2022年高級會計師之高級會計實務綜合試卷大題（共20題）一、甲單位為中央級環保事業單位，與2013年1月1日起執行新《事業單位會計制度》并對固定資產計提折舊。2013年7月2日，該單位總會計師組織有關人員就下列事項進行研宄：(1)關于甲單位準備編制的2014年度“一上”預算草案，財務處李某建議將實施“營改增”后應納稅的增值稅，按照政府支出功能分類科目列入“節能環保”婁，按照政府支出經濟分類科目列入“商品和服務支出”類的“稅金及附加費用”款。(2)甲單位為進行環境治理，采用公開招標方式采購一套大型設備（未納入集中采購目錄范圍，但達到政府采購限額標準）。甲單位自2013年6月20日發出招標文件后，供應商投標非常活躍，截止7月2日已經收到10家供應商的投標文件。屋子采購處李某建議，鑒于投標供應商已經較多，為滿足環境治理工作迫切需要，會后第二天（7月3日）立即開始評標。(3)甲單位的一臺大型儀器設備與2013年6月提前報廢。該儀器設備的賬面原值為1000萬元，累計折舊為900萬元，賬面價值為100萬元。資產管理處孫某建議，該儀器設備的賬面價值不足800萬元，未達到財政部門審批標準，報上級主管部門審批即可。(4)級單位按規定程序報經批準與2013年6月對外轉讓意向股權投資，投資賬面價值為300萬元；該投資原由甲單位透出自行研發的專利權形成。轉讓該投資取的收入380萬元，另支付相關稅費2萬元。財務處李某建議將該投資賬面價值扣陳相差稅費后的凈額298萬元上繳國庫。(5)甲單位所屬的重點實驗室為國家為重點實驗室。為了更好地發揮該重點實驗室的作用，經上級有關部門批準，定于2013年12月31日將該重點實驗室分為獨立的中央級事業單位，本次會議對分立相關的資產評估等事宜先進行研宄，資產管理處孫某建議，該重點實驗室的分立屬于無償劃轉，不需要進行資產評估。要求：【答案】1.事項(1)的建議不正確。理由：增值稅屬于價外稅，不列入支出預算。2.事項(2)的建議不正確。理自：實行公開招標方式采購的，自招標文件開始發出之日起至投標人提交投標文件截止日止，不得少于二十日。3.事項(3)的建議不正確。理自：資產處置的審批權限按照資產的原值確定，該儀器設備的原值超過800萬元，應報經上級主管部門審核后，報財務部審批。4.事項(4)的建議正確。5.事項(5)的建議不正確理由：該重點實驗室的分立不屬于無償劃轉；該分立應進行資產評估。二、甲公司是一家境內上市公司，主要從事農藥研發、生產、銷售業務，擁有合成原藥、加工、復配制劑的生產能力。甲公司2018年發生的與環境污染事件相關的部分資料如下：（1）2018年3月13日至23日，國家環境保護督察部門對甲公司進行專項督查，發現甲公司存在違規處置復配制劑產生的危險廢物等行為，對當地環境造成了嚴重污染。甲公司根據國家環境保護法規相關條款并結合以前發生的類似案例，初步判斷政府環境保護部門可能對公司給予3至5個月的停產整治處罰；公司一旦停產，大量客戶訂單將無法正常交付，合同糾紛難以避免；競爭對手可能趁機搶占市場份額，導致本公司市場占有率下降。（2）2018年3月24日，甲公司啟動應急管理機制，針對該事件成立環境污染事件處理領導小組，由分管相關工作的領導牽頭，公司環境保護、財務、計劃、生產、宣傳、法律等部門參與，負責此次環境污染事件相關處理工作，抓緊清除違規處置的危險廢物，避免繼續污染環境。為防范發生次生風險，甲公司責成該領導小組全面評估環境污染事件對公司發展規劃、生產經營、股價及聲譽等方面的影響，預估潛在損失，形成綜合應對方案。2018年3月末，甲公司在收到政府環境保護部門停產整治通知后，立即實施擬定的應對方案。（3）2018年4月，甲公司召開董事會會議，決定設立風險管理委員會，負責督導公司風險管理體系建設和實施，完善風險管理組織架構，規范風險管理流程，提升防范風險能力。2018年5月，為吸取本次環境污染事件教訓，甲公司風險管理委員會向董事會提議：①建立風險準備金，應對突發風險；②引進國際領先的環境保護技術，合資建立危險廢物資源化處置中心；③加大原藥研發投入，以期實現技術突破，增加高附加值原藥產量，減少復配制劑產量。假定不考慮其他因素。要求：1.根據資料（1），從企業風險內容分類的角度，指出甲公司將面臨哪些類別的風險，并分別說明理由。2.結合資料（2），提出企業從整體角度評估風險的建議。3.根據資料（3）中的①至③，逐項指出甲公司采取風險降低策略的具體類型，并分別說明理由。4.結合資料（3），指出規范的企業風險管理流程。【答案】1.①運營風險。理由：公司可能停產整治。②法律風險。理由：訂單無法正常交付導致合同糾紛【或：違規處置危險廢物，可能被政府部門處罰】。③市場風險。理由：競爭對手趁機搶占市場份額，導致市場占有率下降。評分說明：答出全部風險類別（戰略風險、財務風險、市場風險、運營風險、法律風險），且均未說明理由的，不得分。2.企業整體風險評估：一是要分析單一事件的可能性和影響程度，二是要關注事件之間的關系，考慮整個企業層面的組合風險。評分說明：答出其中一項的，得相應分值的一半。3.①風險補償。理由：企業對風險可能造成的損失采取適當的措施進行補償，以期降低風險。[3.2]或：建立風險準備金。②風險控制。三、甲單位為一家中央級科研事業單位，執行《事業單位會計制度》，已實行國庫集中支付制度。2011年6月，該單位財務處按照上級主管部門的要求，籌備編制本單位2012年度“一上”預算草案。6月20日，甲單位總會計師王某召集財務處相關人員召開了會議，集中就以下事項聽取財務處的匯報和處理建議。關于2011年預算執行及6月份重大事項的會計處理（1）甲單位一實驗項目A已在6月10日前完成，項目支出已全部支付，形成財政撥款項目支出剩余資金120萬元。財務處建議將項目A剩余的財政撥款資金自7月1日起直接追加用于存在資金缺口的監測項目B。（2）甲單位一實驗項目C原計劃于4至6月份實施，經批復的項目支出預算為180萬元，全部由財政以授權支付方式撥付。甲單位已收到100萬元授權支付額度。由于項目C設計存在問題，無法如期實施。財務處建議加快預算執行進度，從項目C經費中列支60萬元，用于正在進行的課題研究項目D的部分開支。（3）按照規定程序報經批準，甲單位于6月18日以自有資金融資租入成套設備一套，價值900萬元，設備已運抵甲單位。按照合同規定，甲單位從當年開始，于每年7月1日向租賃公司支付租金150萬元，6年付清；期滿后，該套設備產權歸屬甲單位。財務處建議本月增加固定資產和固定基金各900萬元，同時增加事業支出和其他應付款各150萬元。（4）按照規定程序報經批準，甲單位以一項專利權作價出資，與乙企業共同設立一家咨詢培訓公司。該項專利權賬面余額為165萬元，評估確認價值為200萬元。6月19日，甲單位辦理完畢相關產權手續。財務處建議增加對外投資和事業基金（投資基金）各200萬元，同時減少事業基金（一般基金）和無形資產各165萬元。關于2012年預算編制（5）甲單位擬申請財政專項資金，于2012年購置一臺大型設備，購置費預算1100萬元（超出資產配置的規定限額）。財務處建議將該項支出列入2012年度預算草案，并在向上級主管部門報送預算草案及項目申報文本時一并遞交資產購置申請。（6）甲單位已按規定程序報經批準，自2012年初起對外出租一棟閑置的舊辦公樓，租期4年，每年收取租金75萬元。財務處建議將2012年收取的75萬元租金作為“其他收入”列入2012年度收入預算。（7）2012年，甲單位按規定為職工繳納的“三險一金”預算450萬元（其中：基本養老、基本醫療、失業等社會保險費預算200萬元，住房公積金預算250萬元）。財務處建議按支出功能分類科目，列入“社會保障和就業”類；按支出經濟分類科目，列入“工資福利支出”類。（8）2012年，甲單位提取修購基金預算550萬元。財務處建議按支出功能分類科目，列入“科學技術”類；按支出經濟分類科目，列入“其他資本性支出”類。要求：【答案】1．財務處對事項（1）的處理建議不正確。（1分）理由：項目支出結余資金在統籌用于編制以后年度部門預算之前，原則上不得動用（1分）；因特殊情況需要在預算執行中動用項目支出結余資金安排必須支出的，應報財政部審批（1分）。或：財政項目支出結余資金（或：項目支出剩余資金）未經財政部（門）批準不得動用。（2分）2．財務處對事項（2）的處理建議不正確。（1分）理由：項目資金應按規定用途使用（或：應專款專用；或：不得挪用）（1分）；在年度預算執行中確需調整用途的，需報財政部審批（1分）。或：未經財政部（門）批準，不得擅自改變項目資金用途。（2分）3．財務處對事項（3）的會計處理建議不正確。（1分）正確處理：本月應增加固定資產和其他應付款各900萬元。（1分）或：本月或6月18日處理：借：固定資產900貸：其他應付款900（1分）或：本月或6月18日處理：四、淮海化工廠系國有工業企業，經批準從2004年1月1日開始執行《企業會計制度》。為了保證新制度的貫徹實施，該廠根據《企業會計制度》制定了《淮海化工廠會計核算辦法》，并組織業務培訓。在培訓班上，總會計師就執行新制度、辦法的內容等作了系統講解。部分會計人員感到對會計政策變更的條件、會計估計變更的原因以及相應的會計處理方法不理解，向總會計師請教。總會計師根據《企業會計制度》的有關規定，作了解答；同時結合本企業實際，系統地歸納了執行新制度、辦法的主要變化情況。1．2004年執行的新制度、辦法與該廠原做法相比，主要有以下幾個方面的變化：(1)計提壞賬準備的范圍由應收賬款擴大至應收賬款和其他應收款。(2)要求對存貨、短期投資、長期投資、固定資產、在建工程、無形資產等資產的賬面價值定期進行檢查；如發生減值，應計提減值準備。(3)將存貨的日常核算由實際成本法改為計劃成本法，期末編制會計報表時再將計劃成本調整為實際成本。(4)待處理財產損溢的余額在資產負債表以資產列示，改為：在期末編制會計報表前查明原因，報廠長辦公會議批準后處理完畢；未獲批準的，應在對外提供財務會計報告時先行處理；其后批準處理的金額與已處理的金額不一致的，調整會計報表相關項目的年初數。(5)將收入的確認標準由按照發出商品、同時收訖價款或者取得索取價款的憑據確認收入，改為在同時滿足以下四個條件時才能確認收入：①企業已將商品所有權上的主要風險和報酬轉移給購貨方；②企業既沒有保留通常與所有權相聯系的繼續管理權，也沒有對已售出的商品實施控制；③與交易相關的經濟利益能夠流人企業；④相關的收入和成本能夠可靠地計量。(6)將所得稅的會計處理方法由應付稅款法改為債務法。2．2005年1月，該廠對一年來執行新制度、辦法的情況進行了總結，結合企業實際情況，決定從2005年1月1日起對壞賬準備和固定資產的會計處理方法作以下調整：-(1)壞賬準備的計提比例由全部應收款項余額的3‰～5‰改為：1年以內賬齡的，計提比例為5％；l～2年賬齡的，計提比例為10％；2～3年賬齡的，計提比例為50％；3年以上賬齡的，計提比例為100％。(2)將某條生產線的折舊方法由直線法改為年數總和法。要求：請分別指出淮海化工廠2004年和2005年所作會計處理方法變更中，哪些屬于會計政策變更?哪些屬于會計估計變更?【答案】2004年淮海化工廠的會計處理方法的調整中，屬于會計政策變更的事項有(1)、(2)、(4)、(5)和(6)。2005年淮海化工廠的會計處理方法的調整中，屬于會計估計變更的事項有(1)和(2)。五、（2017年）丙公司為一家裝備制造企業，以自主研發為基礎，在電站風機領域擁有世界領先的研發能力和技術水平。丙公司風機業務90%的客戶來自歐美，在歐美市場享有較高的品牌知名度和市場占有率，銷售一直保持著較高增長水平。雖然丙公司擁有領先的技術和良好的業績，但是風機業務并非丙公司所屬集團的核心業務。要求：根據材料運用波士頓矩陣模型，指出丙公司風機業務在市場中所屬的業務類型，并說明理由。【答案】明星業務。理由：丙公司風機業務在歐美市場享有較高的品牌知名度和市場占有率，屬于高市場占有率。銷售一直保持著較高增長水平，屬于高銷售增長率。所以屬于明星業務。六、甲集團公司下設A事業部為特殊行業配套生產專用設備A產品。2016年，與主要客戶簽訂了戰略合作協議，確定未來三年內定制A產品200臺，每臺售價800萬元。本事業部將進一步加強成本管理工作，力保實現董事會制定的利潤總額增長的8%預算目標。要求：根據上述資料，指出A事業部最適宜采用的成本管理方法，并簡要說明理由。【答案】A事業部最適宜采用的成本管理方法是目標成本法。理由：已知未來的售價和利潤水平，售價減去必要的利潤，即可計算目標成本，進而加強成本管理工作。七、A公司是智能化家用設備制造企業，從2019年開始，為了提升企業管理水平、管理質量和企業持續發展的能力，擬實施以績效評價為核心的績效管理工作，為此專門召集一些專家座談，研究如何改進績效評價方法。會議記錄中的有關內容如下：（1）企業應該根據發展戰略目標，考慮未來評價期間的宏觀經濟政策、外部市場環境和企業自身的資源、能力等因素，制定集團級、子公司、部門級、崗位級等分層級的績效計劃。績效計劃制定完成后，經薪酬委員會審核后以正式文件形式下達執行，執行過程中不予以調整。（2）對評價對象進行績效評價時，一般應該設計多個評價指標，根據每個指標在整個評價指標體系中的重要性程度設計指標權重。在設計指標權重時，聘請專業人士向他們征詢意見并多次反復，最終確定指標權重。（3）為了將評價指標和評價標準結合在一起，形成公正的評價結果，避免評價結果出現偏差，誤導評價主體，無法達到評價目的，企業擬采用功效系數法進行績效評價計分。（4）企業應該綜合考慮績效評價期間宏觀經濟政策、外部市場環境和內部管理要求，清晰識別價值創造模式，按照價值創造路徑識別出關鍵驅動因素，科學地選擇和設置指標體系。（5）企業將采用平衡計分卡的績效評價方法，在每個維度設置3－5個關鍵績效指標，從多維度進行績效評價，提升績效管理水平，以追求未來的核心競爭力。假定不考慮其他因素。要求：1.根據資料（1），判斷績效計劃的制定與執行程序是否妥當，如果不妥，說明理由。2.根據資料（2），指出績效評價指標權重的確定方法。3.根據資料（3），指出功效系數法的優缺點。4.根據資料（4），指出擬采用的績效評價方法，并說明該方法的缺點。5.根據資料（5），簡要說明平衡計分卡中的“平衡”含義。【答案】1.不妥當。理由：績效計劃經薪酬委員會審核后，報董事會或類似機構審批后，以正式文件形式下達執行；經審批的下達執行的績效計劃，如果受到國家政策、市場環境、不可抗力等客觀因素影響，確需調整的，應嚴格履行規定的審批程序。2.德爾菲法或專家調查法。3.功效系數法的優點：從不同側面對評價對象進行計算評分，滿足了企業多目標、多層次、多因素的績效評價要求。功效系數法的缺點：標準值確定難度較大，比較復雜。4.關鍵績效指標法。缺點：關鍵績效指標的選取需要透徹理解企業價值創造模式和戰略目標，有效識別核心業務流程和關鍵價值驅動因素，指標體系設計不當將導致錯誤的價值導向或管理缺失。5.“平衡”的含義包括：（1）財務績效與非財務績效平衡；（2）與客戶有關的外部衡量與關鍵業務過程和學習成長相關的內部衡量的平衡；（3）領先指標與滯后指標設計的平衡；（4）結果的衡量與未來績效衡量的平衡。八、前進科技為上市公司，2016年度、2016年度與長期股權投資業務有關的資料如下：1.2016年度有關資料①1月1日，前進科技以銀行存款4000萬元和公允價值為3000萬元的專利技術(成本為3200萬元，累計攤銷為640萬元)從乙公司其他股東受讓取得該公司15%的有表決權股份，對乙公司不具有重大影響，作為長期股權投資核算。乙公司股份在活躍市場中無報價，且公允價值不能可靠計量。此前，前進科技與乙公司及其股東之間不存在關聯方關系。當日，乙公司可辨認凈資產公允價值和賬面價值均為40000萬元。②2月25日，乙公司宣告分派上年度現金股利4000萬元；3月1日，前進科技收到乙公司分派的現金股利，款項存入銀行。2.2017年度有關資料①1月1日，前進科技以銀行存款4500萬元從乙公司其他股東受讓取得該公司10%的股份，并向乙公司派出一名董事。當日，乙公司可辨認凈資產公允價值為40860萬元；X存貨的賬面價值和公允價值分別為1200萬元和1360萬元；其他資產、負債的公允價值與賬面價值相同。②3月28日，乙公司宣告分派上年度現金股利3800萬元，4月1日，前進科技收到乙公司分派的現金股利，款項存入銀行。③12月31日，乙公司持有的可供出售金融資產公允價值增加200萬元，乙公司已將其計入資本公積。④至12月31日，乙公司在1月1日持有的X存貨已有50%對外出售。⑤乙公司2017年度實現凈利潤5000萬元。【答案】前進科技在2016年對乙公司的長期股權投資應該采用成本法核算，2017年應該采用權益法核算。九、甲公司為一家境內國有控股大型油脂生產企業，原材料豆柏主要依賴進口，產品主要在國內市場銷售。為防范購入豆柏成本的匯率風險，甲公司董事會決定嘗試開展套期保值業務。(1)2012正11月15日，甲公司組織有關人員進行專題研宄，主要觀點如下：①開展套期保值業務，有利于公司防范風險、參與市場資源配置、提升競爭力。公司作為大型企業，應建立套期保值業務相關風險管理制度及應急預案確保套期保值業務零風險。②公司應專門成立套期保值業務工作小組。該工作小組內分設交易員、檔案管理員、會計核算員、資金調撥員和風險管理員等崗位，各崗位由專人負責。③前臺交易員應緊盯世界主要外匯市場的匯率波動情況。鑒于外匯市場瞬息萬孌，為避免貽誤商機，前臺交易員可即時操作，怛事后須及時補辦報批手續。④公司從事匯率套期保值業務，以防范匯率風險為主要目的，以正常生產經營需要為基礎，以具體經營業務為依托；在有利于提高企業經濟效益且不影響公司正常經營時，可以利用銀行信貸資生從事套期保值。(2)根據公司決議，甲公司開展了如下套期保值業務：2012正12月1日，甲公司與境外A公司簽定臺同，約定于2013年2月28日以每噸500美元的價格購入10000噸豆柏。當日，日公司與B生融機構簽訂了一項購買入3個月到期的遠期外匯合同，臺同金額5000000美元，約定匯率為1美元=6.28元人民幣；該日即期匯率1美元=6.25元人民幣。2013年2月28日，甲公司以凈額方式結算該遠期外匯合同，并購入豆柏。此外，2012正12月31日，1個月美元對人民幣遠期匯率1美元=6.29元人民幣，2個月美元對人民幣遠期匯率為1美元=6.30元人民幣，人民幣的市場利率為5.4%；2013年2月28日，美元對人民幣即期匯率為1美元=6.35元人民幣。假定該套期保值業務符合套期保值會計準則所規定的運用喜期會計的條件。甲公司在討論對該套期保值業務具體如何運用套期會計處理時，有如下三種觀點：①將該套期保值業務劃分為公允價值套期，遠期外匯合同公允價值變動計入資本公積。②將該套期保值業務劃分為現金流量套期，遠期外匯合同公允價值變動計入資本公積。③將該套期保值業務劃分為境外經營凈投資套期，遠期外匯臺同公允價值變動計入當期損益。假定不考慮其他因素。【答案】觀點①的處理不正確。理由：該套期保值業務如劃分為公允價值套期，應將遠期外匯臺同公允價值變動計入當期損益。觀點②的處理正確。觀點③的處理不正確。理由：對外匯確定承諾的套期不能劃分為境外經營凈投資套期。一十、飛騰公司為一家中央國有企業，擁有兩家業務范圍相同的控股子公司A、B，控股比例分別為58%和77%。在飛騰公司管控系統中，A、B兩家子公司均作為飛騰公司的利潤中心。A、B兩家公司2016年經審計后的基本財務數據如下(金額單位為萬元)：適用所得稅稅率25%，平均資本成本率5.5%。2017年初，飛騰公司董事會在對這兩家公司進行業績評價與分析比較時，出現了較大的意見分歧。以董事長為首的部分董事認為，作為股東應主要關注凈資產回報情況，而A公司凈資產收益率遠高于B公司，因此A公司的業績好于B公司。以總經理為代表的部分董事認為，A、B兩公司都屬于總部的控股子公司且為利潤中心，應當主要考慮總資產回報情況，從比較兩家公司總資產報酬率(稅后)結果分析，B公司業績好于A公司。假定不考慮所得稅納稅調整事項和其他有關因素。要求：要說明采用經濟增加值指標進行業績評價的優點和不足。【答案】(1)采用經濟增加值指標進行業績評價的優點：可以避免會計利潤指標評價的局限性，有利于消除或降低盈余管理的動機或機會；比較全面地考慮了企業資本成本；能夠促進資源有效配置和資本使用效率提高(或：促進企業價值管理或創造)(2)采用經濟增加值指標進行業績評價的不足：①經濟增加值未能充分反映產品、員工、客戶、創新等非財務信息；②經濟增加值對于長期現金流量缺乏考慮；③計算經濟增加值需要預測資本成本并取得相關參數有一定難度。一十一、A公司是國有集團公司，其中B子公司主營電力線材生產與銷售，是同行業龍頭企業。為了進一步提高企業經濟效益，增強國有企業競爭實力，擬在國內和國外同時進行業務拓展，2021年第4季度召開戰略調整會議：（1）B公司擬進行人工智能軟件開發項目，該項目兩年前曾發生市場調研費100萬元。該項目預計投資500萬元，建設起點一次投入，建設期1年，經營期5年，每年凈利潤160萬元，年折舊費用100萬元，每年支付借款利息50萬元，所得稅率20%。公司有一臺大型服務器可用于該項目，兩年前購買價格600萬元，目前轉讓價格200萬元，該服務器如果轉讓，會給公司造成極大競爭壓力，公司決定不轉讓。公司的加權平均資本成本為8％，該項目考慮風險后的加權平均資本成本為10％。要求的會計收益率25%，非折現回收期2.5年。為了衡量項目的風險，企業分別分析了項目在最好、最差和最可能發生的三種情況下凈現值之間的差異。（2）據統計，“一帶一路”精煉銅產量為1037萬噸，占全球比例50%。B公司為了保障線材原材料供應，向銅產量較為豐富但是技術水平相對落后的C國的精煉銅D公司的所有股東發出股權收購要約，擬每股10美元的價格收購其100%股權。另外，經過調研發現，C國的電力、土地和勞動力成本都遠低于國內。公司決定如果并購項目一旦成功，應該將境外投資的企業納入全面預算體系，明確年度預算目標，加強對重大財務事項的預算控制，督促境外企業通過企業章程界定重大財務事項范圍，明確財務授權審批和財務風險管控要求。加強投資項目運營管理，重點強化境外投資項目的財務管理，建立健全境外資金往來聯簽制度。（3）為了滿足B公司項目的融資要求，E商業銀行對A集團公司整體進行綜合評估，確定一個貸款的總體規模提供貸款支持。要求：（1）根據資料（1），指出用凈現值法評價人工智能軟件開發項目時的折現率，并說明折現率選擇對B公司的影響。（2）根據資料（1），指出人工智能軟件開發項目風險的處理方法，并說明使用該方法的原因。（3）根據資料（1），計算該項目的年營業現金流量。（4）根據資料（1），計算該項目的凈現值和現值指數，并判斷項目是否可行。（5）根據資料（1），如果用傳統內含報酬率法和修正內含報酬率法評價該項目，說明其主要區別。（6）根據資料（1），計算該項目的會計收益率和非折現回收期，并指出其各自的缺點，兩種方法決策的結論是否一致，并說明理由。（7）根據資料（1），指出衡量該項目風險的方法，并指出該方法的優缺點。（8）根據資料（2），指出境外投資的動機和投資方式。（9）根據資料（2），指出B公司實施成長型戰略的類型。（10）根據資料（2），指出B公司按照并購雙方行業相關性、按照并購交易方式劃分的并購類型。【答案】一十二、甲公司是一家軟件開發公司，軟件開發過程中存在很多風險，為此甲公司采取了一系列措施來應對風險，其中包括：（1）軟件開發需要大額資金，并且如果開發后市場反響不好，可能無法收回開發成本。甲公司在權衡成本效益之后沒有采取任何措施防范這類風險；（2）針對完全陌生領域的項目購買保險，保險合同規定保險公司為預定的損失支付補償，作為交換，在合同開始時，該公司要向保險公司支付保險費。（3）企業需要一些設備，在配送的過程中可能因時間的延誤而影響軟件的開發進度，進而影響進入市場的時間，影響市場銷售，因此在與運輸企業簽訂的經濟合同中明確，若因運輸方原因導致運輸時間延長，影響軟件的開發進度和市場銷售所造成的損失由運輸方承擔。要求：判斷各項措施所對應的風險應對策略。【答案】一十三、甲公司是一家高度追求計劃性的公司，該公司的全面預算管理以業務為基礎。通過預算，該公司可以全面了解到各控股公司的財務計劃，從而能夠做到財務年度開始前從整體上對公司資金的使用加以控制。為對資金實施有效監控，公司的信息部門和財務部門還共同開發了網上報銷與支付管理系統，總部財務部門通過這個系統可以隨時查詢預算執行情況，實現實時的預算管理。甲公司只生產一種產品A，2014年年初甲公司管理者對2014年年度預算目標進行規劃。2013年，A產品每件售價為160元，銷售量為20000件，實現的利潤總額為600000元，甲公司其他相關資料如下：?（1）2013年每件A產品變動成本為110元，企業固定成本總額為400000元，2014年維持不變。甲公司預計2014年實現850000元的利潤。（2）2014年銷售收入增長率預計為20%，甲公司過去5年的平均銷售利潤率為25%。假定不考慮其他因素。1、指出甲公司采用的是哪種管理控制模式，并說明它的優缺點。2、根據資料（1），假設A產品每件售價不變，計算2014年實現預算目標利潤時的銷售量。3、根據資料（2），采用比例預算法測算2014年甲公司的預算目標利潤。【答案】一十四、前進科技為上市公司，2016年度、2016年度與長期股權投資業務有關的資料如下：1.2016年度有關資料①1月1日，前進科技以銀行存款4000萬元和公允價值為3000萬元的專利技術(成本為3200萬元，累計攤銷為640萬元)從乙公司其他股東受讓取得該公司15%的有表決權股份，對乙公司不具有重大影響，作為長期股權投資核算。乙公司股份在活躍市場中無報價，且公允價值不能可靠計量。此前，前進科技與乙公司及其股東之間不存在關聯方關系。當日，乙公司可辨認凈資產公允價值和賬面價值均為40000萬元。②2月25日，乙公司宣告分派上年度現金股利4000萬元；3月1日，前進科技收到乙公司分派的現金股利，款項存入銀行。2.2017年度有關資料①1月1日，前進科技以銀行存款4500萬元從乙公司其他股東受讓取得該公司10%的股份，并向乙公司派出一名董事。當日，乙公司可辨認凈資產公允價值為40860萬元；X存貨的賬面價值和公允價值分別為1200萬元和1360萬元；其他資產、負債的公允價值與賬面價值相同。②3月28日，乙公司宣告分派上年度現金股利3800萬元，4月1日，前進科技收到乙公司分派的現金股利，款項存入銀行。③12月31日，乙公司持有的可供出售金融資產公允價值增加200萬元，乙公司已將其計入資本公積。④至12月31日，乙公司在1月1日持有的X存貨已有50%對外出售。⑤乙公司2017年度實現凈利潤5000萬元。【答案】2017年，1月1日追加投資借：長期股權投資——成本4500貸：銀行存款4500轉換為權益法核算：原投資時投資成本7000萬元大于投資時點被投資單位公允價值份額6000萬元(40000*15%)，不用進行調整；第二次投資時，投資成本4500萬元大于投資時點被投資單位公允價值份額4086萬元(40860*10%)，也不用進行調整。借：長期股權投資129貸：盈余公積10.5利潤分配——未分配利潤{(4700－4000)*15%}*10%94.5資本公積——其他資本公積242017年，3月28日宣告分配上年股利時：借：應收股利(3800*25%)950貸：長期股權投資9502018年，4月1日收到股利時：借：銀行存款950一十五、A股份有限公司(以下簡稱A公司)是從事化工產品生產經營的大型上市企業。2004年9月，為了取得原材料供應的主動權，A公司董事會決定收購其主要原材料供應商B股份有限公司(以下簡稱B公司)的全部股權，并聘請某證券公司作為并購顧問。有關資料如下：1.并購及融資預案(1)并購計劃B公司全部股份l億股均為流通股。A公司預計在2005年一季度以平均每股l2元的價格收購B公司全部股份，另支付律師費、顧問費等并購費用0.2億元，B公司被并購后將成為A公司的全資子公司。A公司預計2005年需要再投資7.8億元對其設備進行改造，2007年底完成。(2)融資計劃A公司并購及并購后所需投資總額為20億元，有甲、乙、丙三個融資方案：甲方案：向銀行借入20億元貸款，年利率5%，貸款期限為1年，貸款期滿后可根據情況申請貸款展期。乙方案：按照每股5元價格配發普通股4億股，籌集20億元。丙方案：按照面值發行3年期可轉換公司債券20億元(共200萬張，每張面值1000元)，票面利率為2.5%，每年年末付息。預計在2008年初按照每張債券轉換為200股的比例全部轉換為A公司的普通股。2.其他相關資料(1)B公司在2002年、2003年和2004年的凈利潤分別為l.4億元、1.6億元和0.6億元。【答案】甲方案能滿足股東要求，但不能滿足銀行要求;乙方案能滿足銀行要求，但不能滿足股東要求;丙方案能同時滿足銀行和股東要求，故可接受丙方案。一十六、某上市公司對公司內部組織架構進行調整，為更加適應公司發展的需要，于2017年10月10日，公司總部進行了流程再造，各部門的職責劃分及人員配備發生了重大變化：2018年的預算費用項目及金額與往年不具有可比性。因此，總部各部門費用預算不應該繼續采用增量預算法，而應采用更為適宜的方法來編制。要求：根據上述資料，指出甲公司2018年總部各部門預算應采用的預算編制方法，并簡要說明理由。【答案】甲公司2018年總部各部門預算應采用零基預算法。理由：2018年的預算費用項目及金額與往年不具有可比性。一十七、甲集團公司下設B事業部從事醫藥化工業務。B事業部本年度對B藥品實施了目標成本管理。目前，B事業部B藥品的單位生產成本為9萬元/噸，市場上主要競爭對手的B藥品平均銷售價格為8.8萬元/噸。B事業部要求B藥品的成本利潤率為10%。要求：（1）分析競爭性價格的確定應該考慮的因素以及競爭性價格的確定方法。（2）計算B事業部B藥品的單位目標成本及單位成本降低目標。【答案】（1）競爭性價格確定應該考慮的因素有：可接受價格、競爭對手分析、目標市場份額。競爭性價格確定方法：市場比較法和目標份額法。（2）假設B藥品的單位目標成本（V），則：V=8.8－V×10%即：V＝8（萬元/噸）B藥品的單位成本降低目標為：9－8＝1（萬元/噸）一十八、甲單位為某省環境保護廳，執行《行政單位會計制度》。乙、丙單位為甲單位所屬事業單位，執行《事業單位會計制度》并計提固定資產折舊。按照省財政廳要求，甲、乙、丙單位執行中央級行政事業單位部門預算管理、國有資產管理等有關規定。2018年7月，甲單位審計處對本級及所屬單位2017年下半年以來預算執行、資產管理、內部控制、會計核算等情況進行了檢查。8月初，審計處向甲單位主要負責人反饋檢查情況。部分事項如下：（1）2017年年初，甲單位本級經省財政廳批復本年度支出預算為20000萬元；2017年6月，甲單位本級經批準調增支出預算數為1000萬元。2017年度甲單位本級年終支出執行數為19000萬元。2018年1月，甲單位對上一年度的本級預算執行情況進行了分析，計算確定的本級預算支出完成率為95%。（2）甲單位財務處作為內部控制工作牽頭部門，按省財政廳要求布置所屬單位2017年內部控制報告編報工作。乙、丙單位已按規定完成各自的內部控制報告并報至甲單位。2018年3月，甲單位財務處在乙、丙單位內部控制報告和本級內部控制報告的基礎上，匯總形成了本部門內部控制報告，經甲單位主要負責人審批后報送省財政廳。（3）為按規定自2019年1月1日起執行政府會計制度，2018年4月甲單位組織本級和所屬單位財務人員培訓，實際發生政府會計制度專項培訓經費支出15萬元。由于年初該專項培訓費預算僅為10萬元，培訓經費有5萬元缺口。甲單位財務處將該經費缺口5萬元在本年度“內部控制信息系統建設”專項經費的培訓費預算項目下列支。（4）2018年4月，乙單位在資產盤點中，發現賬外空氣質量檢測專用設備一臺，目前已沒有相關憑據且無法評估，同類或類似資產的市場價格也無法可靠取得。據此，乙單位僅由資產管理處對該專用設備進行了實物登記。（5）乙單位經批準對外出租一棟門面房。按照同地段房屋平均市場租賃價格計算，出租價格應不低于每年150萬元。2018年5月，乙單位基本賬戶開戶銀行提出以每年120萬元的租賃價格租用該棟門面房用于網點經營，租期3年。為方便單位和職工辦理業務，經領導班子研究決定，乙單位以每年120萬元的租賃價格將該棟門面房出租給銀行，并與銀行簽訂了租期為3年的租賃協議。（6）乙單位為進行環評系統升級改造，采用公開招標方式采購一套大型設備（未納入集中采購目錄范圍，但達到政府采購限額標準和公開招標數額標準），并于2018年6月與中標供應商簽訂了總金額為500萬元的設備采購合同。為督促供應商認真履約，乙單位依據該項目采購文件，要求供應商以支票形式支付了60萬元的履約保證金