抽水蓄能電站庫房裝飾工程勞動力計劃安排方案（一）勞動力配備及管理在本工程中，勞動力的安排狀況、勞動力人員組織和數量配備、勞動力后續儲備將直接影響到本工程質量目標和工期目標能否順利實現，為此我公司將在本工程勞動力的使用和保證方面進行嚴格、周密的部署。1．勞動力的組成方式我公司采用勞務招標的方式錄用在建委注冊的整編制勞務隊伍，有類似工程施工經驗、技術水平高、善打硬、配合默契、有多年合作關系的施工隊伍，以保證在施工過程中不因人力資源的流失或變動產生任何影響正常施工作業的情況。為了便于施工管理和保證施工質量，我公司將根據施工區域劃分配置兩個施工隊，兩個隊伍同時同步施工有力保障工程進度計劃的完成。2．勞動力的管理控制（1）勞務人員進場培訓與管理制度本工程無論是在技術上，還是在管理上均屬目前國內先進和高水平的。因此對參與工程施工的人員素質要求也必須是高水平的。為了使這項具有重要意義的工程能實現高速、優質、安全等方面的管理目標，我公司從工程準備階段開始，至工程竣工交付時，始終貫穿對所有人員的嚴格要求和持續培訓。在本工程中施工的勞務人員必須具有政府有關機關規定的暫住證、工作證、身份證，對特殊工種要求必須具有有對應的特殊工種上崗證書。在勞務人員進場后，我公司將對勞務人員進行統一入場培訓，內容包括政策、法律法規教育、企業規章制度教育、安全生產和消防安全知識教育、現場文明施工教育及以質量、安全為中心的各項業務技術培訓、職業健康安全培訓。培訓采取書面、觀看宣傳片等多種形式，確保針對性和實用性。（2）勞務人員素質與數量控制原則施工人員的素質是決定整體工程是否能保質、保量、保工期最終達到各項既定目標的關鍵因素，因此我公司在裝修工程勞務隊伍選擇上，本著按不同分項工程對施工人員技術含量的不同，選擇綜合水平最高的整編制勞務隊伍，且寧缺勿濫的原則進行勞務隊伍的確定。首先從建委注冊的整編制勞務隊伍并且與我公司配合默契，有多年合作關系的施工隊伍中挑選備選勞務隊伍，再通過公開、公平、公正的招標方式進行勞務隊伍的招標，并根據招標中入圍的各個勞動隊伍的施工經驗、綜合水平、是否參加過類似工程建設等原則綜合考慮，確定最終的勞務隊伍和備用勞務隊伍，其次在勞務隊伍進場和施工中根據本工程的特點進行施工前和施工中的定期培訓和考核工作，并在施工當中按準軍事化管理，以保證勞務人員的整體素質。根據本裝修工程的施工分的兩個區域來考慮，每個施工區域及獨立又互相關聯，按照區域內施工順序流水控制，參照施工進度計劃表，編制每月各工種數量。同時，按照現場條件，首次要求勞務方提供一定量的勞務儲備以供不時之需。

3．勞動力計劃（1）勞動力計劃表：工種按工程施工階段投入勞動力情況（人）0-10天10-30天30-50天50-60天放線工4000壯工26102瓦工26101木工4662油工2462電焊工4441混凝土澆筑工0462架子工101082臨時電工2222合計30425214（三）勞動力保證措施1.在勞動力保證方面我公司將采取選用精干善戰的施工隊伍、做好施工后備隊伍準備，施工工序相互穿插減少窩工的總體安排。2.選用勞動力時，了解勞務隊人員的技術能力及是否具備在保質情況下搶工的能力，切實選用施工信譽良好、有良好類似工程施工經驗的隊伍，以保證在工程緊張時期能及時增調勞動力，保證工程進度需要。3.根據工程進度情況，我公司項目部將會對施工現場各專業工種、各施工班組的專業技術、勞動力安排情況、施工質量進行檢查和分析，及時發現存在的問題。如果施工班組的上述能力達不到工程質量、進度要求，則即刻對其進行調整。隨時整合現有的勞動力資源和后備勞動力，創造出最好的勞動效率和工程效益。4.為保證在國家法定節假日期間勞動力的充足，做好后期收尾工作，我公司將發揮經濟杠桿作用，從最大程度上激勵施工人員的積極性。5.為減少窩工現象，避免不必要的人力浪費，在工序安排上，我公司將合理進行施工部署，保證各專業順利穿插施工，保證各種施工作業的連續性。6.后備勞動力的準備：（1）根據本工程的特殊的時代背景和地理位置，我公司將本工程作為本年度的重點工程，為保證最終的調試通車計劃不受影響，確保在特殊情況下和緊急情況中保證勞動力不會影響最終目標的時實現，我公司將根據以往重點工程的準備程序要求，確定使用的勞務隊伍并儲備一定后備勞務人員外，還要準備整編制勞務隊伍。（2）后備勞動力的確定，在本工程勞動隊伍確定過程中同時確定，從施工經驗，綜合水平、是否參加過類似工程建設等確定原則與正選勞動隊伍相同，同時讓備選勞動隊伍人員的數量和質量上做好隨時參戰的準備。（四）機械設備的配置按照本工程量清單內容及工程項目工藝需求，我公司盡可能的實現材料在工廠化加工，現場組裝的工藝，使現場優質高效的生產。根據上述原則，同時考慮現場應急備用情況，我公司在現場配備相當數量、型號的機械設備，并按照兩個施工區域進行劃分，機械設備的配置及進場時間與工期和施工隊伍的人員配置相配合，最大程度地提高機械設備的使用率。1．機械設備的選型與配置機械設備的選用應著重從機械設備的選型、機械設備的主要性能參數、機械設備的使用操作、機械設備的維修保養要求等四方面予以控制。機械設備的選折本著因地制宜、因工程制宜，按照技術上先進、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和維修方便的原則，貫徹執行機械化、半機械化與改良工具相結合的方針，突出施工與機械相結合的特色，使其具有工程的適用性，具有保證工程質量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。（1）現場機械設備配置及進場時間：工程中機械設備的選擇本著因地制宜、因工程制宜的原則進行配置和調勻運，突出施工與機械相結合的特色，使機械設備具有工程的適用性。施工現場主要設備用量及進場時間見表。序號機械設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力進場時間1電焊機KM10028國產201210KVA良好前期、中期陸續進場2氬弧焊機ZX7-250ST5國產201212.5良好中期進場3磨光機JIG-33t10德國20130.2良好中期進場4電動空壓機0.6m3/min7國產20122.2良好前期進場5手提電動石材切割機C13/C1118日本20130.5良好前期進場6角磨機GWS5-1008德國20120.58良好前期進場7手電鉆GBM13-2RE25德國20110.55良好前期、中期陸續進場8電動螺絲刀JF10120國產20110.5良好前期、中期陸續進場9手提式電鋸5806B8日本20111.05良好中期進場10沖擊電鉆GSB13RE12德國20120.5良好前期、中期陸續進場11臺鉆Z520A3國產20130.75良好前期進場12單平口咬口機YZD3-162國產20113良好前期進場13聯合式咬口機YZWL-162國產20131.1良好前期進場14電動液壓開孔器ф22-111.52國產20120.4良好前期進場15熱熔機20-63A8K2國產20110.75良好前期進場16套絲機RIDGIDI12242美國20121良好前期進場17彎管機100型2國產20112.2良好前期進場18煨管機CPB-34國產2012/良好前期進場19反鏟挖土機1立方米2國產2011良好前期進場20裝載機1國產2012良好前期進場21穩定土拌和機1國產2011良好中期進場22灑水車1國產2012良好中期進場23平板振動器2國產2012良好中期進場24振動棒2國產2011良好中期進場25混凝土抗壓試件模150×150×1505國產2012良好中期進場26混凝土抗折試件模150×150×5502國產2012良好中期進場27砂漿試件模70.7×70.7×70.72國產2012良好中期進場（五）施工現場機械設備管理措施本工程時間短、工程量大，所使用的機械設備數量較多，使用的人員較多，我公司提出專人負責、用前教育、安全使用、定期維護的基本要求。1．機械設備使用管理（1）機械設備設2人負責管理。設備管理人員要建立機械設備臺帳，對電氣機械設備的領用、退還、維修和封存進行登記管理。（2）機械設備必須具有產品的生產許可證、合格證、保修正、使用和維修說明書、操作規程、維修合格證、有所要求的主管部門檢驗合格證明以及有關圖紙和其他資料。（3）機械設備必須有合格安全裝置，操作人員必須持上崗證。（4）大型機械設備安裝后，必須經過調試、驗收合格后才允許使用。（5）機械設備的運行和工作場地符合規范要求，固定牢靠。（6）機械設備的動力電源充足，照明條件符合規范及實際操作要求。（7）機械設備應做好接地保護，每臺用電設備有各自專業的開關箱，工程實施“一機、一閘、一漏、一箱”制度，不允許一個開關帶兩臺及兩臺以上的用電設備。（8）經常檢查機械設備的電纜線，防止破裂漏電。所用電源的電壓應與電氣機械設備銘牌電壓相符。（9）移動機械設備，必須先斷電后撤移。（10）我公司均選用Ⅱ類手持式電動工具，并裝設額定動作電流不大于15mA，額定漏電動作時間小于0.1s的漏電保護器。電源線必須使用三芯膠皮線。（11）手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線插頭、開關等必須完好無損。（12）電動工具在使用2h左右要停止操作，待其自然冷卻后再行使用。（13）電焊機的一、二次測必須有防護罩，一次電源線不超過5m，由電工拆裝。二次線接線必須用螺栓壓緊，不得綁扎，由焊工拆裝。（14）電焊機二次線必須雙線到位，不得接路使用。2．機械設備維護管理（1）嚴禁在作業中對機械設備進行維修、保養或調整工作。（2）操作和維修人員，應經過培訓，熟知電氣機械設備的性能、故障排除法和維修保養技術。不能自行進行維修的設備，由工程管理部進行封存。（3）操作時，應隨時檢查機具運轉、部件緊固和電壓變化等情況。發現異常，及時斷電查找原因，排除故障。每月對設備進行一次維護。（4）已經達到報廢標準的機械設備必須報廢，一時不能處理的應由工程管理部封存，嚴禁繼續使用。3．內業資料管理本工程在施工過程中將對施工現場機械設備部分形成下列資料：（1）機械設備驗收及檢查記錄。（2）機械設備管理臺帳。（3）特殊工種上崗人員名單、安全教育記錄。（4）檢查及隱患整改記錄。（5）職工應知考試卷。（6）檢查評分表。4．后備主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地額定功率（Kw）生產能力1電焊機KM10024國產10良好2氬弧焊機ZX7-250ST2國產12.5良好3磨光機JIG-33t3德國0.2良好4電動空壓機0.6m3/min4國產2.2良好5手提電動石材切割機C13/C116日本0.5良好6角磨機GWS5-1004德國0.58良好7手電鉆GBM13-2RE10德國0.55良好8電動螺絲刀JF710110國產0.5良好9手提式電鋸5806B4日本1.05良好10沖擊電鉆GSB13RE6德國0.5良好11熱熔機20-63A8K2國產0.75良好12套絲機RIDGID12243美國1良好13彎管器CPB-33國產2良好（六）監視與測量儀器的配備1．主要監視與測量儀器配置表序號儀器名稱規格型號單位數量備注1電子經緯儀DJD2-G臺32光學經緯儀TDJ2E臺33自動安平水準儀D2S3-1臺34激光掃平儀LP30A臺35鉗行表UT58E臺66絕緣電阻表ZC-7臺67數字接地電阻測試儀OMT-807臺28鋁水平尺600mm把109鋼卷尺50m把210游標卡尺150m把411鋼直尺250×500mm把1212鋼直尺1m把1213鋁合金靠尺2m把1614塞尺15mm把615熱球式風速儀QDF-3臺216數字微壓計9535-A個217風管漏風測試儀DLT型臺12．監視與測量儀器的管理措施（1）監視與測量儀器應滿足施工過程全部需求。（2）監視與測量儀器應具有國家認可的計量合格標志、維護、保養、調整等項的培訓，考試合格后方可操作計量器具。特殊計量器具（如水平儀、經緯儀等）的操作人員必須取得專業上崗證。（3）公司任何人員不得使用無檢定合格證、印或超過檢定周期以及不合格的監視與測量儀器。（4）使用監視與測量儀器應按操作規程、使用說明書進行操作。（5）搬運、貯存計量器具，應按使用說明書要求進行，在使用前應進行外觀、零位調整等常規檢查，無異常后方能使用。（6）發現監視與測量儀器具有失準或其他問題時應立即報告并送有關部門檢定，任何人不準擅自拆卸。（7）項目部在用監視與測量儀器使用過程中必須建立相應的監視與測量儀器器具管理臺帳。3．主要裝飾材料、機電設備材料用量及調運（1）主要裝飾材料及機電設備用量計劃及進場時間工程中，材料的進場以進度計劃安排為依據，在工序施工前進場滿足施工需求。（2）主要材料、機電設備的采購、調運保證措施在材料進場過程中，我公司根據施工作業面的要求，科學計算每一階段的用量，利用場外存儲基地有計劃的采購儲存。考慮現場的情況，部分產品的保存與使用方式不同，材料的存放分區域以及近場原則也不盡相同。如不銹鋼型材、玻璃材料、門窗等，屬于易變形，易損壞的不易存放材料，我公司采取有效措施保證材料及時到場、及時安裝，在材料儲存基地合理的儲備。相對而言，石材等地面則可根據實際用量、庫房容積，適當提前大量存儲。4．采購（1）物資部委托分供方供貨，事先對分供方資質、業績、供貨能力進行認可和評價，建立合格的分供方檔案，材料的供應在合格的分供方中選擇。如遇有設計和甲方指定廠家時，要按公司評審程序進行綜合評審且得到認可之后，方可供應材料。（2）材料采購計劃由項目工程師提出申請，項目經理批準，采購人員依據現場提供的材料單價和總量采購，并控制單價和供應數量，如在數量上出現申請數與木控制數不符，材料采購員要與項目經理共同分析原因并取得一致意見。（3）工程物資訂貨或進場之前應進行工程物資送樣審批手續，征集各方確認，履行手續。將樣品封樣，以此作為項目部驗收進場材料的參照依據。由項目經理批準并與廠家簽訂合同，合同內容必須包括產品性能和各項技術指標（或參數）、產品質量標準和檢驗方法和其它技術約定及違約責任。（4）采購物資時，在確定合格的分供方廠家中采購的基礎上，實行貨比多家制，所采購的材料或設備必須有出場合格證、材質證明檢測報告和使用說明書。（5）工程物資進場前，經項目經理部各專甲方管工長、技術員、質量員、材料員共同驗收合格后，向建設單位、監理公司報請驗收。附件要齊全。（6）項目部要對廠家的供貨和合作情況作動態管理。項目經理部物資采購主管部門定期、不定期對分供方的業績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。（7）由甲方供應的材料、物資要根據責任的劃分確認文件規定的規格數量、品種、顏色、材質等有關技術質量標準，按供貨計劃進場。項目部組織有關人員驗收，確保施工生產的順利進行。5．調試及儲存（1）合理制定用料計劃，按計劃進料。合理安排材料進場，隨用隨進，不得在場外堆放施工材料，各種材料不得長期占用場地，各種廢料必須及時處理。（2）與廠家進行協商，集中采購后儲備于廠家倉庫內，現場使用時便于及時調運；對于數量不大的材料可根據施工進度安排一次提完材料，存儲于現場的材料庫房內，并做好相應的防護措施。（3）運