Word-3-電力公司發電部值長個人總結*年對×××有限公司來說，是不平庸的一年，是公司發生歷史性改變的一年。形式喜人，形式逼人，在這樣的特別環境下，作為發電部的值長，從公司利益動身，從發電部的實際狀況動身，緊緊圍繞企業的建設任務，制造性地開展工作，真正地搞好運行人員培訓工作及人員整合工作。*年對發電部來說也是極不平庸的一年，對值長來說也是極具挑戰的一年。這一年，對我這個來說，有心得，也有不足。心得是我能在部門經理的領導下，克服了各種困難，編寫好教材及有關管理制度，切實抓好實習管理工作。不足之處，有無數工作還有提升的空間。

在管理方面

×××電力公司是生產特別商品電能的發電企業，公司效益主要來自發電量。各團隊的落實力如何對發電部的建設將產生直接影響。實習隊是一個團隊，第一培訓小組也是個團隊，但無論是培訓小組還是實習隊，我都要首先從團隊人員入手，將團隊人員舉行合理搭配和組合，使每個團隊成員都能達到專業互補，本事互補，優勢互補，協調有力。經過整合之后，使團隊成員可以取長補短，揚長避短，互相學習，互相協助。彼此之間都能很好地協調協作。真正地提升團隊的落實力和戰爭力。

若要保持值內持久的落實力，獎罰分明和績效考核是提升落實力的前提，必需將值內人員的嘉獎與業績直接聯系起來。假如我們對做得好的員工賦予適當和準時的嘉獎，對做得不好的員工舉行考核，這就是告知員工企業鼓舞和倡導什么，批判和反駁什么。正確引領職工實現公司任務。提升他們的主動性和樂觀性終于實現員工價值最大化和企業效益最大化。

為提升實習隊伍的整體素養，我實習隊在管理上“嚴”字當頭。為提升實習質量，實習隊嚴格要求、嚴格管理；為樹立華潤形象，他們鄭重紀律、嚴格制度；為提升學習效果，嚴守時光、嚴謹培訓，使金竹山電廠的實習扎實穩步地舉行。

在實習期間，我公司實習人員遵規守紀、整齊劃

一、虛心好學的工作作風和團隊制勝、激情投入、追求最好的華潤文化受到實習電廠同行們的全都好評。我想這與嚴格管理是分不開的。

我在培訓方面

為了加快我公司4×600mw機組生產預備工作的步子，確保*年兩臺機組并網發電，在公司領導的統一部署、發電的周密支配下，先后在×××電廠和×××電廠實習。在人員培訓方面我也做了大膽的試試，首先按發電部要求，制定切實可行的培訓方案，不同時期、不同階段、不同的崗位要有不同的培訓方案，為了提升培訓效果，實行了現場考問、現場模擬操作，真正地提升了大家的動手本事，使大家現場與規程相結合，理論與實踐想結合，真正的達到高分高能。總之，我盡量給大家制造機會和環境，給大家一個發揮的空間和平臺，使大家從小機組向大機組改變，從單專業向多專業改變，真正舉行通崗培訓。

在考試方面，為了保證試題的崗位相宜、難度相宜、題量適度、內容全面、注意操作、貼近現場，要求每個小組負責人出一套針對我公司實際、針對實習點的整套啟動、針對實習方案、針對全能崗位的試題，然后在各套題目中有機組合定度出最后的試題，確保試題能真正地檢驗出每個隊員的真切水平。

其他工作

組織開展各種健康有益的活動，是凝結力的重要手段。我按照發電部年青人多的特征，組織本小組每月一次的集體活動，利用這些活動激活了同事們要求上進的樂觀性；開展喜聞樂見的業余文化體育活動，調濟了職工緊急工作之余的生活心情。即使在實習工作最緊急的時期，也不忘開展了形式多樣的比賽活動。如背畫系統大賽、籃球友情賽、羽毛球競賽等等。利用開展有益的集體活動，提升了大家的凝結力。也曾多次與南網、實習廠家進行籃球賽，促進了彼此的交流及友情。