產科年度工作計劃匯編6篇又一個新的起點，又一輪努力的新開頭，用新的盼望，布滿新一年的征程。規劃也是新的突破：

一、加強細節治理，培育良好的工作習慣。

細節打算質量，產科隨機性強，２0**年將連續把精力放在日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成標準，讓科室人員也在質控中漸漸形成良好的習慣，削減懶散心理及應付心理，真正從便利工作，便利治理為動身點。另外連續發揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參加意識，發動全科人員參加治理，有效提高自我治理意識，提高科室治理的效率。

二、標準業務查房，提高查房效果。

轉變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理規劃，責任護士負責爭論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達提高業務水平，解決護理問題的目的。同時，爭論的過程也是學習的過程，學習專科疾病的學問，標準?？萍膊∽o理常規，每標準一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規應用于日常工作，逐步提高護理工作的標準性。

三、加強業務學習，提高整體專業水平。婦產科婦科工作規劃

加強專科業務學問學習，系統學習產科學，圍產期學問，新生兒復蘇，產科急癥護理及應急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進展產科急癥搶救演練，人人過關，提高應急力量及?？谱o理水平。

四、加強病房治理，完成日常各項工作及質控工作。

病房治理是科室治理的薄弱環節，20xx年病房治理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質控工作，全面提高病房的治理工作。同時加強院內感染掌握及監測工作，完成各項護理質量掌握與治理。

五、建立檢查、考評、反應制度，設立可追溯機制

護士長常常深入病室檢查、催促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發覺護理工作中的問題，提出整改措施。婦產科婦科工作規劃

六、進一步標準護理文書書寫，從細節上抓起

加強對每份護理文書實行三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末，定期進展護理記錄缺陷分析與持續改良，強調不合格的護理文書不歸檔。

七、加強護理過程中的安全治理。

1、連續加強護理安全三級監控治理，每月進展護理安全隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進展分析，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復消失的個人，追究護士長治理及個人的有關責任。婦產科婦科工作規劃

2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的治理，明確帶教教師的安全治理責任，杜絕嚴峻過失及事故的發生。

3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識，平常加強對性能及安全性的檢查，準時發覺問題準時修理，保持設備的完好。

八、培育護士經營意識，仔細執行物價收費標準

擅長進展本錢效益核算，降低醫療本錢，節省不必要的開支，保證資源有效合理配置。

九、努力完成醫院下達的目標責任書，爭取超額完成任務

20xx年，面臨醫療市場的劇烈競爭，我院的形勢仍舊嚴峻。生存與進展是我們每個職工的歷史責任，我們肯定要提高熟悉根據醫院的總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實實做好本職工作努力完成醫院下達的目標責任書，增加醫療收入，促進醫院可持續進展。

一年的開頭，情愿付出努力來到達更高的目標，護理工作瑣碎、重復，護理質量掌握工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順當開展，用每一天的付出提高治理工作的標準有用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的開心工作。

產科年度工作規劃篇2

又一個新的起點，又一輪努力的新開頭，用新的盼望，布滿新一年的征程。規劃也是新的突破：

一、加強細節治理，培育良好的工作習慣。

細節打算質量，產科隨機性強，20xx年將連續把精力放在日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成標準，讓科室人員也在質控中漸漸形成良好的習慣，削減懶散心理及應付心理，真正從便利工作，便利治理為動身點。另外連續發揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參加意識，發動全科人員參加治理，有效提高自我治理意識，提高科室治理的效率。

二、標準業務查房，提高查房效果。

轉變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理規劃，責任護士負責爭論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達提高業務水平，解決護理問題的目的。同時，爭論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉膶W問，標準專科疾病護理常規，每標準一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規應用于日常工作，逐步提高護理工作的標準性。

三、加強業務學習，提高整體專業水平。

加強專科業務學問學習，系統學習產科學，圍產期學問，新生兒復蘇，產科急癥護理及應急程序，全科人員參加，大家

輪番備課，每月一次。并進展產科急癥搶救演練，人人過關，提高應急力量及?？谱o理水平。四、預備開展氣囊助產技術。（主要用于

四、加強病房治理，完成日常各項工作及質控工作。

病房治理是科室治理的薄弱環節，20xx年病房治理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質控工作，全面提高病房的治理工作。同時加強院內感染掌握及監測工作，完成各項護理質量掌握與治理。

五、建立檢查、考評、反應制度，設立可追溯機制，護士長常常深入病室檢查、催促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發覺護理工作中的問題，提出整改措施。

六、進一步標準護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書實行三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末，定期進展護理記錄缺陷分析與持續改良，強調不合格的護理文書不歸檔。

七、加強護理過程中的安全治理。

1、連續加強護理安全三級監控治理，每月進展護理安全隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進展分析，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復消失的個人，追究護士長治理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的治理，明確帶教教師的安全治理責任，杜絕嚴峻過失及事故的發生。

3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識，平常加強對性能及安全性的檢查，準時發覺問題準時修理，保持設備的完好。

八、培育護士經營意識，仔細執行物價收費標準，擅長進展本錢效益核算，降低醫療本錢，節省不必要的開支，保證資源有效合理配置。

九、努力完成醫院下達的目標責任書，爭取超額完成任務20xx年，面臨醫療市場的劇烈競爭，我院的形勢仍舊嚴峻。生存與進展是我們每個職工的歷史責任，我們肯定要提高熟悉根據醫院的總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實實做好本職工作努力完成醫院下達的目標責任書，增加醫療收入，促進醫院可持續進展。

新一年的開頭，情愿付出努力來到達更高的目標，護理工作瑣碎、重復，護理質量掌握工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順當開展，用每一天的付出提高治理工作的標準有用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的開心工作。

產科年度工作規劃篇3

為了加強公司安全生產治理,仔細貫徹執行國家、上級有關安全生產的法律、法規、標準及其他要求，落實公司各項安全生產規章制度，結合本部門實際狀況，制定如下工作規劃：

一、監視檢查公司各項規章制度的實施，保證公司的安全生產文針和安全生產目標的順當實現。

（1）生產事故發生率為0；

（2）設備事故發生率為0；

（3）交通事故發生率為0；

二、安全隱患整改率為100%。

安全生產科仔細作好各種形式的安全檢查，對發覺的隱患，準時通知隱患所在部門，指出隱患所部位、內容及影響，并提出整改意見和整改期限。對于重大隱患，以書面形式下達《隱患整改通知書》，監視檢查隱患整改，并對整改后工作進展檢查驗收，使公司的安全隱患整改率達100%。

三、安全檢查合格率大于95%。

安全生產科協作公司其它部門，堅持綜合檢查、專業檢查、季節性檢查和日常檢查。對公司的關鍵裝置和重點部位、庫房、壓力容器、管道、安全裝置、消退設施、危急化學品運輸車輛等進展專項安全檢查；對夏季防暑降溫、防雷電、防洪防汛、防食物中毒和冬季防火、防盜等工作堅持季節性檢查；并深入生產現場，對班組、崗位員工的安全操作和交接班進展常常性檢查；協作公司及上級相關部門組織的安全檢查，做到安全檢查制度化、標準化、常常化。

四、安全監視檢查合格率為100%。

安全生產科是安全檢查的監視部門，仔細執行國家和上級有關的法律法規、標準及其他要求，執行公司的各項安全規章制度和治理規定，堅持對各部門安全目標責任書執行狀況并進展考核，對危急化學品的運輸、押運安全每月進展檢查考核，對車間從業人員執行公司各項規章和規定進展監視檢查，對購置的原材料和勞防用品進展監視檢查，對本公司的產品質量進展監視檢查等，使安全監視檢查合格率為100%。

五、從業人員受損害小于5%。

堅持安全培訓教育考核制度，對新進人員嚴格實行“三級”安全教育，使從業人員能嫻熟把握崗位安全操作規程和工藝操作規程，并仔細組織“安全生產月”活動和安全學問宣傳，作好消防培訓和消防演練，使從業人員把握生產中的安全學問和應急救援學問。堅持勞防用品發放制度，配備適合安全生產的勞動防護用品，監視檢查勞防用品的準時發放，并監視檢查從業人員對勞防用品的正確佩戴狀況，堅持公司職業安康治理制度，預防和削減事故和職業病的發生，愛護從業人員的身體安康，從業人員受損害小于5%。

20xx年1月10日

產科年度工作規劃篇4

又到了年終歲末，xx醫院在過去的一年里，通過各項有力的舉措，穩定進展，取得了很好的業績，在這個根底上，醫院領導經過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標：比xx年月平均收入增加約30萬元，產科每月平均生產人數125人的指標。這不單純是幾組數字，作為醫院的一個部門——產房，要完成這個雄偉的目標需要做出更大的努力，擬定更加科學系統的工作規劃，才能確保工作目標的順當實現。

一、加強產房隊伍建立，打造一支技術過硬、效勞一流的專業技術隊伍。

人才是實現科學治理，確保各項工作順當實施的有力保證，xx醫院要打造成一流的婦產醫院，產房作為一個特別重要的科室，肩負著至關重要的責任。但是，產房長期以來面對的是人才短缺、技術力氣薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、效勞一流的專業技術隊伍，除了產房全體員工的不懈努力，還需要醫院領導的高度重視和大力支持。

1、在現有人員的根底上，增加助產人員3—4名進展專業訓練，大約需要一年時間頂崗。因產房現有人員處于不穩定狀態，一人屬醫療人員在產房進修，月底離開產房；一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴峻短缺和缺乏。加上產房工作具有不行預見性、集中性、突發性、緊急性等特點，要保質保量完成各項工作和效勞，人手不夠是萬萬做不到的。

2、產房全體員工積極參與醫院組織的各項業務學習和專業技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。

3、嚴格制定和落實學習、考核、考試規劃，依據學習規劃進展提問、考核和考試：每月業務學習講座一次（輪番主講），每周提問考核一次，每季度專業學問閉卷考試一次，每半年技術比武一次?？荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當月獎金（按規定數目），成績優異者年當月嘉獎（按規定數目），年度漲工資時作為參考。

4、積極開展比、學、趕、幫活動，高年資的幫忙低年資的，技術好的幫忙技術差的。要比誰的專業技術水平高，比誰的效勞態度好；要向積極進、技術業務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。使專業技術到達一流水平，使效勞質量更上一個臺階。

5、依據產房的工作任務和助產士的詳細狀況，優化護理力氣的組合，進展科學合理的排班，嚴格各班崗位職責。

二、積極開展新技術、新業務

1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經濟效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產科工作中仍舊是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩，仔細把握無痛分娩的最正確時機，尤其中期妊娠引產的病人，在無禁忌癥的狀況下，確保每人實行硬膜外鎮痛術。

2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發vip套餐效勞作為產房工作的工作重點，對入院待產產婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡最大努力挖掘vip尊容客戶。

三、仔細學習和落實各項規章制度和操作規程，確保醫療質量和醫療安全

1、質量和安全是醫院的生命線，時刻把醫療質量和安全放在第一位，每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程；嚴格執行無菌操作原則，杜絕院內感染的發生；仔細執行三查七對制度及各項操作規程，杜絕醫療過失和事故的發生。

2、提高風險意識，增加自我愛護意識：隨時想到自己是一名產科工，把產婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素養和操作技能，做到產前、產時、產后仔細觀看，積極處理，不留任何可疑之處。

3、仔細學習和執行縮宮素的臨床應用原則，嚴格執行醫囑，把握縮宮素應用的禁忌癥、適應癥、制止濫用縮宮素。

4、嚴格執行三級醫生負責制，遇到特別狀況準時向上級醫師匯報，不行自行處理。

5、嚴密觀看產程，準時發覺產程進展中的各種特別狀況，并準時幫助醫師進展積極處理。

6、按護理部及產科質量治理要求，制訂護理工作規劃并組織實施到位，定期或不定期催促檢查各項規章制度，各班崗位職責以及各項護理技術操作標準的執行落實狀況，準時總結講評，不斷提高產房工作質量。

7、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的治理工作，指定專人負責，保證供給并定期檢查，做好記錄。

8、對工作中存在的問題，準時發覺準時解決，因技術緣由導致的醫療意外，準時查找緣由，總結閱歷，承受教訓。

9、做好病案記錄和病歷書寫，嚴格各項記錄的標準化，制止涂改和寫錯，嚴防因馬虎大意造成不應有的醫療糾紛。

四、增加效勞意識，提高效勞質量

俗話說“金杯、銀杯，不如病人的口碑”，新的一年要把產房的各項效勞做好，把產婦的需求放在第一位，做到按需效勞。

1、vip套餐效勞：專專人陪伴供應生活照料，專家和高級助產師跟蹤技術效勞，確保vip客戶100%滿足度，把醫院的vip品牌做好。

2、無痛分娩的產婦做好導樂效勞工作，使產婦的確感受到愛護周到、溫馨的導樂分娩效勞。

3、做好產婦產前、產時、產后的生活護理，幫助進食和排便，除嚴密觀看產程進展，還要嚴密觀看產婦的生命體征，定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導產婦緩解痛苦的方法，宮口開全時教給產婦合理用力的方法。

4、做好新生兒的觀看及護理，隨時觀察新生兒的呼吸、面色、大小便狀況，指導早開奶，做好母乳喂養的指導和宣教。

五、積極參與全員營銷，開發潛在收入工程

1、全科員工深入市場，利用業余時間開發客戶，聯系身邊的家人、朋友，供應新的客戶資源，每人定數量、定指標并制定獎懲制度。

2、積極開發產房收費工程，對于無痛分娩的引產的病人要適時進展分娩鎮痛術，以免造成延誤現象。條件允許的狀況下，可以開展陪伴待產、陪伴分娩。對于應當收費的工程不行漏收，做到每位病人嚴格收費。

產科年度工作規劃篇5

婦科是我院的重點進展科室，在醫院領導及相關兄弟科室賜予很大的幫忙下，使婦科又穩又快的”進展至今，取得較滿足的成績。結合我院“治理創新、效勞創新、環境創新;改革活院、特色辦院、人才興院!”的根本戰略方針，特制定本科xxxx年工作規劃如下，請院領導及相關兄弟科室監視。

一、堅持以病人為中心，努力供應一流效勞

xxxx年度我科堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的動身點，向病人供應滿足的醫療效勞，執行病人選醫生，推行首診負責制，進展安康教育、疑難病探討等活動。向患者供應心理、預防、保健等綜合效勞。使病人除享受高質量的醫療效勞外，享受到安康保健效勞，建立高品質的生活方式。敬重病人的權利。爭取為醫院制造良好的社會效益和良好的經濟效益。

二、進一步提高醫療質量，廣泛開展人文關心

隨著科學技術的不斷進展，病人對醫院的要求日益提高。xxxx年度，我科要把最大限度滿意病人對醫療技術和效勞質量的需求做為我們各項工作的動身點。努力提高全科醫療技術的整體水平。通過科內自己不定時的疑難病探討，院外專家會診，病例爭論等形式，不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發揮每位醫生的作用，作出規劃。訂閱相關書籍、雜志學習本科新進展等方面的學問。從而不斷提高自身業務水平及素養，把握國際國內的先進理論，使全科整體醫療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關心，堅持從小事做起，將小事做成奇跡，將細節做到極致，將效勞做到超越，將重復做出精彩，給患者留下家的暖和。

三、進一步強化經營意識，樹立科學治理意識

醫院的可持續進展離不開有效正確的經營方式。營銷不僅僅是一種治理經營手段，更是一種生存進展方式。我們每個科室、每位職工都必需要有營銷的意識，并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫療硬性效勞——技術性效勞，更要創新醫療軟性效勞——人文性醫療效勞。只有不斷創新效勞內容、效勞方式，才能更加吸引病人，才能做到向效勞要效益，向新技術要效益，開源節流，拼搏進取，克制困難，爭取制造更大的效益。

四、連續加強質量治理，確保醫療安全牢靠

醫護質量是醫院可持續進展的命脈，xxxx年度，我科將強化質量治理，確保醫療安全。病歷爭論制度、請會診制度、精確標準技術操作，抓好醫療文書書寫，堅持合理用藥等。此外，還需加強《醫療事故處理條例》、《醫療護理文書書寫》以及其它醫療規章制度的學習，從思想上提高熟悉，從行為上嚴格把關，把風險防范意識落實到每項工作中，平常要多向病人及家屬交代病情及征求意見，詢問要求。消退隱患，杜絕醫療糾紛和醫療事故。

五、增加業務培訓學習，建立專業技術團隊

人才引進，隊伍建立，是制約我科業務進展的一大瓶頸，也是安全問題得不到保障的主要癥結，加強人員的培訓教育與業務學習將是xxxx年又一項最重要的工作之一。針對我科進展時間短，專業技術不全面，科室人才梯隊不完善等問題，我科將在xxxx年組織醫務人員到上級醫院學習專業技術，加強婦科隊伍業務素養的培訓，每月組織業務學習及考試，急救學問的培訓，操作技能培訓及考核，提高應急力量，隨時預備應對?？萍本龋訌妺D科業務力氣，要求科室人員積極參與上級醫療機構組織的業務學問培訓，開闊醫務人員的學問面，學習新的業務學問，切實提高婦產科人員的業務水平。

六、努力完成醫院下達的目標責任書，爭取超額完成任務

xxxx年，面臨醫療市場的劇烈競爭，我院的形勢仍舊嚴峻。生存與進展是我們每個職工的歷史責任，我們肯定要提高熟悉根據醫院的總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實實做好本職工作努力完成醫院下達的目標責任書，增加醫療收入，促進醫院可持續進展。

產科年度工作規劃篇6

20xx年是特別充實的一年，在院黨委領導及各級領導帶著下，圓滿完成三級中醫醫院復審工作和年初的科室護理規劃。通過一年的工作，雖然取得了不錯的成績但是也有許多缺乏之處，也明確了20xx年的工作方向，現將20xx年工作規劃匯報如下：

一、加強政治學習，提高職業道德：加強政治學習，堅持參與醫院的各項政治學習，做到與醫院的進展要求保持高度全都，才能不犯錯誤，科室才能更好的進展。堅決執行醫院的各項打算，連續加強細節治理及護理人員的層級治理，保證護理安全。20xx年將嚴格執行績效考核制度，把各項質量掌握工作分工到人，責任到人，充分發揮高年資護士、責任組長及責任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我治理力量，標準科室治理。

二、加強業務學習，更新學問，提高全科護士的整體素養。制定科室護士培訓規劃，加強病區護士中醫藥學問的、中醫技能標準化培訓、產后術后康復學問的培訓；助產士著重培訓護士對產程的觀看及對難產的推斷，標準護理記錄，以具體記錄整個產程的進展，從而提高護士對產程特別的觀看及處理力量。充分利用宣教室功能，每月業務學習制成幻燈片，集中時間在宣教室講課共同學習提高。同時將針對科室優勢病及危重病的護理組織全體護士進展業務學習，對危重患者準時組織護理查房；對新業務、新技術加強培訓，嚴格準入制度，以提高全科室的理論及操作力量。加強?？茟绷α颗嘤柨己?。

三、嚴格消毒隔離，預防醫院感染

1、產房及新