工期質量安全保證措施分析第一節：組織施工部署施工預備期1、臨時設施布署：包括臨時辦公室、臨時宿舍、材料倉庫等規劃。2、施工材料、人力：人辦安排——依照工程的特點，組織幾個施工班組分區域平穩工作量，每個班組長自負責區域內施工安全、質量、進度。3、施工前預備工作：①編制工程材料打算、勞動力打算、設備打算、并安排和現的的進場時刻。編制各項治理制度，認真做好工程安全、技術關鍵、質量標準、進度打算、安全措施及現場情形等預備工作。工程技術人員依照涂料工程的特點，提早編制〝技術交底〞、〝安全文明義底〞，〝質量通病防范措施〞等。②甲方在乙方進入現場之前，應將安裝涂料處建筑物解構的施工誤差、采納鑿除、修補的方法給予找平，由甲方提供每層標高水平線、軸線中心線及圓弧部分的曲北半徑，如因甲方施工中產生的誤差阻礙我方放線施工，由甲方在要求時刻內負責鑿除和修補。對建筑物的最高點和最低點及分布，用書面形式通告乙方，以確保乙方順利設計安裝。③依照工程特點進行吊籃設計，務必使吊籃的安裝編排緊湊、安全、能提高工程效率。基面處理期：在施工前，必須與甲方監理、土建單位溝通，提出明確的差不多標準和交接手續。竣工驗收期：驗收程序與自檢報驗，在我公司認為工程具備竣工條件時，依據設計要求和甲方要求及樣板，進行自檢驗收后，編制?工程竣工驗收報告?，經項目經理、單位法寶代表人和技術負責人鑒定后，提交監理公司審查。總監理工程師簽署意見后，提交給建設單位。驗收前我公司講做好各項預備參加甲方主持的竣工驗收，清理我公司承建筑成的垃圾。第二節：工期保證措施做好施工和諧配合1、統一組織部署——通過統一指揮、精心策劃、及調整施工打算，使整個工程開展有序、施工重點突出、進度平穩、合理、確保施工總體打算實現。2、在土建施工的基礎上與安裝、編制進場單位并進：結合土建、安裝工程進度、編制進場打算。安裝工程的開鑿洞口、上下水管的安裝墻體開鑿，注意及時修補。做好成品的相互愛護，減少不必要的返工。可通過每周的的工地例會，和諧好施工順序，施工區域責任范疇等。

強化打算治理1、依照進度打算，做出月/周/三天工程打算。在實際施工中將打算實現完成情形進行記錄，并與原進度打算進行對比分析，及時發覺薄弱環節和矛盾，推測尚未完成工程所需的時刻，提出加快進度的具體方案。2、層層落實工期責任，建立獎罰制度。項目經理部對施工的工期、相關的承擔的經濟責任、權限和利益明確布置到班組，班組必須愛護按作業打算完成規定任務。3、強化督促檢查，及時調整進展打算。包括檢查施工預備、施工打算和合同的執行情形，檢查和綜合平穩勞動力、材料的配備，檢查和調劑現場各個層面的治理、把握施工用水、用點和氣象局預報等方面的情形，對施工中顯現的的打算偏差，積極進行調整。第三節：質量保證措施二、質量目標：涂料工程達到優良二、質量目標：涂料工程達到優良建立質量治理架構：為使本工程質量保證落實，設立質量監督小組，結構如下：三、執行責任追查制度：1、明確任務落實職責〔見質量治理流程圖〕實施三級質量治理制度，施工班組長、施工員、質量檢查員各司其職，施工班長實施責任，施工員、質量檢查員監督責任。施工員、質量員要對施工質量進行全過程檢查，從基面處理到最后一道面涂的涂刷，均要做細致認確實檢查，發覺問題，及時解決。2、質量治理流程圖四、質量保證措施1、施工材料質量保證項目經理部負責對所購進的涂料進行驗證，保證用于施工的材料質量符合標準，并將產品合格證、檢測報告收集整理。工地倉庫保管員負責材料的存貯、保管、領用等工作，對施工班組領用材料軍要求施工員開出領料單，防止施工班組錯領，漏領材料。2、施工人員的技術素養保證成立技術攻關小組，攻克施工中的技術難關。對施工人員進行專業二次方程和上崗教育，使其對本工地的質量要求，現場情形等得到良好的了解，樹立正確的質量觀。對關鍵工序施工人員死心考核，考核合格后方可上崗，引人競爭上崗機制，保證施工人員的質量責任心。3、堅持全過程的質量操縱①制定施工方案。各施工班組必須制定關鍵工序的施工方案，向項目部報批。②技術支持。技術服務部對歌施工班組的實施方案及現場施工提供技術支持。③質量技術交底。施工員對班組交付工作任務之前，必須編寫《單位工程施工質量技術交底卡?，報工程部批準后，對班組長進行質量、技術、安全要求交底，并對其負責區域的配合情形等現場要求進行交底，同時要求施工員對班組進行現場交底。④開展班前活動。班組長必須堅持每天的班前活動，上班開工錢對本組成員進行施工內容、質量要求、現場安全本卷須知交底，讓組員有充分的思想預備。⑤執行質量三級檢驗制度。施工班組做好施工原始資料記錄工程和質量自檢工作，施工員和質量員負責檢查復核。關于屬于隱藏工程部分，施工員及質量員必須跟班作業，及時處理、解決問題，及時做好隱藏工程、總監驗收等工作，嚴格保證隱藏工程質量。⑥定期和不定期監督檢查。由醒目經理會同質量總監組織質檢組施工治理人員、質量檢查員對本工程施工質量進行定期及不定期檢查，及時指出存在的質量隱患，從早從快解決問題。⑦服從甲方、監理監督檢查。全部工程均同意甲方監理監督檢查：如發覺在施工過程中顯現質量隱患，趕忙采取糾正措施，限期整改。第四節：安全保證措施一、成立安全施工治理組織機構：mH經理二、安全目標1、嚴格按照國家、省市、地區頒布各項安全生產規范、規程、標準組織施工、驗收。2、杜絕重大安全事故的發生3、工傷歇工率小于1%三、安全保證措施：1、嚴格按照國家有關規范、規程組織施工。2、建立健全項目部層次崗位責任制，嚴格安全交底制度，在下達生產任務同時，必須作好安全交底，交底以書面形式為準，并履行簽字手續，做到責任落實到每一個人。3、項目經理是安全作業第一負責人，對改工程項目的安全作業負全面責任，對安全施工工作負具體的領導責任。項目經理應組織每周的安全檢查，禁止違章作業，排除事故隱患。對發生的的工傷事故，應分析事故緣故，并提出整改措施及時上報。4、施工員對所管轄的工程項目安全生產負直截了當責任，組織實施安全技術措施，向全班進行安全技術交底，對所使用的排柵、腳手架、吊籃的防護裝置負責檢查，驗收合格才能使用。四、吊籃施工安全保證1、安全目標①嚴格按照國家、省市、地區頒布各項安全生產規范、規程、標準組織施工、驗收。、②杜絕重大安全事故的發生③工傷歇工率小于1%2、安全保證體系為確保安全目標的實現，本公司建立如以下圖所示項目安全保證體系。3、安裝方法A、懸掛機構安裝①將三角形支座與前底座用螺栓牢固組成前座，將后座與底座用螺栓牢固組成后座②將前梁、后梁分別裝入前座、后座的套管中，將中梁套如前梁、后梁中。依照屋面情形選下前梁的懸伸量及中梁后梁的力度。原那么是你噶操縱梁的懸伸量不大于1.5m，否那么應作穩固性驗算、確保穩固力矩大于傾覆力矩的三倍;③將上支柱騎在前座是套管上，然后分別用螺栓將整個連接點聯接牢固；④拉緊加強繩，使加強繩有一家的預緊力；當前梁的懸伸量為1.5m時，其端點向上撓度約為30mm；⑤在吊板上掛好工作繩、安全繩;繩夾方向符合纜繩安裝規范；⑥裝好限位塊，將整個懸掛機構定位；⑦加好配重支座及配重，并鎖上安裝鎖。B、工作平臺安裝①將底板平方地面，放上欄桿，穿入螺栓螺母，暫不擰緊；②將提升器安裝與工作平臺兩端，穿入螺栓螺母，暫不擰緊；③擰緊欄桿與安裝聯接螺栓及欄桿之間聯接螺栓④擰緊提升器安裝架與欄桿之間聯接螺栓⑤分別安裝提升器之間連接螺栓安全鎖；⑥安裝工作平臺腳輪、靠墻輪⑦裝電器箱穩妥掛在欄桿上，將電動機插頭與手握開頭插頭分別接入電器箱。C、調試方法①接入三相電流，合上開關，檢測有無漏電，檢查電鈴限位開關，手握開關，左右選擇開關，電動機等是否正常。②使安全鎖繩夾處于打開狀態，安全鋼絲繩穿入安全鎖；③左右選擇開關撥至待穿繩提升機端，工作繩穿入提升機上部孔位，啟動開關〔上〕鋼絲繩即可自動卷繞，從另一出口伸出，同時將選擇開關撥至另一端，將另一提升機鋼絲繩穿入；④選擇開關撥至總監位置，啟動平臺升高至離地1M處，分別檢查安全鎖鎖緊機構是否正常，提升左右是否平穩，有無其他地專門，分別進行調整；⑤在工作繩、安全繩距地面15cm處安裝重錘。⑥將工程平臺向上運行一段距離然后下降，檢查是否有專門，如正常即可調試結果。D、檢查驗收調試終止后，由項目施工，安全負責人自檢，并負責上報有關單位、部門按有關規范要求進行驗收，體會收合格并掛牌扣方可投入使用。4、拆除方法——與安裝順序相反①將工作平臺放至地面②拆除吊索及安全鎖③切斷電流④拆除懸掛機構5、安全保證措施①嚴格按照國家有關規范、規程組織施工；②建立健全崗位責任制，嚴格安全交底制度，在下達生產任務同時，必須作好安全交底，交底以書面形式為準，并履行簽字手續；③吊籃必須具有出廠合格證，并由持證人員按照《使用說明書》、《安全操作使用手冊?〔詳見附件〕的要求進行安裝、操作、修理，吊籃安裝完畢后，必須經有關單位、部門驗收合格并掛牌后方可投入使用。④吊籃在使用前，都必須依照實際安裝情形，由項目技術主管確定其使用荷載、并于掛牌明示，施工人員必須嚴格按此限值使用，嚴禁超載使用；⑤吊籃每天使用前，都必須由專業修理人員進行修理、保養；⑥為確保操作人員安全，在吊籃使用時增設安全繩，其掉電設于屋頂結構造柱；⑦屋頂懸掛機構及安全吊點處設監護人員，監護懸掛機構及安全繩的使用情形，如有專門情形發生，有權下令停止作業，只有在懸掛機構及安全繩處于安全狀態下才能進行作業；⑧在吊籃等于垂直向下的地面上，以高出作業墜落半徑以戒備區由專人監護，任何人員和車輛不得入內。6、應急措施①工作時斷電，第一應關閉電流，防止來電發生意外；假設需工作平臺降回地面；可用專用手柄同時操作電池制動器使平臺緩慢降至地面；②假設在工作時工作繩斷裂，籃內人員應沉著平復，用安全鎖鎖定安全繩，在確保安全的情形下，撤離工作人員，派修理人員進入籃內。修理人員進入籃內后適應第一采納工作平臺防墜措施，可將安全繩用鋼繩夾頭固定于工作平臺上或用固定于樓頂的鋼絲繩降工作平臺栓牢后，再將更換的鋼絲繩穿進提升器，啟動按鈕，使工作平