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文檔簡介

項目建設期薪酬管理辦法(暫行)

建設期各部門、項目部要嚴格執行建設項目預,概,算包干制度～以化

薪酬管理體系分為五種:年薪制薪酬體系,崗薪制薪酬體系,協議制薪酬體系,固定制薪酬體系,計件制薪酬體系。根據月度,年度,實際完成一定的任務量而核發的月度,年度,固定工資。

年薪標準:公司副處級以上管理人員年薪標準按照化工管理局與公司相

化工管理局考核結果執行,公司副總、副處級干部按年度目標任務完成情況～并參

崗位績效制由以下部分組成:崗位工資、績效工資、年功工資、津,補,補償以及根據員工個人的知識技能、經驗等因素確定的個性化薪酬單元。可分為:

位的價值差異和對員工知識、技能和經驗要求的差異。崗位工資組成:崗位工資由

執行崗薪工資系數,,績效工資基數標準為

,一,年功工資標準與工齡相乘作為員工的年功工資～參加工作當月起計發,按當月出勤天數計發。年功工資按照集團公司的統一標準執行(附表二)。

津,補,貼

元/班～機關:2

元/班～生產期間倒班人員夜班津貼根,三,職稱、技能津貼:根據員工所取得的國家承認的并經公司聘任的職稱來確

元/月、500

元/月。

元/月、200

?取得并受聘的技能人員津貼標準為:高級技師

元/月,高級工～井下

元/月。?注冊類執業職格按第?項中級專業技術職務對待。

元/月,正處級

元/公里的標準進行補貼,中巴、大客按照

針對單位或個人獲得的國家級表彰,省級表彰,集團、化工和公司的先進榮譽～

根據員工崗位變動或職務升遷進行調整時～按以下辦法執行:,五,考,評,取中級職稱,與工作崗位相關并被公司聘任,的晉升一檔～考,評,取高級職稱,與工作崗位相關并被公司聘任,的再晉升一檔。

限、知識水平以及工作經驗確定檔級。待項目投產后再根據情況適時調整。(科

年以上的近三檔。)

元/月

實習人員工資按,執行～實習期不滿

60%～滿五年不

80%～滿十五年不滿二十年者為

天以內,含

天,的～按出勤計發崗位工資～不影響津貼福利,事

天以上～一個月,含

個月,以內的～按實際出勤只計發崗位工資,如事假超過一個月～社會保險與公積金全部由請假人自己承擔,包括企業部分,。

200%計發～其它加班按同等時間給予換休。

從待崗次月起停發工資、效益獎金及各種津,補,貼。待崗第一年～每人每月發

,一,被公司開除的人員～自離職之日起～停發所有剩余獎金和福利,

一次性經濟處罰外～執行以下處罰:

員工死亡,含因工死亡,～其工資及津貼從死亡次月起停發。

附件一:,實施細則,

進檔年限(兩年)

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