人員、車輛和作業機具登記備案。

6、每三月對庫存物資進展一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳。

7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業要求，電器設備線路符合規定要求。

依據上述職責要求，年度工作規劃和總結都要圍繞這些逐項進展。

如有必要還應包括組織調整方案、人員培訓規劃、業績考核方案等。

倉管主要是依據生產需要、銷售狀況和廠房設備條件進展統籌規劃，合理布局，業務上要實行工作質量標準化，內部要加強責任制，進展科學分工，形成貨物流通的保證體系，根具工作的實際狀況進展實時有效的改良，不斷提高倉庫治理水平。

首先作為一個倉庫治理者，要明白倉儲環節的重要性，清晰自己的工作職責，倉庫治理者應組織倉庫人員對廠房設備條件統籌規劃，合理布局，貨品進展分區擺放，分別得出存貨實存狀況。倉庫現場治理工作必需嚴格根據5S要求和詳細倉庫保管制度規定執行。應制定相應的倉庫治理制度、治理標準、保管方法。

倉管員工作規劃8

從XX年6月，我擔當后勤保管員以來，結合公司領導的要求和公司規模不斷擴大的實際，仔細做好了物品歸類歸檔，展廳布置和公司同事物品借用治理等工作，也得到了領導和同事的好評，但本人認為公司正在成長階段，將來的進展還需要我們加強自身的學習，才能更好的.效勞于公司的進展，現將xx年度的學習規劃規劃如下：

一、業務進修方面：

產品入庫把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進展驗收，如發覺本次入庫產品不符，倉庫人員會快速反映給公司領導，實行相應措施。

2、產品出庫把好復核關，對于出庫產品，倉庫必需嚴格根據公司規章制度憑證發貨，對客戶要所發貨逐項復核，做到數量精確，質量定好,標志清晰，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到產品不相符的狀況發生。

3、依據當地市場的狀況，合理化利用備貨規劃、進出庫規劃、編制客戶暢銷產品的儲存規劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿足的效勞發貨工作。

4、倉庫根據安全、便利、節省的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫根據先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

5、依據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排相宜的場所，合理堆碼，妥當苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶供應一流的效勞。

6、嚴格治理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區治理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，把握各種安全學問和技能。

7、加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保精確無誤，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所詢問的問題所提必答。

8、積極協作公司其他部門，準時盤點庫存，對于庫存短缺的產品準時匯報給領導，以便生產車間準時生產備貨，保證銷售渠道的暢通。

二、綜合學習方面：

1、加強運用信息技術手段的學習與訓練，讓公司產品治理逐步納入信息化治理軌道，為以后實現完全信息化治理打好良好根底。

2、加強自身綜合素養的訓練，通過學習OFFICE辦公軟件，微信、等通迅軟件的綜合運用，提高自己信息辦公的力量。

3、加強信息分析與討論，保證為公司的進展做出自己力所能及的建議。

4、加強與領導的溝通與溝通，保證更高的工作效率。

xx年是全新的一年，是公司蓬勃進展的一年，我將在將來的工作中，在公司領導的指導和同事的大力支持下，主動學習，努力工作，為公司的明天而奮斗！

倉管員工作規劃9

20xx年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關懷幫忙下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業務素養和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xx年上半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出珍貴的意見。

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

半年來，本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，仔細學習法律學問;愛崗敬業，具有劇烈的責任感和事業心。積極主動學習專業學問，工作態度端正，仔細負責地對待每一項工作。

二、工作力量和詳細業務方面。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶，核對客戶收貨狀況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每天入庫和出庫的數量。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：

1、統計狀況：能準時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數量核對，做到發運數與收貨數統計精確。

2、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對精確。如有多或是少的狀況，要準時匯報給選購部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量根本精確。

三、存在的缺乏。

總結半年的來的工作，雖然取得了肯定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下缺乏。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有肯定差距。一方面，由于個人力量素養不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在肯定的過失;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比擬緊，工作效率不高