余佳文不花一分廣告費，卻做了場火爆全國的營銷

1.11月22日余佳文上“青年中國說”，發表“霸道總裁”言論。網上視頻點擊率超過千萬。2.11月27、28兩日，關于余佳文和超級課程表的負面消息從“知乎”發酵到自媒體，28日達到巔峰。我粗略的搜索了一下數據，4天內超過3000位知乎讀者對“超級課程表利潤上億嗎”這個問題進行關注，百度上有關余佳文負面消息能查到一萬多條結果。3.11月28日早9點49分，余佳文在微博上表示“自從被黑后，超級課程表進入appstore總版第四名”的言論;晚9點37分，他又發表了一篇《一直被黑的余佳文終于發話了：90后高調創業就該死嗎?》的自述，微博上轉發、評論均破4000，點贊破5000;朋友圈里這篇文章直接飆上10萬閱讀量。同日，另一篇以“余佳文自述”的文案為例的《手把手教你寫危機公關稿》在互聯網圈內開始流傳，繼而又被許多自媒體轉載。4.11月29日到12月1日，主流媒體圍繞余佳文的中立報道開始居多，其中《中國青年報》的《探秘90后霸道總裁余佳文》、《爭議余佳文》、《那幫老家伙根本不知道我在想什么》三篇上了搜索“余佳文”的相關文章。5.12月1日晚10點50，余佳文再度在自己的微博上發布了一篇干貨《解密千萬量級產品背后的策略》，福布斯、虎嗅等跟轉。短短1周左右，余佳文和超級課程表的知名度從業界炒到街頭巷尾眾人皆知，這個團隊的營銷能力，絕對堪比專業團隊的運作。對比前段時間聚美優品陳歐假貨事件的危機公關，小余同學他們的做法更加有側重性，也更會借力打力——除了危機公關，還順勢做了營銷推廣。國內的營銷常規思維模式是大量投放廣告——比如“腦白金”。不過，腦白金這種洗腦式的營銷手段，效果要經過長時間才能看到，而且花銷昂貴。而余佳文這種營銷方式，完全是在借力打力，一下子產品下載量暴增。余佳文團隊的這次危機公關+營銷是一個螺旋上升、循序漸進的環：首先是余佳文利用央視的平臺宣傳自己“給員工發1個億”，讓公眾覺得“這孩子有這么牛逼嗎?”繼而對他產生了巨大的好奇，也就自然而然會去關注和討論他的產品，余佳文從而成功將公眾視野引導至產品本身。隨著大眾關注度提高，關于余佳文負面新聞也爆炸式集中出現了。不過回頭再看看，我很難判斷，“余佳文內部員工在知乎上爆出老板的負面”這個消息，到底是不是團隊故意為了吸引大眾眼球做的苦肉計。如果是，超級課程表團隊就很不簡單，這是孫子兵法里的“苦肉計”的打法。但是，這種方法兵行險招，風險太大，一個hold不住整個團隊全部毀掉。所以不建議營銷者輕易用這一招。然后是關鍵的一步——29日余佳文的自述《一直被黑的……》和《手把手教你寫危機公關稿》。這兩篇文章一個聲東，一個擊西，把輿論引導到了最有利余佳文團隊的環節。《一直被黑》一文明顯拉回了大眾、尤其是年輕人對余佳文的支持，是上好的公關文，比聚美假貨事件里“陳歐當場暴怒，直接罵剁掉整個奢侈品部門”，這種細節感動公眾的手法更直接有效。這篇文章行文避重就輕，內容勵志，且時間點掐的準，在負面新聞發展到風頭浪尖時一擊正中風眼，一下拉回大量“粉絲”。至于社會人士，在看熱鬧之余也會因為好奇，下載這個軟件去玩。《手把手》一文不知是不是小余同學團隊所出。這篇文章里提到了《一直被黑的……》一文“公關策略很成功”、“靈活運用了各種技巧”，讓不喜歡余佳文或者超級課程表的互聯網、投資圈行內人加深了一個印象——“余佳文的確會公關”。到了這時，一般的營銷團隊已經鳴鼓收兵了，但小余同學沒有。12月1日，他在微博上發表了一篇演講干貨的文字《解密千萬量級產品背后的策略》。這篇好幾千字的文章，普通粉絲估計看不完也看不懂，但其實目的只有一個——“余佳文不是沒料的人”。這一招是畫龍點睛之作，干貨內容不錯，又給大家加了印象分。直到12月2日，余佳文個人微博粉絲達到7萬6千，超級課程表微博粉絲95萬，這兩者經過這幾天的演繹，變相成為目前擁有最多青年人的媒體號。這就意味著，余佳文團隊以后在年輕人市場上舉足輕重。我聽投資圈一些內部人士聊，余佳文團隊經過這一仗，已經成功吸引了部分海外著名投資人的注意。可以說，余佳文團隊已經做到了牽著互聯網行業、投資人行業的鼻子走，而這些聰明人還被他戲耍得團團轉。余佳文和其團隊的營銷能力實在比90%的同行要高明，最重要的是，團隊利用關注度，幾乎不花分文的把