第39頁共39頁兒科護士長競聘演講稿兒科護士長競聘演講稿。更多相關內容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節演講稿七一演講稿師德師風演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、同事們：大家好!今天參與產房護士長競聘演講稿，大膽承受考驗，正確對待結果的心態參與角逐，在此我愿意承受領導和大家對我的考驗和挑選。首先，我要感謝領導給我這次公平競爭的時機。希望我的這次競聘能為醫院的開展，增添一份亮麗的色彩，同時也可以實現自己人生的理想和抱負。榮譽屬于過去，將來正在創始，我深深地感到機遇與挑戰并存，參加這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在改革競爭中完善自己，在拼搏奉獻中實現自己的人生價值。今天，我競聘產房護士長，假設成功，我相信，在院黨總支、院務會的領導下，在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下，我定能出色地擔當此任。今天我大膽參與產房護士長競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優勢：一、我具有較為豐富的理論知識和臨床理論經歷。二、我沉著穩重，擅長溝通，具有較強的協調管理才能。三、我熱保護理事業，具有吃苦耐勞、開拓創新的精神。今天我向大家介紹我自己，誠懇的承受大家對我工作的考評。我深深地知道產科護士長這一職務，任務重，頭緒多、意義深遠，責任重大，假設我競聘成功我將理清思路，敢于挑硬，爭取在工作中有打破，力爭在工作中做到以下幾點：一、我將以這次竟崗為新的工作起點，創設開心和諧的工作氣氛，既要做到工作的井然有序，又要創設和諧、進取、愉悅的工作氣氛，努力提工作的效率減少工作本錢，摒棄死氣呆板毫無活力的工作氣氛，讓我們科室護士可以微笑效勞，人性效勞，不斷進步效勞質量，讓效勞成為科室品牌，讓技術成為科室生命力，讓口碑成為科室持續開展的不竭動力。二、我將積極推進產房及護理管理制度創新護理效勞創新護理帶教創新，針對產房及臨床護理及管理工作中存在的問題，深化調研，強勢推進各項制度創新，積極制定科學高效合理的年度護理工作方案護理質量監測控制方案，并強化落實和執行，加大產房及護理人員的職業道德教育培訓和護理技術培訓，全面進步護理效勞程度。三、我將在護士競聘工作中想方設法降低管理本錢，進步管理效益，深化掌握產房及護理工作情況制定科學的獎懲制度，充分調動科室護理人員工作的積極性，為她們搭就成長的平臺，強勢推進科室護理工作的改革，我們將以葉欣護士為典范，持續深化推進南汀格爾護理精神教育，從思想的頭注重科室思想政治工作，打造一支思想堅決、素質過硬、技術精湛，效勞超前的科室護理隊伍，作為護士長我將以身作那么，任勞任怨，吃苦在前享受在后，要求同事們做到的我首先做到，要求同事們不為的我首先不為，我將鞠躬精粹、盡職盡責。四、作為產房及護士長我將定期不定期與科室護士進展溝通，理解她們心聲、發揚民主集中制，傾聽及采納她們對科室護理管理工作中合理意見和建議，進步護理管理的科學化程度。各位領導、各位評委，幾分鐘的護士競聘報告，難以向各位呈獻出一個完好的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅決的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求!我斗膽地請領導透過我的工作業績與平時表現考核我，相信我，我將會把畢生的精力投入到我摯愛的護理事業中去。謝謝大家，我的演講完畢!f132.更多演講稿延伸閱讀兒科護士長競聘演講稿范文更多相關內容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節演講稿七一演講稿師德師風演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領導、各位教師：大家好！首先感謝醫院領導給我這次公平競爭的時機，為我提供一個展示自己的平臺，我也衷心希望能為醫院的開展增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負。我叫xx，28歲，本科學歷，護師職稱，現工作于我院心內一科，自參加工作以來，一直嚴格要求自己，對工作任勞任怨，無怨無悔，得到了科室領導和病人的一致好評，并獲得了一定的成績，這次之所以參加護士長人才庫的競選，是因為我有以下幾方面的有利條件：一、熱保護理事業，工作積極認真。自XX年參加工作以來，我能積極響應醫院的號召，參加醫院組織的各項活動，任我院禮儀組成員以來，屢次組織并參與我院新員工的禮儀培訓，參加我院舉行的一些大型活動，提升了我院護士的群體形象，展現了我院護士的風采，并在XX—XX年護理示范崗位能手創立活動中，被評為“禮儀效勞明星崗位能手”。另外作為我院護理技能操作組的一名成員，擔負著我院護士的技能操作培訓和考核的重任，每個季度一次的護理技能培訓和考核，我都能和操作組的每一位教師認真組織，為提升我院護士的操作技能程度、保證護理平安，奉獻出自己的一份力量。二、服從領導安排，工作任勞任怨。在平常的工作中積極協助護士長做好病房管理工作，自我院開展優質護理效勞以來，服從護理部領導和護士長的安排，積極響應醫院的號召，充分調動下級護士的積極性，帶著下級護士做好病人的根底護理和專科護理，把優質效勞作為我們的天職和本分，真正做到“把護士還給病人”，把制度承諾從墻上“請”下來，讓優質效勞從文件中“走”出來，變被動效勞為主動效勞，我們經常深化到病房理解病人的心理，理解病人的需求，改善護患關系，通過我們詳細的行動，讓病人真正的感受到我們的優質效勞，品味出優質的所在，經過一段時間優質護理效勞的開展，我們科室患者的滿意度明顯進步了，患者表揚信明顯增多了，三、具有較強的組織和協調才能：自XX年擔任我院內科團支部書記以來，為團組織的活動出謀劃策，組織內科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”，并組織內科支部成員組成“護士節約在行動小組”假設可以得到領導和同志們的信任，有幸成為護士長后備人才庫的一員，我將從以下幾個方面做好以后的工作：一、提升自己的整體素質，加強理論知識和專科知識的學習.不斷提升自己的業務程度，使自己成為一面旗幟。二、進步自己的溝通協調才能，努力協調好醫護、護護、護患之間的關系，使以后的護理工作開展起來更加的得心應手。三、協助護士長做好病房管理工作，把護理平安放在工作的首位，防范和減少護理過失。做好護理平安應從以下兩個方面做起：1、掌握病人的病情，只有熟悉了病人的病情，護理起來才能有的放矢，2、做好與患者的溝通，獲得患者的信任。使患者流露出真實的想法，及時發現平安隱患。四、積極準備創三甲，醫院等級評審是我們醫院下一步工作的重點之一，也是護理工作重點之一，在護士長的領導下，我會和大家一起對照標準精心準備，盡職盡責，全力以赴做好各項工作，迎接上級的檢驗，為醫院的開展盡自己的一份綿薄之力！五、協助護士長繼續做好優質護理效勞，我院的優質護理效勞雖然獲得了一定的成效，但僅僅只是開局，下一步的工作中，我們要更加努力，從根本上，改革臨床護理效勞形式，從長遠上，提升護士素質和專業才能，充分調動護士工作積極性，緊緊圍繞著以病人為中心的主線，實行責任制整體護理，為患者提供全程、全面專業人性化的優質護理效勞。一路走來，我的成長離不開各位領導和教師的關心和幫助，感謝領導對我的培養，相信我，我會用我的實際行動和成績回報你們。在以后的工作中我會更加踏實的工作，和我的同事們一起，同心同德、不斷學習、與時俱進、開拓進取、為創造醫院的輝煌奉獻力量！謝謝！兒科副護士長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委：大家上午好！我叫，目前在新生兒科工作。一位作家曾經說過：人生是一次能量的釋放。這句話形象地說明了生命的意義在于奉獻、在于付出、在于升華。今天，我走上臺來競聘兒科副護士長的職務，就是要為我自己爭取到一個奉獻自我、成就自我的人生舞臺。在此，我衷心地感謝組織上給了我們一次展示自我、挑戰別人的公平競爭時機，不管最終結局如何，我都將把這次競爭的時機當作自己的一筆財富，以此不斷地鼓勵自己、鞭策自己走向人生成功的此岸。我之所以敢于競聘兒科副護士長的職務，主要是基于四個方面的因素。第一，專業上有興趣。有人說：興趣是最好的教師。我自幼崇拜白衣天使，總夢想著有一天自己可以成為一名醫務工作者。為此，在求學年齡，我就報考護士專業，學校畢業以后，也是市婦幼保健院成就了我的夙愿。自XX年入院來，我一直兢兢業業工作在臨床一線，懷著現代南丁格爾的夢想，從注射室開始了我的護士生涯，經過兒科、新生兒科的磨練，我已成長為一名具有豐富經歷的護師。第二，學識上有本領。在繁忙而又緊張的護理工作中，我始終堅持學以致用、以用促學，將理論與理論有機結合、融會貫穿。一方面，通過學習增強理論技能。從學校畢業以后，我一直都在努力學習相關護理專業知識，學歷從最初的中專、到大專、直到如今的自學本科。隨著知識量的不斷積累、不斷拓展、不斷豐富，我個人的工作技能也在不斷地進步。另一方面，通過理論進步學習效果。在臨床理論中，我特別注重積累自身工作經歷、借鑒別人工作長處，積極主動地向領導學技能、向同事學優點、甚至向患者學經歷，并在工作中不斷加以理性分析^p、歸類綜合和搜集整理，逐步形成了自己的一套靈敏有效、簡單適用的工作技巧與技能。也從中找到了學習的樂趣，升華了我的效勞理念和對護理工作的興趣。第三，工作上有經歷。入院以來，我先后輪換了三個不同的工作崗位，在醫院的考核考評中成績一直處于科室的前名，先后次被評先評優。特別是近5年的新生兒護理工作，培養了我較強的臨床技能、高度的責任心和敏銳的觀察、分析^p、應變才能，在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的經歷。我一直牢記：減輕患者痛苦、促進患者康復是護士的天職。在工作中，我發現科室接收的早產兒較多，使用靜脈營養注射時液體經常有滲漏情況，我就思索著怎樣才能為這些小生命減輕痛苦的程度、減少感染的時機，后來通過上網查資料和請教附二醫院的護士，我已純熟掌握了腋靜脈置管技術，不斷穿刺成功率高，而且感染時機少，能滿足早產兒較長時間的治療與靜脈營養的需要。第四，思想上有根底。在工作中，我不但效勞態度好、工作作風實、敬業精神強，而且團隊意識濃、組織技能高、協調才能強。可以積極主動地為科室的工作出謀劃策，心甘情愿地參與疑難、重癥患者的護理，任勞任怨地處于實習生的帶教幫扶，是科室護士長的得力助手。與此同時，也培養了自己縱橫協調才能、人際交往才能、臨機應變才能，始終保持并維護了醫護、護護、護患之間的良好關系與和諧環境。能成為市婦幼保健院大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸！在此，我衷心地感謝院領導、主任、護士長和其他同事對我多年的關心與栽培。今天，假設我可以成功競聘兒科副護士長，我相信在護理部領導，在主任和護士長的支持和指導下，我定能擔當此任。我一定嚴以律己、寬以待人、嚴格要求、公平處事，扎扎實實地做好各方面、各層次的溝通和協調工作，共同創立溫馨和諧的大家庭。以下是我的工作設想：1、強化一個理念，即以病人為中心的效勞理念。只有堅持以病人為中心，以進步病人的滿意度為核心，以滿足病人的需求為目的，我們才能真正提供優質的個性效勞，醫院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。2、完善一個機制，即護理質量考核評價機制。我們兒科的護士思想素質搞、敬業精神強、效勞態度好，作為一名護士長，應尊重、理解和保護她們，并有效激發她們的工作熱情。為此，必須建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準，通過考評來理解護理中存在的薄弱環節，掌握各級護理人員狀況，我將配合護士長有方案、有目的地進展相關知識和技能的培訓，努力做到人盡其才、才盡其用、用其所長。3、把握一個原那么，即開節流增效的原那么。在工作中，我將注重與其他同事一道，本著節省節約、精細理財的嚴重，盡量減少用水用電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉。在理論中不斷強化節約也是效益、節約也是消費力的理念，使之成為一種行為風氣、一種道德習慣，努力為科室創造最大的經濟效益。這次競聘假設成功，我將不辜負大家的期望，努力履行自己的職責和諾言。假設競聘失敗，我會繼續做一名合格的護士，并將此次競聘當作我人生的一次挑戰，努力使自己在挑戰中不斷成長、在成長中加強歷練、在歷練中走向成功！謝謝大家。兒科護士長競聘演講兒科護士長競聘演講〔一〕各位領導、各位教師、各位評委：我叫，今年歲，大專文化程度，中級職稱，現任科副護士長。今天有時機站在這里演講辯論，承受領導和教師們的審閱和評判，非常沖動和興奮。作為一名競爭者，我首先感謝院領導為我們提供了這次公平競爭的機遇，給了我們一個展示自己的舞臺。同時也感謝各位同事多年來的支持和鼓勵，正是在大家的幫助下，使我在各方面有所進步，個人素質不斷進步，可以勝任當前的各項工作。這次競爭上崗，我競兒科護士長。之所以競爭這一職位，主要有以下原因：一、理論功底比較扎實，專業程度較高。我年畢業于衛校，在校三年的時間，我系統地學習了護理專業知識。年山東省高等教育自學考試開設了高等護理專業，我積極報名參加，抑制了工作、生活和學習的矛盾，于年獲得了大專學歷。通過勤奮的學習，擴大了知識面，對護理專業的新知識、新理念有了比較深的理解。同時認真對待院里組織的每一次業務考試、考核，多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注重了把所學知識應用于臨床理論，又注重了總結工作中的經歷，不斷升華自己的理論程度，自工作以來共撰寫論文篇，其中在省級刊物上發表篇。比較深沉的專業知識使我的工作得心應手。二、工作經歷比較豐富，適應性比較強。自參加工作以來，我先后在科、科、兒科等不同的崗位從事護理工作，工作中我做到了向有經歷的老同志請教，學習他們的好經歷、好做法，每當院領導派我到一個新的工作崗位，我都擅長及時總結工作經歷，找出各自的規律和特點，盡快適應這一崗位的要求。年的工作理論使我積累了豐富的工作經歷。非但凡在小兒科工作期間，每年都有流感大流行季節，針對病人多、任務重，輸液穿刺比較困難的實際情況，可以做到有條不紊、忙而不亂，協助護士長合理安排護理人員，帶著護理隊伍加班加點、沉著應對。通過不斷進步整體素質和業務才能，順利完成了繁重的工作任務。三、職業道德觀念比較強，群眾威信較高。多年來的理論學習和工作理論以及教師們的言傳身教，使我結實樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的職業道德觀念。正是因為如此，在工作中我做到了效勞熱情、周到細致，關心病人、體貼病人。為了更好地給病人效勞，減輕病人的痛苦，我苦練根本功，對操作技術精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩的性格，也培養了快速靈敏的思維才能和應變才能。自年擔任小兒科副護士長職務以來，進一步進步了自己的組織協調才能，可以協助護士優點理各種矛盾，做好各項治理工作，貫徹落實醫院一系列有關衛生改革的文件精神，以改革求開展。工作中以身作那么，服從領導、團結同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都可以善始善終、高標準地完成，從整體上進步了效勞質量。認真負責的工作態度贏得了病人的贊揚以及領導和同志們的好評，自己屢次被評為先進工作者、優秀護士等稱號。今年--月份被評為“病人最滿足的護士”，為自己，同時也為醫院贏得了榮譽。以上是我競爭護士長的優勢，同時也是我競爭護士長的資格條件。假設這次競爭上崗可以得到大家的支持和認可，我將用自己的實際行動往返報各位領導和各位同事，嚴格按照護士長崗位職責的要求，努力工作，扎實奮進、盡職盡責、恪盡職守，創造性地做好各項工作，力爭做出新的更大的成績。在工作中我將把握好兩個方面：一是貫徹執行縣醫院關于醫療治理體制改革方面的決策，非但凡在護理工作方面，針對小兒科的實際，采取最適宜、有效的措施，加大內部治理力度，調動同志們的工作積極性，發揮每一個護理人員的最大潛能，最大限度地節約材料消耗，創造更好地經濟效益。二是帶著小兒科全體護理人員不斷進步技術操作程度，讓病人得到最正確治療。進一步改進效勞質量，使每一名護理人員始終保持最正確效勞狀態，為樹立和維護******醫院的良好形象做出自己的奉獻。一顆紅心，兩種預備，假設這次競爭上崗落選，這說明我與其他同志相比，仍有差距，我將正視差距，查找缺乏，改正缺點，進一步加強學習，一如既往地做好自己的工作。總之，無論競爭上崗的結果如何，我都果斷服從院領導決定，端正態度，平靜心態，繼續以良好的精神狀態，正確面對。以上是我的競爭演講，如有不當之處，請領導和同志們批評指正，謝謝大家。兒科護士長競聘演講〔二〕尊敬的各位領導，各位評委：非常感謝你們給我這樣一個時機來展示自己。我叫×××，今年××歲，本科學歷，現任兒科主管護師。2000年7月大學畢業后分配到醫院兒科工作。自2023年起一直承擔兒科的教學任務。2023年兒科護理學教研室成立后擔任教學秘書一職。十年來的臨床與教學工作，使我的綜合素質和業務程度有了很大的進步，并獲得了一定的成績，曾屢次獲得"優秀護士"、“優秀教師”等榮耀稱號。這次我競聘的崗位是兒科護士長。競聘這一崗位，主要是基于我有以下幾個方面的根底和優勢：一是具備了相應的理論根底。在大學期間，我系統地學習了護理專業知識，在臨床工作中可以理論聯絡理論，不斷總結工作中的經歷教訓，為從事兒科的護理工作打下了扎實的根底。二是積累了較為豐富的護理工作經歷。為了更好地效勞于患兒，減輕患兒的痛苦。我苦練根本功，對操作技術精益求精。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術，并純熟掌握了兒科的急診急救技術。參與科室的重大搶救工作，可以做到隨叫隨到，任勞任怨。三是具有較強的團隊協作意識。在科室管理方面，我是護士長的得力助手，能主動幫助護士長協調科室的繁瑣事物，為科室的護理工作出謀劃策，深得護士長及科室護士們的信賴，并受到醫患的一致好評。兒科護士長競聘演講〔三〕各位領導、各位醫護人員們：大家好！我是一名已經從事幾年護理工作的普通護士，在這幾年里，我在護士長的帶著下不斷的成長，今天，我很自信的站在這個護士長競聘演講臺上，希望我能成功競聘護士長，繼續發揚原護士長的優良作風與盡職盡責的工作態度。護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場劇烈競爭的今天，護士長管理程度的上下，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位開展，要想做一名稱職的護士長，我認為應該做到：第一、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作1、護士也是一名管理者，所以，首先應該可以調動科室的一切資，將之投入到能產生最隹效應的時機中去。就我們兒科而言，首先要擅長發現科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協同工作中獲得成績，充分發揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發揮設備優勢和個人優勢。2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。3、逐步探究工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責任清楚、優劣可視，真正表達了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務。第二、護士長應具備一定的職業素質1、加強自身學習，不斷進步自身理論知識和技術程度，帥先承受新知識新技術，做專業技術的帶頭人。2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經常樹立好典范，向別人看齊，只有這樣才能到達下屬全身心的投入與支持。3、無論是在什么情況下，護士長都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。4、與科室護士之間建立起互相信任、鼓勵、鼓舞和支持的人際關系，以便在護理管理工作中獲得最正確的心理效益。5、醫院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協作關系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氣氛。在我看來，醫院的這次公開、公平、公正的進展護士長競聘演講，是一種改革，是一種創新，更是一種鼓勵的機制。作為在我院工作多年的護士來說，我對此次競聘非常的贊同，再加上我認為自己有足夠的才能可以勝任，所以，我來了，希望大家能給予我支持。假設我沒有擔任護士長，我會盡全力干好一切工作，并帶著所有兒科護士門共同進步，共同努力，謝謝大家！護士長競聘演講稿：護士長競聘演講護士長競聘演講稿：護士長競聘演講尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：下午好！出于個人理想的追求，出于對醫院改革的積極參與，出于對外科的深沉感情我來到了今天的競聘現場,我竟聘的崗位是外科護士長.在此謝謝院領導給我這次展示的時機.我是外科護士XX，生于___年，黨員，大專學歷，于1990年7月畢業云南省衛生學校,1990年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年.期間六次評為護士，兩次履職優秀，1996年論文護士應慎重語言，1997外科應該加強TCU病房質量管理獲院三等獎，2023年前列腺等離子切割術后并發癥預防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫院外3科進修重癥監護.回來后積極投入外科臨床護理中,隨著臨床護理的迅速開展，唯有不斷學習才不至落后,于2023年通過中央播送電視大學三年專科護理,獲得大專文憑,2023年通過了中級職稱考試,獲得主管護理師資格.通過學習從中找到了樂趣用理論指導理論，也升華了我的效勞理念和對專業的濃重興趣。[長達20年的磨練我已經成為具有豐富經歷的護師,能純熟掌握外科各項護理常規和操作規程，能純熟應用外科現有的儀器，熟知外科每個人的脾氣性格，能和大家和睦共處。工作期間曾協助護士長帶教護生,目前還協助護士長管理科室帳目.積極參加醫院組織各種活動,豐富醫院文化的過程中，我的綜合素質也得到了進步，具備了一定的協調溝通和組織管理才能。在院黨委,外系支部的幫助關心下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興隆的時候我為它快樂,衰退的時候我難過.目前外科精神松散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但仍然能履行各班職責，我希望改變這種現狀，通過努力創造一個積極，進取團結和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行.假設我中選，我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、及護患間的矛盾；以謙虛、慎重和積極工作的態度對待領導；以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.假設我中選，我將做好以下幾方面的工作：1在外科科主任業務指導下，按照護理質量標準，制定工作方案，并組織施行詳細工作，認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優質、便捷、高效、文明效勞”的效勞理念，把好入院宣教與出院指導關，加大安康教育力度，做好出院訪視工作。2進步科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資,為科室創造一個輕松和諧友愛的環境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關心.(4)每月一次工會活動,勞役結合.〔5〕開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。3不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人提供優質親情效勞。4.重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理過失。開展法律意識教育，防范平安隱患。制定實在可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰清楚。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。[本5，增收節支,創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療本錢，保障科室走持續開展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入.(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理.(4)專人把好領用耗材,結帳關6科室做到年有目的，月有方案。鼓勵護士每人每年完成1－2篇論文。定期業務學習和經歷交流，隨著科室腔鏡開展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網絡等學習術后護理,病情評估,措施施行.以上是我竟聘思路，希望能得到所有領導和各位的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江我決心，為創立群眾滿意醫院，為外科的開展經濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。有一句話很經典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了.競聘護士長演講稿：護士長競聘演講競聘護士長演講稿：護士長競聘演講尊敬的各位領導，護士姐妹們：您們好！我叫，92年畢業于山東省中醫藥學校，中級職稱。我雖然是個外地人，可我非常幸運，遇到咱們這些好領導、好同事，讓我倍感縣醫院這個大家庭的溫暖。我成長的每一步，都離不開大家的幫助，支持和關心。在這里，我要說聲“謝謝！”。感恩的心，讓我心中充滿陽光，我非常珍惜這次公平、公正、公開競聘護士長的時機，要更好的展現自己的才能，回報醫院對我開展的厚愛。才能比知識重要，素質比才能重要。我們的護士長們個個德才兼備，曾為我做出了優良的表率，鼓勵著我向她們看齊。“三人行，必有我師。”我身邊的每一個人，都是我的教師，都有自己的長處，我只有不斷的虛心學習，才能拓寬知識的廣度。我認真對待每一次學習時機，先后去省立醫院、齊魯醫院進修ICU、手術室護理及管理。通過自學考試，我獲得了護理專科、本科學歷。為了進步自身素質和修養，利用業余時間，參加了心理學的培訓，全部知識和技能考試，獲得國家二級心理咨詢師執業資格證書。將各項知識和技能與臨床護理有機結合，用創新，開拓，求索的目光看問題，積極參加護理科研，共發表省級以上學術論文17篇。學一行，愛一行，專一行。既然選擇了護理這個職業，就要盡職盡責，做到盡善盡美，那樣才有職業的滿意感，才有職業價值的尊嚴和自信。自尊自愛自強就像杯子的水，自己有才能注滿自己的杯子，才能有力量愛別人，那才是真正的愛。能者安邦治國，____者獨善其身。我們的院領導，抓住機遇，與時具進，在他們卓越的領導才干下，我們醫院呈現出蓬勃開展的強勢，住院病人大幅增加，規模需要擴大，社會效益經濟效益在持續增長。這煽動著平凡的我，愿意為醫院的開展竭盡全力。在非典時期，我參與了我院第一例疑似sas病人的護理，那時剛4歲多女兒正患水痘，持續低熱，她拉著我的手淚流滿面，多想讓媽媽多陪她一會，在她最需要媽媽的時候。我咬咬牙決然去了隔離病房，在領隊問我是否有困難時，我什么都沒說，不想給領隊一點思想壓力，等我從非典病房回來，女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震，當得知災區需要醫護及心理援助人員時，我立即向孫護士長，馬院長報了名，懇求去震區支援，雖然當時還余震不斷，那時只想代表醫院為災區做些什么。今年我也是主動請纓，參加了甲流防護的第一梯隊，因為我有過護理重度傳染病人的經歷和技能。我們知道有一類身心疾病，如高血壓，腫瘤，甲亢，胃潰瘍，糖尿病，慢性咽炎等，在這些疾病的發生開展中心理因素占不少成分，可見心理干預和心理支持對疾病的康復必不可少。我是咱院最早的專業國家心理咨詢師，我愿意將我所學所會，無償分享給醫院每一個需要心理幫助的人，兩年多來，我為門診，病房等87例求助者，公益心理治療150屢次，，都是利用我晚上，中午及節假日等休息時間進展，當我聽到心因性失語的患者，開口講話；當我看到，受焦慮抑郁等情緒困擾的人，臉上流露出笑容，我也為他們欣慰了。助人自助，不少同事也愿意向我訴說衷腸，讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力，我遵循著嚴格保密的職業素養，做專業的聆聽者。心態決定行為，我有過幾年做手術室副護士長的經歷，對我是一次難得的摔打和鍛煉，雖有許多困難，也受了不少挫折，可對如今的我來說是一筆財富，復雜的處境磨礪了我的心智，進步了我的心理承受力，和處理問題的才能，激發了我積極奮斗的意志力。有個階段我在護理工作中，身兼數個角色，因為孫護士長外出進修，我同時代理著護士長的行政職務，又兼著副護士長領取手術物資，協調管理，還有做手術護士詳細職務，那時我正處孩子喂奶期，常常誤了回家給孩子吃奶，晚上被叫來做手術是家常便飯，我沒有向領導提任何提要求，團結同事，在科主任的協助下，積極解決實際困難。在護士長極高的領導藝術熏陶下，向她學會了，以人為本的管理，量化管理，彈性管理，合理授權，時間和目的管理的先進的管理藝術和理念。孫護士長常說，細節決定成敗，從小處著手，大出著眼。我如今正年富力強，孩子已漸漸長大，家庭不需要我牽涉太多精力了，保證了我有投入護理管理的更多時間和精力。看我們院那些可敬得意的護士長們，個個嚴于對己，平等待人，親歷親行，技術過硬，在她們身上我看到許許多多閃亮地方，使普普統統的我，對護士長這個美麗的稱號有了更深的理解。我要是榮幸能當上護士長，下面是我簡短的初步管理目的。當然，在各位領導面前，我說管理，是有些班門弄斧了，我希望領導給我指出缺乏，促使我管理心智的成熟。一以病人為中心，以質量為核心。配合醫院管理思想，狠抓護理質量，以人為本，處處時時表達出人性化的溫馨，從細節處凸顯我們醫院優良的就醫人文環境，想患者所想，思患者所思。以制度為準繩，用規章說話，按護理程序工作，強化法制觀念，要有____意識，防止醫患糾紛的發生。居安思危，要有前瞻性的思維方式。增收節支，注重效益管理。二和諧醫護關系，創立微笑是溝通語言的品牌護理。微笑不是招牌式的商業微笑，是包含著，傳遞著關愛，理解，支持，鼓勵，堅決等眾多積極正項的信息。學習并宣傳雙向有效溝通技巧，做和諧各種關系的光滑劑。與人交往的黃金規那么是，像希望別人如何對你那樣對待別人，要有同理心。三建立學習型的團隊，做好知識技能的更新。要有創新，科研精神，帶著鼓勵同事一起前進，鉆研業務，創立你追我趕的學習氣氛。進步護理人員專業修養和素質。四適應醫學形式轉變，推廣心理護理技術，將心理學知識和技能，用在日常護理活動中，真正做到身心護理，突出我院心理護理特色，為醫院創造社會效益，贏得良好口碑。充分表達三分治，七分養的重要性。五做好人力資管理，增加團隊凝聚力。充分利用人的主觀能動性，做到人盡其才，才盡其用，集思廣益，利用馬利翁效應，就是期待原理，利用描繪性表揚，建議性批評等管理心理學技術，激發大家的上進心，為大家提供展現自己風采的舞臺。我記得中學時，看過柏楊寫的《》的一句話，說一個____人是條蟲，可許多____人在一起做事就是一條龍；這說明____的團隊精神，具有凝聚力。他說的上半句，一個中國人就是一條龍，下半句我反對，今天要改寫，要打破那句咒語，要說每個縣醫院的員工都是一條龍，我們團結在一起就變成了，一條充滿無限活力巨龍。在我們院領導英明出色的領導下，我們信心百倍，手牽手，心連心，我們的醫院明天更強盛，更有開展空間，創立醫院名科名院。再次謝謝大家！護士長競聘演講：護士長競聘演講稿護士長競聘演講：護士長競聘演講稿各位領導、各位同事：大家好！在這里我以平常人的心態，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的時機！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年XX歲，*預備黨員，大專文化程度，XX職稱。經過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質得以進步，〔此處為你近幾年的所獲的榮譽〕參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作非常重要，這主要表達在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。詳細說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，繁忙的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。假設我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原那么與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡努力去找結合點；當科室之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟一樣點。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進展等間隔相處；剛柔適度，對事當斷那么斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警覺聽，反對的話分析^p聽，批評的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。假設我競聘成功，我的處事原那么和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目的團結人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的開展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。假設我競聘成功，我的工作目的是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，效勞優質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美妙的將來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。護士長競聘演講稿模板：護士長競聘演講稿護士長競聘演講稿模板：護士長競聘演講稿護士長競聘演講稿大家好！在這里我以平常人的心態，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的時機！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年××歲，*預備黨員，大專文化程度，××職稱。××××〔此處為你的個人簡歷〕經過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質得以進步，×××(此處為你近幾年的所獲的榮譽〕參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作非常重要，這主要表達在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。詳細說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，繁忙的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。假設我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原那么與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡努力去找結合點；當科室之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟一樣點。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進展等間隔相處；剛柔適度，對事當斷那么斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警覺聽，反對的話分析^p聽，批評的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。假設我競聘成功，我的處事原那么和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目的團結人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的開展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。護士長競聘演講稿-三聯閱讀假設我競聘成功，我的工作目的是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，效勞優質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美妙的將來，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天。護士長競聘演講稿參考：護士長競聘演講護士長競聘演講稿參考：護士長競聘演講護士長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同仁：你們好！我叫，護師，1975年1月出生，1993年7月中專畢業于衛校，分配至現學院附屬醫院西院工作。一直默默地在呼吸、神經、心血管、腎、消化、血液等內科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護理工作，得到了各方面的好評。如今內一科。在代理護士長期間，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護理部的首肯和通報表揚。先后畢業于中央電大法律專業和江西電大高護專業大專班，如今讀于中南大學護理學本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在1995年國家衛生部護理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀；《老年性心肌堵塞預見性護理》登載在1997第12期《九江醫學》上；《72例腹腔鏡膽囊切除術病人的安康教育途徑討論》即將發表在《實用護理雜志》上。護理專業的開展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經內科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我愿意承受挑戰，迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是：護理管理創新、護理效勞創新、護理科研創新、護理帶教創新，我將在醫院及護理部領導的大力支持下，和科主任嚴密合作，帶著全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。一、現代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領”的場面。我決心在工作理論中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地效勞，逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，從而更有效地進步護理質量。二、重視質量監控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態。施行以病人為中心的整體護理是護理科學開展的需要，是進步護理質量最有效的保證，也是進步醫院社會和經濟效益的選擇。我將進一步加強和改進實際工作質量，使科室的護理工作始終處于良性狀態。現代化質量管理要求用數據說話，要求把軟指標變為數據化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在施行根底護理和護理技術操作中，并嚴格要求護士將施行情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數據化的根據之一。其二，作為護士長，我將每周進展質量監控，結合病人全面檢查護士對其施行整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定方案的目的，集思廣益，制定實在可行的管理措施和監視方法，并每月召開質量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出護士和護理單元，并對護士長的工作進展評價。這三方面的結合施行不僅是使整體護理處于良性狀態的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發放提供可靠根據。三、繼續打破績效工資、獎金發放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣。醫院目前護士的績效工資和獎金的發放雖然已經打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認為，還可以更好的利用它調動護士的積極性。我上述的加強質量監控量化管理，就是為績效工資、獎金的發放用數據說話提供考核根據，再結合護理部制定的各項護理質量標準考核，將本科護士每月獎金發放分為優秀、良好、稱職、不稱職四等，發放系數分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經濟指標細化每1份金額，再乘以考核級別的系數，做到公正、公平、公開。以經濟為杠桿，進步護理質量，充分挖掘和調動每一位護士的主動性和積極性。四、加強溝通，增進協調，處理好人際關系，為進步護理質量和管理提供有力的契機。護士長在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方