醫院培訓制度_第1頁
醫院培訓制度_第2頁
醫院培訓制度_第3頁
醫院培訓制度_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

---醫院培訓制度培養一支高素質的員工隊伍，是提高醫院品牌形象和市場競爭力的重要保證。尊重員工的職業規劃與興趣，在醫院內部開展多層次、多方位培訓，營造求知上進的氛圍。通過培訓使員工的知識、職業技能等諸多方面得到提升并融人醫院文化，為員工提供良好的個人發展機會，并與醫院不斷發展的需要相結合，真正形成個人與組織共同發展的企業人力資源良性發展態勢，特制定本制度。1、培訓組織由人事科負責了解各部門培訓需求，培訓課程設計、培訓考核等系列工作的組織、實施工作。協助相關職能部門做好專業技能、崗位提升方面的培訓。2、培訓計劃據部門培訓需求，結合醫院各階段業務發展情況。制定培訓計劃與核準培訓經費。醫院內部培訓可采用多種形式進行。外部培訓據醫院業務發展需求，經審批后，持續進行。3、培訓主要內容按培訓對象分為：崗前培訓、常規培訓。按目標分為：應急培訓、提升培訓。按內容分為：政策培訓、基礎業務培訓、基本知識培訓。按崗位技能分為：崗位專業業務知識培訓、管理藝術培訓、戰略導向培訓。崗前培訓內容：醫院文化、簡介、發展史，員工日常行為規范、獎懲制度、考勤制度、福利制度、財務制度、行政制度等。在職培訓內容在職培訓：以素質培訓、崗位技能培訓、戰略導向培訓為主要內容，以新制度、新政策、新知識、新技能等提升性內容為主；應急培訓：根據不同的事件和情況，隨時進行；統一培訓：由醫院領導決定，人事科組織；崗位培訓：由各部門負責決定，部門自行組織；轉位培訓：新轉崗位知識、技能的培訓。------4、培訓考核注重學以致用，各級負責人應予以支持，提高業務能力、管理能力、個人素質是培訓與考核工作的要點，是員工晉級、晉升的重要依據。重視人力資源的建設與開發，重視員工職業生涯規劃，建設完善的員工培養、培訓將有助于員工與醫院共同發展。5、培訓方式培訓方式可分為以下三種：內部培訓方式：采用講座、工作輪換、行動學習、場景模擬等。該類培訓均在醫院內部進行，由醫院領導或各組相關職能部門負責人擔任培訓講師。外聘講師培訓方式：講座或其他形式。該類培訓由人事科對外聘請專門機構或專業人士進行培訓。外派培訓方式：到各相關組織或單位進行培訓或脫產帶薪培訓。該類培訓為工作業績突出或作為定向培養對象的員工所進行的培訓。6、培訓管理人事科負責做好培訓的計劃安排和培訓組織工作。每次培訓必須做好充分準備，包括場地、設備、資料、講師等。部門負責配合做年培訓需求和實施工作，被指定為講師所在部門要積極、負責的配合人事科做好培訓教材準備和培訓講解工作。每次培訓都有詳細的培訓記錄和考核，考核成績記人員工個人檔案。部門自行組織的崗位應急培訓必須按要求做好記錄；外派培訓人員在受訓結束時，均應由承訓單位進行考核，并提供考核結果證明書。醫院組織的內部培訓安排在正常工作時間以外進行的不計加班。正常上班時間內的培訓按出勤計。外派的脫產培訓，按出

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論