醫院專題片解說詞2頁，當前在第［2］動脈搭橋術、低體重嬰兒復雜先心病手術、高齡先心病手術及多瓣膜置換手術等技術均達到了省內先進水平，目前該科已申報省重點專科。截止到XXXX年12月底已累計完成各類心臟大血管手術1500例。神經內科在診治腦血管病、癲癇和神經系統各種疑難疾病方面具有較大優勢，多項研究項目填補了省、市空白，其中神經干細胞移植術研究治療腦血管病技術填補了國內醫學空白。神經外科目前能開展各種顱內腫瘤、脊髓腫瘤切除術，腦血管性疾病如腦出血、腦動脈瘤、腦動靜脈畸型、大面積腦梗塞等手術治療；先天性和功能性疾病如癲癇、震顫麻痹、腦積水、三叉神經痛、面肌痙攣等手術治療。特別是能夠利用顯微外科技術進行顱底腫瘤切除術、經蝶垂體瘤切除術、動脈瘤、動靜脈畸型和顱神經疾病的手術。還開展了介入神經外科技術治療顱內血管性疾病及超選化療及溶栓等。該科在技術水平、醫療設備及病房設施規模均居豫北地區領先行列。泌尿內科設立有血液凈化中心，可做血液透析、血液濾過、血液灌流和腹膜透析等。在腎功能衰竭、多臟器衰竭及各種急性中毒的救治方面有豐富的經驗。泌尿外科是全市衛生系統唯一的泌尿外科專科。1997年成功地進行了首例兩位病人的腎移植手術。目前，已經成功完成了50例腎移植手術，成活率達到了百分之百。1999年又成功地進行了一例母子活體腎移植，填補了河南省地市級醫院空白。該科室還能診斷和手術治療腎上腺、腎臟、輸尿管、膀胱、前列腺、尿道、陰莖及陰囊內等各種疾病。骨科疾病治療中心是河南省內成立最早的專科。經過幾十代人的不懈努力，在創傷骨科、脊柱外科、在外關節科、手顯微外科和骨腫瘤領域全面發展總體水平保持省內領先。省內獨家與北京人民大學醫院聯合成立了人工關節協作中心和關節炎治療協作中心。填補了我市醫學空白16項。兒科以小兒急救、小兒神經、新生兒專業為主，輔以呼吸、心、腎、消化、血液等專業。幾年來，該科已經搶救了數百名生命垂危的患兒，如各種原因引起的急慢性心功能不全、癲癇持續狀態、高顱壓綜合癥等。普通外科是**市人民醫院建立最早的科室之一。該科擁有一支專業技術精湛、科研能力較強的醫療護理隊伍。可開展腹部外科各種疾病的診斷和手術治療。并可對各種腹部腫瘤進行手術后的放療、化療等綜合治療。明顯改善了腫瘤病人的生活質量，提高了遠期存活率。該科的布-加氏綜合球囊破膜術、腔房分流及腸腔房架橋分流術、腔靜脈架橋分流術、切除部分門靜脈的胰頭癌根治術、直腸癌根治術、原位肛門再造術、消化道手術后的早期腸內營養技術等，已具有國內領先技術。XXXX年開展的肝腎聯合移植術填補了河南省醫學空白。目前該科是**市唯一開展微創手術的普外專業科室。血液、腫瘤內科設有先進的血液病專業實驗室和骨移植病房。該科于XXXX年7月成功實施了我市首例造血干細胞移植術，填補了我市一項醫學空白，期間對采集的造血干細胞進行培養尚屬我省例。此外，醫院的婦產科、五官科（耳鼻喉科）、呼吸內科、消化內科、內分泌科、中醫科、內科icu、麻醉科、外科重癥加強監護病房（icu）、化療科等十多個臨床科室，以及放射科、檢驗科、介入治療中心、核醫學科、超聲科、心功能室、內鏡室（胃鏡、腸鏡）、理療科、皮膚科、高壓氧艙、輸血科、預防保健科、放療科、結石治療中心、康復治療科、病理科、乳腺科、肛腸科、性病科、心理咨詢科、營養科、眼科、美容整形科、針灸理療科等二十多個醫技科室的醫療設備及醫療技術也均處于全市領先地位。"一切以病人為中心”，多一分真情、多一分熱情，如果真的想在激烈的市場競爭中求得長期穩定的發展，就要積極探索以柔克鋼，學會以軟制硬。這是新一屆領導班子達成的又一共識。良好的醫院形象，是醫院無形卻十分寶貴的財富資源。好的醫院形象一旦被社會公眾認可，便能釋放出巨大能量，是種潛在的生產力，對醫院的發展建設具有極為重要和廣泛的作用。長期以來，醫院在“老大意識”的影響下，一部分的醫護人員重技術、輕服務，以為只要技術過硬，服務到不到位無足輕重，這種“老大”思想在一段時期內從某種程度上也制約了醫院的進一步發展。為此，醫院的黨委班子，審時度勢，決定在醫院實施“形象工程”方案，院長宋先忠強調：“抓形象和抓質量兩者密不可分，息息相關，是辨證統一的。只有逐步形成一種有**市人民醫院特色的護理文化，才能夠使全院上下形成凝聚力、增強競爭力。”**市人民醫院的“形象工程”就是要求醫護人員利用微笑服務、站立服務、病床旁服務、健康教育服務、病房及護士站衛生狀況、護理人員的儀容儀表等一系列具體內容的實施，展示醫護服務形象和醫院形象。最先開展此項活動的醫院護理人員都投入了極大的熱情，護理部主任馬社君、副主任邢保娥不僅負責具體實施，還以身作則，率先垂范。通過，使醫院的醫護質量有了全面提升和質的飛躍，評選醫院“十佳護士”時不僅有院內的干部職工打分，還邀請了廣大的患者及患者家屬參與，從而使評選出的十佳護士“墻內開花，”十里飄香，百里飄香……”樹立了**市人民醫院白衣天使的嶄新的良好形象。XXXX年10月，醫院又在全院開展實施了“質量工程”，不僅進行了廣泛宣傳和深入動員，醫院還專門調整了院質量公里委員會，成立了“質控中心”，健全了監控體系，做到了每周一檢查，每月一評比，并將排名結果在全院進行公示。通過“形象工程”、“質量工程”及相關配套制度的實施，有效改進全院的工作作風，融洽醫患關系。醫務人員以現代理念，用尊重關懷的眼光看病人，用文明的語言與病人交流，如稱呼病人用姓名，不再用床號或房號代替；以強烈的服務意識和質量意識，為病人度身定做合理、合情、合法的治療方案，向病人提供清清楚楚、明明白白的藥費清單。樹立了良好的整體形象。人才是醫院發展的根本保證。新領導班子把“人才強院”提高到一個新的戰略高度。醫院從新確立的關于人才的新觀念。正是基于這種理念，XXXX年醫院黨委專門出臺了《關于在政治上進一步關心知識分子的指導意見》，這在**市人民醫院歷史上尚屬于首次，同時在整個豫北醫療界也是首開先河。《意見》給醫院人才的成長創造了良好氛圍。院黨委多次召開專門會議研究人才工作，還專門組織青年技術人才和要求入黨的入黨積極分子接受黨的基本知識教育學習，到湖南韶山毛澤東故居、花明樓劉少奇故居、望城雷鋒紀念館參觀學習，培養人才對黨組織的認識和感情。在科研經費資助、職稱晉升評定、職務提升重