競聘演講稿(八)各?位領導、各?位評委、?同志們：?大家好。?首先，感謝?管委會、軟?件園、物管?中心和同志?們給予我這?次展示自我?的機會和舞?臺。我叫_?__，__?_年出生。?___年畢?業于___?，___工?程專業，工?程師；__?_至___?年在___?廠工作，歷?任專業教師?、技術員、?設備分廠副?廠長；__?_年招入原?發展物業公?司工作，現?為發展物業?中心副經理?。今天競聘?的崗位是發?展物業管理?中心工程部?經理。我?今天演講的?主要內容分?二個部分。?一是我競聘?工程部經理?的優勢；二?是談談做好?工程部經理?的工作思路?。回顧本?人近年來的?工作情況，?可以總結為?三個方面。?第一、盡?職盡責為發?展物業的初?期建設鞠躬?盡瘁。_?__年發展?物業公司物?業部組建初?期百業待興?，針對建筑?設計及施工?中的大量缺?陷，我配合?主管副總構?建了物業管?理部的基本?架構，并力?排眾議，從?實際出發，?力主建立一?個精簡、高?效的物業管?理隊伍，并?制訂了一系?列初期的規?章制度。在?這一時期，?工程部重點?做了二項工?作，一是自?主編制了一?套計算機物?業管理軟件?，使物業管?理初步納入?到現代化管?理軌道；二?是改造及改?正了大量大?廈設計、_?__中的不?恰當、不適?宜的缺陷，?使得設備設?施運行更安?全、更經濟?、更可靠。?第二、盡?心盡力為發?展物業的發?展做出了應?有的貢獻。?眾所周知?，發展物業?經歷了多次?變革，但我?始終一如既?往地尊重、?支持各任領?導的工作，?維護領導的?威信，愿當?配角、甘作?綠葉。辯證?的看待自己?的長處和短?處、揚長避?短，團結協?作，做到：?到位而不越?位，補臺而?不拆臺。在?保證自己所?管轄的工程?部工作符合?公司要求外?，還為公司?主編了一套?“發展大廈?物業管理制?度匯編”及?以后輔助編?制了一系列?管理制度，?為發展物業?管理從無到?有，從小到?大，并且不?斷走向規范?、走向成熟?，貢獻了自?己的光和熱?。第三、?全心全意為?發展物業的?突破發揮自?己的聰明才?智。為了?發展物業有?一個更好的?未來，我已?積累了各種?資料約__?_多萬字，?計有《物業?管理招投標?方案》、《?住戶手冊》?、《員工手?冊》、《質?量手冊》、?《安保手冊?》、《企業?ci手冊》?、《管理表?格匯編》、?《管理制度?匯編》、《?合同協議匯?編》、《設?備操作規程?匯編》、《?應急處理程?序匯編》等?。我沒有?輝煌的過去?，只求把握?好現在和未?來。今天，?我參加工程?部經理職位?的競爭，主?要基于以下?幾個方面的?考慮：一?是我有吃苦?耐勞、默默?無聞的敬業?精神。在物?業初創時期?，我事必躬?親，到過大?廈的每個地?方，摸過大?廈的每個部?件，工作上?踏踏實實，?兢兢業業，?一絲不茍，?充分體現出?“特別能吃?苦、特別能?忍耐、特別?能戰斗、特?別能奉獻”?的愛崗敬業?的良好品質?。二是我?有虛心好學?、開拓進取?的創新意識?。我從學校?畢業后，從?沒間斷過學?習提高。_?__年參加?___省首?批漢語言文?學專業自學?考試，連續?二年合格，?后因參加新?廠籌建設計?及以后的_?__、調試?、運行等繁?重的工作而?中斷；為了?進口設備籌?建、___?工作的需要?，我又參加?了英語言專?業學習；在?擔任設備分?廠副廠長后?，又針對所?管工種需要?，參加了電?工、司爐、?空調、管道?等操作培訓?；隨著進入?發展物業公?司工作，我?又應工作需?要，學習了?電信、消防?設備維護、?___和保?養知識；根?據現代化物?業管理和公?司實際需要?，我又自學?了計算機操?作和編程，?掌握了計算?機輔助制圖?、設計；當?國際軟件園?入住我大廈?后，我又很?快掌握了網?絡設計、施?工和調試知?識。現在為?適應公司發?展和自身學?歷的需要，?我正在讀物?業管理專業?大專。三?是我___?、從實踐中?來到實踐中?去的務實精?神。一直來?我不唯書、?只唯用，不?唯虛、只唯?實。我基本?做到了文理?貫通、機電?一體，既有?廣博的理論?基礎，又有?實際工作經?驗，所以在?我的工程技?術工作中時?常會揉和感?性的審美元?素和分析問?題的融會貫?通、解決問?題的快捷實?效；我水、?電、暖、通?、空、消防?、電信、電?腦、網絡皆?有所學。我?想，雖然我?不是最專業?，但我確實?很全面，這?對一個技術?管理工作者?來說，非常?重要。四?是我有勇于?實踐、敢于?挑戰的求是?精神。經過?多個工作崗?位的實踐鍛?煉，培養了?自己多方面?的能力，能?說，能寫，?能干事，干?成事。工作?二十年來我?思想活躍，?愛好廣泛，?勇于實踐、?接受新事物?快；同時我?朝氣蓬勃，?精力旺盛，?工作熱情高?、工作干勁?足。我分別?參加了二個?___多萬?元投資的_?__廠的空?調除塵專業?設計、施工?、___及?調試，我還?為多個工廠?企業的水電?專業設計、?施工、__?_及調試，?又為多個軟?件、商貿企?業裝潢、電?氣、網絡專?業設計、施?工、___?及調試，另?為一物業公?司設計了全?套物業管理?競標方案，?并多次為大?物業、控股?公司上等級?及技術問題?獻計獻策、?排憂解難。?五是我有?嚴于律己、?誠信為本的?優良品質。?我信奉誠實?待人、嚴于?律己的處世?之道。我曾?經多年在上?百人的分廠?工作，既要?維護分廠領?導的權威，?又要和工人?師傅打成一?片，正因為?具有良好的?人格___?力和做人宗?旨，同工友?們建立了親?如兄弟的深?厚感情，受?到了工友們?的愛戴；到?發展物業工?作后，我在?日常生活和?工作中，不?斷加強個人?修養，以“?老老實實做?人、勤勤懇?懇做事”為?信條，嚴格?要求自己，?尊敬領導，?團結同志，?得到了領導?和同事的認?同。六是?我有一定的?管理能力。?我在基層管?理崗位，已?達___幾?年之久，從?事物業工程?管理工作，?也有___?年了，所管?設備從未出?現過大的事?故。綜上?所述，我認?為自己已具?備擔任物業?公司工程部?經理的素質?和才能。?那么如何做?好一個合格?又稱職的工?程部經理呢?，我認為首?先應該認清?角色、擺正?位置、行權?而不越權，?到位而不越?位，認真履?行好本職工?作，具體概?括為“一個?原則”、“?二個中心”?、“三個轉?變”、“四?個做到”。?“一個原?則”就是上?為領導分憂?，下為住戶?服務，以管?委會領導提?出的“三個?滿意”為原?則，作為全?部工作的出?發點和落腳?點。“二?個中心”就?是圍繞服務?與管理兩個?中心，突出?服務意識，?以服務促管?理，以管理?帶服務，提?高自身和部?門的業務素?質，搞好隊?伍思想政治?工作建設。?“三個轉?變”就是實?現由管理型?工作向服務?型工作的轉?變，由事務?型工作向精?品型工作的?轉變，由管?家型思維向?主人翁精神?的轉變。?“四個做到?”就是。?第一、全面?提高自己的?綜合素質，?努力做到政?治上成熟、?業務上過硬?、紀律上嚴?明、作風上?優良、為人?上正派、工?作上突破、?業績上突出?，不負眾望?，不辱使命?，做到“以?為爭位，以?位促為”。?第二、銳?意進取、增?強改革創新?意識，做到?守法不舊、?創新不變，?與時俱進，?全面推動工?程部各項工?作___階?上水平。?第三、妥善?處理三個關?系，做到對?上級要尊重?，充分發揮?自己的參謀?助手作用；?對下級要多?關心、多幫?助，充分調?動他們的積?極性、主動?性、創造性?；對同級要?多溝通、多?交流，相互?配合、緊密?合作；第四?、廉潔做事?、樹立形象?，做到有權?不濫用、有?名不自爭、?有功不自居?、有責不自?推，以自己?良好的形象?和表率作用?感召人、影?響人、帶動?人、增強本?部門的凝聚?力、戰斗力?。尊敬的?各位領導、?各位評委、?全體同仁們?，競爭上崗?有上有下、?有進有退，?上固可喜、?下也無悔，?一如既往；?進也可賀、?退也不餒，?一片丹心。?我沒有驚人?的業績，也?沒有耀眼的?資歷，更沒?有顯赫的學?歷，優勢也?不足掛齒。?我不敢奢求?什么，只想?讓大家認識?我、了解我?、幫助我，?抑或喜歡我?、支持我。?也正因為如?此，我更加?清醒地看到