建筑公司在總結表彰大會上的發言材料(三)今天能夠?代表公司的?老同志在年?終表彰大會?上進行發言?，我感到十?分榮幸。自?加入公司以?來，我先后?經歷了zz?、檢-察-?院以及在建?的___工?程，其中現?監理的__?_工程由t?1塔樓__?_層綜合塔?樓，r1塔?樓___層?商務公寓塔?樓，r2塔?樓___層?商務公寓塔?樓，r3塔?樓___層?商務公寓塔?樓，商業裙?樓___層?局部___?層以及地下?室___層?組成。工程?總建筑面積?為___㎡?，其中：地?下部分建筑?面積為__?_㎡，地上?部分建筑面?積為___?㎡。t1塔?樓建筑混凝?土結構高度?為___米?，總高度為?___米，?為目前膠東?第一高層。?現在我將?自己工作中?的一些做法?和心得跟大?家___一?下。工程?監理是工程?中很重要的?一個環節，?它的主要目?標“三控三?管理一協調?”。首先?，沒有較高?的業務水平?是不可能搞?好監理工作?的，由于項?目監理部監?理人員的知?識水平、經?驗參差不齊?，監理水平?自然也有高?低之分，最?多時___?監理部人員?達到___?人之多，我?們除了每周?召開一次內?部會議，總?結一周來的?工作，提出?下周應注意?的事項外，?還為了將年?輕人培養成?技術全面的?綜合性人才?，于是充分?發揮了老同?志傳幫帶的?精神，現場?安排任務，?對年輕人進?行手把手的?指導教育，?還實行了年?輕人每周_?__個問題?的學習實踐?活動，保證?了年輕人員?從理論和實?踐各方面均?有了綜合性?提高，從而?使監理工作?有質的飛躍?。其次，?在進度控制?方面我們?主要采取了?從技術、經?濟、___?等各方面進?行調控，首?先嚴格審核?施工各階段?的施工方案?，對比合同?和協議，不?失時機的提?出影響工程?進度的因素?，督促施工?方采取措施?，將耽誤的?工期趕上來?，其次，隨?著工程各方?面的順利開?展，新的矛?盾不斷出現?，施工單位?的施工勞務?人員不足也?成為當時主?要問題，期?間，監理會?同業主利用?各種方式（?談話、發函?、摸底、開?會等）對施?工單位進行?催促，取得?了不錯的效?果。第三?，在質量控?制方面作?為現場的老?同志，充分?發揮經驗豐?富及兢兢業?業的精神1?）鋼筋方面?嚴格按照圖?紙、圖集、?規范要求進?行驗收，加?大巡視力度?，增加驗收?批次，不符?合要求的立?即進行整改?，直到整改?合格后方允?許下一個環?節的進行;?2）對混凝?土及模板等?方面主要做?了以下工作?：①加強混?凝土本身質?量的控制，?及時派人到?混凝土廠落?實原材料情?況;②做好?旁站監理工?作，確保砼?澆筑質量。?③對高標號?砼原材進行?嚴格控制，?要求砼站嚴?格按議定的?配合比配置?;④要求并?監督施工方?制作同條件?養護試塊，?存放在相應?的構件部位?;⑤要求試?塊的制作應?有專職人員?，以確保混?凝土試塊的?制作質量。?3）針對鋼?結構方面：?①加強鋼構?件質量原廠?檢查，不合?格材料嚴禁?出廠進場;?②加強鋼構?件___質?量控制，保?證構件軸線?偏差在鋼結?構規范允許?的范圍之內?，避免誤差?積累;③做?好高空作業?的安全教育?及防護，嚴?格執行施工?方案;④對?漏焊缺焊處?要求立即整?改。每周?三___業?主與施工單?位共同對施?工現場進行?全面的質量?大檢查，監?理部全員參?與，各司其?責，資料員?整理好問題?記錄，在檢?查結束后舉?行專題內部?會議，解決?問題，總結?經驗，共同?提高。此?外，由于_?__存在大?量的新工藝?，所以先后?參與了t1?大體積混凝?土、高支模?、鋼管混凝?土、保溫一?體板、爬架?、爬模、超?高層幕墻等?多次專家評?審，從而切?實保證了現?場工程的質?量與安全。?檢-察-院?已獲得泰山?杯，___?正在為爭創?魯班獎而努?力。第四?，資料管理?方面資料?的直觀性決?定了其成為?了每次上級?檢查的臉面?，因此自始?至終要求監?理人員及時?收集、整理?、做好資料?歸檔工作。?加強報驗?資料的收集?，要求凡是?需要報驗的?資料，必須?齊全后方可?進行驗收，?尤其是有些?檢驗資料不?能及時反饋?的情況下，?要求相關部?門出臨時合?格或不合格?的證明材料?（像部分鋼?筋的檢驗報?告、樁基工?程檢測報告?等）方準予?下道工序的?施工。加?強現場材料?等取樣工作?。凡是需現?場取樣的決?不放過，尤?其是砼試塊?的制作，要?求現場專人?進行管理，?加強標準養?護檢查監督?工作，督查?同條件試塊?的養護方法?，位置是否?滿足相關規?定，對不符?合要求的堅?決予以糾正?，并要求及?時反饋試壓?報告，以便?發現砼問題?可以及時得?到處理。?在設計變更?管理及設計?洽商處理上?，監理部人?員能夠在第?一時間將變?更內容及說?明標注在原?圖紙上，避?免監理過程?中，對變更?的遺