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第七章 主要施工機具配置路機和

壓路機;配套碾壓,以保證密實度和強度要求。瀝青混凝土由我公司

ABG

的特點,在井周圍選用小型電夯和汽油震動夯,夯實以保證密實度,防止局部下沉。第八章 施工總體平面布置一、施工場地布置工程所處地理位置及現場的實際情況,我們對將本著“文明生產,科學管理,方便施工,合理布置,節約用地”的原則,充分利用業主所提供的場地進行施工營地的總平面布置。二、布置的整體思路為:、項目經理部設立在工程起點北路北側。、材料堆放地隨工廠的變遷就近設置,并派專人看護。、施工臨時用水;地下水或水車運水。、臨時供電:生產用電以聯系地方用電為主,并自備部分發電設備。、臨時通訊設備:項目經理部與外部聯絡通過數字移動電話及電話。三、總平面布置圖見附圖第九章 施工設備一、設備人員周期及任務分配我公司由項目經理部組織技術、管理、后勤、物資、材料等部門人員和前期工作所必須的工機具、儀器、設備(發電機)由拖車、汽車聲速運到施工現場。作好前期準備工作:、租用臨時住房,辦公設施到位。、解決臨時用水、用電問題。、落實工程需要的材料,根據工程所需要的材料計劃數量,一同與臨理工程師對廠家提供的材料取樣復試,合格后向廠家進行預定。、組織各級施工人員熟悉設計文件,施工圖紙,學習技術規范,術交底,作到人人心中有數,不盲目上崗。、根據設計方案提供的控制點、水準點進行線位恢復、復核,建立測量控制網,增設臨時水準點。、組織挖掘機、自卸車、壓路機、裝載機等設備進場就位,并進入施工狀態。第十章 勞動力配置及保障措施一、勞動力配置:投入本工程的勞動力根據工程需要進行配置。二、勞動力保證措施:、安排技術過硬、素質高、戰斗力強的專業隊伍進場施工。同時還準備好施工高峰期前來支援的施工人員。、加強勞動保護,準備各種必須的勞動保護用品如:草帽,口罩、眼鏡等。、加強后勤工作,及時調解伙食結構,保證工地職工吃得下、吃得飽,營養足,住得舒適、睡得安寧、精神好。第十一章 質量、安全、消防、文明及環保措施提要一、質量保證體系、措施、質量方針和質量目標)質量方針:對本合同項目的質量管理執行我單位的

)質量目標:符合《工程施工質量驗收規范》標準。、質量管理體系的主要控制要素)施工測量實行測量負責人簽名工作,測量記錄真實、整潔、標準,測量規準確、牢固并作好標識,標識清楚、明朗,且由專人管理。)物資采購定的分承包放方,并列入檔案。從待定的分承包方產品中取樣試驗,試驗合格后,進行比較,從關系。)供應商提供產品的控制供的產品應做好標識,并做好記錄,保證保追溯性。監理和試驗部門負責對顧客提供產品的檢驗和試驗。)產品標識和可追溯性()采購產品用于工程上的原材料及主要輔助材料在存放地懸掛標牌進行標簽標識,并做好記錄。()工程施工中過程產品工程施工過程中的每道工序、每個部位、分項、分部工程及單位工序技術人員、領工員、材料員、試驗員及質檢員進行實施,以確保根據產品標識,實現對工程質量形成過程、狀態的追溯。)施工過程控制()建立以項目經理為組長,總工程師為副組長,經理部各部門、負責人員為組員的創全優小組,主持和組織項目創優活動,實行項具體工作中,做到分層把關,層層包保。()運用全面質量管理原理,抓好施工全過程質量控制,開工措施。施工中,首先要把好技術標準關,做好技術交底;其次抓好測檢驗與控制,確保工程一次合格,一次成優。()認真執行質量管理制度,把施工圖審牽制,技術交到底,獎罰制,驗工計量質量簽到制,分項工程質量評定制,質量事故(隱患)報告處理制等行之有效的質量管理制度,具體到施工合同中去,使質量控制做到群專結合,上下結合、內外結合、貫穿施工全過程。)不合格品的控制效控制,確保不合格的材料不投入使用,不合格品不轉序、不交付。)糾正和預防措施糾正和預防措施量通病,針對主要因素制定相應的對應措施。)質量記錄質量記錄按規定要求做到真實、準確、及時、完整。質量記錄嚴格按施工合同建立,并指定專人進行填寫和填報。行監督檢查,以確保質量記錄的連續性和完整性。、質量檢驗程序工程質量檢驗包括:原材料質量檢驗、工序質量檢驗、竣工質量檢驗。)原材料質量檢驗工程所原材料由物資部門根據內空技術標準進行定點采購并取樣附產品質量合格證或保證書,委托試驗室進行試驗。項目進行試驗。)工序質量檢驗檢驗合格簽字后,方可進行下道工序施工。)竣工質量檢驗竣工質量檢驗主要有現場測量和內部資料檢查兩方面。檢驗單,與“驗標”標準和設計標準比較,證定質量等級。內部資料檢查,主要檢查內容是否齊全、真實、可靠,能否滿足竣工要求,如:材料出廠證明書(合格證)和試驗報告單:、施工階段的質量控制措施)測量技術控制全過程的測量任務。各種測量的原始記錄,必須在現場同步作出,原始資料不允許涂改,不和格時應當補測或重測。校驗和維護、保養。)施工的質量檢查程序程的開工條件,提供施工組織設計報監理批準后方可施工,自檢員、試驗員必須跟班作業、工程關鍵部位以及工程師批準的“三班制”施工部分,必須有自檢工程守候現場。)關鍵工序和特殊過程的質量控制措施關鍵工序實施前要經過項目總工程師批準。質量檢查驗收標準,技術交底時做好質量交底記錄。現場管理人員和操作人員,要嚴格按實施細則或作業指導書操作,施工中,發生相悖之處要及時向技術人員反饋信息,并經質檢工程師檢查處理后方可繼續施工。嚴格執行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經過自檢、互檢、項目經監理工程師檢查簽認后才準進行下道工序施工。)文件和資料的控制措施收發登記冊,受控文件必須蓋受控印章,方能使用。需作資料保留的文件,由文件管理員加蓋保留件印章方可保留。)不和格的控制對不和格品進行控制,確保不和格原材料或成品件不投入使用,不和格工序不運轉。)竣工階段的質量控制竣工前,由總工程師組織質檢員、工程技術員、作業班組長等按照國家有關驗收規定、質量檢驗評定標準,對已完工程進行預檢。對施,即時落實處理。按文件資料控制程序要求設專人對其積累、收集、整理成冊,相關人員和部門要積極配合,并由總工程師親自抓此項工作。按照業主驗收程序申請工程移交。二、安全生產措施、制定安全管理措施持“持證上崗”制度。)堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強對職工進行經常制度化,經常化。)施工過程中,定期進行安全檢查,建立安全檢查日記,對安、制定詳實的施工安全技術措施)路基工程安全保證措施工司機進行文明施工,安全駕駛(或操作)教育,保證施工安全。訓和考試取得合格證后,方準獨立操作。施工現場設立安全標志。危險地區必須懸掛“危險”或者“禁止在施工便道的間的交叉口,與園區道路的交叉口應設立標志。嚴禁將電線搭靠或固定在機械、欄桿、鋼筋管子、金屬件上。路堤兩側應超寬填筑。任何人員不得爬乘挖掘機、裝載機、翻斗車等土方工機械,施工機械的指揮和操作人員必須精力集中,加強了望,保證安全。)土方機械施工安全措施挖掘機作業:應保持水平位置,行走機械予以制動;鏟斗工作沒結束時,不準旋轉大臂和走車,進行裝車作業時,鏟斗尖盡量接近車不準裝車,鏟車裝車升降時不能過猛。挖掘司機離開駕駛室時,鏟斗)臨時用電安全防護措施分設備作保護接觸。過路處要穿管保護,電源必須設漏電保護裝置。砼及砂漿拌合集中場所,場所配電箱,開關要分開設置,并采用兩極漏電保護裝置;陪電箱、開關箱必須安裝牢固,電器齊全完好,注意放塵。燈具的金屬殼必須做接零保護。施工現場臨時用電要定期進行檢查,防雷保護、接地保護、變壓器及絕緣強度,每季度測一次;固定用電行。、地下管線保護施工時,應詳細閱讀,熟悉地下管線圖紙資料,并把保護地下線措施方案作為重點內容寫入。施工過程中發現管線現狀與交底內容,有關管線單位到場研究,未有結論前,不得擅自處理。三、消防管理措施、組織建設 制度健全人民共和國消防條例》和公安部關于建筑工地防火的基本措施。、消防教育 轉向轉訓和重大意義,提高職工消防意識和自覺性。、配備器材 落實措施)現場應劃分用火作業區,易燃易爆材料區,生活區,按規定保持防火間距。)項目不符合《單位工程安全技術管理資料》中的施工現場防火的基本要求。)對易燃易爆材料、器材,要嚴格管理。四文明施工保證措施工程施工的綜合管理水平,促進管理層作業層“三個素質”和觀念作風的改變。提高勞動效率,降低物耗、消除污染,美化環境;提高工程質量、延長機械使用壽命,有效的抵御火災事故,完善安全防護措施等;以保證社會效益和企業經濟效益的穩步提高。五、環境保護措施制定環境保護措施非常必要。我公司認真組織,細致工作。確保為此制定以下措施:、加強施工管理,強化環境保護意識。、施工中,不得在江河、水岸及胡泊處炸魚和毒魚,更嚴禁捕中。、防止和減輕水、大氣污染,施工中和生活區所產生的廢渣和垃圾、集運到當地環保單位指標的地點堆放,不得隨意亂堆棄,以造行的影響。、駕駛運輸車輛的管理:施工場地內的淤泥、棄土和其他廢棄物等及時清除運輸至指定地點,做到施工期間現場整潔。第十二章 成品保護方案及措施一、成品、半成品保護是工程質量管理、工程成本控制和現場文明施工的重要內容。二、成品保護細則:、對項目部全體人員加強成品保護教育,項目經理部制定和貫徹成品保護體條例。、加強原材料、半成品庫房管理工作,分類堆放、包裝。、加強材料、設備運輸中的成品保護。、加強關鍵工序的成品管理。、瀝青面層攤鋪期間,禁止車輛通行。攤鋪完畢開放交通后,路面破壞。、路牙砌筑完畢,灑布瀝青前,用塑料薄膜包裹路牙或收水井及檢查井等構筑物。、進場的路牙、收水井、道班等材料堆碼整齊、平穩,采取措施避免污染及損壞。、在攤匍瀝青路面時,壓路機不得停留在剛碾壓完的瀝青路面上。第十三章 施工節約技術措施是我公司的最終目標。作為一個企業,在保證工程質量的同時,狠抓管理,優化施工方案,加強成本控制,創造出重要手段。、精簡人員,提高施工人員素質。管理人員力求達到少而精,一專多能,提高工作效率,達到管理費用最低。、加強施工圖紙會審制度,發現問題及時報告監理工程師和設計院,避免引起不必要的返工,這樣既減少浪費又可提前施工。、要周密的、科學的安排計劃,巧妙地組織工序間的銜接,合理安排勞動力,盡量做

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