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文檔簡介
.一、
車間主任崗位職責1、對車間的生產進度、產品質量、安全生產全權負責,全面執(zhí)行公司下達的各(1)格按照公司領導簽批的《生產計劃單》和生產圖紙擬定各批次產品生產計(2)負責生產過程中的成本控制。負責對在生產過程中人、材、物的成本控制,(3)合理安排生產過程,掌握生產進度,科學安排生產用時,保證均衡生產,(5)監(jiān)督、督促車間各工序員工格按照《作業(yè)指導書》和《設備操作規(guī)》操作,(6)貫徹執(zhí)行各項技術標準和公司質量針,制定措施加強工藝質量控制,保證.2、根據(jù)公司對設備管理的要求,做好車間生產設備的維護保養(yǎng)工作,定期組織3、認真搞好車間經(jīng)濟責任制,堅持責、權、利有機結合和按勞分配原則,在設4、在車間現(xiàn)有條件下,按照
5、領導生產團隊技術創(chuàng)新,格貫徹執(zhí)行公司的技術創(chuàng)新激勵案,培養(yǎng)團隊創(chuàng)新6、負責生產團隊建設。(1)根據(jù)實際生產任務和車間人員配備情況及時向領導上報人員需求計劃,組.(3)在公司領導下組織員工考核,培養(yǎng)和參與選拔技術骨干,鑒定和參與篩選(4)負責車間不稱職員工的辭退提名。7、參加公司(相關)例會及各種生產調度會議,如實匯報本車間的生產情況和8、擁護公司人事決策,服從上級部門管理;深刻領會領導意圖,保證公司規(guī)章9、完成公司領導及主管領導交付的其他工作任務。二、車間主任薪資構成及考核法1、基本工資+崗位系數(shù)工資行情況對其發(fā)放崗位系數(shù)工資,即車間主任工資=當月崗位系數(shù)×車間工人當月.
2、固定工資+考核工資
)500-1000元(待定,此部分可參照公司按月度產值激勵制度)
三、崗位考評
1、考評容
.
2、參與考核部門3、考評形式(1)考核部門報辦公室匯總評分 (2)車間無記名投訴+落實4、考評細則
格品)入庫/轉序為準,未按時完成生產任務,每延誤一天扣
(2)生產調度(共
6—8
(3)生產質量控制(共
1—7
5%,
10%的報廢)(4)安全生產管理(共
.
5—10
(6)生產設備管理(共
分;包庇員工錯誤,不及時糾正,每例扣3
3)次扣
(8)生產技術創(chuàng)新(共
3—8
(9)規(guī)章制度落實(共
.
(10)對領導工作安排的服從性(共
.
.
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