轉(zhuǎn)正述職目錄工作小結(jié)個人收獲自我思考未來展望工作小結(jié)對試用期工作進(jìn)行階段總結(jié)，包括試用期目標(biāo)達(dá)成情況、大致工作內(nèi)容和參與功能迭代。01帶頁眉標(biāo)題使用目標(biāo)達(dá)成熟悉公司現(xiàn)有的技術(shù)框架和工作流程，能夠進(jìn)行獨(dú)立的日常開發(fā)工作。熟悉XX項目的完整業(yè)務(wù)和技術(shù)實現(xiàn)，了解代碼邏輯，可以快速定位相關(guān)問題。結(jié)合項目實際，提出切實可行的改進(jìn)建議并參與改進(jìn)工作。在需求開發(fā)開始前輸出對應(yīng)需求設(shè)計文檔，文檔內(nèi)容包含但不限于需求業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)設(shè)計、表結(jié)構(gòu)設(shè)計等。按時完成日常分配的工作內(nèi)容，保證質(zhì)量，不出現(xiàn)嚴(yán)重的系統(tǒng)bug，遇到問題有自己的獨(dú)立思考，可以與組內(nèi)成員溝通合作共同解決。加強(qiáng)對公司現(xiàn)有技術(shù)棧的學(xué)習(xí)，提高自己的技術(shù)能力。進(jìn)行一次部門內(nèi)技術(shù)分享。工作內(nèi)容深入理解業(yè)務(wù)需求，在需求開發(fā)開始前輸出對應(yīng)需求設(shè)計文檔，包含需求業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)設(shè)計、表結(jié)構(gòu)設(shè)、注意事項等。設(shè)計文檔需求完成項目優(yōu)化測試、bug修改根據(jù)設(shè)計文檔，與組內(nèi)成員合作進(jìn)行接口代碼的編寫。對項目的結(jié)構(gòu)、歷史遺留問題進(jìn)行代碼優(yōu)化。對完成的接口進(jìn)行提測前自測，與前端聯(lián)調(diào)，對線上bug進(jìn)行分析與處理。參與迭代主要負(fù)責(zé)與支付中心對接，訂單狀態(tài)與商品狀態(tài)自動更新。微信支付和訂單公眾號商家入駐流程添加對接人。流程bug修改，新老數(shù)據(jù)統(tǒng)一到數(shù)據(jù)庫。商家入駐功能優(yōu)化門店二維碼設(shè)計文檔輸出，門店后管接口、微信功能部分dubbo接口。門店二維碼功能后管用戶卡券展示列表列表新增兌換碼展示；公眾號商城門店列表添加類目商品展示。用戶卡券功能優(yōu)化、商品門店展示優(yōu)化功能設(shè)計文檔輸出，需求功能點(diǎn)拆分，后臺管理部分接口完成，接入原代碼活動模塊。優(yōu)惠券功能第一周第三周第四周第六周第八周到現(xiàn)在個人收獲三個月的時間，在工作中獲得的技術(shù)、經(jīng)驗等方面上的收獲。02技術(shù)上Dubbo的多種配置方式，使用服務(wù)分組區(qū)分服務(wù)接口的不同實現(xiàn)。使用zookeeper做配置中心.rabbitMq多樣化配置；消息發(fā)送、接收的確認(rèn)機(jī)制。common項目中的公共組件。如定時任務(wù)管理器。經(jīng)驗上代碼規(guī)范代碼在實現(xiàn)功能的同時也要兼顧效率，不能僅停留在功能實現(xiàn)。留意項目中一些已有的代碼寫法，如果沒有切實的優(yōu)化方案，盡量保持一致。盡量做到業(yè)務(wù)代碼與技術(shù)代碼分開，提高代碼復(fù)用率。注重溝通不管是團(tuán)隊內(nèi)合作，還是團(tuán)隊外溝通，都要積極主動，給與合作的小伙伴及時的反饋。功能設(shè)計新功能在設(shè)計階段就要盡可能的考慮完善，確定方案時要結(jié)合線上使用情況，防止臨近上線甚至上線時發(fā)現(xiàn)設(shè)計不合理。需求理解功能優(yōu)化或者代碼優(yōu)化的時候要結(jié)合業(yè)務(wù)邏輯，在理清業(yè)務(wù)邏輯的前提下著手修改。自我思考在新環(huán)境中的思考與感悟，以及對所屬業(yè)務(wù)的理解和對公司、部門的理解。03工作心得在工作中我也深深體會到責(zé)任的重大，作為程序員，對自己負(fù)責(zé)的項目要有owner意識，積極主動地去實現(xiàn)，去優(yōu)化。責(zé)任感工作之中，我深體會到團(tuán)隊合作的重要性，在團(tuán)隊里每個人各司其職，任何一個人掉隊都有可能導(dǎo)致機(jī)器癱瘓，只有協(xié)同合作，才能實現(xiàn)我們的共同價值。團(tuán)隊精神這是我第一次真正意義上在一個大團(tuán)隊里工作，對我來說意義重大，更加熟悉專業(yè)的開發(fā)流程，是一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。新的定位010203負(fù)責(zé)項目具體的實現(xiàn)與維護(hù)，項目具體：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx一些項目描述在此模式的基礎(chǔ)上和其他項目環(huán)節(jié)打通，拓展業(yè)務(wù)。Xx項目組Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx一些部門以及業(yè)務(wù)描述除業(yè)務(wù)產(chǎn)品之外也為公司生產(chǎn)效率的提高提供技術(shù)支持。產(chǎn)研中心Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx一些公司描述擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，具有社會責(zé)任感。公司大家庭未來展望未來幾年的工作規(guī)劃，對自己能力與工作上的階段目標(biāo)以及持續(xù)提升計劃。04五年未來規(guī)劃業(yè)務(wù)上其實進(jìn)公司之前對保險知識的了解基本微乎其微，進(jìn)公司后通過各種渠道的學(xué)習(xí)，增長了專業(yè)知識，但是還很不足，未來將繼續(xù)學(xué)習(xí)，加深對業(yè)務(wù)，對行業(yè)的理解。技術(shù)上繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，各種技術(shù)會用的基礎(chǔ)上進(jìn)一步了解原理，知其然的同時知其所以然，希望三年之內(nèi)能成為一個獨(dú)當(dāng)一面的開發(fā)工程師，五年之內(nèi)能具備系統(tǒng)架構(gòu)能力，從一個單一形態(tài)的碼農(nóng)進(jìn)化成復(fù)合熟練的架構(gòu)師。三年一年實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵自我復(fù)盤：工作過程中多總結(jié)，多溝通，直面自己的不足才能保持進(jìn)步。強(qiáng)化優(yōu)勢：認(rèn)真是最大的資產(chǎn)