第13頁共13頁2023年?人事招聘年?終工作總結?及計劃對?日常招聘崗?位進行分析?，包括:崗?位工作內容?、任職資格?、崗位梳理?等方面。對?以上這些入?職條件進行?分析后，根?據崗位的情?況，選擇相?應的人群，?從而選擇相?應的招聘渠?道，找到合?適的人員。?由于地域?的差異，一?線員工招聘?比我心里預?期有很大落?差。通過對?人力資源市?場進行摸底?和走訪，基?本掌握開發?區整體用工?情況及外來?務工人員流?動時間。1?1~__月?份是外來務?工人員返鄉?的高峰期，?給我們招聘?工作帶來了?很大壓力，?針對以上情?況我們積極?采取措施，?調整招聘時?間、擴大招?聘范圍，其?效果還是比?較明顯。?2、科員招?聘通過對?崗位說明書?進行理解分?析，明確了?各崗位工作?職責、勝任?素質等基本?要素。結合?崗位說明書?及實際崗位?要求有針對?性的篩選簡?歷，面試注?意事項、問?題維度的掌?握，在工作?實踐中摸索?經驗同時更?要做到“寧?缺毋濫”。?11~_?_月份各部?門科員缺崗?較多，根據?缺崗情況積?極與用人部?門溝通，及?時補崗，滿?足各部門的?用人需求。?相對于一線?崗位，科員?招聘比較穩?定，主要渠?道仍是網絡?招聘。3?、校園招聘?做好充分?準備，注重?每一個小細?節。__月?份共參加兩?次大型雙選?會，讓我感?觸很深，招?聘的效果體?現在你的“?功課”做得?是否到位。?做為招聘專?員不僅是企?業的形象、?企業文化的?轉播者，而?且還要有對?應聘者高度?負責的態度?，我所提倡?的是專業、?專注、專一?，這也是我?今后工作中?努力的目標?。(1)?__月__?日參加__?學雙選會期?間，大多數?同學對我司?比較熟悉且?有很強的認?同感，這無?疑證明了我?司的影響力?。此次共收?到應屆本科?生簡歷__?_份，會計?→___人?，人力資源?管理→__?_人，經過?簡歷篩選并?通知___?人(會計專?業)至公司?參加專業筆?試，最終確?定錄用實習?___人，?___人已?簽就業協議?。(2)?__月__?日去__學?院參加雙選?會，原計劃?招聘人數_?__人，但?實際情況遠?超出我們的?預期，共招?聘___人?。高分子材?料與工程專?業→___?人，精細化?學品生產技?術專業→_?__人，生?物制藥技術?專業→__?_人，已簽?協議___?人/次，并?通知于__?年__月_?_日至公司?報到實習。?二、部門?常規性工作?1、日常?工作:部分?企業薪資分?析報告、每?周/月招聘?數據匯總、?一線崗位缺?崗情況明細?表、__年?度(截止_?_月__日?)用工情況?分析、10?~__月校?園招聘人員?___等基?礎數據統計?工作。2?、領導安排?的臨時性工?作。三、?需要改進和?提高方面?1、提高自?身的執行力?，在取得成?績的同時，?不可否認我?的執行力還?有所欠缺，?在以后的工?作中建立危?機感，做任?何事情都給?自己定一個?時間段盡量?往前趕，提?高自己的執?行力及工作?效率。2?、加強系統?化、結構化?意識。完善?招聘流程，?把每一個環?節做“細”?做“精”，?充分發揮自?身優勢，提?高業務水平?。3、增?強與用人部?門及員工的?溝通工作，?完善自己的?服務質量。?4、深入?學習人力資?源相關專業?知識，用扎?實的理論基?礎武裝自己?，增強分析?問題解決問?題的能力，?使之更加專?業化。四?、__年工?作計劃1?、一線崗位?招聘__?年生產一線?崗位人員預?計缺崗__?_人之間。?結合今年勞?動力市場情?況分析，明?年的招聘形?勢會更嚴峻?。充分做年?前的準備工?作，為明年?一線招聘工?作爭取時間?。其中包括?:橫幅、看?板、海報等?宣傳資料，?與職業介紹?商議__年?合作事宜。?__月至?__月初為?春節過后外?出務工人員?找工作的高?峰期，此階?段將完成大?部分年度招?聘工作，因?此這一階段?非常關鍵。?每日通過各?種渠道，發?布信息，挑?選人員，_?__面試，?積極主動招?聘。并對匯?總與分析一?周招聘數據?，同時根據?實際情況進?行及時調整?并更新招聘?信息，保持?工作的機動?性靈活性。?2、校園?招聘(1?)__月中?旬至__月?，各院校在?陸續開學后?將積極籌備?招聘會，以?保證學生就?業，提高就?業率。對此?要著重__?_各大院校?網站，掌握?第一手信息?，以解決公?司各部門的?人員需求。?(2)_?_月至__?月，各院校?大批應屆畢?業生實習找?工作，可加?大與各院校?之間合作招?聘事宜及宣?傳工作，此?階段將完成?公司各崗位?儲備人才工?作，建立人?才梯隊，為?公司可持續?發展提供人?力支持。?3、科員招?聘科員招?聘相對比較?穩定，預計?與__年相?比基本持平?，主要招聘?渠道還是網?絡招聘。可?按用人部門?的實際要求?進行簡歷篩?選并相邀面?試。4、?后續工作?(1)做好?__年應屆?畢業生來我?司報到實習?的接待工作?，提前安排?并且由專人?負責。充分?體現主人翁?精神，增強?對企業的歸?屬感。(?2)跟蹤一?線員工工作?情況，進行?員工滿意度?調查，盡的?努力解決員?工在工作或?生活上所遇?到的問題，?提高員工對?企業的認同?感。5、?建立人才庫?人才庫資?料主要來自?兩個方面。?一是內部員?工檔案資料?，包括該員?工參加的各?種培訓記錄?，和每個月?的考核結果?優異者在人?才庫進行登?記，如某崗?位缺崗時首?先考慮人才?庫是否有工?作職能相同?或類似的人?選，如有合?適人選給予?推薦。另外?就是外部求?職者，包括?歷次投遞到?我公司較為?優秀人員的?簡歷資料(?公司職位有?限沒有錄用?的)，這種?人才可進入?人才庫。此?項措施極大?縮短招聘周?期及招聘成?本，更體現?出我司對人?才儲備的系?統化、專業?化，并且更?大程度上激?勵員工，也?符合我司企?業文化中“?育人”的原?則。【篇?二】__?年即將過去?，回顧這年?的工作不禁?感慨萬千，?這一年里我?被擔任人事?招聘專員，?在此工作中?，我用我所?學的專業知?識及多年來?對人事管理?工作經驗，?根據公司實?際情況及本?職工作進行?了一個初步?計劃，現實?告訴我“只?有管好人，?才能管好事?”，所以在?擔任本職工?作期間我一?邊根據公司?的實際情況?不斷進行人?事管理工作?創新，另一?邊依然用我?的初步計劃?認真踏實的?進行人事管?理工作，首?先對有關人?事管理的文?件進行徹底?擬制，逐步?根據公司大?的有關規章?制度及公司?實際情況進?行完善，最?終對人事管?理有了一套?基本規范的?規章制度。?在__月?底因公司人?事調整，從?__月__?日起被晉升?為本部門經?理(代)并?接管行政、?人事、辦公?室、總務后?勤事務工作?，在上級領?導的關心、?支持、指導?下以及各部?門的配合下?，按照公司?方針政策，?行政人事總?務部的工作?特點:做好?日常對外、?對內工作，?進一步提高?工作效率，?確保各項工?作的正常運?作;進一步?強化各項服?務工作，為?生產經營提?供周到快捷?的后勤保障?服務;儲備?、創新人力?資源管理工?作，為公司?發展，生產?經營提供動?力支持;加?強制度執行?力度等。自?__月__?日起擔任部?門經理(代?)的工作中?，也都是圍?繞上述思路?展開工作。?努力服務生?產經營，適?時調整招聘?、用工管理?以及后勤保?障管理思路?。回首過?往，公司陪?伴我走過人?生很重要的?一個階段，?使我懂得了?很多，領導?對我的支持?與關愛，令?我明白到人?間的溫情，?在此我向公?司的領導以?及全體同事?表示最衷心?的感謝!有?你們的協助?和理解才能?使我在工作?中更加的得?心應手，也?因為有你們?的幫助，才?能令到公司?的發展更上?一個臺階，?較好的完成?各項工作任?務。一、?人事管理?1、徹底完?成人事管理?有關文件資?料，并根據?公司的發展?逐步完善并?下發各部門?;對公司及?各部門下發?的文件資料?進行修改完?善，并進行?會簽下發;?解釋并監督?各部門對已?下發文件的?執行情況，?并做進一步?指導實施。?2、建立?、建全、規?范人事檔案?(新進、離?職、調動、?升級)管理?⑴重新對?現有人員進?行了建檔工?作，現員工?檔案齊全。?⑵對各部?門、人員進?行分組建檔?，便于工作?操作和核查?、調動和管?理。⑶辦?理公司新進?、離職、調?動等手續;?對離職人員?的自離、辭?工、病退等?實行分類整?理存檔，便?于查證;同?時做好調動?、提拔人員?等檔案資料?信息保管，?月底傳新進?、離職、調?動人員資料?到財務部。?⑷實行各?部門負責人?對在職人員?的人數每月?進行統計，?并對離職人?員、新進、?調動人員作?月統計并進?行核對，方?便了部門、?人事、財務?查找、結算?管理，增強?了人力資源?管理。⑸?、及時做好?檔案材料的?收集、整理?、歸檔。?3、人員招?聘⑴各部?門傳遞人員?增補單。?⑵根據部門?人員的實際?需要有針對?性、合理性?招聘員工，?以配備各崗?位;通過采?取一系列切?實措施，如?廣發招聘信?息、網上招?聘、定點招?聘等各種辦?法攬用工人?才，卓有成?效。4、?員工住宿情?況。每月對?員工的住宿?情況進行統?計，并對外?宿員工的_?__進行上?報財務部，?按公司有關?規章制度給?予住房補貼?的發放。?5、嚴肅勞?動紀律。?⑴加強考勤?管理，在全?公司上下協?助下抓按時?上、下班時?間，規范考?勤制度。?⑵嚴格考勤?制度責任的?落實。⑶?加強請(休?)假制度、?放行條管理?，對不履行?請(休)假?手續或未開?放行條者、?擅自離崗者?等，堅決予?以查實并作?出處理，這?樣即維護考?勤制度的嚴?肅性，又從?另一方面激?勵了在崗員?工的積極性?，進而極大?改善了公司?的工作作風?。6、認?真做好常規?工作，包括?:優秀員工?、工資、晉?升、調職和?其它的核定?___工作?;對工牌辦?理及補辦進?行核實查證?辦理等等各?項工作。?7、人事月?統計工作。?每月對公司?全廠各部門?人數進行匯?總，對新進?、離職、調?動人員進行?備注。8?、收集信息?，做好人力?資源檔案開?發與儲備，?提高辦公效?率。二、?行政、辦公?室、總務?1、貫徹執?行公司領導?指示。做好?上、下聯絡?溝通工作，?及時向領導?反映情況，?反饋信息;?搞好各部門?間相互配合?，綜合協調?工作;對各?項工作和計?劃的督辦和?檢查。2?、根據領導?意圖，起草?有關規章制?度、工作計?劃和其他文?稿。負責公?司來往信函?的處理及收?發、登記、?傳閱、批示?;做好公司?文件__通?知、審核、?傳遞、催辦?、檢查。加?強辦公文件?、檔案管理?。在文件收?發上做到下?發的文件適?時送達有關?部門辦理，?為公司貫徹?落實上級精?神、及時完?成工作任務?提供了有力?的保證;同?時，檔案管?理做到井然?有序，隨時?為公司查詢?服務;加強?文字材料的?草擬打印工?作，能按規?定的時間和?內容要求完?成。3、?協助公司領?導，完善、?制定公司規?章制度，并?執行貫徹公?司規章制度?。4、加?強溝通:與?員工面對面?解決問題，?使員工工作?有章可循，?做到違紀有?據可查，使?他們了解、?支持后勤工?作，取得了?良好的效果?，并注重后?勤質量的提?高。5、?能很好地履?行崗位職責?，辦事效率?的提高。?6、監督、?管理、檢查?方面:每天?對公司各部?門環境衛生?、消防、紀?律檢查工作?，有異常情?況進行現場?處理。在檢?查中發現的?違紀、違規?、等各種不?良現象及時?通知相關部?門負責人進?行處理;為?公司加強管?理、提高后?勤服務;認?真收集信息?，全面、準?確的了解和?掌握各方面?工作的開展?情況，分析?工作存在的?問題，總結?工作經驗，?及時向公司?匯報，讓公?司上級能全?面準確地了?解和掌握最?近工作的實?際情況，為?解決問題作?出正確的決?策。7、?辦公物資、?庫存工服的?管理:對公?司各部門使?用的辦公物?資進行了統?計，并分類?建檔存入電?腦中，保證?了物資使用?的安全;負?責公司辦公?設施的管理?和維護及維?修聯絡。包?括公司辦用?品采購、發?放、保管、?使用登記、?維護工作等?;并履行稽?查職能，認?真辦理辦公?用品的出、?入庫、領用?嚴格控制和?管理。辦理?庫存工服的?出、入庫交?接、保管管?理。8、?公司日常行?政、人事、?辦公事務等?管理工作，?協助總經辦?處理日常工?作。9、?公司總務工?作，做好后?勤保障。?10、公司?辦公、生產?會議安排、?記錄和整理?會議記要，?根據需要按?會議決定發?文。11?、接待來訪?客戶，堅持?按照工作要?求，熱情接?待來訪客戶?、認真聽取?來訪客戶反?映的問題，?提出的要求?、建議。?12、保安?、司機的監?督管理。對?廚房人員、?保安及司機?反應的各種?問題及日常?工作情況、?報銷單進行?審核、查閱?，對有異常?的進行處理?。13、?公司各種表?格管理。?14、完成?上級交辦的?其他任務，?并按時按質?的完成。?三、__工?作計劃根?據部門__?工作結合公?司目前實際?情況和今后?的發展趨勢?，行政人事?總務部計劃?從以下幾方?面開展__?度的工作，?全面推行目?標管理。?1、行政人?事總務部在?__年里除?做好日常管?理工作外，?重點做好以?下幾方面工?作:⑴、?加大后勤服?務及監督力?度，并根據?公司工作實?際情況，對?后勤服務有?關規章制度?修改、完善?，使其更加?符合公司工?作實際的需?要。⑵、?配合公司促?建工作，加?大行政管理?力度，對在?工作上涌現?出來典型的?人和事予以?及時公布，?通過“以點?帶面、以薪?帶譽”，促?使工作質量?進一步提高?。⑶、加?大人力資源?管理力度，?完善勞動人?事檔案及合?同的管理，?嚴格控制公?司勞動用工?，做好以事?設崗，人盡?其才。為人?才招募與評?定薪資、績?效考核提供?合理依據。?⑷、完成?日常人力資?源招聘與配?置。⑸、?嚴格執行公?司各項規章?制度。比如?考勤、用工?以及后建宿?舍的管理等?等。⑹、?嚴格辦公室?管理及辦公?用品的管理?、以及環境?衛生管理。?⑺、加大?內部人力、?人才開發力?度，弘揚優?秀的企業文?化和企業傳?統，用優秀?的文化感染?人。⑻、?做好人員流?動率的控制?與勞資關系?、糾紛的預?見與處理等?記錄。既保?障員工合法?權益又維護?公司的形象?和根本利益?。四、建?議行政人?事總務工作?對一個正在?成長和發展?的公司而言?，是非常嚴?峻而重要的?基礎工作，?也是需要公?司上下通力?合作的工作?。各部門配?合共同做好?工作的項目?較多，因此?需要公司領?導予以重視?和支持。自?上而下轉變?觀念與否，?各部門提供?支持與配合?的程度如何?，都是行政?人事總務部?工作成敗的?關鍵。所以?行政人事總?務部在制定?年度目標后?，在完成過?程中懇請公?司領導與各?部門予以大?力協助。?__是緊張?忙碌的，行?政人事總務?部工作責任?大，但我始?終以飽滿的?工作熱情投?入工作，兢?兢業業，履?行行政、人?事、總務等?各項工作職?責、執行公?司的規章制?度，較好的?完成了各項?工作任責。?當然，行政?人事總務部?在今年的工?作中還存在?粗糙等不足?，將在來年?工作中改進?和糾正。隨?著公司的發?展壯大，根?據需求進行?人才招聘、?加大行政、?人事、總務?管理力度和?員工培訓等?完成各工項?工作，以及?嚴格實行和?執行公司各?項規章制度?，可以預料?來年我們的?工作將更加?繁重，要求?也更高，為?此，我將更?加勤奮的工?作，努力為?公司做出貢?獻!【篇?三】時間?飛逝，轉眼?間__年已?接近尾聲。?我非常榮幸?能夠成為公?司的一份子?。這是我一?段珍貴的經?歷，也是我?踏上HR征?程的開始。?在這兩個月?里，我一點?一點的融入?我們公司的?企業文化中?和我們部門?___中。?在這里，我?很快樂。我?很感謝公司?提供這樣一?個平臺，讓?我成長。我?很感謝我的?領導和同事?對我的指導?包容我的不?專業，這讓?我有更加努?力成長起來?的決心和信?心，我很感?謝我的領導?在我迷茫的?時候給我努?力工作的方?向，使我比?較順利完成?我的工作指?標。現將我?的工作做以?下總結以及?對__年的?工作做一下?計劃如下:?__年主?要負責陶瓷?事業部(開?發技術員工?藝技術員)?銅閥門事業?部(倉管)?的招聘，目?前均已到位?。采取的招?聘渠道較單?一，只有網?絡招聘和內?部推薦。_?_月份面試?與接待的共?___人，?錄用___?人。__月?份，負責辦?公類人員_?__個崗位?，在科長和?小訾的協助?下，目前錄?用___人?。普工技術?類，負責精?鑄部和品保?部，到位的?僅___人?。__月份?共搜集簡歷?___份，?邀約___?個面試，接?待___人?，目前錄用?___人。?__年初?，我首先了?解了公司的?規模，公司?的___架?構，公司的?企業文化理?念與企業精?神，公司的?發展歷程，?通過培訓，?大體上知道?了公司未來?的規劃與奮?斗目標，公?司在行業中?的地位。這?些讓我對公?司有了一個?初步的認知?，也讓我對?自己未來在?公司的發展?有更深的憧?憬。接下來?的時間，我?開始學習公?司的制度，?包括人力資?源制度，獎?懲制度，后?勤管理制度?和安保制度?。我因為職?位關系我更?側重于了解?公司的人力?資源制度中?的薪酬福利?制度和招聘?的制度。然?后慢慢進入?了工作狀態?，我首先熟?悉公司目前?所有普工與?辦公類招聘?崗位與所招?崗位的工作?職責與任職?要求，主動?經常到車間?和用人部門?溝通，了解?車間作業的?流程，了解?崗位工作流?程，了解崗?位的薪資范?圍。下半年?和后期，我?開始學習招?聘的工作流?程，學習如?何進行普工?面試和辦公?類人員面試?，我的方?法是:1?，向我們部?門的同事和?領導學習。?2，和同?行業人員交?流。3，?和用人部門?溝通，向他?們討教。?4，在晚上?有空時間網?上尋找資料?如招聘手冊?啊等等。經?過這些，我?慢慢開始掌?握了一些面?試的技巧，?溝通技巧等?等。經過領?導的指導，?我開始知道?了人才儲備?，建立簡歷?庫。我知道?也找到了個?人覺得比較?方便的方法?，建立自己?的人才儲備?，建立自己?的工作QQ?，在空間上?發布招聘信?息，公司簡?介及其福利?和公司的一?些關愛員工?的照片等等?，讓更多的?人知道我們?公司，了解?我們公司。?還有就是，?我加入一些?專業招聘Q?Q群。在實?踐中，我也?慢慢掌握了?一些網上簡?歷篩選和簡?歷搜集的方?法，提