勘察設(shè)計工作綱一、項目概況1．1項目地位與作耒水大橋位于耒陽市區(qū)，跨越耒水，西接耒陽市區(qū)，東連省道，本項目老橋加寬。耒水大橋是耒水以西居民往東的主要出口之一，本項目建成后，有助于耒水兩居民出行，加強耒水兩岸的聯(lián)系，對促當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展有較為要的作用。本項目建成后，配置理的交通組織，將極大緩解耒陽市城區(qū)交通壓力，有利于強京珠高速、與之間的聯(lián)系，完善耒陽公路路網(wǎng)。將改善投資環(huán)境，加快耒陽經(jīng)濟的發(fā)展。1．2

項目建設(shè)模與技術(shù)標根據(jù)耒水大橋兩階段察設(shè)計招標文件，大橋全長308m，加寬橋面m,橋涵荷載級為公路-Ⅱ，設(shè)計速度為60㎞/h，設(shè)洪水頻率為1/100，航標準為內(nèi)河Ⅵ級航道；地震動峰值加速為。本項目總投資約2000元。懷化市公路勘察設(shè)計自1958成立以來，立足省內(nèi)，業(yè)務(wù)范圍輻射鄰近省區(qū)在期工程實踐中積累了豐富的公路橋梁程的勘察設(shè)計經(jīng)驗，從事了近5000公里等級公路、2000多里二級及二級以上公和座大中橋梁的勘察設(shè)計工作，察設(shè)計水平在省市交部門領(lǐng)導和專家的指導幫助下得到了不斷提高。

二

勘察設(shè)計作內(nèi)容、工方案及計劃作量1、原則勘察設(shè)計階段的工作的是根據(jù)批復的工程可行性研究報告所擬定的修建原則，合交通、城市總體規(guī)劃及地方政府意見，定橋型方案，根據(jù)地、地質(zhì)、施工及線形條件，擬定各工點的程措施方案，通過技經(jīng)濟比較，確定安全可靠、經(jīng)濟合理的工方案。根據(jù)確定的工程方案結(jié)合本橋自然條件與環(huán)境通過優(yōu)化設(shè)計進行實地放樁，準測定橋位和選擇橋型，根據(jù)勘測資料，精設(shè)計，編制設(shè)計文件2、總體要求①.勘察設(shè)計工作始前必須加強組織管理明確項目負責人、各分項負責人明確職責，責任到人，加強工作過程管理協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)。根據(jù)相規(guī)范和政策文件，編制項目勘察設(shè)計大綱明確設(shè)計原則，貫徹現(xiàn)設(shè)計新理念，切實做到“六個堅持，六樹立在勘察設(shè)過程中貫徹實施。察過程中，加對沿線社會經(jīng)濟、地形地貌、水文和工程地質(zhì)等基礎(chǔ)資料的集和實地情況的調(diào)查加強水利、航道、公路、鐵路等門的規(guī)劃及現(xiàn)有的水利、電力、航運、路等情況的調(diào)查，確保查無遺漏，協(xié)調(diào)有協(xié)議，避免因資料收集全查不細調(diào)夠等原因給階段的設(shè)計施留下隱。③.強重大技術(shù)方的比較和論證工作特別加強橋位橋型方案等的論證，以利于工程規(guī)模的有效控制。

a本項目勘察設(shè)計照現(xiàn)行部頒《公路工程技術(shù)標準路工程基本建設(shè)項目計文件編制辦法》以下（簡稱編制辦法）有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，精設(shè)計，認真編制勘察設(shè)計文件。各勘察設(shè)階段應(yīng)全面收集充研究項目所在地區(qū)的公路橋梁建設(shè)條件充分吸收省內(nèi)外已建同級公路大橋的成功經(jīng)驗將其建設(shè)成一條術(shù)標準掌握恰當、橋與環(huán)境協(xié)調(diào)、投資省、效益好的公路大橋?qū)崿F(xiàn)人、橋、自然的諧和統(tǒng)一。b充分結(jié)合項目區(qū)特點，綜合考慮經(jīng)濟條件和交通需求，控制建設(shè)規(guī)模。④.充分、全面考慮關(guān)專業(yè)的銜接和配合。⑤.程可行性研究告是勘察設(shè)計的基礎(chǔ)勘察設(shè)計中全面分析“工可研究報解決報告中的遺留問題，對橋型方案應(yīng)全面分析、繼續(xù)優(yōu)、加以改進。⑥.保方案經(jīng)濟合、資料齊全，各項記錄、計算成果和圖表應(yīng)清楚無誤，在勘過程中，應(yīng)及時進行嚴格的質(zhì)量檢查，并署完整。勘察工作完后，由業(yè)主主持驗收。⑦.勘察設(shè)計文件統(tǒng)用A3圖幅裝訂按合同要求報送文件份數(shù)，送主管部門審。3、勘工作工序管理項目部認真按照我院質(zhì)量管理文件》推行技術(shù)和質(zhì)量管理，制訂工序管理以及創(chuàng)措施，重點搞好“三環(huán)節(jié)”控制，做到層把關(guān)，各負其責，確勘察質(zhì)量。勘察按照以下流程開展工作，保項目勘察工作的順進行。

場察業(yè)場察綱劃察察部場察業(yè)場察綱劃察察部收察察過質(zhì)驗階報檢控內(nèi)書查制業(yè)勘察前期作工序流程總工室

進度預測

顧客要求

產(chǎn)值預測

發(fā)展合約科合同評審資源配置

制定計劃總工室

總工室專家咨詢

下達項目計劃任務(wù)書

參加技術(shù)委員會

組織

事先指導會

項目承擔單位總工室總工室

確認

編制

項目負責人項目工作大綱審批

編制項目負責人

各組工作計劃勘察設(shè)計隊進勘察外業(yè)作工序流程

各專業(yè)組長發(fā)展合約

進度計劃

組織與技術(shù)管理技術(shù)質(zhì)量勘察

總工室現(xiàn)

勘

作

現(xiàn)

現(xiàn)

組

外

組

編5、勘察實施方案及關(guān)鍵工序

場

織

部

織

制勘

大

計

勘

勘

內(nèi)

驗

勘

勘勘察工作開始前，在真研究耒水大橋工程可行性研究報告和有關(guān)資料件的基上別在1/10000地形圖上初擬橋位方，程

量

收

段

告對橋位進行優(yōu)化根工程可行性研究報告確定的修建原則技標準、工程規(guī)模、設(shè)方案和橋梁走向及主要控制點，通過實地工作

勘，確定橋位方案，集沿線有關(guān)部門對橋位方案的意見，不遺可比方案。現(xiàn)場踏勘，在1/2000地形圖上進行紙上定線和有內(nèi)業(yè)工作經(jīng)院總工審查后進行勘測本階段要加強對沿線社經(jīng)濟地形地貌水和工程地質(zhì)等基礎(chǔ)資料的收集和實地情況調(diào)查，特別加強城建電力、航道、公路等部門的規(guī)劃及現(xiàn)有的利、電力、航運、路等情況的調(diào)查，確保調(diào)查無遺漏，協(xié)調(diào)有議。在橋位方案確定的情下，進行其它調(diào)查工作。勘察驗收報資料主要容：說明書橋位平面圖橋位地質(zhì)平縱面圖橋型布置圖主要技術(shù)經(jīng)濟指標表橋型的經(jīng)濟技術(shù)比較其他工程布置圖及附6、設(shè)計工作內(nèi)容及計劃工作量項目部認真按照我《量管理文件要求推行技術(shù)和質(zhì)量管理訂相應(yīng)的工序理以及創(chuàng)優(yōu)措施重點搞“三環(huán)節(jié)控，做到層層把關(guān)，各負責，確保設(shè)計質(zhì)量。設(shè)計期間每月以旬報式上報設(shè)計進展情況存在的問題，按照以下流程開展設(shè)計工作確保項目設(shè)計工作的利進行。設(shè)計工管流程

項目事先指導書項目事先指導書復核項目負責人工作內(nèi)容設(shè)計文件輸出外部驗收審查意見總工室序號1

發(fā)展合約工作內(nèi)容橋梁設(shè)計

設(shè)計方案評審設(shè)計內(nèi)容施方案及關(guān)工序橋梁設(shè)計設(shè)計專業(yè)事先指導卡實施方案及關(guān)鍵工序的管理綜合考慮各種因素，確定橋型方案以及上部、下部結(jié)構(gòu)型式

總工程師分管副院長項目全體人員責任人蔣順行關(guān)鍵工序：1、型方案的比較及論證；2、準化橋梁的經(jīng)濟跨徑的比選；院總工室

第一審核第二審核地質(zhì)設(shè)計序

技術(shù)委員會

院級審查實施方案及關(guān)鍵工序的管理

責任人號1

筑路材料設(shè)計勘察設(shè)計

在外業(yè)調(diào)查的基礎(chǔ)上設(shè)計出版沿線筑路材

王志兵出版室料圖表關(guān)鍵工序：1、強原材料及混合料等試驗；2、強新型材料的推廣應(yīng)用。施工組織計與施工圖算序

工作內(nèi)容

實施方案及關(guān)鍵工序的管理

責任人

號1

概算根據(jù)設(shè)計文件數(shù)量提供概算文件和施工圖預算文施工圖預件。

張光榮2

算施工組織

提出合理的施工組織計劃。關(guān)鍵工序：1、強工程量清單的編制。2、強數(shù)量匯總的復核、審核，確保工程數(shù)量準確，單價指標合理。三、勘察計進度計劃1、勘察設(shè)計周期2、項目進度計劃安表初步設(shè)計目進度計劃排表工作日序號

計劃工作日期

工作內(nèi)容（天）一、前期準備工作1234

完成項目的合同評審工作院項目部外業(yè)勘察工作準備。、院總工室對項目部進行院級事先指導：2、項目部對各專業(yè)隊進行隊級事先指導。項目部根據(jù)工可文件和審查紀要，結(jié)合院總工室的事先指導意見，對接線、橋梁等

5二、初測123

方案進行研究并報總工室批準。外業(yè)勘察測量準備、項目部人員進場。項目部組織技術(shù)人員進開展外業(yè)測量、調(diào)查工作，并提供地質(zhì)勘探計劃。續(xù)上表工作日序號

計劃工作日期

工作內(nèi)容（天）31456三、初勘

院總工室對項目部的測設(shè)工作進行中間檢查。繼續(xù)開展并完成初測外業(yè)調(diào)查工作。整理各專業(yè)組的外業(yè)測量和調(diào)查資料。院總工核組外業(yè)收。1234

1211

開展勘探和試驗工作。初勘外業(yè)工作。院總工室進行中間檢查。提供第一批滿足院外業(yè)驗收要求的勘探中間資料。

56

21

繼續(xù)開展并完成勘探和試驗工作。院總工室進行外業(yè)驗收。7四、建設(shè)單位外業(yè)驗收1五、初步設(shè)計12工作日

110

提供全部勘探資料。由業(yè)主組織完成初測外業(yè)驗收各專業(yè)組全面開展初步設(shè)計。院技術(shù)委員會中間檢查。序號3

計劃工作日期

（天）2

工作內(nèi)容各專業(yè)組繼續(xù)完善設(shè)計。

續(xù)上表施4

2

設(shè)計初稿完成，業(yè)主組織專家評審。工5

2

各專業(yè)組根據(jù)專家評審意見修改并完成初步設(shè)計。

圖設(shè)67

初步設(shè)計文件終審。文件修改出版、并送交甲方及存檔。計劃安排

計進度工作日序號

計劃工作日期

工作內(nèi)容（天）一、前期準備工作11

完成項目評審工作

21314151二、定測15

院項目部外業(yè)勘察工作準備。1工室對目部進行院級事先指導：2部對各業(yè)隊進行隊級事先指導。項目部根據(jù)初步設(shè)計文件和審查紀要合院總工室的事先指導意見路線梁隧道等方案進行研究并報總工室批準。外業(yè)勘察測量準備、項目部人員進場。開展定線測量查工作提供地質(zhì)勘探計劃。續(xù)上表工作日序號

計劃工作日期

工作內(nèi)容二、定測3456三、詳勘

（天）1311

院總工室對項目部的測量工作進行中間檢查。繼續(xù)開展并完成定測外業(yè)工作。整理各專業(yè)組的外業(yè)測量和調(diào)查資料。院總工室進行外業(yè)驗收。11

開展勘探和試驗工作。

234567四、建設(shè)單位外業(yè)驗收1五、施工圖設(shè)計

2222

詳勘外業(yè)工作。院總工室進行中間檢查。提供第一批滿足院外業(yè)驗收要求的勘探中間資料。繼續(xù)開展并完成勘探和試驗工作。院總工室進行外業(yè)驗收。提供全部勘探資料。由業(yè)主組織完成祥測外業(yè)驗收12

132

各專業(yè)組全面開展施工圖設(shè)計。院技術(shù)委員會中間檢查。續(xù)上表工作日序號

計劃工作日期

工作內(nèi)容3456

（天）6111

各專業(yè)組繼續(xù)完善設(shè)計。提交征地拆遷圖、提交招標所需的圖紙和工程量清單施工圖設(shè)計文件終審。文件修改出版，并送交甲方及存檔。四、勘察計項目組織構(gòu)及主要人員排為高標準優(yōu)質(zhì)地搞耒水大橋兩階段勘察設(shè)計工作我院對

本項目勘察設(shè)計的技管理是高標準嚴要求我院將采取項目負責制由總工程師指定項目負責人項目負責人根據(jù)本項目工作量、測設(shè)周期、量要求和創(chuàng)優(yōu)目標，科學、合理地安排參項目測設(shè)的各分項負人及勘察設(shè)計人員參加人員的數(shù)量和質(zhì)進行事先控制明各崗位工作人員的職責確保有足夠的技力量完成本項目的測工作按照我質(zhì)量管理文件要，作好勘察設(shè)計工作的劃安排據(jù)本項目的測設(shè)周期和工作等因素進行分析計劃在本項目的勘察設(shè)計中投入的項目部我院勘察設(shè)計一隊各關(guān)專業(yè)人員組成進一步加強我院對項的領(lǐng)導和管理，我院成立耒水大橋工程勘察設(shè)計工作領(lǐng)導小組對項目進行全面統(tǒng)一理保測設(shè)項目的質(zhì)量度與后續(xù)服，并便于與業(yè)主的聯(lián)系見項目管理組織機構(gòu)圖在項目管理組織機構(gòu)領(lǐng)導小組到項目部采用直線職能型管理目部與各專負責人之間采用多向技術(shù)管理院總工、技術(shù)委員會負責對生進度質(zhì)技支持和審核等方面進行制。組織機構(gòu)圖項目管理組織機構(gòu)圖耒水大橋勘察設(shè)計領(lǐng)導小組進度控制

質(zhì)量控制發(fā)展合約科

總工室生產(chǎn)技術(shù)把關(guān)

設(shè)計審查本項目負責人分項負責人

地質(zhì)勘察負責人

后工續(xù)梁服造務(wù)人后工續(xù)梁服造務(wù)人橋工鉆勘察設(shè)目人員探巖測觸土擬相關(guān)專院技共其中人，工5，助理工程師2人2人人人后勤人員1人。懷化市公勘察設(shè)計院耒水大橋察設(shè)計領(lǐng)導組組

長：張夏

副院長高級工程師全面管理）副組長：蔣順行田平均

高級工程師（計劃協(xié)、生產(chǎn)管理）高級工程師（質(zhì)量管）擬參加本目工作主要員資歷表序號12345

姓名張夏蔣順行田平均葉建湘張光榮

職務(wù)職稱副院長高級工程師高級工程師副總工程師高工程師高級工程師高級工程師

本項目擬承擔工項目負責人橋梁分項負責人兼后續(xù)服務(wù)負責人工程地質(zhì)分項負責人工程測量分項負責人分項人

從事本專業(yè)年限25332118126

莊

浩

工程師

橋梁勘察設(shè)計

117

王志兵

工程師

巖土工程勘察設(shè)計

58

曹

鵬

助理工程師

工程造價

5

各專業(yè)組各專業(yè)組制定各專業(yè)組工作計劃，報項目負責人批準。9

向子亮

工程師

橋梁勘察設(shè)計

1110

沈

磊

助理工程師

橋梁勘察設(shè)計

81112

蔣圣荃劉紅輝

工程師工程師

工程測量勘察設(shè)計橋梁勘察設(shè)計

1012五、勘察計質(zhì)量保證系在本項目的勘察設(shè)計將充分利用資源優(yōu)勢應(yīng)用我院現(xiàn)有的線路、橋梁設(shè)計程軟件，合理配置技術(shù)力量，投入先進的技設(shè)備，保證優(yōu)質(zhì)、高地完成好各項工作。1、進度保證措施①進度管理按照以下流程開展項策劃，確保項目按進度計劃實施。總工室下達計劃任務(wù)書，明確任務(wù)要求、技術(shù)方案、總進度安排，院長批準。明確項目部人員職責，項目負責人組織編制項目總計劃，報發(fā)展合約科、總工準備儀器設(shè)備及資料室審查，院長批準。各分項負責人組織編制項目工作大綱，項目承擔單位隊長審核，報發(fā)展合約科、總工室審查確認。②、進度保證措施我們將從以下幾個方保障設(shè)計的高效開展：組織保證體系保證

充分發(fā)揮我公司技術(shù)力量、儀器、設(shè)備的優(yōu)勢，狠抓全面管理精心組織合理安排保證設(shè)計我院通過了國際質(zhì)量體系認證，在本項和質(zhì)量管理，結(jié)合我院多年行之有效的人員組織計質(zhì)量工作進度續(xù)服務(wù)的管理程序，從各級各種工作的程序流程入手合本項目的工程特點建立起職責分明協(xié)作流暢保證有力，進度合理的管理體系。

設(shè)備方面將采用設(shè)備方面將采用GPS、全站儀、自動水準儀等先使高新技術(shù)在本項目中發(fā)揮主導作用限度地提高設(shè)計效果。利完成4.6.2

人員設(shè)備保證技術(shù)保證質(zhì)量保證措施

人員方面以項目負責人高級工程師張夏同志為主專業(yè)分項負責人為輔的測設(shè)領(lǐng)導班子項目的所有工作人員有多年的公路勘察設(shè)計經(jīng)驗，德才兼?zhèn)洌钥嗄蛣凇Ｔ诒卷椖恐袑⒉捎梦以旱木€路、橋梁軟件系統(tǒng)，進的測量設(shè)備及便攜式電腦光打印機等4.6.2.1

全自動辦公設(shè)備分保證勘察計工作的順質(zhì)量方針及質(zhì)量目標2、質(zhì)量保證措施①質(zhì)量方針及質(zhì)量目a、我院的質(zhì)量方針目標：我院的質(zhì)量方針是以優(yōu)良的設(shè)計質(zhì)量為業(yè)主提供滿意的服務(wù)我院的質(zhì)量目標是：追求優(yōu)質(zhì)：建立、保符合ISO9001準的質(zhì)量管理體系，并不斷加以改進，使有效運行。精心勘察、精心設(shè)計，確保勘設(shè)計成品合格率，優(yōu)良率達85以上。追求創(chuàng)新：加大科技入，提高全員素質(zhì)，加強技術(shù)創(chuàng)新，大力開發(fā)和應(yīng)用新技、新成果，充分體現(xiàn)勘察設(shè)計的先進水平追求用戶滿意：誠實守信，確保勘察設(shè)計產(chǎn)品滿足合同要求，及時提供技術(shù)務(wù)，一切質(zhì)量活動以業(yè)主滿意為宗旨。b、本項目的質(zhì)量目是：創(chuàng)省級優(yōu)秀計！②質(zhì)量保證措施為了實現(xiàn)這一創(chuàng)優(yōu)目們在質(zhì)量管理中將作好以下幾個方面的工作。勘察設(shè)計工作格按照我院《質(zhì)量管理文件》規(guī)定實施

過程控制。全面應(yīng)用新技，提高我院勘察設(shè)計的工作效率和科技含量。認真做好方案證比選，精心設(shè)計，在滿足技術(shù)標準前提下，采用限額設(shè)計原則有效控制工程造價。及時做好各項題研究和重大技術(shù)問題的攻關(guān)和研究試驗，給結(jié)構(gòu)設(shè)計提供學的技術(shù)保障。對橋梁結(jié)構(gòu)采兩種以上軟件計算，且做到計算內(nèi)容全面慮因素周全用參數(shù)準確設(shè)計圖紙嚴格進行一校三，認真做好設(shè)計驗證和計評審。勘察設(shè)計過程，加強與業(yè)主的信息溝通，建立與業(yè)主的定期通報制度時業(yè)主通報勘察設(shè)計工作進度和工作中存的問題。勘察設(shè)計人員績效考評和效益與其完成內(nèi)容的審查意見掛鉤增強勘察設(shè)人員的質(zhì)量意識和競爭的緊迫感項目部員在勘察設(shè)計過程期的績效考核和效益考核工作由項目承接單位負責，并將考核結(jié)上報發(fā)展合約科、院長。工程地質(zhì)勘察果是設(shè)計工作的基礎(chǔ)，為確保本項目的設(shè)計質(zhì)量院將在程地質(zhì)勘察過程中實行嚴格的過程控制和果的審核工作，確保質(zhì)勘察質(zhì)量。主要措施有：安排工程地質(zhì)勘察任時，要求地勘人員全過程參加勘察調(diào)查工作以使地人員對整個路線方案和所經(jīng)區(qū)域的地質(zhì)概有一個全面的認識。

地質(zhì)勘探工作結(jié)束后要求地勘人員呈送的地質(zhì)報告要先由院技術(shù)委員會會總工室在收到會審意見的前提下再審、驗收工程地質(zhì)勘察報。通過上述兩個方面的作我們將嚴格控制地勘的全過程確保為設(shè)計人員提供一準確的設(shè)計輸入資料。3、質(zhì)量控制流程圖質(zhì)量控制程圖要求/反饋業(yè)主后

采購信息總工室續(xù)服

總工務(wù)

總工室階段輸入業(yè)主組織總工室六、后

項目承擔單位總工室總工室項目承擔單位總工室

總工室階段輸入總工室階段輸出后續(xù)服務(wù)是勘察設(shè)計作的組成部分是體現(xiàn)我院質(zhì)量目標的重要環(huán)節(jié)。①、勘察設(shè)計后續(xù)服（1）嚴格執(zhí)行《湖省公路工程勘察設(shè)計管理辦法

省交通基本建設(shè)項目計文件審查管理暫行辦法按時保質(zhì)完勘察設(shè)計，接受甲方審查。對甲方的審查結(jié)論，項目負責人應(yīng)織相關(guān)人員認真學習領(lǐng)會，并逐條認真貫徹落實。對甲方審查見中提出的需要修改充的問題目負責人應(yīng)組織相關(guān)人員按求及時補充完善。（2）嚴格履行合同款的責任和義務(wù)。配合和協(xié)助甲方完成級職能部門的外業(yè)驗收。配合和協(xié)助甲方完成工圖