2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理押題練習試卷A卷附答案單選題（共100題）1、某招標投標活動，招標文件明確使用經評審最低投標報價法評標，但評標時，招標人和評標委員會臨時決定更換為綜合評估法，此屬于違背了（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B2、根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款，關于變更意向書及變更指示發出主體的說法，正確的是（）。A.可以由發包人發出B.只能由監理人發出C.可以由承包人發出D.只能由發包人發出【答案】B3、采取采購人和評審專家書面推薦方式選擇供應商的，采購人和評審專家應當各自出具書面推薦意見。采購人推薦供應商的比例不得高于推薦供應商總數的（）。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】C4、在工程設計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是（)A.項目管理承包模式(PMC)B.設計一采購一施工模式(EPC)C.設計一招投標一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C5、()是人對某種事物與特定對像所持有的一種肯定或否定的心理傾向A.歸因B.知覺C.動機D.態度【答案】D6、根據《規劃環境影響評價條例》，有關部門編制的綜合性規劃應包括()A.環境影響篇章或說明B.環境影響報告書C.環境影響報告表D.環境影響登記表【答案】A7、每個工程項目都是一個有始有終的過程，這表明工程項目具有()A.唯一性B.目標的明確性C.一次性D.實施條件的約束性【答案】C8、項目經理和項目行政人員都由公司派人專職擔任的管理組織模式是（）A.職能式B.平衡矩陣式C.弱矩陣式D.強矩陣式【答案】D9、下列與工程項目相關的內容中，屬于工程項目范圍確認依據的是（）A.工程項目概況B.項目的約束條件C.第三方對工作成果的評價報告D.類似項目資料【答案】C10、工程項目管理中的組織規模通常指該組織()A.負責業務區域的大小B.合同額或收入的多少C.管轄人員數量的多少D.項目投資額的多少【答案】C11、某公司為縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應采取()的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B12、應計入建筑安裝工程間接費中規費的是()A.安全施工費B.環境保護費C.二次搬運費D.工程排污費【答案】D13、根據美國洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對管理幅度影響最大的是（）因素。A.地點相似性B.職能相似性C.工作復雜性D.直接監督需要的程度【答案】D14、下列工程項目主要利害關系者中，最希望有松弛的工作進度表的是（）。A.政府部門B.項目業主C.金融機構D.咨詢機構【答案】D15、關于招標代理機構的說法，錯誤的是()。A.招標代理機構與國家機關不得存在利益關系B.招標代理機構必須具備相應的招標代理資格C.招標代理機構專家庫人員不能進入項目評標委員會D.未經招標人同意不得轉讓招標代理業務【答案】C16、某工程網絡計劃中，B工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則該工作的總時差是（）天。A.6B.4C.3D.2【答案】C17、下列關于工程項目人力資源管理中職責與角色關系的表述，正確的是（）。A.職責等同于角色B.職責與角色應該是項目團隊內部人員的分工C.職責與角色必須分配給合適的項目參與者D.職責與角色同項目范圍的確定無關【答案】C18、根據專業工程《計量規范》編制招標工程量清單時，有兩種不同截面的現澆混凝土矩形柱，一種是400mm×400mm，另一種是600mm×400mm，混凝土強度均為C30，其余特征相同，則在編制清單時這兩個矩形柱的清單項應（）。A.合并列項，項目名稱為“矩形柱”，在項目特征中注明混凝土強度B.分別列項，項目名稱均為“現澆混凝土矩形柱”，項目特征中注明截面尺寸C.分別列項，一個項目名稱為“C30現澆混凝土矩形柱400×400”，另一個項目名稱為“C30現澆混凝土矩形柱600×400”D.合并列項，項目名稱為“矩形柱（400×400，600×400）”，工程數量一欄給出合并后的工程量【答案】C19、工作定義的方法不包括（）。A.專家判斷B.分解法C.滾動式規劃D.模擬法【答案】D20、下列關于工程項目人力資源管理中職責與角色關系的表述，正確的是（）。A.職責等同于角色B.職責與角色必須分配給合適的項目參與者C.職權是為實現其角色，履行其職責所需具備的技能和才干D.項目經理的角色非常重要，不可能因項目進展情況或內外環境變化而調整【答案】B21、顧客和其他相關方對產品、服務、體系或過程的質量要求是動態的、發展的和相對的，它將隨著時間、地點、環境的變化而變化。則下列不屬于質量特性的是（）。A.廣義性B.永久性C.時效性D.相對性【答案】B22、工程項目的初步設計應在項目的()階段完成。A.策劃和決策B.準備C.實施D.竣工驗收和總結評價【答案】B23、可以不進行施工招標的項目是（）。A.需要采用專利技術的B.涉及國家安全的C.采購人自愿自行建設的D.需要向原中標人采購工程，否則將影響施工的【答案】D24、（）的項目管理是工程項目管理的核心。A.工程承包單位B.業主方C.政府主管部門D.項目管理服務單位【答案】B25、（）在工程建設各個環節負責綜合管理工作，在整個建設活動中居于主導地位。A.建設單位B.設計單位C.監理單位D.施工單位【答案】A26、根據《建設工程工程量清單計價規范》，關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.暫列金額應根據招標工程量清單列出的內容和要求估算B.暫列金額包括在簽約合同價內，屬承包人所有C.用于必然發生暫時不能確定價格的材料、工程設備及專業工程的費用D.已簽約合同價中的暫列金額由發包人掌握使用【答案】D27、某建設項目，靜態投資3460萬元，建設期貸款利息60萬元，價差預備費80萬元，流動資金800萬元。則該項目的建設投資為（）萬元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】B28、明確勘察設計的范圍和設計深度，是()在項目準備階段的主要任務。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業主D.政府管理部門【答案】C29、對總量1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預算投資410萬元，計劃工作預算投資為400萬元，已完工作實際投資為430萬元，則其投資績效指數為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C30、在一般工程項目建設周期中，項目管理難度最大的是（）階段。A.前期B.實施C.竣工驗收D.準備【答案】B31、承包人不能按時開工，應于不遲于約定開工日期前（）天以書面形式向工程師提出延期開工申請。A.7B.14C.21D.28【答案】A32、某公車概念項目，計劃工作預算投資為50萬元，已完工作預算投資為45萬元，已完工作實際投資為48萬元，則進度績效指數為（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】A33、下列關于標底和最高投標限價編制要求的表述，錯誤的是（）。A.招標項目可以不設標底B.一個招標工程只能編制一個標底C.招標人可根據項目特點決定是否編制標底D.招標人應明確最低投標限價或最高投標限價【答案】D34、咨詢項目委托方對咨詢任務的要求通常體現在（）中。A.項目建議書B.項目可研報告C.項目工作大綱D.項目工作計劃【答案】C35、根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》，招標人應當拒收投標文件的情形是（）。A.投標聯合體沒有提交共同投標協議的B.投標文件未經投標單位蓋章和單位負責人簽字的C.投標人未按招標文件要求密封投標文件的D.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價的【答案】C36、根據《工程咨詢行業管理方法》，咨詢工程師（投資）在執業登記申請中弄虛作假的，當年不予執業登記且（）年內不得再次申請執業登記。A.1B.2C.3D.5【答案】C37、讓處于項目團隊計劃執行鏈中末端的團隊成員參與團隊計劃的制訂過程，屬于團隊能力開發中()活動。A.改善工作環境B.表彰與獎勵C.進行人員配合訓練D.開展團隊建設性【答案】D38、培訓課程設計的基本要求是（）。A.滿足企業與學習者的需求B.體現企業戰略要求C.依據現代系統理論的基本原理D.體現成年人的認知規律【答案】D39、招標人具有（）能力的，可以自行辦理招標事宜。A.自行監理B.組織施工C.房地產開發D.編制招標文件和組織評標【答案】D40、工程造價管理機構確定一般技工最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發布的最低工資標準的（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】C41、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元（均不含增值稅進項稅稅額），其中：人工費占分部分項工程費的15%，措施費以分部分項費為計費基礎，其中安全文明施工費費率為2%，其他措施費費率合計1%，其他項目費合計900萬元（均不含增值稅進項稅），規費費率為8%，增值稅9%，則該項目的招標控制價合計（）萬元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C42、某工程出現施工安全事故，造成2人死亡，2000萬元直接經濟損失，該事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C43、針對工程設計項目建立質量目標，規定質量要求和安排應開展的活動，指的是（）工作。A.設計策劃B.設計評審C.設計控制D.設計管理【答案】A44、企業在不同發展階段應選擇與薪酬水平相應的薪酬政策，但不包括（）。A.領先型政策B.跟隨型政策C.滯后型政策D.混合型政策【答案】D45、工程項目成員考核的基本內容不包括（）。A.工作數量B.工作紀律C.工作成本D.工作質量【答案】A46、下列費用項目中，屬于工程建設其他費用的是()A.間接費B.特殊工種培訓費C.生產家具購置費D.聯合試運轉費【答案】D47、一個工程項目往往由多個單項工程和多個單位工程組成，彼此之間緊密相關，結合到一起才能發揮工程項目產品的功能和效益，這是工程項目的（）特征。A.獨特性B.一次性C.固定性D.整體性【答案】D48、企業實行工作崗位評價的目的是要保證薪酬的（）。A.成本經濟性B.外部公平性C.內部公平性D.公正合法性【答案】C49、根據《工程咨詢行業管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的，登記的有效期為()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C50、生產經營單位的主要負責人對本單位安全生產工作負有的職責包括()。A.應當對工程項目落實帶班制度負責B.現場監督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況C.在施工現場組織協調工程項目質量安全生產活動D.保證本單位安全生產投入的有效實施【答案】D51、將類似項目的角色分工、職責和相互關系的確定作為今后類似項目的參考依據，這在項目組織計劃制定中被稱為（）方法。A.管理者偏好B.人力資源實踐C.模板D.預期安排【答案】C52、工程項目建成后如果推倒重來將造成大量的損失，表明工程建設具有（）。A.風險性B.單件性C.固定性D.不可逆轉性【答案】D53、組織的持續學習的文化因素（）。A.組織持續學習文化是一種培訓需求的組織分析。B.組織持續學習文化是一個多維層次結構能夠提供不同水平的組織診斷功能C.將“學習遷移”分析由培訓評估部分提前到組織分析之中D.組織的持續學習文化是一個多維度層次結構E.組織的持續學習文化是一個比較好的組織診斷工具【答案】A54、工程項目管理的核心是（）。A.業主方的項目管理B.承包方的項目管理C.設計方的項目管理D.監理方的項目管理【答案】A55、根據《標準施工招標文件》(2007年版)，承包人發生()約定的違約情況時，發包人可通知承包人立即解除合同。A.承包人違反合同約定，私自將合同的全部或部分權利轉讓給其他人B.承包人私自將已按合同約定進入施工場地的施工設備撤離施工場地C.承包人無法繼續履行或明確表示不履行或實質上已停止履行合同D.承包人未能按合同進度計劃及時完成合同約定的工作，已造成工期延誤【答案】C56、工程項目進度管理中，工作定義的主要內容是（）。A.制定出完成各項具體工作的時間進度安排B.對完成各項具體工作所需要的時間進行估計C.找出各項具體工作之間的邏輯關系并形成文件D.確定為完成項目可交付成果必須進行的具體工作【答案】D57、在任何情況下工程項目的建設周期都是有限的，這是工程項目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整體性D.不可逆轉性【答案】B58、下列不太適合作為晉升選拔標準的是（）。A.工作績效B.工作能力C.工作態度D.工作方法【答案】D59、招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者組織來投標，這種招標方式稱為（）。A.公開招標B.邀請招標C.議標D.定向招標【答案】A60、下列關于工程項目目標管理的表述中，錯誤的是（）A.目標可以接受評估B.目標可以用數量表示C.目標可以授權別人完成D.目標的設定是無風險的【答案】D61、設計概算文件中，不屬于編制說明內容的是（）。A.工程概況B.資金來源及投資方式C.投資分析D.總概算表【答案】D62、在國家規定的必須招標項目范圍內的()，且單項合同估算價在100萬元人民幣以上的，必須進行招標。A.勘察、設計和監理服務B.規劃編制與咨詢C.工程項目管理D.招標代理【答案】A63、將項目團隊部分成員放到惡劣的環境中生活一段時間，讓其學會相互適應，這種做法在團隊能力開發中稱為（）。A.工程規模訓練B.獎懲訓練C.人員配合訓練D.團隊建設訓練【答案】C64、根據《標準施工招標文件》(2007年版)，下列合同文件內容不一致時，優先解釋等級最高的文件是()。A.合同協議書B.中標通知書C.投標函及其附錄D.合同條款【答案】A65、作為項目建設主體的（），其HSE體系建設和運行效果是關鍵。A.業主方B.監理方C.政府方D.施工承包方【答案】D66、根據職務特征模型(JCM)，能讓任職者體驗到工作成果責任感的核心維度是()A.技能多樣性B.任務同一性C.任務靈活性D.工作自主性【答案】D67、項目決策階段業主的主要任務中，不包括（）。A.對投資方向和內容作初步構想B.組織評審可行性研究報告C.組織編制項目建議書D.選擇有信譽和合格資質的勘察單位【答案】D68、銀行對貸款項目管理的特點是（）。A.管理的主動權隨資金的投入而提高B.管理手段帶有更強的金融專業性C.以項目進度為主線進行管理D.相對其他參與方來說直接的管理對象比較多元【答案】B69、進行工程項目范圍確認的方法不包括()A.專家評定法B.試驗法C.第三方評定法D.分解法【答案】D70、編制項目前期工作計劃的同時，制訂質量計劃并組織實施是（）的職責。A.項目經理和項目總工B.項目經理和單位負責人C.項目經理或項目負責人D.單位負責人或單位總工【答案】C71、中國工程咨詢協會負責對咨詢工程師（投資）執業情況進行檢查的內容不包括（）。A.遵守國家法律法規及有關規定的情況B.登記申請材料的真實性C.行使權利、履行義務情況D.信息備案情況【答案】D72、管理者是把人看作“社會人”，工作能給員工帶來一定的正效用，員工把工作當成一件快樂的事，社會人自我引導自我實現的是（）。A.雙因理論B.X理論C.Y理論D.公平理論【答案】C73、某工程施工到2018年4月，已完工作預算投資為6000萬元，計劃工作預算投資為5800萬元，已完工作實際投資為6200萬元，則該工程此時的投資績效指數為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B74、經竣工驗收合格的，以（）為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.提交竣工驗收申請報告之日D.發包人竣工結算完成之日【答案】C75、關于評標的說法，正確的是（）。A.評標委員會認為所有投標都不符合招標文件要求的，可以否決所有投標B.招標項目設有標底的，可以以投標報價是否接近標底作為中標條件C.評標委員會成員拒絕在評標報告上簽字的，視為不同意評標結果D.投標文件中有含有不明確的內容的，評標委員會可以口頭要求投標人作出必要澄清、說明【答案】A76、在工程項目建設周期中，通常工作量不大，但是卻最重要的是（）A.準備階段B.策劃與決策階段C.實施階段D.竣工驗收與評價階段【答案】B77、關于雙代號時標網絡計劃的表述，錯誤的是（）。A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續時間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的間隔時間C.時標網絡計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制D.雙代號時標網絡計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制【答案】C78、根據《建設工程質量管理條例》規定，屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D79、中方投資額()億美元及以上的境外投資項目，由國家發改委核準。A.3B.5C.10D.20【答案】C80、根據《標準施工招標文件》通用合同條款，關于不可抗力的說法，錯誤的是（）。A.不可抗力是指承包人和發包人在訂立合同時不可預見，在工程施工過程中不可避免發生并且不能克服的自然災害和社會性突發事件B.不可抗力發生后，發包人和承包人應及時認真統計所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監理人商定或確定D.合同一方當事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當事人和監理人的，將喪失要求對方承擔相應責任的權利【答案】D81、根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號）的規定，企業發生的投標費、咨詢費、保險費等，屬于（）。A.規費B.財務費C.建設管理費D.企業管理費中的其他【答案】D82、建設工程施工合同訂立過程中，發承包雙方開展合同談判的時間是（）。A.投標人提交投標文件時B.訂立、簽署書面合同時C.招標人退還投標保證金后D.明確中標人并發出中標通知書后【答案】D83、開展工程項目安全預評估工作，應在項目（）進行。A.可行性研究階段B.設計階段C.試運行階段D.施工階段【答案】A84、咨詢工程師（投資）執業登記有效期滿需繼續執業的，應在有效期滿前提前（），申請繼續登記。A.二個月B.三個月C.一個月D.六個月【答案】A85、實行核準制的工程項目，項目業主應做的工作主要包括：①向建設主管部門申請辦理開工手續；②向規劃和國土主管部門申請辦理規劃和用地手續；③向規劃和國土主管部門申請辦理規劃用地預審；④向發展改革部門申請核準項目申請報告。已確定的實施順序是()A.①—②—③—④B.④—③—②—①C.③—②—④—①D.③—④—②—①【答案】D86、某項目已完工作實際投資（ACWP）、計劃工作預算投資（BCWS）和已完工作預算投資（BCWP）三個參數的關系為：BCWS＞ACWP＞BCWP。這說明該項目（）。A.投資超支，進度提前B.投資節支，進度延誤C.投資節支，進度提前D.投資超支，進度延誤【答案】D87、下列關于試運行的質量管理的特點，說法正確的是（）。A.試運行是對項目質量的最終檢驗和試驗B.試運行是業主方和承包方的交接過程C.試運行質量管理的目的是竣工驗收D.承包方要收集和管理試運行質量記錄【答案】A88、施工單位應當對管理人員每年至少進行（）次安全生產教育培訓。A.1B.2C.3D.4【答案】A89、利用已識別風險的發生概率、風險發生對項目目標的相應影響，以及其他因素，對巳識別風險的優先級別進行評價，這是（）的目的。A.建立項目風險管理體系B.進行定性風險分析C.進行定量風險分析D.制定風險應對計劃【答案】B90、關于賣方的保證，以下說法錯誤的是（）。A.合同設備符合合同約定的規格、標準、技術性能考核指標等B.合同范圍內提供的備品備件能夠滿足合同設備在質量保證期結束前正常運行及維修的需要C.如在質量保證期結束前因賣方原因出現備品備件短缺影響合同設備正常運行的，賣方根據情況可免費提供D.如果在合同設備設計使用壽命期內發生合同項下備品備件停止生產的情況，賣方應事先將擬停止生產的計劃通知買方【答案】C91、下列屬于咨詢工程師在項目初步設計階段的質量管理工作為（）。A.起草設計合同，組織合同談判直至合同簽訂B.監督指導勘察單位完成項目的初勘與詳勘工作C.實施項目設計進度、設計質量管理工作，開展限額設計D.組織編制詳細的設計任務書，明確設計范圍、設計標準與功能等要求【答案】B92、工程項目進度管理中，計劃評審技術與關鍵線路法的根本區別在于評審技術使用了（)A.總時間估計B.簡單平均時間估計C.階段時間估計D.加權平均時間估計【答案】D93、貨物招標文件的“投標人須知”中包括()A.報價有效期B.投標文件格式C.合同主要條款D.評標標準和方法【答案】A94、下列屬于工程咨詢成果質量評審制度中的外部評審的是（）。A.業主組織評審B.政府主管部門組織評審C.項目團隊組織的內部評審D.工程咨詢單位領導組織的內部評審【答案】A95、根據《標準施工招標文件》，下列關于工程開工的表述，錯誤的是（）。A.工期自監理人簽發開工通知之日開始計算B.開工前，發包人應按照法律規定獲得工程施工許可C.承包人應向監理人提交工程開工報審表，經監理人報發包人批準后執行D.因發包人原因造成開工通知未按合同約定日期發出的，發包人應承擔責任【答案】A96、政府高度重視工程項目建設與當地社會的相互適應性，主要是出于()的考慮。A.經濟安全B.社會穩定C.勞動力聚集D.環境影響【答案】B97、工程項目進度管理中，計劃評審技術對時間的估算采用()估算方法。A.總時間B.最大可能時間C.階段時間D.加權平均時間【答案】D98、工程項目初步設計中的安全管理的內容不包括()。A.總平面布置B.安裝對策措施建設C.衛生保健設施D.地質安全影響因素【答案】B99、下列關于FIDIC指定分包商的表述，正確的是（）。A.指定分包商不可由工程師選定B.指定分包商不應與業主簽訂合同C.由指定分包商與承包商不簽訂合同D.指定分包商與一般分包商地位不等同【答案】B100、工程項目管理的基本原理不包括（）A.目標的系統管理B.過程控制管理C.信息技術管理D.項目層次管理【答案】D多選題（共50題）1、銀行對貸款項目進行貸前管理的主要內容包括（）。A.對貸款人進行信用評價B.制定貸款的法律文件C.貸款審批D.貸款風險預警E.對貸款項目進行評估【答案】ABC2、在工程項目前期咨詢合同中，業主的義務有A.打通對外渠道便于咨詢工程師收集信息B.提供必備條件便于咨詢工程師現場辦公C.免費提供相關資料便于咨詢工程師開展工作D.辦理人境手續便于國外咨詢工程師來華工作E.按照合同約定支付咨詢費用【答案】BC3、項目經理在項目實施中的指導工作包括()A.落實人員分工B.進行方法指導C.培養團隊精神D.對成員提出具體要求E.解決團隊中的困難和問題【答案】BCD4、全職人員在項目團隊中占15%～25%的項目組織模式可能有（）。A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BD5、措施項目費的計算方法一般有（）。A.綜合單價法B.參數法計價C.工料單價法D.分包法計價E.全費用綜合單價法【答案】ABD6、根據《工程咨詢行業管理辦法》，關于工程咨詢質量的表述正確的有（）。A.工程咨詢單位對質量負總責B.主持咨詢業務的人員對咨詢成果文件質量負監督責任C.咨詢工作參與人員對其編寫的篇章負責D.實行咨詢成果質量終身負責E.如因為咨詢成果質量問題使項目單位建設質量受影響，采取倒查制追加責任【答案】CD7、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，發包人的義務主要有()A.辦理工程質量監督手續B.完成平整施工場地工作C.辦理施工安全生產手續D.保護施工場地鄰近建筑物E.辦理臨時中斷道路交通手續【答案】AB8、國家發展改革委發布的《項目申請報告通用文本》中的“特殊環境影響”分析,是指分析擬建項目對（）等可能造成的不利影響,并提出保護措施。A.重要黨政機關集中的地區B.歷史文化與自然遺產C.風景名勝與自然景觀D.弱勢群體集中地區E.重要企業集中的地區【答案】BC9、工程咨詢單位資信評價主要指標包括()。A.合同業績B.擁有咨詢工程量C.專業技術力量D.企業所有制屬性E.守法信用記錄【答案】AC10、根據《標準施工招標文件》，發包人的義務主要有（）。A.辦理工程質量監督手續B.完成平整施工場地工作C.保護施工場地鄰近建筑物D.辦理臨時中斷道路交通手續E.避免對鄰近的公共設施產生干擾【答案】ABD11、確定項目組織內管理幅度應考慮的主要因素有（）。A.管理者的工作性質B.層次內信息傳遞效率C.管理者的領導風格D.管理者與被管理者的工作能力E.組織員工數量【答案】ABCD12、工程項目建設周期可分為（）階段。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產運營階段E.決策階段【答案】ABCD13、招標工程量清單應以單位（項）工程為單位編制，應由（）組成。A.分部分項工程量清單B.措施項目清單C.其他項目清單D.規費和稅金項目清單E.單位工程量清單【答案】ABCD14、根據《建設工程質量管理條例》，建設工程竣工驗收需要的工程技術檔案和施工管理資料主要包括()。A.工程項目竣工報告B.單位工程技術人員名單C.設計交底記錄D.設計變更通知單E.安全檢驗評定資料【答案】ABCD15、下列關于工程項目委托招標的說法，正確的有()A.行政機關可以作為出資人成立招標代理機構B.委托招標時招標人應與招標代理機構簽訂合同C.具備自行招標條件的招標人也可以委托招標D.招標代理機構不得無權代理或越權代理E.經招標人同意代理機構可接受同一項目的投資咨詢【答案】BCD16、下列項目管理任務中，屬于《項目管理知識體系指南(PMBOK)》所述項目管理過程的有()。A.項目啟動B.項目設計C.項目規劃D.項目控制E.項目投產運營【答案】ACD17、工程項目管理組織設計的依據主要有（）。A.有關法律法規B.項目招標方式C.項目建設工期D.項目業主的要求E.項目規模【答案】ACD18、職業健康安全管理體系中，屬于領導作用的要素有（）。A.信息交流B.領導作用與承諾C.職業健康安全與環境管理方針D.組織角色、職責和權限E.應急準備和響應【答案】BCD19、工程項目定量風險分析的依據包括()。（新教材已刪除）A.項目風險管理計劃B.項目風險排序清單C.項目風險應對清單D.項目范圍說明書E.項目風險分組結果【答案】ACD20、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，負責事故調查的人民政府一般應在收到事故調查報告后15日內做出批復的有（）。A.直接經濟損失800萬元、3人重傷的B.直接經濟損失600萬元、8人重傷的C.直接經濟損失1500萬元、3人重傷的D.直接經濟損失6000萬元、105人重傷的E.直接經濟損失13000萬元、3人重傷的【答案】ABC21、掙值法中關于項目完工估算的說法中，正確的有（）。A.項目完工估算應與項目完工預算一致B.項目團隊可隨項目進展對項目完工估算進行預測C.項目完工估算預測需借鑒項目過去的績效信息D.項目完工估算預測需考慮剩余工作可能發生的風險E.項目完工估算是項目完工時已發生的費用【答案】BCD22、工作說明書最終交由企業單位的()審查批準，并頒布執行。A.工會負責人B.群眾組織C.群眾代表D.總經理或負責人【答案】D23、（2021年真題）根據國家發改委《必須招標的工程項目規定》和《必須招標的寄出設施和公用事業項目范圍規定》，下列項目中，屬于必須招標的項目范圍的有()。A.全部使用世界銀行援助資金的水利樞紐項目B.全部由民營企業投資的高速公路項目C.全部由民營企業投資的一般農業開發項目D.全部由國營企業投資的鐵路項目E.國有企業投資占10%，民營企業投資90%且控股的辦公樓項目【答案】ABD24、某項目完成估計需要12個月。在進一步分析后認為最少將花8個月，最糟糕的情況下將花28個月。那么，這個估計的PERT值是（）個月。A.9B.11C.13D.14【答案】D25、施工現場生產安全事故調查報告應包括的內容有（）。A.事故發生單位概況B.事故發生的原因和事故性質C.對事故責任者處理決定D.事故責任的認定E.事故發生的經過和救援情況【答案】ABD26、工程項目不同于一般項目的特點是()。A.工程項目交易的復雜性B.工程項目組織的復雜性C.工程項目環境的復雜性D.工程項目生產過程的復雜性E.工程項目費用的巨大性【答案】ABCD27、下列屬于業主在項目實施階段的主要任務的有（）。A.取得原料、燃料、水、電等供應以及運輸等方面的協議文件B.解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件C.取得施工許可證D.辦理有關設計文件的審批E.辦理土地征用、拆遷補償【答案】BC28、針對管理性組織和服務性組織，考評的主要內容是()A.出勤率B.工作效率C.工作方式D.組織氣氛E.整體素質【答案】ABCD29、建筑安裝工程費中的措施項目費主要有（）。A.安全文明施工費B.已完工程保護費C.二次搬運費D.住房公積金E.勞動保險費【答案】ABC30、關于工程項目質量及其管理的表述，正確的有（）。A.工程項目質量是指工程項目產品、服務滿足基本要求的程度B.工程項目質量具有適用性和可靠性的特點C.提高工作質量的關鍵在于提高人的素質和工作能力D.綜合考慮，確保方法技術上可行，經濟上合理，有利于提高工程質量E.工程項目質量管理的目的是建設最優質量的工程項目【答案】BCD31、某項目組的小組長王某和程序員李某在討論確定一個功能模塊的技術解決方案時發生激烈爭執，此時作為項目經理應該首先采用（）的方法來解決這一沖突。A.請兩人先冷靜下來，淡化爭議，然后在討論問題時求同存異B.幫助兩人分析對錯，然后解決問題C.要求李某服從小組長王某的意見D.請兩人把當前問題擱置起來，避免爭吵【答案】A32、態度恭敬的意思是說，從業人員要（）。A.一切按照顧客的要求辦事B.顧客問什么，就要如實回答什么C.對顧客做到內心尊重而外有禮貌D.遇到刁蠻無理的顧客時，要予以回答【答案】C33、業主在項目前期階段的主要任務包括()。A.正式選擇合格的咨詢機構開展項目的前期工作B.對投資方向和內容作初步構想C.落實項目資金、建設用地等建設相關條件D.辦理征地手續E.明確勘察設計的范圍和設計深度【答案】ABC34、根據《工程咨詢行業管理方法》，咨詢工程師（投資）有下列（）行為之一的，由中國工程咨詢協會視情節輕重給予警告、通報批評、注銷登記證書并收回執業專用章。A.準許他人以本人名義執業的B.涂改登記證書的C.咨詢成果存在質量問題的D.泄露委托方的商業秘密的E.轉讓執業專用章的【答案】ABD35、下列變更中，屬于合同變更的有（）。A.增加或減少某些工作B.對某些工作的內容進行修改C.改變已批準的施工方法和方式D.改變業主提供材料的數量和規格E.施工團隊人員的變更【答案】CD36、關于工作分解結構的說法，正確的有()A.工作分解結構的模板可重復使用B.工作分解結構應包括項目的全部工作C.工作分解結構是逐級分解細化的D.工作分解結構的層次由業主規定E.工作分解結構中的項目各單元沒有關聯【答案】ABC37、咨詢工程師參與工程項目管理，其特點主要表現在()A.咨詢工程師的任務是力求項目盈利最大化B.咨詢工程師提供的完成成果具有非獨特性C.咨詢工程師的管理內容視委托情況而變化D.咨詢工程師不直接參加工程實體建設E.咨詢工程師具有職業的規范性和服務的有償性【答案】CD38、工程項目總概算的組成內容主要有()。A.各單項工程綜合概算B.工程建設其他費用概算C.經營期利息概算D.預備費E.經營性項目的鋪底流動資金【答案】ABD39、