采油站安全競賽活動總結3400字按照廠和作業區的總體工作部署，5#站“迎春杯〞活動緊密結合生產實際，深入發展此項活動，活動總體上體現“平安與和諧〞的主題，同時做到了：“加強對員工的技能和素質培訓、加強措施整改投入、加強平安根底治理，努力打消人的不平安行為、改善硬件設施的不平安狀態、減少生產環境中的不平安因素;完善大眾參與平安監督與治理的渠道，形成平安重擔眾人擔的局面，完善平安治理程序，理順高低級之間、部門之間的平安責任與接口;傷亡事故為零、責任事故為零〞。綜觀前階段的“迎春懷〞活動的發展，主要做了下列的工作。

1、成立了小隊的“迎春杯〞平安競賽領導機構，并且能把我隊的各個層次的(小隊的核心層、主力層、普通層)人員吸收入內。

2、制定了我站較為具體的競賽工作方案。

3、制做了“5#站迎春杯競賽活動記錄資料夾〞，并認真填寫記錄。

4、較好地實現競賽目標：1)生產平安方面：到目前為止，沒有任何事故和損失;2)消防平安方面：到目前為止，沒有任何火災經濟損失;3)環境污染控制方面：到目前為止，沒有任何責任事故;4)健康治理方面：到目前為止，沒有任何問題發生;5)其它方面：緊密結合采油廠和作業區的要求，認真組織工作，并深入落實，如，在第一時間內，從網上摘錄吉化的“11.13〞事故的報道，并配發具有醒目的照片，組織員工學習，并在我廠下發了具有針對性的文件以后，組織員工深入學習并討論，使我站員工深深地熟悉到：“一是崗位員工必須勤學業務與理論知識，提高操作技能與本事，因為11.13事故的主要的直接的原因是倒流程失誤造成的;二是崗位操作必須要有高度的責任心，假如流程切換后能馬上再復查一遍，11.13事故有可能防止的;三是操作必有監督，不能獨自操作。

5、在活動中較好地提高全體員工的平安素質。一是員工較為熟練掌地把握本隊、站的冬季生產各項預案及冬季平安生產要求，對的重點防備內容及時地以平安告知形式，讓每名員工熟練把握;二是員工對各項操作規程能熟練把握;三是干部及技術尖子利用中午飯前時間進行素質培訓，認真執行已制定的方案。如利用中午就餐時間進行授課與講解有關的平安知識與操作知識。

6、全員參與平安監督治理效果明顯(到目前為止)

1)查擺一起事故隱患

2)制止一起違章行為、當一周平安員、做一次平安講話我站員工能牢記：“人人都是平安員〞的平安要求，并自我做到平安自保、平安互保，并且做到了制止工作當中的違章行為，我站共制止違章行為3次，并對違章行為進行警告或考核，同時提高了“平安工作成在全員，敗在一人〞的平安意識和我要平安的強烈平安本能。

3)做一件預防事故的實事我站共發展了3次，從平安生產環境方面提高了崗位員工平安操作的可靠度，如對所有計間站內的區域進行劃分，劃分出：“高溫高壓區、易燃易爆區〞等，如5#站對分水器閥門絲杠承受壓力高易擊出傷人的情況，發展了定期保養維護閥門，在泵出口處開大聯通，打回流降低注水壓力的辦法，從本質上降低了注水間閥門發生絲杠竄出時對人員的傷害現象;又如，把我站原先的爐前的龜網平臺，換成花紋鋼板平臺，從本質上解決了龜網有時陷腳易造成的意外傷害，并且在平臺上劃分出“巡檢點、操作點、巡檢界線〞等，這從平安生產的根底環境上解平安生產中的物的不平安因素。

4)講一次與自己有關的事故教訓我站共發展7次，使全體員工深深地理解了：“實際工作中的經驗是他人與自然做斗爭的心得與體會，事故是他人用血或生命的付出，更使崗位員工分明了：“千重要，萬重要，平安工作最重要;這第一，那第一，平安第一是第一〞。如崗位員工講述“身邊嚇一跳的故事〞，就是崗位員工自我平安教育;每次事故通報，都是活生生的平安警鐘。員工結合自己崗位的工作特點，從事故中吸取教訓，啟迪個人在工作中還要注重什么、我還有什么要做的、我還要做什么平安方面或其它方面的工作等。

5)寫一條與自己崗位有關的平安格言我站員工共提供平安格言13條，崗位員工把自己在平安生產中的體會以文字的形式體現出來，是對個人在平安生產當中已做到，對在平安生產中未做到的方面起到警示作用;如5#站站長張景志把生產當中的正確操作或應當注重的事項以“計量站崗位操作平安歌〞的形式體現出來，對平安工作有較好的幫忙，其內容如下：

(1)千重要，萬重要，平安生產最重要。(平安意識)

(2)測電流、防觸電，平安四具須齊全。(測量電流)

(3)作業票，最要害，專人監護保平安。(平安作業票)

(4)巡井路、防車禍，一慢二看三通過。(防交通事故)

(5)計量間、忌掌釘，膠底工鞋萬里行。(計量間巡檢)

(6)防護鏡、莫小看，防砂擋屑防射線。(勞動愛護)

(7)高壓閥、有危險，遲緩側身開與關，(高壓警示)分水器、有意外，調水抄表穩與快。

(8)登高處、防墜落，平安腰帶能避過。(高空作業)

(9)平安帽、防碰砸，勞動愛護無婁爪。(勞動愛護)

(10)爐火滅、先通風，遠程點火保一生，(平安點爐)防事故、除隱患，平安理念最要害。

6)做一次班前講話共計8次。從箍桶理論上講，“人人都是平安員〞，不僅是對員工的要求，更是提高全員平安素質的重要途徑，只有每名員工都能認真做好平安員當值的每一天，才能做到平安根底工作更加扎實，平安互保工作更能有效地發展，才能更加有效地把采油廠和作業區的有關平安工作落實到工作的各個層面。

7)、提一條平安“金點子〞我站員工共提出平安“金點子〞共4條，有的已實施，局部在方案實施當中。對員工提出的平安“金點子〞我隊認真分析與論證后實施，如5#站站長張景志提出的“密封長停井井口〞的平安金點子花本錢不多，但解決大問題，如我隊河套內外最近的油井有4口，按以往的用普通鋼板密封，到達到效果;在實施平安金點子過程中，我們采用卡箍頭盲板焊死，再以卡瓦把嚴，并把卡瓦螺栓焊死的辦法封長停井，一是解決了油井本身可能發生溢流而造成污染，二是可避免由于該井的對應水井注穿后造成油井自噴后而產生污染，三是可以解決由于發大水時，油井油套管灌滿水后油漂出來而造成的污染。

8)學習一本平安技術書或平安治理文章我站員工在這方面做得較好的共有13人次，員工學習平安治理知識，提升自己的素質，對平安理念體會更深，實現學習平安理論提高個人平安素質;把握平安技能，促進實際操作能力。如5#站某員工學習?平安職責與作業指導書》以后，對平安生產抓得更嚴，常把隱患當做事故抓，并且同員工一起查隱患、一起分析隱患、一起整改隱患、一起制定防備措施等，使該站的平安工作的總體水平處于作業區前列。

9)當一周平安員我站真正體現“人人都是平安員〞的工作要求，在實際操作中，把平安互保工作做到實處，我站全體平安員當值時，共查出隱患13項，查出具有違章傾向的共11人次，同時舉一反三，加強了對其他員工的警示作用;同時，認真做好了班前會平安發動工作、平安員記錄等工作，促進平安工作的順