鄭州海馬公園項目部工作情況匯報

中天建設集團有限公司第九建設公司海馬公園項目部2023年2月2日尊敬的各位領導：大家好！海馬公園一期項目由胡秀洪擔任項目經理，進行項目組織和施工。本項目部從07年8月進入鄭州市場，在公司的關心和培養下，項目班子漸漸熟悉了鄭州，了解了鄭州。集團總公司以及中天九建公司對鄭州市場的充分肯定以及鄭州建筑市場的發展前景也使我們項目部更加堅定了扎根鄭州的決心。項目班子按照前期與海馬地產的洽談精神以及合同要求，通過全部施工人員的共同努力，本項目將爭創鄭州標桿工程，河南省標桿工程。2023年2月2日今天主要從下面六個方面向領導作介紹：1、工程概況及項目總體部署2、質量管理控制3、安全文明施工5、項目部中天文化建設及關愛民工4、項目部活動剪影2023年2月2日本工程為海馬公園一期工程二標段項目，建設單位為海南海馬汽車股份有限公司旗下子公司海馬（鄭州）房地產有限公司。我公司承建的二標段項目工程總建筑面積為91333.4平方米，其中包括1棟3層的鄰里中心（即建設單位的售樓中心）、3棟33層住宅樓及樓與樓之間的地下車庫。結構形式為框架和剪力墻結構。項目總工期為600天。總造價為1.3066億元。海馬項目從2010年3月份開始進場搭設臨時設施，4月3日挖土動工，為完成合同規定的相關目標，在開工準備階段，項目班子對對項目進行了總體規劃和部署。工程質量方面，精心策劃每一道工序的施工工藝，制定每一道工序的質量標準和要求。參照公司質量細部做法，結合本工程實際情況，努力創新，成立項目質量管理小組，對各班組進行現場樣板交底和工程實例圖片交底，質量管理總體目標為河南省中州杯。安全文明施工方面，按照公司CIS形象識別系統的要求，參照中天公司文明標化工地細部做法，結合現場實際情況，努力創新，并成立文明標化小組，仔細落實策劃中的每一個細節。確保河南省文明工地。爭創河南省觀摩工程及集團公司觀摩工程。

工程概況及項目總體部署2023年2月2日工程概況及項目總體部署進度方面，根據建設單位要求并結合本項目安全文明施工計劃，確定總體的施工順序（鄰里中心先行，車庫與主樓同時進行施工），制定階段性的目標（鄰里中心主體結構及主樓地下室的施工、鄰里中心的裝飾裝修及主樓10層主體結構和涉及文明標化部分的車庫結構、主樓的砌體結構及階段性的驗收工作、主樓的結構封頂及16層以下部分的外墻裝飾和內墻裝飾和剩余部分的車庫主體結構、主體和車庫的裝飾工程及安裝工程、竣工驗收），確保按合同工期要求完成本項目。2023年2月2日工程概況及項目總體部署右圖為項目總平面布置圖，道路北側為生活區，南側為辦公區和施工現場。2023年2月2日施工現場總平面布置圖施工現場總平面圖中，左邊為辦公區，右側為施工現場，中間采用圍擋和各種標牌隔離。在施工區域北側和東側各設置1處大門，北側為主入口。進入施工現場設置前期臨時通道和后期安全通道，后期安全通道待車庫結構施工完成后搭設。施工現場共布置4臺塔吊、3臺施工電梯和1臺物料提升機。主體結構施工時現場布置2處材料堆放和加工場地，分別為8#樓北側和5、7#樓中間。后期砌體和裝飾階段分別鄰近3棟主樓設置3處材料堆放場地。鄰里中心單獨布置1處材料堆放場地。為方便民工喝水，在后期安全通道中部設置茶水亭。在車庫頂板未成型前，辦公區域設置臨時茶水亭。在辦公區域的西側設置了一處廢料堆場，在安全文明施工中可經設計后充分利用，為項目節約成本。2023年2月2日辦公區域平面布置圖辦公區域內，大門主入口處設置旗桿，左右設置公司宣傳標語。并在大門西側設置小門和門衛，來訪人員和上下班員工由此小門進出，方便登記和考勤。門衛西側設置自行車棚，便于自行車和電瓶車等的統一停放。主入口處主路西側設置十牌二圖，并設置臨時停車場。進入辦公區域設置一道門，用于施工現場和辦公區的完全隔離。辦公區房間除設置建設、監理及項目部辦公室外，還設有會議室，活動室，醫務室，及衛生間和浴室。辦公區域南側圍墻內設置企業宣傳欄，并附有企業文化建設標語。在南側圍墻外設置各工種倉庫。倉庫門前設置大件材料的堆放加工場地。2023年2月2日生活區平面布置圖生活區內，管理人員宿舍工設置12間，民工宿舍52間，班組長宿舍10間，探親房3間，此外還設置有男女廁所，男女浴室，民工食堂，管理人員食堂，民工學校，商店，洗衣房，洗刷區和曬衣區等。另外，為方便管理，入口處設置門衛，對生活區設置封閉式管理。并設置宣傳欄，用于張貼生活區管理制度，平時的宿舍區檢查評比等。此外為營造一個綠色的生活家園，為給民工提供一個舒適的生活環境，項目部于宿舍之間栽種了綠化，并于北側設置了一片綠色花園。2023年2月2日質量管理控制1、在各工種施工前，我項目部都仔細進行了技術交底，并細細講解施工質量要點。2023年2月2日質量管理控制2、本項目第一次模板結構成型，鄰里中心基礎框架柱結構，成型質量良好。2023年2月2日質量管理控制3、模板施工（剪力墻模板支設）剪力墻模板支設2023年2月2日質量管理控制3、模板施工（梁板模板支設）梁板陽角接縫順直、嚴密梁板模板表面平整2023年2月2日質量管理控制3、模板施工（導墻模板支設）導墻模板標高和定位準確，且順直2023年2月2日質量管理控制4、鋼筋綁扎施工鋼筋綁扎橫平順直2023年2月2日質量管理控制5、砼結構成型質量。剪力墻成型效果梁板成型效果剪力墻垛頭成型效果2023年2月2日質量管理控制6、砌體及二次結構。2023年2月2日質量管理控制7、外墻螺桿洞的防滲漏措施。2023年2月2日質量管理控制8、我單位承建的建設單位售樓中心的精裝修工程已圓滿交付。2023年2月2日質量管理控制為了質量管理穩步前行，項目部從質量管理方面針對每道工序都制定出質量檢查的重點，積極學習并運用公司的質量管理經驗，尤其是質量通病的防治及結構的細部做法等，同時本項目班子也在吸取公司經驗的基礎上積極尋找質量控制上的創新。2023年2月2日安全文明施工按照項目總體的文明施工部署，從生活區到辦公區，再到施工現場，每一步都按總體計劃進行。1、項目部民工學校的開學拉開了整個民工安全、技術、質量培訓的序幕。開學典禮上每位分管教學的領導進行了發言。2023年2月2日安全文明施工2、為提升民工的生活環境，項目部按照預期的部署完成了生活區的布置。2023年2月2日安全文明施工3、同時，為了積極響應公司的綠色施工，項目部在生活區的細節布置上也進行了仔細策劃。浴室里安裝了腳踩式噴淋裝置每個宿舍設置的限流漏電保護器2023年2月2日安全文明施工宿舍內及走廊安裝了節能燈浴室內采用蒸汽加熱裝置供應熱水2023年2月2日安全文明施工4、辦公區公司CIS形象識別系統的完善。主入口處大門2023年2月2日安全文明施工入口處的十牌二圖2023年2月2日安全文明施工辦公區的整體布置2023年2月2日5、鋼筋防護棚的創新搭設，便于材料的搬運。構思成型安全文明施工2023年2月2日6、貫通場地的安全通道的搭設。安全文明施工2023年2月2日7、大門入口西側的自行車棚，便于自行車的統一停放。安全文明施工2023年2月2日8、大門入口東側的班前講評臺安全文明施工2023年2月2日9、施工現場設置的總配室。便于用電的統一管理。安全文明施工2023年2月2日10、為控制現場的揚塵，項目部自己制作的灑水車。安全文明施工2023年2月2日11、施工現場懸挑腳手架的搭設及施工電梯的搭設。安全文明施工2023年2月2日12、臨時用電設施安全文明施工2023年2月2日13、現場設置的茶水亭安全文明施工2023年2月2日14、現場材料堆放安全文明施工周轉材料堆放處沙池2023年2月2日另外，工地防火也是一項重要任務。我項目部除了對工人進行消防交底外，還為現場消防設施及重點監控部位繪制了施工現場消防平面圖，列舉重點防火監控區域及滅火器擺放位置和水源的平面布置圖，為險情提供安全保障。安全文明施工2023年2月2日

施工現場消防平面圖安全文明施工2023年2月2日現場及生活區設置的消防臺。安全文明施工2023年2月2日現場設置的消防水池及消防管安全文明施工2023年2月2日樓層設置的滅火器及消火栓安全文明施工2023年2月2日安全文明施工樓層的危險源隨著施工工序的不斷變化也逐漸增多，除了對按計劃中可能出現的危險源進行處理之外，還必須嚴格按照項目部的檢查制度進行定期和不定期檢查及各種專項檢查和雨季檢查，及時排除現場出現人為或非人為的危險源。從而才能使項目的控制計劃順利進行。2023年2月2日項目部活動剪影1、項目初期，河南省副市長來我工地進行視察。2023年2月2日項目部活動剪影2、中天公司2010年上半年的公司大檢查。集團公司盧副總裁及徐副總裁也蒞臨我項目進行工作指導。2023年2月2日項目部活動剪影3、中天集團第九建設公司對我項目進行的對口檢查。2023年2月2日項目部活動剪影4、我項目也得到了省市領導的高度重視，于2010年11月份省公安廳廳長及消防支隊對我項目進行慰問指導。重點視察工地的防火措施和特殊工種上崗證等情況。特別是對外架的安全和外墻保溫材料的防火性能進行了重點視察。2023年2月2日項目部活動剪影5、項目部對新進場的工人進行的三級教育。2023年2月2日項目部活動剪影6、項目部組合的安全視頻教育。防火視頻教育高空墜落視頻教育2023年2月2日項目部活動剪影7、本項目于2011年6月舉行鄭州市文明工地觀摩會。2023年2月2日項目部活動剪影8、觀摩會上進行的高空墜落應急演練。2023年2月2日項目部中天文化建設及關愛民工1、項目部自行設計的儀器擺放桌。2023年2月2日項目部中天文化建設及關愛民工2、項目部辦公室圍墻內的企業文化墻。2023