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文檔簡介
單位醫院2021年工作總結_醫院單位財務工作總結醫院年工作總結.
當我們的工作得以完成的時候,做好相應的總結是很重要的。工作總結之家我為大家收集了以下“單位醫院2021年工作總結”,盼望您在閱讀過后能夠有所收獲。
XX年,我院在xx林業局黨委、林業局的正確領導下,以黨的xx屆五中全會精神為指針,堅持.理論和“xxxx”重要思想,深化貫徹落實.,用科學的進展觀指導工作實踐,樹立“以人為本,以病人為中心”的服務理念,不斷提高醫療服務質量和綜合服務水平,努力為我局群眾供應平安、便利、有效、低廉的醫療衛生服務。在黑龍江省森工總局“醫療質量萬里行”檢查活動中取得了較好的成果,受到上級領導的好評。在全院醫務人員的共同努力下,全面完成局下達的經濟指標和技術指標,現將全年工作匯報如下:
一、庭院環境建設
為了創建和諧生態型醫院,XX年我院為醫院庭院環境做了全面細致的規劃和建設,由院領導班子成員及后勤工人組成一支精干的勞動隊伍,主動擔當起這項艱難而繁重的任務。為了不影響正常的醫療工作,他們利用早、晚、雙休日和節假日休息時間,載植綠化樹500余株,運場地回添土240立方米平整地面,共鋪彩磚踴路800平方米,種植草坪500平方米,鑲公路牙450米。把醫院建設成一個園林式生態型醫院,使患者能夠在這綠色、美麗、干凈的環境里療養,康復……
二、醫療護理質量
以提高醫療質量為主題,落實核心制度,保證醫療服務的平安性和有效性,大力推行“人性化”的服務理念,新綜合大樓建成,有了一流的設施條件,為了促進服務理念的轉變,切切實實“以病人為中心,以提高醫療服務質量”為主題,醫院把重點放在了醫護人員一流服務上,全面提升了醫護質量。
1、XX年我院外科在手術方面有了新的突破,與上級醫院專家教授聯合開展具有高精尖高難度的手術,與北京301醫院和佳木斯醫學院專家教授同臺勝利手術“膝關節置換術”1例,“人工股骨頭置換術”3例,“全髖關節置換術”4例。五官科今年開展了我院首例“腭咽成型術”1例,“高齡眼球積膿眼球摘除術”1例。內科醫療工作也有了新的進展,“心梗溶栓再灌注擇期介入治療”5例心肌梗塞患者,效果顯著。“急性腦血栓時間窗內溶栓治療”10余例腦血栓患者,治愈率高,至殘率低。“糖尿病酮癥酸中毒患者消酮治療”5例,療效顯著。“高壓氧艙治療重度一氧化碳中毒急性期休克”患者療效甚佳。
2、XX年醫院護理工作重點是規范服務行為,轉變護理觀念,親密護患關系。與此同時,特殊注意監督管理,確愛護理平安,使醫院護理質量穩步上升,同時,嚴格作好帶教工作,XX年共帶教實習護士20余人,通過授課,技術操作訓練,階段性考核等方法,使每名護士都能把握護理基礎理論和基本護理技術操作,獨立完成臨床護理工作,為醫院臨床護理工作增加了新生力氣。
3、重視人才培育,我院始終實行送出去,請進來的方法,引進先進的醫療技術,提高醫務人員素養和醫療技術水平。在原有的基礎上,XX年又選派4名醫療骨干分別到哈爾濱、佳木斯、等上級權威醫院進修提高,切實提高醫務人員的業務素養。
4、醫院為確保藥品質量,藥品選購時本著對患者高度負責的態度,將藥品平安性放在第一位,通過藥事委員會爭論、集體論證的方法,堅持質量保證,價格最低的原則,確立選購方案,統籌選購行為,避開暗箱操作,不允許以任何形式索取回扣,監督藥品引進的合理性、科學性和供貨渠道的透亮?????性,確保臨床用藥平安,選擇信譽度高的大制藥廠生產的藥品,確保藥品質量。做到同類產品比質量,同樣質量比價格,愛護群眾的根本利益。
5、醫院感染管理
加強院內感染監控,建立醫院感染管理組織機構,制定工作制度,根據《醫院感染管理方法》《醫療廢物管理條例》制定醫院感染管理的相關規章制度,加強對手術室、產房、檢驗科、供應室等重點科室的管理,醫療廢物管理規范,妥當處理醫療廢物的分類、運輸、暫存工作,有效預防和掌握醫院感染,無醫院感染大事發生。
三、經濟技術指標完成狀況
截止11月底,完成總收入500萬元,門診患者18668人次,比去年年底提高10%,住院患者1134例,比去年同期提高8%,手術237例,搶救危重患者120例,勝利率98%,基礎護理合格率100%,無菌護理技術合格率98%,護理表格書寫合格率98%。各項指標均比去年提高。
四、行政管理工作
醫院通過加強基礎管理,深化醫院改革,改善就醫環境,建立長效管理機制,促進了醫院管理科學化、規范化、制度化。醫院領導班子團結,明確責任,各施其職。院長主抓行政管理工作,書記主抓醫德醫風訓練,業務院長主抓醫療業務工作,后勤院長負責院內感染和后勤工作,各項制度建立健全,并落到實處,各項工作按部就班,井然有序。
通過醫院全體醫務人員的不懈努力,XX年醫院的各項工作取得了較好的成果,無差錯事故發生,無醫療糾分現象發生,提高了廣闊人民群眾的滿足度。醫院全體有決心在今后的工作中再接再厲,進一步樹立.,加強管理力度和學習力度,克服缺點和不足,隨時自檢自查,不斷探究新學問、新理論、新方法,為林區人民的健康做出應有的貢獻。
更多工作總結.我推舉
2021年醫院工作總結
上半年,醫院以醫院管理年活動的深化開展和醫德醫風的持續改進為基礎,深化開展糾風及治理醫藥購銷領域商業賄賂工作,提高醫療質量,嚴控藥品比率,各項工作取得了欣喜的成果。現將上半年工作簡要總結如下:
一、深化治理醫藥購銷商業賄賂,推動醫院管理年活動,嚴格落實醫療保險政策
今年15月份,門、急診總診病48.8萬人次,收治住院1.3萬人次,搶救勝利率89.9%。
年初,我院制訂了XX年黨風廉政建設和反腐糾風工作看法和糾風及治理醫藥購銷領域商業賄賂工作實施方案,召開了全院“XX年治理商業賄賂和糾風工作會議”動員大會,觀看《醫德醫風警示錄》,并逐級簽訂行風建設責任書。每位員工均仔細開展自查自糾,形成反腐倡廉,樹行業新風的氛圍。
醫院深化推動醫院管理年活動,修改了院長查房的方式、內容和標準,實行行政、醫療、護理“三結合”的值班制度,增購了b超機,加強醫患溝通,改進工作流程,延長服務時間等,一系列措施的實施,受到患者全都好評。
為加強醫保管理,每半月統計、分析、公布各科室醫療保險指標完成狀況,實時、動態、分層及宏觀掌握合作醫療病人的費用,上半年大部分指標均掌握在較抱負的水平。
二、連續加大醫護管理力度,做大做強醫院品牌
上半年,醫院重點抓好醫療核心制度,全面推行總住院醫師24小時駐院制及新畢業生24小時待班制。制定切實可行的臨床藥品使用規范,嚴格掌握藥品比率,每月公布各臨床科室藥比及統計分析報表。至5月止,全院藥比下降了3%,初見成效。
大力開拓特色專科業務,增加醫院核心競爭力。各專科開展了一大批新技術、新項目推動臨床醫療技術的快速進展,急救技能不斷提高,多科協作搶救勝利率進一步上升,顯示我院綜合搶救力量已達到了一個較高的水平。
護理質量管理委員會專設質控人員每天深化病區進行護理質量督查,舉辦護理文件書寫規范培訓、“三基三嚴”培訓和新畢業護士規范化培訓,樹立“善待病人就是善待自己、善待親人”的服務觀念,推廣“五個一”服務模式。在“5·12”國際護士節中,歐陽合意被評為“廣東省優秀護士”,13人分別被評為佛山市和順德區優秀護士。
三、防保科教成果喜人,行政后勤保障到位
上半年我院重點推動“健康進社區”,充分發揮“便利”、“廉價”優勢,社區門診平均每處方費用降幅達12.3%。5月順當通過了廣東省全科醫學訓練社區培訓基地認定評估。醫院的體檢中心供應多種體檢形式及多層次的體檢套餐服務,深受各單位的青睞,凸顯優勢。
我院順當通過評審,成為南方醫科高校附屬醫院,5項科研課題通過了專家鑒定,其中1項達到國際先進水平。
二次改貌方面,醫院新建了病案室,完成了雙回路供電系統和XXkva配電擴容改造工程。信息建設穩步推動。醫院不斷豐富文化建設內涵,召開了六屆六次職代會,舉辦了迎春文藝晚會、卡拉ok競賽、瑜伽班培訓等,增加集體凝聚力。后勤物資供應和設備修理準時到位,并開展了消防疏散演練,全面提升火災的防控和應急處置力量。
上半年,醫院在各方面取得了顯著的成果。外六科被評為佛山市先進集體,收費組、外一科被評為巾幗示.明崗,陳小伍被評為市模范共產黨員,廖玉聯被評為市“三八紅旗手”。下半年,醫院將在深化治理醫藥領域商業賄賂工作中進一步推動管理年活動整改工作,解決.熱點、難點問題,團結全都,開拓進取,共同唱響醫院健康、持續進展的凱歌。
2021年新農村單位工作總結
為深化貫徹落實《中共**市委、**市人民政府關于推動.主義新農村建設的實施看法》精神,根據既要符合所駐村的實際,注意操作性,又要著眼長遠,多做打基礎工作的思路,確保圓滿完成駐村工作的任務,我**領導對駐村工作特別重視并帶隊進行了實地調查及走訪。通過調查制定了新農村建設實施方案,并在宣揚發動上突出了廣泛性,在支配部署上突出了整體性,在結合實際上突出了針對性。在工作中創新機制,找準切入點,仔細開展新農村建設工作。
一、基本狀況
**村位于唐河城西南4公里,屬丘陵地型。全村共有5個自然村,7個村民小組,186戶、824人,耕地面積2228畝,其中崗荒地1200多畝。
二、主要任務
(一)圍繞“生產進展、生活富裕”的目標
該村由于地處縣城西大崗上,交通極其不便,土地屬荒崗薄坡,再加上村集體經濟始終比較薄弱,農業基礎非常脆弱,直接影響到了當地的種植業結構和群眾收入。該村支柱產業不明晰,特色經濟尚未形成,基本上沿襲了以往的種植模式,常年種植花生,棉花,小麥。主要推行麥一棉、麥一花生、麥一瓜等套種模式,紅薯,西瓜等。近兩年來在縣鳳山植物園區域進展退耕還林,主要進展桃、梨、杏等小雜果。畜牧業進展靠散養為主,無專業場和專業戶,農夫收入增長點不多。在駐村工作中我們注意培育一批示范戶,在科技、資金、信息等方面賜予培訓和資助,發揮在經濟結構調整中的帶頭和輻射作用,平常注意引導村民面對市場,依靠科技,自覺調整種植業,養殖業結構。加大對村民的培訓力度,增加村民的科技文化素養,培育有文化、懂技術、會經營的新型農夫。造就一批用得上的農村有用人才,帶領群眾增收致富。鼓舞各種人才輻射帶動廣闊村民學習新學問、樹立新觀念、把握新技術、提倡新風尚、建設新農村。
(二)廣泛宣揚,營造良好氛圍
通過村組會議宣講新農村建設的內容、目的和意義。組織小組干部深化農戶,宣揚新農村建設的詳細內容,講明新農村建設就是為群眾謀利益,提高群眾生產生活水平。通過宣揚,提高群眾主動參加新農村建設的樂觀性,打下堅實的群眾基礎。
(三)結合實際,制定規劃,組織實施
1、在基礎設施建設上,通過解決群眾生產、生活上不便的問題,并以此帶動農業結構調整,增進農業進展后勁。2、在原有小雜果的基礎上,再開發以桃、杏、梨為主的小雜果,提高崗丘地收益,提高經濟作物的比重和土地的復種指數,主要進展辣椒、棉花、花生、紅薯等作物,推廣多種間作套種模式,樂觀供應信息技術、等多方面的支持。3、結合新農村建設,樂觀協調爭取資金項目,除解決部分村組行路難的問題外,還要爭取農田水利基本建設資金。4、在連續搞好基礎建設的同時,加大農業產業結構的調整力度,通過示范引導,典型引路、資金幫扶等方法,大力進展特色種植業,畜牧飼養業等高效農業,使全村走上“小規模、大群體”的進展之路。堅持科技人才興村,切實加強農業科技進步和人才培育。無論是建設現代農業,進展農村經濟,還是推動農村.進步,都離不開科技、離不開人才。大力推動農業科技創新,強化現代農業的科技支撐。樂觀推動農業科技成果轉化,加強對農夫的技術指導和服務,不斷提高農業科技含量。
三、努力做好新農村建設工作
駐村工作隊員的素養如何,打算著駐村工作開展的好壞。因此,在駐村工作中,要時刻擺正自己的位置,我們仔細遵守駐村的各項規章制度,自帶行李,單獨起灶,堅守崗位,不搞特別化,樹立良好形象。自覺接受縣、鄉黨委的領導做到指導不包辦,幫忙不添亂,大膽不蠻干,對發覺的問題依靠基層組織,根據規定程序去解決。聽從縣、鄉工作大局,樂觀協調村委搞好新農村建設工作。
駐村工作,單位是頑強的后盾。**領導多次到所駐村探望我們駐村隊員。并且針對該村的現狀討論對策,從單位協調資金4萬多元給該村打水井、建水塔解決了三個自然村人和牲畜的飲水難問題。去年春節前在我們**領導的帶領下,對該村的貧困戶、軍烈屬開展了一系列送暖和活動,愛到村民的普遍好評。今年老師節路局領導*****、*********和駐村工作隊員帶著價值****多元的物品和***全體職工的一片真情厚誼,探望了所駐村學校。并為學校送去檔案柜和大數量的稿紙、筆、備課本、包括釘書機等文具。在實際教同學活上給老師們肯定的關心。還為所駐村村委也贈送了檔案柜、閱報欄和部分書籍,以規范村委檔案的整理和分類。同時為村文化大院贈送了部分書籍以滿意村民在農閑時對文化生活的渴求。多把握一些科技致富信息,也體現了新農村建設“鄉風文明”的目標要求。
四、存在的問題和困難
通過一年來的工作,發覺存在的問題和困難也不少:村組“等、靠、要”的思想存在。進展不平衡,農村產業規模不大,帶動力量不強,基礎設施建設不完善,制約著新農村建設的進程。
五、下一步工作
仔細學習.的精神要求,結合新農村建設的開展,關心多方協調資金加大基礎建設,爭取**到村委的路面整修工程,幫助完成村醫療所的建設工作。改善村民的生產條件和居住環境,促進農村生產生活水平的提高,真正把新農村建設體現到為民辦實事、辦好事的實踐中。幫助村“兩委”班子,為新農村建設供應頑強的組織保障,推動新農村建設深化開展,讓廣闊農夫群眾真正感受到新農村建設帶來的實惠。
組織黨員干部群眾深化學習新農村建設有關精神,根據“生產進展、生活富裕、鄉風文明、村容干凈、管理民主”的要求,通過新農村建設實現基層黨組織戰斗堡壘作用,充分發揮黨員先鋒模范作用,切實體現村民自我管理、自我訓練、自我服務更加完善,是村民收入穩步增長,村風民俗文明進步,.環境安定有序。
******駐**村工作隊
XX年.12
2021年醫院年終工作總結
20xx年,在區委、縣政府的正確領導下,在區衛生局的關懷指導下,我院仔細學習貫徹黨的.及.三中全會精神,全面貫徹落實.,深化開展“醫院管理年”等活動,改善服務態度,提高醫療質量,規范醫療行為,促進醫患和諧,順當完成了各項目標任務,全面推動醫院科學進展,現匯報如下:
一、完成的各項工作指標
1、門診量次;較去年同期%;
2、接急診人次;較去年同期%;
3、收住院人次;較去年同期上漲%;
4、手術人次;較去年同期上漲%;
5、床位使用率%,較去年同期下降%;
6、平均住院天數天;較去年同期下降%;
二、年度開展的主要工作
(一)提高醫療服務質量,完善醫療服務水平。
一是醫療工作。連續堅持“以病人為中心,以提高醫療服務質量”為主題的醫療管理理念,全面加強醫療質量工作,堅固樹立質量意識,不斷提高醫療整體水平,完善醫院硬件建設(如:為臨床一線配置了電子肛腸鏡檢測儀、痔瘡pph治療儀等);結合醫院工作實際,進一步完善了13項醫院醫療制度,嚴格執行每月一次“三基三嚴”考核,要求醫務人員自覺執行首問醫師負責制、三級醫師查房制、術前爭論和疑難危重病例爭論制、三查七對等醫療護理重要制度;加大了對重要部門和重要環節的管理督導和考評,進行醫療查房20余次,每次13個科室;堅持每周晨會制度,總結和分析上周工作,支配部署新一周工作,針對詳細問題討論整改,有力的削減了醫療差錯;嚴格執行《病歷書寫規范》,每月一次對病案評價、公示和歸檔,并保持甲級病歷率96%以上;醫務科組織短期業務培訓9次,參與醫療學術研討學習班2次,聘請專家進行授課4次;進一步完善了醫院感染管理體系,有效的控管了醫療服務中的不良大事,保證了患者就診和治療效果。
二是護理工作。20xx年,護理部以“湖北省醫院管理綜合評價細則”為標準,以護理質量管理為工作重點,加強護理人員的素養訓練和業務技能培訓,從護理工作基礎做起,堅持每季度一次護理質量分析爭論會議,按時分析存在的問題和提出改進措施,利于護理工作的有效提高。全年各項護理質量指標較去年均有所提高。如:基礎護理、危重患者護理達標率為90%,整體護理、病房管理達標率為95%,各種護理技術操作,制度執行達標率為100%。全年組織護理業務培訓學習6次,護理業務考試6次,全院護理人員對護理工作規章制度、崗位職責,應急預案把握合格率達到95%,護理核心制度落實率達到96%。
三是院內感染工作。院感科根據醫院感染管理評價標準,定期對各個科室進行考評檢查,并將結果反饋到各科室;定期檢查督導各個臨床科室消毒隔離制度的落實和一次性醫療衛生用品的使用狀況。全年對我院臨床及重點科室取樣檢測218份,合格218份,合格率為100%。
(二)以病人為中心,構建合諧醫患關系。
醫院始終堅持“以病人為中心”,始終把實現和維護好廣闊人民群眾的生命健康平安作為貫徹.的動身點和落腳點。
一是開展了“假如我是一位病人”的換位思索大爭論和演講競賽,促進醫護人員改進工作方法,轉變服務態度,提高了服務水平。
二是在門診推行一站式服務,開展比速度、比質量、比服務、看考評結果“三比一看”活動,優化了服務流程。
三是推廣“人性化、個性化、親情化”的服務。如為中午在門診治療、輸液的病人免費贈送午餐XX人次;為生產的婦女免費出車接送600余次,讓病人感受親人般關愛。
三是嚴格執行國家藥品價格政策和醫療服務收費標準,做到“因病施治,合理檢查、合理用藥、合理收費”,讓病人感受到“公開透亮?????、誠信服務”。向.推出順產、剖宮產、子宮肌瘤切除術、慢性膽囊炎伴膽囊結石膽囊切除術、單純性闌尾炎、結節性甲狀腺腫瘤切除術等20多個單病種限價服務,累計減免金額達15.6萬元。
(三)以科學的管理機制,加強醫院內部管理。
今年以來,結合醫院管理年活動的深化開展,我院以提高醫療水平和服務質量為主線,明確執行崗位職責,落實目標責任使醫院管理工作邁上新臺階,主要做了以下幾個方面:
1、連續開展了醫療服務質量管理年活動。通過開展此項活動,進一步使全院職工在思想上樹立醫療質量第一的意識,真真正正把提高醫療服務質量放在醫療工作的首位,把醫療質量作為開展一切工作的動身點和立足點,形成全院人人、到處、時時抓醫療質量的良好局面。進一步加強醫療質量、醫療平安的各項規章制度,各級人員職責、各種技術操作規程,逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規范化、并建立起長效機制,確保了我院醫療質量再上一個新臺階
2、進一步加強和規范制度管理。重點從財務管理,藥房及藥庫管理,醫療設備和耗材管理,辦公后勤管理入手,在保證非業務的職能科室,監督服務職能的同時作好自身管理工作。
3、加大理論訓練引導力度,在全院廣泛開展以.為統領的醫德醫風、行業紀律、法律法規等各方面的訓練,不斷增加廣闊干群職工的政治意識、大局意識,責任意識,樂觀促進廣闊職工整體素養的提高。
(四)彰現公益.責任,發揮公共服務職能。
我院本著立足.、回報.原則,始終把.效益放在首位,從公益事業著手,為人民群眾排憂解難,努力緩解人民群眾看病難、看病貴。
一是向.推出順產、剖宮產、子宮肌瘤切除術、慢性膽囊炎伴膽囊結石膽囊切除術、單純性闌尾炎、結節性甲狀腺腫瘤切除術等20多個單病種限價服務,累計減免金額達28萬多元。
二是針對女性常見的三種高發病(子宮肌瘤、乳腺病、宮頸疾病)以及三大癌癥(乳腺癌、子宮頸癌、子宮內膜癌),我院在“三八”婦女節期間與襄城區衛生局聯合舉辦“女性疾病防治工程”,免費為3000多名婦女進行了“三高三癌”篩檢活動,共免收金額60多萬元。
三是在“五一勞動節”期間與襄樊市總工會聯合推出“弘揚奉獻精神,關愛勞模健康”公益活動,免費為全市勞模供應價值380元的體檢套餐,免收金額1.9萬元。
四是在5月12日與襄樊市慈善總會攜手成立了“襄樊乳腺病防治慈善基金”和“慈善門診”。為女性供應乳腺病免費檢查達1500多人次,手術救濟20多例。“慈善門診”為
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