第1章園林工程預算編制本章學習目標知識：1.園林工程項目的劃分；2.園林工程費用的組成；

3.園林工程施工圖預算編制依據與步驟；

4.園林工程工程量清單的內容。技能：1.園林預算定額的查閱與運用；

2.園林工程施工圖預算的編制；3.園林工程工程量清單報價的編制；

4.運用預算軟件編制園林工程預算。園林建設是國家基本建設項目之一，任何建設單位、設計單位和施工單位都必須按照國家的基本建設程序進行建設。嚴格執行預算制度，加強“三算”(即設計有概算、施工有預算、竣工有決算)，合理使用資金，充分發揮投資效益，是園林建設的一個重要的環節。第一節概述園林建設產品的形式、結構、尺寸、規格、標準千變萬化，所需用的人力、物力的消耗也不相同，而且園林建設產品的單體性和固定性，致使工程地點、施工條件、施工周期、投資效果等因素變化極大。因此，不可能用一般工業產品的計價方法，對園林產品進行精確的核算。但是，園林產品經過層層分解后，都具有許多共同的特征：首先他們的基本組成部分是相同的，例如園路都由基層和面層組成；其次園林產品價格構成要素基本相同，主要包括人工費、材料費、機械臺班費等；因此，可以按照同等或相近的條件、確定單位分項工程的人工、材料、施工機械臺班等消耗指標(即定額)，再根據具體工程的實際情況(如設計圖紙、施工方案)按規定逐項計算，求其產品的價值,即園林工程預算。一、園林工程項目劃分

建設項目單項工程單位工程分部工程分項工程指在一個或幾個場地上，按一個設計意圖，在一個總體設計或初步設計范圍內，進行施工的各個項目總和（整個項目建設）又稱為工程項目。指一個建設項目中，具有獨立設計文件，竣工后可獨立發揮生產能力或效益的工程（如一個公園里的碼頭、噴泉廣場等）是單項工程的組成部分。指具有獨立設計文件，可以獨立組織施工，但竣工后不能獨立發揮生產能力或效益的工程（如噴泉廣場中的園林工程、給排水工程、照明工程）指在一個單位工程中，按照工程部位、工種以及使用的材料進一步劃分的工程。(園林綠化工程、堆砌假山及塑山工程、園路及園橋工程、園林小品工程等）指在一個分部工程中，按照不同的施工方法、不同材料和規格對分部工程進一步劃分的工程。（園林綠化工程中分為21個分項工程）(1)園林綠化工程中分有21個分項工程：整理綠化及起挖喬木(帶土球)、栽植喬木(帶土球)、起挖喬木(裸根)、栽植喬木(裸根)、起挖灌木(帶土球)、栽植灌木(帶土球)、起挖灌木(裸根)、栽植灌木(裸根)、起挖竹類(散生竹)、栽植竹類(散生竹)、起挖竹類(叢生竹)、栽植竹類(叢生竹)、栽植綠籬、露地花卉栽植、草皮鋪種、栽植水生植物、樹木支撐、草繩繞樹干、栽種攀緣植物、假植、人工換土。(2)堆砌假山及塑山工程有2個分項工程。即：堆砌石山、塑假石山。(3)園路及園橋工程分有2個分項工程。即：園路及園橋。(4)園林小品工程分有2個分項工程。即：堆塑裝飾、小型設施。分項工程

如：某小區環境景觀工程建設項目是：某某小區單項工程是：園林建設工程、土建工程、市政工程、水電安裝工程等單位工程是：園林工程、園林建筑工程等分部工程是：園林綠化工程、假山工程、園路及園橋工程、園林小品工程等分項工程是：栽植喬木(裸根、胸徑6cm)、栽植灌木（裸根、帶土球）、草坪等[特別提示]園林工程項目的劃分是園林工程預算的基礎。二、園林工程預算分類

園林工程概預算按不同的設計階段和及其所起的作用和編制依據的不同可分為設計概算、施工圖預算和施工預算三種。

設計概算是初步設計文件的重要組成部分。它是由設計單位在初步設計階段或擴大初步設計階段時，根據初步設計圖紙或擴大初步設計圖紙，按照各類工程概算定額和有關的費用定額等資料進行編制的。設計概算是控制工程投資、進行建設投資包干和編制年度建設計劃的依據，也是促使設計人員對所設計項目負責，進行設計方案經濟比較的依據，使其符合國家的經濟技術指標，同時也是實行財政監督的依據。基本建設階段初步設計技術設計編制依據設計單位編制單位初步設計圖紙概算定額技術設計圖紙概算指標費用定額結果從項目籌建到交付使用全過程的建設費用設計概算控制工程投資1.設計概算

施工圖預算是指在工程開工之前，由施工單位根據已批準的施工圖紙，在既定的施工方案前提下，按照國家頒布的各類工程預算定額、單位估價表及各項費用的取費標準預先計算和確定工程造價的文件。施工圖預算是建設單位和施工單位簽訂工程合同的主要依據，是撥付工程價款和竣工決算的主要依據，也是實行招投標和建設包干的主要依據，是施工單位安排施工計劃、進行經濟核算、考核工程成本的依據。2.施工圖概算

基本建設階段編制依據編制單位結果施工單位施工圖紙預算定額施工組織設計材料市場價格費用定額單位工程從開工到竣工全過程的建設費用施工圖設計圖紙已完成工程開工前對外確定工程造價施工圖預算施工預算是施工單位內部編制的一種預算。在施工圖預算的控制下，結合施工組織設計中的平面布置、施工方法、技術組織措施以及現場施工條件等因素編制而成的。由于施工預算主要計算施工用工數及材料用量等，故主要編制工料分析，即根據工程量及定額來計算各個分部工程項目的用工數和各種材料的用量，以此來確定工料計劃，下達生產任務書，指導生產。是施工企業內部實行定額管理，進行內部經濟核算，簽訂內部承包合同的依據。3.施工預算

編制依據編制單位結果施工預算施工單位施工圖預算施工組織設計施工圖紙施工定額擬建工程的人工、材料、機械消耗量，以及相應的人工費、材料費、機械費施工準備工程開工前施工項目部基本建設階段企業內部進行施工管理|核算工程成本綜上所述，概算和預算既有共同性又